
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文檔簡(jiǎn)介
全國(guó)注冊(cè)二級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試
《建設(shè)工程施工管理》
歷年真題集[2023?2023]
(內(nèi)部資料嚴(yán)禁復(fù)制)
2023年度全國(guó)注冊(cè)二級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試
《建設(shè)工程施工管理》真題及解析
一、單選題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)
1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A確定各類進(jìn)度支配的審批程序B優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)
C選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D選擇工程承包模式
答案:B
【解析】?jī)?yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案或者施工方案屬于技術(shù)措施
2、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的限制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方
答案:A
【解析】業(yè)主方是項(xiàng)目管理的核心,所以建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的限制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
3.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào)),生產(chǎn)平安事故生生后,受傷者或最先
發(fā)覺事故的人員應(yīng)馬上用最快的傳遞手段,向()報(bào)告。
A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.平安員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
答案:A
【解析】現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)覺平安事故的應(yīng)馬上用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人上報(bào)。
4、下列施工成本支配指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()
A單位工程成本支配額B設(shè)計(jì)預(yù)算成本支配額
C設(shè)計(jì)預(yù)算成本支配降低率D材料支配成本額
答案:C
【解析】成本支配的質(zhì)量指標(biāo)可采納設(shè)計(jì)預(yù)算成本支配降低率、責(zé)任目標(biāo)成本降低率。
5、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,應(yīng)當(dāng)首先確定的是()。
A施工平面圖設(shè)計(jì)B機(jī)具設(shè)計(jì)需求支配
C施工進(jìn)度支配D施工方案
答案:D
【解析】施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)首先確定的是施工方案。
6、依據(jù)技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目開工前向擔(dān)當(dāng)施工負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人應(yīng)當(dāng)是()。
A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目質(zhì)檢員D項(xiàng)目專業(yè)平安員
答案:A
【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向擔(dān)當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)
交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)丙歸檔保存。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響質(zhì)量環(huán)境因素中的()。
A作業(yè)環(huán)境因素B自然環(huán)境因素C施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D技術(shù)環(huán)境因素
答案:A
【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:施工照明、通風(fēng)、平安防護(hù)措施、施工場(chǎng)地空間條件和通道,以及
交通運(yùn)輸和道路條件等因素。
8、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量支配和()等構(gòu)成。
A質(zhì)量方針B質(zhì)量記錄C質(zhì)量目標(biāo)D質(zhì)量評(píng)價(jià)
答案:B
【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量支配和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
9.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制和合同管理等工作流
程,這些工作流程組織屬于()。
A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織
答案:C
【解析】管理工作流程組織包括投資限制、進(jìn)度限制、合同管理等工作流程。
10.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()。
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)排序D.風(fēng)險(xiǎn)限制
答案:D
【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、相應(yīng)和限制。
11、某土石方工程按混合價(jià)方式計(jì)價(jià),其土方工程實(shí)行總價(jià)包干,包干價(jià)20萬元;石方工程實(shí)行單價(jià)合同,
該工程有關(guān)的工程量和1價(jià)格資料如下表所示,則該工程的結(jié)算價(jià)款是()萬元。
項(xiàng)目估計(jì)工程量n?實(shí)際工程量nP合同單價(jià)(元/n?)
