2023-2024年二建建設(shè)工程施工管理真題及復(fù)習資料

全國注冊二級建立師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程施工管理》

歷年真題集[2023?2023]

（內(nèi)部資料嚴禁復(fù)制）

2023年度全國注冊二級建立師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程施工管理》真題及解析

一、單選題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）

1、下列建設(shè)工程項目進度限制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A確定各類進度支配的審批程序B優(yōu)化項目設(shè)計

C選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D選擇工程承包模式

答案：B

【解析】優(yōu)化項目設(shè)計方案或者施工方案屬于技術(shù)措施

2、建設(shè)工程項目總進度目標的限制是（）項目管理的任務(wù)。

A業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D供貨方

答案：A

【解析】業(yè)主方是項目管理的核心，所以建設(shè)工程項目總進度目標的限制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

3.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)平安事故生生后，受傷者或最先

發(fā)覺事故的人員應(yīng)馬上用最快的傳遞手段，向（）報告。

A.施工單位負責人B.項目經(jīng)理C.平安員D.項目總監(jiān)理工程師

答案：A

【解析】現(xiàn)場施工人員發(fā)覺平安事故的應(yīng)馬上用最快的手段向施工單位負責人上報。

4、下列施工成本支配指標中，屬于質(zhì)量指標的是（）

A單位工程成本支配額B設(shè)計預(yù)算成本支配額

C設(shè)計預(yù)算成本支配降低率D材料支配成本額

答案:C

【解析】成本支配的質(zhì)量指標可采納設(shè)計預(yù)算成本支配降低率、責任目標成本降低率。

5、下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當首先確定的是（）。

A施工平面圖設(shè)計B機具設(shè)計需求支配

C施工進度支配D施工方案

答案：D

【解析】施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)當首先確定的是施工方案。

6、依據(jù)技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向擔當施工負責人或分包人進行書面技術(shù)交底的人應(yīng)當是（）。

A項目技術(shù)負責人B項目經(jīng)理C項目質(zhì)檢員D項目專業(yè)平安員

答案：A

【解析】項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負責人向擔當施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)

交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)丙歸檔保存。

7、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。

A作業(yè)環(huán)境因素B自然環(huán)境因素C施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D技術(shù)環(huán)境因素

答案：A

【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：施工照明、通風、平安防護措施、施工場地空間條件和通道，以及

交通運輸和道路條件等因素。

8、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量支配和（）等構(gòu)成。

A質(zhì)量方針B質(zhì)量記錄C質(zhì)量目標D質(zhì)量評價

答案：B

【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量支配和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

9.某工程施工項目經(jīng)理部，依據(jù)項目特點制定了項目成本限制、進度限制、質(zhì)量限制和合同管理等工作流

程，這些工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織

答案：C

【解析】管理工作流程組織包括投資限制、進度限制、合同管理等工作流程。

10.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應(yīng)和（）。

A.風險轉(zhuǎn)移B.風險跟蹤C.風險排序D.風險限制

答案：D

【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、評估、相應(yīng)和限制。

11、某土石方工程按混合價方式計價，其土方工程實行總價包干，包干價20萬元；石方工程實行單價合同,

該工程有關(guān)的工程量和1價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（）萬元。

項目估計工程量n?實際工程量nP合同單價（元/n?）

土方工程40004200—

石方工程28003000240

A87.2B88.2C93.0D92.0

答案：D

【解析】200000+3000*240=92萬

12、某分部工程的成本支配數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周施工成本支配值是（）。

工彳是進度（底)

費用強度

編碼項目名稱時間12345678910112

（萬元倜）

1

11場地平整720-i

12土方開挖430

13基礎(chǔ)墊層445

14碎基礎(chǔ)680

|L5土方回填330

A75B80C125D155

答案：D

【解析】依據(jù)圖來計算第五周的成本支配值為30+45+80=155

13、某工程網(wǎng)絡(luò)支配中，工作N最早起先時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有3項緊后工作，它們

的最早起先時間分別為第25天、第27天和第30天，則N的自由時差為（）天。

A2B3C7D8

答案：B

14、施工方信息管理手段的核心是（）。

A編制管理手冊B實現(xiàn)工程信息化管理

C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D實現(xiàn)辦公自動化

答案：B

【解析】施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化

15.采納單價合同招標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，當總價和計

算結(jié)果不一樣時，以單價為準調(diào)整總價，這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。

