工程管理畢業(yè)論文范文(三篇)

第工程管理畢業(yè)論文范文(精選三篇)

論文是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，拼音是lùnwén，古典文學(xué)常見(jiàn)論文一詞，謂交談辭章或交流思想。下面是小編精心整理的工程管理畢業(yè)論文范文(精選三篇)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

第1篇:工程管理畢業(yè)論文1、我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

1.1風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

大多數(shù)施工人員缺乏規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全管理理念淡薄，這使得很多問(wèn)題層層嵌套，公路工程安全管理的難度很大;其次，建筑行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個(gè)領(lǐng)域涉足和邁進(jìn)，很多具有專業(yè)知識(shí)水平的技術(shù)人員也會(huì)對(duì)工程活動(dòng)存在偏見(jiàn)性，加大了整個(gè)工程的危險(xiǎn)系數(shù);最后，我國(guó)的很多管理水平對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)手段欠缺，很多風(fēng)險(xiǎn)明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。

1.2我國(guó)的法律制度不健全

我國(guó)目前出臺(tái)了一系列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案的法律法規(guī)，但是仍欠缺實(shí)際性能較強(qiáng)的法律，在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強(qiáng)制的執(zhí)行，因?yàn)楹芏啾O(jiān)護(hù)施工項(xiàng)目是由政府來(lái)承擔(dān)的，風(fēng)險(xiǎn)成本也是政府進(jìn)行控制的，所以很多資金沒(méi)有得到充分營(yíng)運(yùn)，使得我國(guó)建筑領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理難度再一次加大。

1.3建筑工程施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在漏洞

建筑工程施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位也是風(fēng)險(xiǎn)加大的重要原因。國(guó)內(nèi)監(jiān)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)雖然是按照上面的管理制度去操作，卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以便對(duì)一些施工過(guò)程的重大失誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)，減少不必要的施工成本的浪費(fèi)，可是很多建筑施工場(chǎng)地沒(méi)有重視監(jiān)理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯(cuò)誤，有的雖安排了監(jiān)理人員，卻沒(méi)有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程的問(wèn)題，不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策，或者缺乏立體化的監(jiān)理過(guò)程，使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層，監(jiān)理的效果自然大打折扣，這也使得施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。

2、提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑

當(dāng)今我國(guó)的施工現(xiàn)狀使得很多施工工程沒(méi)有取得預(yù)想的效果，很多工程長(zhǎng)期受困于這些因素而沒(méi)有較好的業(yè)績(jī)，隨著很多新的問(wèn)題的不斷的涌現(xiàn)和新情況的出現(xiàn)，我們有必要積極探索可能改進(jìn)的措施。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的延伸，我們可以對(duì)施工項(xiàng)目過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理，下面是提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要點(diǎn)。

2.1加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的行業(yè)，具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，可以毫不夸張的說(shuō)，建筑施工橫跨了自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、道德、技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域，必須通過(guò)法律條文予以規(guī)范，更要通過(guò)合同等書面形式作為先行官來(lái)控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際的操作中，運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)各方的權(quán)益，通過(guò)法律的硬性規(guī)定來(lái)約束諸多行為，重視法律在解決相關(guān)問(wèn)題的強(qiáng)大作用，以防不利情況出現(xiàn)時(shí)束手無(wú)策。要針對(duì)建筑施工合同中常見(jiàn)的問(wèn)題，在企業(yè)中建立有效的合同管理機(jī)構(gòu)和部門，在合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充修改，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我們已經(jīng)不能阻止網(wǎng)絡(luò)這樣重要的服務(wù)工具，建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)制度，如法律顧問(wèn)工作制度、崗位權(quán)責(zé)制度、決策制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、專業(yè)工作制度、報(bào)表制度、檔案制度、獎(jiǎng)懲制度等，使各項(xiàng)工作有章可循，始終處于受控狀態(tài)。明確控制法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其方法。

2.2提高整體施工隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

應(yīng)該果斷加強(qiáng)建筑施工企業(yè)和施工人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念。在實(shí)踐中，我們的建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的了解。在對(duì)施工技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了解的同時(shí)，要重視對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)或者中層干部的`培訓(xùn)，積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人才，在公司重大的工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要主動(dòng)向相關(guān)的專業(yè)人士和權(quán)威機(jī)構(gòu)咨詢，邀請(qǐng)專業(yè)的施工人才介入，而不是被動(dòng)的等待出現(xiàn)問(wèn)題了才請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)彌補(bǔ)。那樣對(duì)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很不利，也有損于增加公司的經(jīng)營(yíng)效益。鑒于建筑施工企業(yè)面臨的這些情況，我希望業(yè)界人士積極呼吁，不要再走那些浪費(fèi)金錢的來(lái)路了，要聘請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理的顧問(wèn)在公司內(nèi)部展開(kāi)培訓(xùn)。同時(shí)，如今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我們要與時(shí)俱進(jìn)切不可再倒在了法律這條坎上，在信息化社會(huì)中，要積極構(gòu)筑合同和法律管理的組織制度網(wǎng)絡(luò)，提高大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今建筑行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，很多傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能趕上建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理的步伐，我們要在施工的主戰(zhàn)場(chǎng)不斷與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持在該領(lǐng)域的思考和創(chuàng)新來(lái)打造自我優(yōu)勢(shì)，在管理之路上更上一個(gè)層次。必須肯定風(fēng)險(xiǎn)管理研究的作用，才能在實(shí)際的工程施工日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第2篇:工程管理畢業(yè)論文摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)的平均水平也在不斷提高。與此同時(shí)，由于我國(guó)生態(tài)環(huán)境遭處于嚴(yán)重污染情況，需要建筑行業(yè)積極響應(yīng)這一現(xiàn)狀，并將綠色建筑理念廣泛應(yīng)用在實(shí)際建設(shè)中，從而保護(hù)我國(guó)污染嚴(yán)重的環(huán)境生態(tài)，并達(dá)到社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的要求。因此，建筑行業(yè)想要跟上時(shí)代的步伐共同發(fā)展，需要針對(duì)自身的各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行處理，首先需要關(guān)注的問(wèn)題就是建筑工程管理方面，只有切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度，建筑項(xiàng)目才有所保障。綠色建筑工程管理主要是指建筑施工相關(guān)人員，在施工過(guò)程中進(jìn)行的綠色行為。但是，目前我國(guó)建筑工程管理中存在部分影響因素，致使建筑企業(yè)無(wú)法更好的發(fā)展，建筑企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，首先需要根據(jù)影響的原因進(jìn)行分析并找出處理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;綠色;研究