土方工程40004200—
石方工程28003000240
A87.2B88.2C93.0D92.0
答案:D
【解析】200000+3000*240=92萬
12、某分部工程的成本支配數(shù)據(jù)如下表所示,則第五周施工成本支配值是()。
工彳是進(jìn)度(底)
費(fèi)用強(qiáng)度
編碼項(xiàng)目名稱時(shí)間12345678910112
(萬元倜)
1
11場(chǎng)地平整720-i
12土方開挖430
13基礎(chǔ)墊層445
14碎基礎(chǔ)680
|L5土方回填330
A75B80C125D155
答案:D
【解析】依據(jù)圖來計(jì)算第五周的成本支配值為30+45+80=155
13、某工程網(wǎng)絡(luò)支配中,工作N最早起先時(shí)間為第17天,持續(xù)時(shí)間為5天,該工作有3項(xiàng)緊后工作,它們
的最早起先時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天,則N的自由時(shí)差為()天。
A2B3C7D8
答案:B
14、施工方信息管理手段的核心是()。
A編制管理手冊(cè)B實(shí)現(xiàn)工程信息化管理
C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)D實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化
答案:B
【解析】施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化
15.采納單價(jià)合同招標(biāo)時(shí),對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),當(dāng)總價(jià)和計(jì)
算結(jié)果不一樣時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià),這體現(xiàn)了單價(jià)合同()的特點(diǎn)。
A單價(jià)優(yōu)先B工程量?jī)?yōu)先C總價(jià)優(yōu)先D風(fēng)險(xiǎn)均攤
答案:A
【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。
16.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以()為重心。
A支配管理B結(jié)果管理C成品愛護(hù)D過程管理
答案:D
【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量支配為主線,以過程管理為重心,依據(jù)PDCA循環(huán),
通過支配、實(shí)施、檢查和處理的步驟綻開限制。
17.施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職平安員,足施工平安保證體系中的()保證措施。
A-fe*--------------B-SW^-----------------------------------
iI
【解析】個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職平安員,是施工平安保證體系中的組織保證措施。
18.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為5000n?,合同單價(jià)240元/n?;乙子項(xiàng)工程估計(jì)
工程量2500a?,合同單價(jià)580元A?。工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,
則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬元。
A212B96C116D176
答案:A
【解析】T=P-M/N
合同價(jià)款=5000*240+2500*580=265萬元。預(yù)付款起扣點(diǎn)=265-265*12%/60%=212萬元。
19.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的說法,錯(cuò)誤的是()。
A動(dòng)態(tài)限制首先應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)限制的支配值
B目標(biāo)的支配值在任何狀況下都應(yīng)保持不變
C當(dāng)目標(biāo)的支配值和實(shí)際值發(fā)生偏離時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏
D在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和限制
答案:B
【解析】支配值和實(shí)際值都是隨之實(shí)際狀況而具體變更的。
20.通過加強(qiáng)施工定額和施工任務(wù)單管理,限制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,這屬于施工成本管理措施的()o
A技術(shù)措施B經(jīng)濟(jì)措施C合同措施D組織措施
答案:D
【解析】本題考核對(duì)書本的了解程度,組織措施包含加強(qiáng)施工定額和施工任務(wù)單的管理。
21依據(jù)《建筑安奘工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào))病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于()
——A.生產(chǎn)工人基本工資------------------------B.生產(chǎn)工人協(xié)助工資------
C.職工福利費(fèi)------------------------------D.企業(yè)管理費(fèi)
【解析】病假在六個(gè)月以內(nèi)的屬于生產(chǎn)工人協(xié)助工資
22.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中,由于施工管理不善,導(dǎo)致28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到設(shè)計(jì)規(guī)定
強(qiáng)度的30%,對(duì)這起質(zhì)量事故的正確處理方法是()
A.返工處理B.修補(bǔ)處理C.加固處理D.不作處理
答案:A
【解析】因施工管理不善,參量多余規(guī)定7倍,導(dǎo)致混凝土塌落度大于180mm,石子下沉,混凝土結(jié)
構(gòu)部勻稱,澆筑后5天仍舊不凝固硬化,28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定強(qiáng)度的32%,不得不返工重
新澆筑。
23.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()
A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不須要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”
答案:c
【解析】A應(yīng)當(dāng)是施工總承包方,B應(yīng)當(dāng)是服務(wù)于自己利益,也同時(shí)要顧忌其他方的利益,D應(yīng)當(dāng)是建
設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是交鑰匙。
24.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),對(duì)于預(yù)料后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)
險(xiǎn),應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)
A.2B.4C.5D.3
答案:D
【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表:參見p34
25.某地基基礎(chǔ)工程干脆工程費(fèi)為1000萬元,以干脆費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程量,其中措施費(fèi)為干
脆工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤(rùn)率為5%,綜合稅率為3.35%,,則該工程的建筑安裝工程含稅造
價(jià)為()萬元
答案:D
【解析】含稅造價(jià)=1000*(1+5%)*(1+8*)*(1+5%)*(1+3.35)=1230.588p51
25.在施工總承包管理模式下,分包單位一般與()簽訂合同
A.工程總承包單位B.施工總承包單位
C.業(yè)主D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同
答案:C
【解析】一般狀況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方干脆簽訂合同,這些合同都是有業(yè)主方
干脆簽訂。
26.依據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi),屬于建筑安裝工程費(fèi)中的(C).