A單價優(yōu)先B工程量優(yōu)先C總價優(yōu)先D風險均攤

答案:A

【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先。

16.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（）為重心。

A支配管理B結(jié)果管理C成品愛護D過程管理

答案：D

【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量支配為主線，以過程管理為重心，依據(jù)PDCA循環(huán)，

通過支配、實施、檢查和處理的步驟綻開限制。

17.施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職平安員，足施工平安保證體系中的（）保證措施。

A-fe*--------------B-SW^-----------------------------------

iI

【解析】個項目現(xiàn)場設(shè)置專職平安員，是施工平安保證體系中的組織保證措施。

18.某工程包含兩個子項工程，甲子項工程估計工程量為5000n?,合同單價240元/n?；乙子項工程估計

工程量2500a?,合同單價580元A?。工程預(yù)付款為合同價的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,

則該工程預(yù)付款的起扣點為（）萬元。

A212B96C116D176

答案：A

【解析】T=P-M/N

合同價款=5000*240+2500*580=265萬元。預(yù)付款起扣點=265-265*12%/60%=212萬元。

19.關(guān)于項目目標動態(tài)限制的說法，錯誤的是（）。

A動態(tài)限制首先應(yīng)將目標分解，制定目標限制的支配值

B目標的支配值在任何狀況下都應(yīng)保持不變

C當目標的支配值和實際值發(fā)生偏離時應(yīng)進行糾偏

D在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和限制

答案：B

【解析】支配值和實際值都是隨之實際狀況而具體變更的。

20.通過加強施工定額和施工任務(wù)單管理，限制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）o

A技術(shù)措施B經(jīng)濟措施C合同措施D組織措施

答案：D

【解析】本題考核對書本的了解程度，組織措施包含加強施工定額和施工任務(wù)單的管理。

21依據(jù)《建筑安奘工程費用項目組成》（建標[2023]206號）病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）

——A.生產(chǎn)工人基本工資------------------------B.生產(chǎn)工人協(xié)助工資------

C.職工福利費------------------------------D.企業(yè)管理費

【解析】病假在六個月以內(nèi)的屬于生產(chǎn)工人協(xié)助工資

22.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實際強度不到設(shè)計規(guī)定

強度的30%,對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）

A.返工處理B.修補處理C.加固處理D.不作處理

答案：A

【解析】因施工管理不善，參量多余規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土塌落度大于180mm,石子下沉，混凝土結(jié)

構(gòu)部勻稱，澆筑后5天仍舊不凝固硬化，28d的混凝土實際強度達不到規(guī)定強度的32%,不得不返工重

新澆筑。

23.關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）

A.施工總承包管理方對所承包的工程擔當施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不須要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

答案：c

【解析】A應(yīng)當是施工總承包方，B應(yīng)當是服務(wù)于自己利益，也同時要顧忌其他方的利益，D應(yīng)當是建

設(shè)項目工程總承包的主要意義是交鑰匙。

24.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2024）,對于預(yù)料后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風

險，應(yīng)列為（）等風險

A.2B.4C.5D.3

答案：D

【解析】風險評估表：參見p34

25.某地基基礎(chǔ)工程干脆工程費為1000萬元，以干脆費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程量，其中措施費為干

脆工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為5%,綜合稅率為3.35%,,則該工程的建筑安裝工程含稅造

價為（）萬元

答案：D

【解析】含稅造價=1000*（1+5%）*（1+8*）*（1+5%）*（1+3.35）=1230.588p51

25.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同

A.工程總承包單位B.施工總承包單位

C.業(yè)主D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同

答案：C

【解析】一般狀況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方干脆簽訂合同，這些合同都是有業(yè)主方

干脆簽訂。

26.依據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（C）.