A.文明施工費(fèi)B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.平安施工費(fèi)
答案:C
【解析】規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、工傷保險(xiǎn)費(fèi)。參見教材
28.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位:天),其關(guān)鍵線路有()條。
答案:B
【解析】關(guān)鍵線路為ABEHJABEGIJACFHJACFGIJ
29.關(guān)于施工質(zhì)量限制的說法,正確的是()。
A.施工質(zhì)量限制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程限制B.施工質(zhì)量限制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理
C.施工質(zhì)量限制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D.施工質(zhì)量限制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)確定
答案:A
【解析】在施工質(zhì)量限制工作中,必需加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查,剛好發(fā)覺和整改存在的質(zhì)量問題,
過程結(jié)束后的檢查難以發(fā)覺在過程中產(chǎn)生,又被隱藏了的質(zhì)量隱患
30.下列組織工具中,能夠反映項(xiàng)目全部工作任務(wù)的是()。
A組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
答案:D
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,他能夠反映組成該項(xiàng)目的全部工作任務(wù)。
31.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法,正確的是()
A.導(dǎo)致索賠的事務(wù)必需是對(duì)方的過錯(cuò),索賠才能成立
B.只要對(duì)方存在過錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都能成立
C.不依據(jù)合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立
D.只要索賠事務(wù)的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立
答案:C
【解析】本題考查的是施工合同的索賠,歐諾個(gè)和了教材中關(guān)于索賠的內(nèi)容。
32.斗容量為In?的反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,深度在3m內(nèi),小組成員4人,機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84(定
額單位100/),則挖100m'的人工時(shí)間定額為()
答案:D
【解析】4/3.84=1.04單位產(chǎn)品事務(wù)定額=小組成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工日
33.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)支配與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配的關(guān)系是()
A.施工生產(chǎn)支配是項(xiàng)目施工進(jìn)度支配的集合
B.屬同一個(gè)支配系統(tǒng),但范圍不同
C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的支配,但兩者緊密相關(guān)
D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的支配,兩者之間沒有關(guān)系
答案:C
【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)支配于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配雖屬兩個(gè)不同的系統(tǒng)支配,但是,兩
者是緊密相關(guān)的。
34.施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額等于()
A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班持續(xù)時(shí)間
B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班持續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)
C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械利用系數(shù)
D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班持續(xù)時(shí)間X機(jī)械運(yùn)行時(shí)間
答案:B
【解析】施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率*工作班持續(xù)時(shí)間*機(jī)械利用系數(shù)。
35.依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2024-0213),關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系
的說法,正確的是()
A.發(fā)包人向分包人供應(yīng)具備施工條件的施工場(chǎng)地
B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令
C.分包人可干脆致電發(fā)包人或工程師
D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系
答案:B
【解析】A錯(cuò)誤,總包向分包供應(yīng)施工場(chǎng)地、C分包人沒有資格干脆致電發(fā)包人。
36.下列進(jìn)度支配中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度支配的是()
A.項(xiàng)目施工總進(jìn)度支配B.項(xiàng)目施工年度支配
C.項(xiàng)目月度進(jìn)度施工支配D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)支配
答案:C
【解析】項(xiàng)目施工的月度施工支配和旬施工作業(yè)支配是用于干脆組織施工作業(yè)的支配,他是實(shí)施性施
工進(jìn)度支配。
37.依據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-90),推土機(jī)在夜間施工時(shí)的施工噪聲限值是()dB
A.65B.55C.75D.85
答案:B
【解析】推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值55db
38.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位:天),工作A的總時(shí)差為()天
0I2345678910nJ2J5
A.0B..2C.3D.1
答案:D
【解析】關(guān)鍵工作是CEJM,線路1、4、5、6、7、10、11,有一天的總時(shí)差。
39某工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位:天),該支配的計(jì)算工期為(C)天
A.9B.11C.12D.15
答案:C
【解析】找全部的線路中工期最長(zhǎng)的一條,即ABEG,工期是12天。
40施工方項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工管理過程中,以()身份處理與所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人的代表
C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
答案:B
[解析】施工方項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
41、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()