A.文明施工費B.勞動保險費C.規(guī)費D.平安施工費

答案：C

【解析】規(guī)費包括工程排污費、社會保障費、住房公積金、工傷保險費。參見教材

28.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。

答案：B

【解析】關(guān)鍵線路為ABEHJABEGIJACFHJACFGIJ

29.關(guān)于施工質(zhì)量限制的說法，正確的是（）。

A.施工質(zhì)量限制應(yīng)強調(diào)過程限制B.施工質(zhì)量限制獨立于施工質(zhì)量管理

C.施工質(zhì)量限制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢D.施工質(zhì)量限制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點確定

答案：A

【解析】在施工質(zhì)量限制工作中，必需加強對施工過程的質(zhì)量檢查，剛好發(fā)覺和整改存在的質(zhì)量問題,

過程結(jié)束后的檢查難以發(fā)覺在過程中產(chǎn)生，又被隱藏了的質(zhì)量隱患

30.下列組織工具中，能夠反映項目全部工作任務(wù)的是（）。

A組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.項目結(jié)構(gòu)圖

答案：D

【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，他能夠反映組成該項目的全部工作任務(wù)。

31.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）

A.導(dǎo)致索賠的事務(wù)必需是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.不依據(jù)合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠事務(wù)的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

答案：C

【解析】本題考查的是施工合同的索賠，歐諾個和了教材中關(guān)于索賠的內(nèi)容。

32.斗容量為In?的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定

額單位100/）,則挖100m'的人工時間定額為（）

答案：D

【解析】4/3.84=1.04單位產(chǎn)品事務(wù)定額=小組成員工日數(shù)總和/機械臺班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工日

33.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)支配與建設(shè)工程項目施工進度支配的關(guān)系是（）

A.施工生產(chǎn)支配是項目施工進度支配的集合

B.屬同一個支配系統(tǒng)，但范圍不同

C.屬兩個不同系統(tǒng)的支配，但兩者緊密相關(guān)

D.屬兩個不同系統(tǒng)的支配，兩者之間沒有關(guān)系

答案：C

【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)支配于建設(shè)工程項目施工進度支配雖屬兩個不同的系統(tǒng)支配，但是，兩

者是緊密相關(guān)的。

34.施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）

A.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班持續(xù)時間

B.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班持續(xù)時間X機械利用系數(shù)

C.機械凈工作生產(chǎn)率X機械利用系數(shù)

D.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班持續(xù)時間X機械運行時間

答案：B

【解析】施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率*工作班持續(xù)時間*機械利用系數(shù)。

35.依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2024-0213）,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系

的說法，正確的是（）

A.發(fā)包人向分包人供應(yīng)具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可干脆致電發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系

答案：B

【解析】A錯誤，總包向分包供應(yīng)施工場地、C分包人沒有資格干脆致電發(fā)包人。

36.下列進度支配中，屬于實施性施工進度支配的是（）

A.項目施工總進度支配B.項目施工年度支配

C.項目月度進度施工支配D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)支配

答案：C

【解析】項目施工的月度施工支配和旬施工作業(yè)支配是用于干脆組織施工作業(yè)的支配，他是實施性施

工進度支配。

37.依據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）,推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是（）dB

A.65B.55C.75D.85

答案：B

【解析】推土機在夜間施工的噪聲限值55db

38.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（）天

0I2345678910nJ2J5

A.0B..2C.3D.1

答案：D

【解析】關(guān)鍵工作是CEJM,線路1、4、5、6、7、10、11,有一天的總時差。

39某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示（時間單位：天），該支配的計算工期為（C）天

A.9B.11C.12D.15

答案：C

【解析】找全部的線路中工期最長的一條，即ABEG,工期是12天。

40施工方項目經(jīng)理在擔當工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所擔當?shù)墓こ添椖坑嘘P(guān)的外部關(guān)系

A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項目管理者

答案：B

［解析】施工方項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

41、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）

A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.協(xié)作

答案：A

【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的指令關(guān)系。

42、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的說法，正確的是（）

A、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和限制

B.職業(yè)健康平安管理的目的是愛護建設(shè)工程的生產(chǎn)者和運用者的健康與平安

C.職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動

D,職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系應(yīng)獨立于組織的其他管理體系之外

答案：B

43、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：(1)項目結(jié)構(gòu)分析；(2)編制各層進度支配；(3)進度支

配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項目的工作編碼，其正確的工作依次是()

A.(1)-(3)-(2)-(4)B.(1)-(3)-(4)-(2)

C.(3)-(2)-(1)-(4)D.(4)-(1)-(3)-(2)

答案：B

【解析】正確的工作依次：項目結(jié)構(gòu)分析、進度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、項目的工作編碼、編碼各層進

度支配。

44、施工平安技術(shù)保證體系中，不論是平安專項工程還是平安專項技術(shù)，首先應(yīng)滿意平安()要求

A.限控技術(shù)---------B.保(排)險技術(shù)-------C.愛護技術(shù)----------D.牢奧性技術(shù)

答案：D

【解柝】平安技術(shù)保證的i的貫是平安牢靠性技術(shù)

45凡涉及工程平安及運用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)()檢查認可

A施工項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.項目設(shè)計負責人D.施工項目技術(shù)負責人

答案：B

【解析】凡涉及工程平安及運用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)

經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。

46依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2024-0214),勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由()負責編制。

A發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人

答案：D

【解析】負責編制施工組織設(shè)計是承包人的義務(wù)。

47、工程項目正式竣工驗收完成后，由()在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。

A.驗收委員會B.建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位

答案：A

【解析】工程項目正式驗收完成后，由驗收委員會在竣工驗收簽訂證書中作出驗收結(jié)論。

48、編制人工定額時，工人工作必需消耗的時間不包括()

A有效工作時間B.休息時間C.不行避開中斷時間D.偶然工作時間

答案：D

【解析】必需消耗的時間：有效工作時間、休息時間、不行避開中斷時間。P66

49、依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當審核施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或者專項

施工方案是否符合()

A工程建設(shè)設(shè)計文件B.工程建設(shè)施工合同C.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D.工程建設(shè)強制性標準

答案：D

【解析】建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例，第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)

措施或者專項施工方案是否符合公告稱建設(shè)強制性標準。

50、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),項目管理目標責任書由()制定

A施工企業(yè)經(jīng)營部門B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門

答案：C

【解析】項目管理目標責任由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

51、某分部工程商品混凝土消耗狀況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為(A)元

項II單位支配實際

消耗量m3300320

單價元加430460

A.8600B.9200C.9600D.18200

答案：A

【解析】（320-300）*430=8600

52、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）

A質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查

B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

C.自檢、互檢、專檢

D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查

答案：C

【解析】必需加強工序管理，監(jiān)理質(zhì)量檢查制度，嚴格實行自檢、互檢和專檢。

53、平安生產(chǎn)組織制度屬于施工平安制度保證體系中的（）類別

A.措施管理---------B.投入和物資管理--------C.H常管理----------D.崗位管理

答案：D

【解析】平安生產(chǎn)組織制度屬于施工平安制度保證體系中崗位管理類別

54、施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是（）

A堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防B.采納PDCA循環(huán)管理模式

C.組織最高管理者的承諾D.組織合體員工的參與

答案：A

［解析】實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防。

55施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間剛好向施工企業(yè)報告事故的狀況,主動組織事故調(diào)查的人,應(yīng)當是（）

A施工項目負責人B.施工技術(shù)負責人C.施工單位質(zhì)檢員D.項目總監(jiān)理工程師

答案：A

【解析】施工單位項目經(jīng)理應(yīng)制定技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的人員，組成調(diào)查組。

56某工程支配完成工程樁100根，支配單價為1.3萬元/根，實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元

/根，則費用偏差（CV）為（）萬元

A.11B.13C.-13D.-11

答案：D

【解析】己完工作預(yù)算費用——已完工作實際費用=110*1.3一一11.*1.4=-11萬

57依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2024）,因分部分項工程量清單漏項或非承包人緣由的

工程變更，須要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變更，原措施費中沒有的措施項目，

其費用的確定方法是（）

A由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整

B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整

D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整

答案：B

【解析】由承包人依據(jù)措施項目變更狀況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。

58、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必需經(jīng)（）審核批準

A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師

答案：C

【解析】必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準。

59、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。

A.節(jié)點及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點編號

C.箭線及其起始節(jié)點編號D.箭線及其終點節(jié)點編號

答案：B

【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是由箭線及其兩端的節(jié)點編號表示的。

60、業(yè)主把某建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C

施工單位。該業(yè)主采納的施工任務(wù)托付模式是（）

A.施工平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式D.工程總承包模式

答案：A

【解析】平行承發(fā)包模式，是指業(yè)主依次依據(jù)建設(shè)工程項目的特點，進展狀況和限制目標的要素，依

據(jù)肯定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位。

61、施工平安管理支配應(yīng)在工程項目開工之前編制，并經(jīng)（）批準后實施。

A建設(shè)單位--------B項目經(jīng)理----------C項目專職平安員------D項目技術(shù)負責人

【解析】施工平安管理與支配應(yīng)在工程項目開工前編制，并經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施U

62、工程項目起先前，負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)當是（）

A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位

答案：B

【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)