A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.協(xié)作
答案:A
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的指令關(guān)系。
42、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的說法,正確的是()
A、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理對(duì)一般有害的因素實(shí)施管理和限制
B.職業(yè)健康平安管理的目的是愛護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和運(yùn)用者的健康與平安
C.職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的主體是組織,管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)
D,職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外
答案:B
43、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(2)編制各層進(jìn)度支配;(3)進(jìn)度支
配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼,其正確的工作依次是()
A.(1)-(3)-(2)-(4)B.(1)-(3)-(4)-(2)
C.(3)-(2)-(1)-(4)D.(4)-(1)-(3)-(2)
答案:B
【解析】正確的工作依次:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目的工作編碼、編碼各層進(jìn)
度支配。
44、施工平安技術(shù)保證體系中,不論是平安專項(xiàng)工程還是平安專項(xiàng)技術(shù),首先應(yīng)滿意平安()要求
A.限控技術(shù)---------B.保(排)險(xiǎn)技術(shù)-------C.愛護(hù)技術(shù)----------D.牢奧性技術(shù)
答案:D
【解柝】平安技術(shù)保證的i的貫是平安牢靠性技術(shù)
45凡涉及工程平安及運(yùn)用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)()檢查認(rèn)可
A施工項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
答案:B
【解析】凡涉及工程平安及運(yùn)用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)
經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。
46依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2024-0214),勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。
A發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人
答案:D
【解析】負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)是承包人的義務(wù)。
47、工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后,由()在《竣工驗(yàn)收鑒定證書》中做出驗(yàn)收結(jié)論。
A.驗(yàn)收委員會(huì)B.建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位
答案:A
【解析】工程項(xiàng)目正式驗(yàn)收完成后,由驗(yàn)收委員會(huì)在竣工驗(yàn)收簽訂證書中作出驗(yàn)收結(jié)論。
48、編制人工定額時(shí),工人工作必需消耗的時(shí)間不包括()
A有效工作時(shí)間B.休息時(shí)間C.不行避開中斷時(shí)間D.偶然工作時(shí)間
答案:D
【解析】必需消耗的時(shí)間:有效工作時(shí)間、休息時(shí)間、不行避開中斷時(shí)間。P66
49、依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)
施工方案是否符合()
A工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B.工程建設(shè)施工合同C.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
答案:D
【解析】建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例,第十四條:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)
措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合公告稱建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
50、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由()制定
A施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商
C法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門
答案:C
【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
51、某分部工程商品混凝土消耗狀況如下表,則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為(A)元
項(xiàng)II單位支配實(shí)際
消耗量m3300320
單價(jià)元加430460
A.8600B.9200C.9600D.18200
答案:A
【解析】(320-300)*430=8600
52、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()
A質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查
C.自檢、互檢、專檢
D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查
答案:C
【解析】必需加強(qiáng)工序管理,監(jiān)理質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專檢。
53、平安生產(chǎn)組織制度屬于施工平安制度保證體系中的()類別
A.措施管理---------B.投入和物資管理--------C.H常管理----------D.崗位管理
答案:D
【解析】平安生產(chǎn)組織制度屬于施工平安制度保證體系中崗位管理類別
54、施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()
A堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B.采納PDCA循環(huán)管理模式
C.組織最高管理者的承諾D.組織合體員工的參與
答案:A
[解析】實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。
55施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按規(guī)定的時(shí)間剛好向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況,主動(dòng)組織事故調(diào)查的人,應(yīng)當(dāng)是()
A施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位質(zhì)檢員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
答案:A
【解析】施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的人員,組成調(diào)查組。
56某工程支配完成工程樁100根,支配單價(jià)為1.3萬元/根,實(shí)際完成工程樁110根,實(shí)際單價(jià)為1.4萬元
/根,則費(fèi)用偏差(CV)為()萬元
A.11B.13C.-13D.-11
答案:D
【解析】己完工作預(yù)算費(fèi)用——已完工作實(shí)際費(fèi)用=110*1.3一一11.*1.4=-11萬