63、依據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計階段工作的是（）

A編制項目可行性探討報告B編制初步設(shè)計

C編制項目建議書D編制設(shè)計

答案：B

【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型，設(shè)計打算階段的工程師編制設(shè)計任務(wù)書。

64、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織是（）

A施工組織設(shè)計B單項工程施工組織設(shè)計

C單位工程施工組織設(shè)計D分部分項工程施工組織設(shè)計

答案：B

［解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的。

65、依據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中的沒有（A）的變更指示，承包人

不得擅自變更。

A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計人D規(guī)劃主管部門

答案：D

【解析】在合同履行過程中，沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

66施工成本限制的步驟是（）

A比較一分析一預(yù)料一糾偏一檢查B預(yù)料一檢查一比較一分析一糾偏

B檢查一比較一分析一預(yù)料一糾偏D分析一檢查一比較一預(yù)料一糾偏

【解析】施工成本限制的步驟如下：比較、分析、預(yù)料、糾偏、檢查

67建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）

A職業(yè)健康平安管理體系B環(huán)境評價體系

C技術(shù)管理體系D人力資源管理體系

答案：B

【解析】建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系和職業(yè)健康平安管理體系。

68.建筑材料選購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）

A.不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格

B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準

C.建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費

D.建筑材料選購合同通常采納固定總價合同

答案：C

【解析】本題考查的是物資選購合同的主要內(nèi)容，建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另

向需方收費。

69.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）

A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目

C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依靠較大

D.施工總承包合同一般采納單價合同

答案：C

【解析】A錯誤，在總包模式下，工程質(zhì)量的好壞干脆與總包有關(guān)，B錯誤，建設(shè)周期緊迫的項目應(yīng)當

選用平行發(fā)包或者總承包管理模式，D錯誤，總承包合同屬于總價包干合同。

70建筑安裝工程稅金中，建設(shè)稅的計算基數(shù)是（）

A建安工程產(chǎn)值B應(yīng)納營業(yè)稅額C應(yīng)納所得稅額D干脆工程費

答案：B

【解析】城市維護建設(shè)稅=應(yīng)納營業(yè)稅額*適用稅率。

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。

錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項的0.5分）

71施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的。

A偶然時間B.協(xié)助工作時間C.打算與結(jié)束時間

D.不行避開的中斷時間E.休息時間

答案：BCDE

【解析】考查人工定額，施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間，協(xié)助工作時間、打算與結(jié)束

時間，不行避開的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

72按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（~二

A企業(yè)管理費--------B.措施費---------C.暫估價-------D.施工機械運用費——E.間接費

答案：BD

【解析】木題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施，干脆成木包括人工費、材料費、施工機械施工費

和是工行措施費等。

73依據(jù)《建設(shè)工程工程清單計價規(guī)范》（GB50500-2024）,其他項目清單的內(nèi)容一般包括（）

A暫估價B.計日工C.工程排污費D.暫列金額E.總承包服務(wù)費

答案：ABDE

【解析】本題考查的是工程量清單計價，其他項目清單由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費

等內(nèi)容組成。

74按支配的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進度支配分為（）

A限制性進度支配B.指示性進度支配C.指導(dǎo)性進度支配D.總結(jié)性進度支配E.實施性進度支配

答案：ACE

【解析】由不同功能的支配構(gòu)成的進度支配系統(tǒng)包括：限制性進度支配、指導(dǎo)性進度支配、實施性進

度支配。

75承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）

A索賠意向通知B.索賠證據(jù)C.索賠事務(wù)總述

D.索賠合理性論證E.索賠款項（或工期）計算書

答案：BCDE

【解析】索賠文件的主要內(nèi)容：總述部分、論證部分、索賠款項計算部分、證據(jù)部分。

76關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支配關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）

A單代號網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵工作組成的線路

B.總持續(xù)時間最長的線路

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中無虛箭線的線路

D時標網(wǎng)絡(luò)支配中沒有波形線的線路

E.雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路

答案：ABD

【解析】考查的是工程網(wǎng)絡(luò)支配的類型和應(yīng)用

77關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）

A項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用干脆連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