57依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2024),因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人緣由的
工程變更,須要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變更,原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,
其費(fèi)用的確定方法是()
A由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整
B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整
C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整
D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整
答案:B
【解析】由承包人依據(jù)措施項(xiàng)目變更狀況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。
58、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必需經(jīng)()審核批準(zhǔn)
A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師
答案:C
【解析】必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。
59、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作是用()表示的。
A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)
C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)
答案:B
【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作是由箭線及其兩端的節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示的。
60、業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位,安裝工程發(fā)包給B施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給C
施工單位。該業(yè)主采納的施工任務(wù)托付模式是()
A.施工平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式
C.施工總承包管理模式D.工程總承包模式
答案:A
【解析】平行承發(fā)包模式,是指業(yè)主依次依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)展?fàn)顩r和限制目標(biāo)的要素,依
據(jù)肯定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位。
61、施工平安管理支配應(yīng)在工程項(xiàng)目開工之前編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。
A建設(shè)單位--------B項(xiàng)目經(jīng)理----------C項(xiàng)目專職平安員------D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【解析】施工平安管理與支配應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前編制,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施U
62、工程項(xiàng)目起先前,負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)當(dāng)是()
A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位
答案:B
【解析】在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)
63、依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)階段工作的是()
A編制項(xiàng)目可行性探討報(bào)告B編制初步設(shè)計(jì)
C編制項(xiàng)目建議書D編制設(shè)計(jì)
答案:B
【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型,設(shè)計(jì)打算階段的工程師編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。
64、某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織是()
A施工組織設(shè)計(jì)B單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C單位工程施工組織設(shè)計(jì)D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
答案:B
[解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的。
65、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,在合同履行過程中的沒有(A)的變更指示,承包人
不得擅自變更。
A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計(jì)人D規(guī)劃主管部門
答案:D
【解析】在合同履行過程中,沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。
66施工成本限制的步驟是()
A比較一分析一預(yù)料一糾偏一檢查B預(yù)料一檢查一比較一分析一糾偏
B檢查一比較一分析一預(yù)料一糾偏D分析一檢查一比較一預(yù)料一糾偏
【解析】施工成本限制的步驟如下:比較、分析、預(yù)料、糾偏、檢查
67建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和()
A職業(yè)健康平安管理體系B環(huán)境評(píng)價(jià)體系
C技術(shù)管理體系D人力資源管理體系
答案:B
【解析】建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系,環(huán)境管理體系和職業(yè)健康平安管理體系。
68.建筑材料選購合同條款的相關(guān)說法,正確的是()
A.不屬于國(guó)家定價(jià)的材料(產(chǎn)品),由供方確定價(jià)格
B.需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé),并且一般不另向需方收費(fèi)
D.建筑材料選購合同通常采納固定總價(jià)合同
答案:C
【解析】本題考查的是物資選購合同的主要內(nèi)容,建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé),并且一般不另
向需方收費(fèi)。
69.關(guān)于施工總承包模式的說法,正確的是()
A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
C.施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依靠較大
D.施工總承包合同一般采納單價(jià)合同
答案:C
【解析】A錯(cuò)誤,在總包模式下,工程質(zhì)量的好壞干脆與總包有關(guān),B錯(cuò)誤,建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)
選用平行發(fā)包或者總承包管理模式,D錯(cuò)誤,總承包合同屬于總價(jià)包干合同。
70建筑安裝工程稅金中,建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是()
A建安工程產(chǎn)值B應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額C應(yīng)納所得稅額D干脆工程費(fèi)
答案:B
【解析】城市維護(hù)建設(shè)稅=應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額*適用稅率。
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。
錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)的0.5分)
71施工作業(yè)的定額時(shí)間,是在擬定基本工作時(shí)間和()的基礎(chǔ)上編制的。
A偶然時(shí)間B.協(xié)助工作時(shí)間C.打算與結(jié)束時(shí)間
D.不行避開的中斷時(shí)間E.休息時(shí)間
答案:BCDE
【解析】考查人工定額,施工作業(yè)的定額時(shí)間,是在擬定基本工作時(shí)間,協(xié)助工作時(shí)間、打算與結(jié)束
時(shí)間,不行避開的中斷時(shí)間,以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。
72按成本組成,施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和(~二
A企業(yè)管理費(fèi)--------B.措施費(fèi)---------C.暫估價(jià)-------D.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)——E.間接費(fèi)
答案:BD
【解析】木題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施,干脆成木包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械施工費(fèi)
和是工行措施費(fèi)等。
73依據(jù)《建設(shè)工程工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2024),其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容一般包括()
A暫估價(jià)B.計(jì)日工C.工程排污費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)
答案:ABDE
【解析】本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià),其他項(xiàng)目清單由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)
等內(nèi)容組成。
74按支配的功能劃分,建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配分為()
A限制性進(jìn)度支配B.指示性進(jìn)度支配C.指導(dǎo)性進(jìn)度支配D.總結(jié)性進(jìn)度支配E.實(shí)施性進(jìn)度支配
答案:ACE
【解析】由不同功能的支配構(gòu)成的進(jìn)度支配系統(tǒng)包括:限制性進(jìn)度支配、指導(dǎo)性進(jìn)度支配、實(shí)施性進(jìn)
度支配。
75承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告,其內(nèi)容包括()
A索賠意向通知B.索賠證據(jù)C.索賠事務(wù)總述
D.索賠合理性論證E.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算書
答案:BCDE
【解析】索賠文件的主要內(nèi)容:總述部分、論證部分、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分、證據(jù)部分。
76關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支配關(guān)鍵線路的說法,正確的有()
A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵工作組成的線路
B.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中無虛箭線的線路
D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中沒有波形線的線路
E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路
答案:ABD
【解析】考查的是工程網(wǎng)絡(luò)支配的類型和應(yīng)用
77關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有()
A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框
C.組織結(jié)構(gòu)圖中,用干脆連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
答案:ADE
【解析】本題考查的是施工管理的組織。
78施工進(jìn)度支配檢查后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容有()
A進(jìn)度支配實(shí)施狀況的綜合描述
B.實(shí)際工程進(jìn)度與支配進(jìn)度的比較
C.前一次進(jìn)度支配檢查提出問題的整改狀況
D.進(jìn)度支配在實(shí)施過程中存在的問題及其緣由分析
E.進(jìn)度的預(yù)料
答案:ABDE
【解析】施工進(jìn)度支配檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告:進(jìn)度支配實(shí)施狀況的綜合描述;實(shí)際工程
進(jìn)度與支配進(jìn)度的比較;進(jìn)度支配的實(shí)施過程中存在的問題,及其緣由分析;進(jìn)度執(zhí)行狀況對(duì)工程質(zhì)
量、平安和施工成本的影響狀況;將實(shí)行的措施;進(jìn)度的預(yù)料。
79依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2023】206號(hào)),下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的有(——
A.環(huán)境愛護(hù)費(fèi)——B.文明施工費(fèi)~C.平安施工費(fèi)——D.機(jī)械修理費(fèi)----E.工程排污費(fèi)
答案:ABC
【解析】本題考查的是措施費(fèi)的組成,機(jī)械修理費(fèi)屬于施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi),工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。
80依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2024-0213),分包人的工作包括()
A依據(jù)分包合同的約定,對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修
B.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人供應(yīng)工程進(jìn)度支配及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交具體施工組織設(shè)計(jì)
D.已竣工工程未交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品愛護(hù)工作
E.依據(jù)合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用
答案:ABCD
【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。
81、關(guān)于施工平安管理基本要求的說法正確的有(——
A臨時(shí)作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的平安教化者即可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)
B必需把好平安生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)
C施工人員必需備相應(yīng)的平安生產(chǎn)資格方可上崗
D對(duì)查出的事故隱患要做到整改“三定”的要求
E,特種作業(yè)人員必需經(jīng)過特地培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格
答案:CDE
《解柝】本題考查的是施工平安管理實(shí)施,…全部新工?人必?需經(jīng)過三級(jí)?平安教化,?必需把平安生產(chǎn)的七美標(biāo)
潛―