答案：ADE

【解析】本題考查的是施工管理的組織。

78施工進度支配檢查后，應(yīng)編制進度報告，其內(nèi)容有（）

A進度支配實施狀況的綜合描述

B.實際工程進度與支配進度的比較

C.前一次進度支配檢查提出問題的整改狀況

D.進度支配在實施過程中存在的問題及其緣由分析

E.進度的預(yù)料

答案：ABDE

【解析】施工進度支配檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告：進度支配實施狀況的綜合描述；實際工程

進度與支配進度的比較；進度支配的實施過程中存在的問題，及其緣由分析；進度執(zhí)行狀況對工程質(zhì)

量、平安和施工成本的影響狀況；將實行的措施；進度的預(yù)料。

79依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2023】206號），下列費用屬于措施費的有（——

A.環(huán)境愛護費——B.文明施工費~C.平安施工費——D.機械修理費----E.工程排污費

答案：ABC

【解析】本題考查的是措施費的組成，機械修理費屬于施工機械運用費，工程排污費屬于規(guī)費。

80依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2024-0213）,分包人的工作包括（）

A依據(jù)分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修

B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人供應(yīng)工程進度支配及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表

C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交具體施工組織設(shè)計

D.已竣工工程未交付承包人之前，負責已完分包工程的成品愛護工作

E.依據(jù)合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并擔當由此發(fā)生的費用

答案：ABCD

【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。

81、關(guān)于施工平安管理基本要求的說法正確的有（——

A臨時作業(yè)人員在接受項目部的平安教化者即可進場作業(yè)

B必需把好平安生產(chǎn)的“四關(guān)”標準

C施工人員必需備相應(yīng)的平安生產(chǎn)資格方可上崗

D對查出的事故隱患要做到整改“三定”的要求

E,特種作業(yè)人員必需經(jīng)過特地培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格

答案：CDE

《解柝】本題考查的是施工平安管理實施，…全部新工?人必?需經(jīng)過三級?平安教化，?必需把平安生產(chǎn)的七美標

潛―

82某雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖，圖中存在繪圖錯誤的有（）

A.多個終點節(jié)點B.節(jié)點編號重復(fù)C.兩項工作有相同節(jié)點編號

D.循環(huán)回路E.多個起點節(jié)點

答案：ABC

【解析】多個重點節(jié)點9/10節(jié)點編號重復(fù)兩個7節(jié)點，兩項工作有相同的節(jié)點編號7、9

83.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）

A.事故調(diào)查B制定事故處理方案C事故的技術(shù)處理

D.事故處理鑒定驗收E事故的責任懲罰

答案：ABCD

【解析】事故處理的工作有：事故調(diào)查、事故的緣由分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理

的鑒定驗收.

84.某建設(shè)項目業(yè)主采納如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法正確的有（）

A業(yè)主代表必需通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

B施工單位不行干脆接受總經(jīng)理指令

C設(shè)計單位可干脆接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令

D詢問單位的惟一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理

E總經(jīng)理可干脆向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

答案：ABCD

【解析】：本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu)，線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門職能有唯一的上級工作

部門，其指令來源是唯一的。

85.項目目標動態(tài)限制過程中，屬于事前限制內(nèi)容的有（）

A分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素

B定期進行目標支配值和實際值的比較

C針對可能導(dǎo)致目標偏離的影響因素實行預(yù)防措施

D發(fā)覺目標偏離時實行糾偏措施

E分析目標偏離的產(chǎn)生的緣由和影響

答案：AC

【解析】事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素實行有效的預(yù)防措施。

86.建設(shè)工程項目風險管理過程中，風險識別的工作有（）

A確定風險因素B收集與施工風險相關(guān)的信息

C分析各種風險的損失量D分析各種風險因素發(fā)生的概率

E編制施工風險識別報告

答案：ABE

【解析】識別包括：收集與施工風險有關(guān)的信息，確定風險因素，編制施工風險識別報告。

87.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更合同的

價格，則采納合同中單價或價格的狀況有（）

A.干脆套用---------------------------B參照其價格水平另行確定變更價格------------

G??換算后采納-----------------------------------------------------------------------

E部分套用

答案：AGE

【解析】采納合同中工程量清單的單價或價格有幾種狀況：一是干脆套用、二是間接套用，通過換算后采

納'三是部分套用

88.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）

A監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為

B評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級

C監(jiān)督已驗收合格工程進度的支付

D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)平安和運用功能的實體施工質(zhì)量

E監(jiān)督工程質(zhì)量驗收

答案：ADE

【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的只能：監(jiān)督檢查施工西安和那個工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為，監(jiān)督檢