82某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖,圖中存在繪圖錯(cuò)誤的有()
A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)C.兩項(xiàng)工作有相同節(jié)點(diǎn)編號(hào)
D.循環(huán)回路E.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
答案:ABC
【解析】多個(gè)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)9/10節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)兩個(gè)7節(jié)點(diǎn),兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)7、9
83.施工質(zhì)量事故處理的程序中,事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有()
A.事故調(diào)查B制定事故處理方案C事故的技術(shù)處理
D.事故處理鑒定驗(yàn)收E事故的責(zé)任懲罰
答案:ABCD
【解析】事故處理的工作有:事故調(diào)查、事故的緣由分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理
的鑒定驗(yàn)收.
84.某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采納如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法正確的有()
A業(yè)主代表必需通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令
B施工單位不行干脆接受總經(jīng)理指令
C設(shè)計(jì)單位可干脆接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令
D詢問單位的惟一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理
E總經(jīng)理可干脆向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令
答案:ABCD
【解析】:本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu),線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門職能有唯一的上級(jí)工作
部門,其指令來源是唯一的。
85.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制過程中,屬于事前限制內(nèi)容的有()
A分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
B定期進(jìn)行目標(biāo)支配值和實(shí)際值的比較
C針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素實(shí)行預(yù)防措施
D發(fā)覺目標(biāo)偏離時(shí)實(shí)行糾偏措施
E分析目標(biāo)偏離的產(chǎn)生的緣由和影響
答案:AC
【解析】事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素實(shí)行有效的預(yù)防措施。
86.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有()
A確定風(fēng)險(xiǎn)因素B收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息
C分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
E編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
答案:ABE
【解析】識(shí)別包括:收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息,確定風(fēng)險(xiǎn)因素,編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
87.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)發(fā)生工程變更時(shí),若合同中已有適用于變更合同的
價(jià)格,則采納合同中單價(jià)或價(jià)格的狀況有()
A.干脆套用---------------------------B參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格------------
G??換算后采納-----------------------------------------------------------------------
E部分套用
答案:AGE
【解析】采納合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種狀況:一是干脆套用、二是間接套用,通過換算后采
納'三是部分套用
88.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括()
A監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為
B評(píng)定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級(jí)
C監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度的支付
D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的實(shí)體施工質(zhì)量
E監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收
答案:ADE
【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的只能:監(jiān)督檢查施工西安和那個(gè)工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為,監(jiān)督檢
查工程實(shí)體的施工質(zhì)量,監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。
89.用贏得值法進(jìn)行成本限制,其基本參數(shù)有()
A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.支配工作實(shí)際費(fèi)用C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)
D.支配工作預(yù)算費(fèi)用E已完工作實(shí)際費(fèi)用
答案:ADE
【解析】:教材考點(diǎn)三個(gè)參數(shù)、已完工作預(yù)算費(fèi)、支配工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用
90.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年
年收入40婷80%的罰款情形有()
A.謊報(bào)或瞞報(bào)手段B.偽造或者有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)C.不馬上組織事故搶救
D.遲報(bào)或者漏報(bào)事故E在事故調(diào)查處理期間擅離職守
答案:CDE
【解析】考查生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理
91.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更及管理的說法正確的是()
A.在合同履行過程中,承包人對(duì)發(fā)包人供應(yīng)的圖紙可提出書面變更建議
B.承包人在收到監(jiān)理作出的變更指使后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作
C.合同履行過程中,監(jiān)理可隨時(shí)向承包人作出變更指令
D.采納計(jì)日工價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款帳戶
E.承包人在收到變理指示的10天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書
答案:ABE
【解析】在合同履行過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指令,
采納計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,其價(jià)款列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)
行計(jì)算
92.施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有()
A所含檢驗(yàn)批均已驗(yàn)收合格B.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求
C.有關(guān)平安和功能的監(jiān)測(cè)資料完整D.所含檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料完整
E.主要功能性項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
答案:AD
【解析】分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定,共享工程所含的檢驗(yàn)批應(yīng)符合質(zhì)量的規(guī)定,共享工
程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。
93.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201),合同雙方可約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件有()
A.市場(chǎng)價(jià)格的任何波動(dòng)
B法律,行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變更影響合同價(jià)款
C.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整
D.一周內(nèi)非承包人緣由停水,停電,停氣造成的停工累計(jì)超過8h
E.與支配相比,實(shí)際工程量變動(dòng)超過肯定幅度
答案:BCD
【解析】考查總價(jià)合同應(yīng)用。
94.施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括()
A.配備專職檔案管理員負(fù)責(zé)施工資料的管理工作
B.依據(jù)施工合同的約定,接受建設(shè)單位的托付進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作
C.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢
D.竣工驗(yàn)收以后剛好將檔案資料移交城建檔案部門
E.剛好將施工檔案資料移交建設(shè)單位
答案:ABCE
【解析】考查施工文件檔案管理的主要內(nèi)容
95.在某市中心施工的工程,施工單位實(shí)行的下列環(huán)境措施正確的有()
A用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂,設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池
B施工現(xiàn)場(chǎng)水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水分批排入市政污水管網(wǎng)
C嚴(yán)格限制施工作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí)
D在進(jìn)行瀝青防潮防水作業(yè)時(shí),運(yùn)用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備
E施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置1.5m高的圍擋
答案:ACD
【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水,禁止隨地排放,在合理位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入
市政污水管網(wǎng)。
2023年度全國(guó)注冊(cè)二級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試
《建設(shè)工程施工管理》真題及答案
一、單選題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)
1.某建設(shè)項(xiàng)目采納施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)主要的施工任務(wù),
業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。
A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)D.施工總承包管理方
2.編制項(xiàng)目投資編碼、進(jìn)度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯(cuò)誤的是(
A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系
B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工
C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工
D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化
4.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。
A.指令B.邏輯
C.主次D.合同
5.下列分部(分項(xiàng))工程中,須要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的是()。
A.零星土石方工程B.場(chǎng)地平整
C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程
6.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作:(1)計(jì)算主要工種工程的工程量;(2)編制施工總進(jìn)度支配;(3)編制
資源需求量支配;(4)擬訂施工方案。其正確的工作依次是()。
A.(1)(2)(3)(4)B.(1)(4)(2)(3)
C.(1)(3)(2)(4)D.(4)(1)(2)(3)
7.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制措施中,屬于管理措施的是()。
A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝
8.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,在組織項(xiàng)目施工中,施工質(zhì)量限制不嚴(yán),造成工程返工,干脆經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元,
則施工企業(yè)主要追究其()。
A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
9.某鋼門窗安裝工程,工程進(jìn)行到其次個(gè)月末的時(shí)候,已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元,已完成實(shí)際費(fèi)用為45
萬元,則該項(xiàng)目的成本限制效果是()
A.費(fèi)用偏差為-5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算
B.費(fèi)用偏差為5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支
C.費(fèi)用偏差為5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算
D.費(fèi)用偏差為-5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支
10.某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元(目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價(jià)800元/m',預(yù)
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