查工程實體的施工質(zhì)量，監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。

89.用贏得值法進行成本限制，其基本參數(shù)有（）

A.已完工作預(yù)算費用B.支配工作實際費用C.費用績效指數(shù)

D.支配工作預(yù)算費用E已完工作實際費用

答案：ADE

【解析】：教材考點三個參數(shù)、已完工作預(yù)算費、支配工作預(yù)算費用、已完工作實際費用

90.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年

年收入40婷80%的罰款情形有（）

A.謊報或瞞報手段B.偽造或者有意破壞事故現(xiàn)場C.不馬上組織事故搶救

D.遲報或者漏報事故E在事故調(diào)查處理期間擅離職守

答案：CDE

【解析】考查生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理

91.依據(jù)《標準施工招標文件》關(guān)于施工合同變更及管理的說法正確的是（）

A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人供應(yīng)的圖紙可提出書面變更建議

B.承包人在收到監(jiān)理作出的變更指使后，應(yīng)按變更指示進行變更工作

C.合同履行過程中，監(jiān)理可隨時向承包人作出變更指令

D.采納計日工價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款帳戶

E.承包人在收到變理指示的10天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

答案：ABE

【解析】在合同履行過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指令,

采納計日工計價的任何一項變更工作，其價款列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進

行計算

92.施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有（）

A所含檢驗批均已驗收合格B.觀感質(zhì)量驗收符合要求

C.有關(guān)平安和功能的監(jiān)測資料完整D.所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整

E.主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定

答案：AD

【解析】分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定，共享工程所含的檢驗批應(yīng)符合質(zhì)量的規(guī)定，共享工

程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

93.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）,合同雙方可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有（）

A.市場價格的任何波動

B法律，行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變更影響合同價款

C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

D.一周內(nèi)非承包人緣由停水，停電，停氣造成的停工累計超過8h

E.與支配相比，實際工程量變動超過肯定幅度

答案：BCD

【解析】考查總價合同應(yīng)用。

94.施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責包括（）

A.配備專職檔案管理員負責施工資料的管理工作

B.依據(jù)施工合同的約定，接受建設(shè)單位的托付進行工程檔案的組織和編制工作

C.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢

D.竣工驗收以后剛好將檔案資料移交城建檔案部門

E.剛好將施工檔案資料移交建設(shè)單位

答案：ABCE

【解析】考查施工文件檔案管理的主要內(nèi)容

95.在某市中心施工的工程，施工單位實行的下列環(huán)境措施正確的有（）

A用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池

B施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水分批排入市政污水管網(wǎng)

C嚴格限制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時

D在進行瀝青防潮防水作業(yè)時，運用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備

E施工現(xiàn)場外圍設(shè)置1.5m高的圍擋

答案：ACD

【解析】施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入

市政污水管網(wǎng)。

2023年度全國注冊二級建立師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

一、單選題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）

1.某建設(shè)項目采納施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司擔當施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)擔當主要的施工任務(wù),

業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。

A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司

C.G施工企業(yè)D.施工總承包管理方

2.編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（

A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系

B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工

C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工

D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化與細化

4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。

A.指令B.邏輯

C.主次D.合同

5.下列分部（分項）工程中，須要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的是（）。

A.零星土石方工程B.場地平整

C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程

6.施工組織總設(shè)計包括如下工作：（1）計算主要工種工程的工程量；（2）編制施工總進度支配；（3）編制

資源需求量支配；（4）擬訂施工方案。其正確的工作依次是（）。

A.（1）（2）（3）（4）B.（1）（4）（2）（3）

C.（1）（3）（2）（4）D.（4）（1）（2）（3）

7.下列項目目標動態(tài)限制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.強化合同管理B.調(diào)整職能分工

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進施工工藝

8.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量限制不嚴，造成工程返工，干脆經(jīng)濟損失達30萬元,

則施工企業(yè)主要追究其（）。

A.法律責任B.經(jīng)濟責任

C.行政責任D.領(lǐng)導(dǎo)責任

9.某鋼門窗安裝工程，工程進行到其次個月末的時候，已完工作預(yù)算費用為40萬元，已完成實際費用為45

萬元，則該項目的成本限制效果是（）

A.費用偏差為-5萬元，項目運行超出預(yù)算

B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支

C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預(yù)算

D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支

10.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3,目標單價800元/m',預(yù)