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，建筑行業(yè)的發(fā)展道路迎來(lái)了良好的機(jī)遇。目前，我國(guó)建設(shè)工程管理廣泛我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，不斷滿足人民群眾的要求，與此同時(shí)，對(duì)城市地區(qū)的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)揮戰(zhàn)中均起著推動(dòng)性的作用。隨著建筑行業(yè)為大家?guī)?lái)便利的同時(shí)，我國(guó)資源消耗和資源浪費(fèi)均有著不良的影響，很大程度上影響了我國(guó)資源緊張的現(xiàn)狀。想要積極響應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，建筑行業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)綠色建筑的認(rèn)知和重視。綠色建筑是一種全新的、生態(tài)性的建筑模式，節(jié)能建筑中蘊(yùn)含著巨大的生命力，在滿足了我國(guó)環(huán)保節(jié)能發(fā)展目標(biāo)時(shí)，也體現(xiàn)出我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展觀念，是建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)與方向。建筑行業(yè)進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，是需要從宏觀的角度出發(fā)，科學(xué)的將節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)中，爭(zhēng)取構(gòu)建出滿足時(shí)代需求的人、建筑和自然和諧共存的模式。

一、建立完善的檢測(cè)監(jiān)督、管理體系

社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)也取得了重大的突破。建筑行業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷探索出更多的節(jié)能建設(shè)方法，并將其廣泛的使用在實(shí)際建設(shè)中[1]。由于建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，諸多綠色建筑工程管理的信息還不夠完善，無(wú)法為建筑工程管理人員提供可參考信息。國(guó)家建筑部門需要完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，對(duì)于不夠完善的綠色建筑工程管理進(jìn)行完善，便于施工團(tuán)隊(duì)能將其使用在建設(shè)施工過(guò)程中。此外，國(guó)家還需要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使建筑行業(yè)更加規(guī)范化，便于材料節(jié)能檢測(cè)結(jié)果更加準(zhǔn)確。

但是，當(dāng)前綠色建筑工程管理存在部分不足，針對(duì)這一情況建筑企業(yè)需要制定更加完善的體系，從而規(guī)范建筑施工人員的行為，并切實(shí)貫徹國(guó)家的相關(guān)建筑要求。因此，建筑行業(yè)需要推進(jìn)相關(guān)綠色建筑工程管理體系，并投入大量的資金管理，充分實(shí)行綠色建筑工程管理，從而推動(dòng)建筑工程管理工作的進(jìn)展，逐漸擴(kuò)大綠色建筑工程管理的影響程度。此外，建筑施工人員以及建筑企業(yè)需要充分將綠色建筑工程管理理念應(yīng)用到實(shí)際中，通過(guò)增加更多的政府策略以及管理理念，減少施工團(tuán)隊(duì)消耗的建筑成本，并將綠色施工作為施工的理念支持[2]。

二、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)并加大人才儲(chǔ)備量

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑工程管理中也出現(xiàn)較多的工程管理技術(shù)，這些技術(shù)不管是對(duì)建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量，還是建筑工程的進(jìn)展以及資金投入等，均較好的使用了先進(jìn)的管理技術(shù)以及管理手段。處于當(dāng)今時(shí)代信息發(fā)達(dá)的背景中，建筑工程管理人員還需將先進(jìn)的信息技術(shù)，靈活應(yīng)用在實(shí)際施工建設(shè)中，促使建筑工程管理能夠制定科學(xué)化以及現(xiàn)代化的管理內(nèi)容，推動(dòng)我國(guó)建筑工程管理方面的發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前的建筑工程管理，其存在不同的建筑工程施工需求，綠色建筑施工團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)實(shí)際的情況，應(yīng)用可行、合理的建筑施工技術(shù)并制定科學(xué)的建筑施工管理標(biāo)準(zhǔn)。綠色建筑施工管理標(biāo)準(zhǔn)需要有專業(yè)的技術(shù)人員以及建筑施工人員共同制定管理標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)內(nèi)容，促使建筑施工管理能夠充分起到管理作用。

建筑行業(yè)想要培養(yǎng)出更多的建筑管理人才，建筑行業(yè)就需要重視人才的培養(yǎng)工作，對(duì)于企業(yè)中前線的建設(shè)人員，需要定期開(kāi)展綠色建筑工程管理相關(guān)培訓(xùn)，填購(gòu)新科技設(shè)備后加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)，保證人員的操作能力以提高項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度[3]。同時(shí)加強(qiáng)施工人員的心理素質(zhì)培訓(xùn)，以免出現(xiàn)機(jī)器事故時(shí)自亂陣腳，最大程度的降低工程損失。

三、結(jié)語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)使用的部分建設(shè)材料也對(duì)我國(guó)的自然生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染，只有投入更多新型節(jié)能的建設(shè)材料，對(duì)其進(jìn)行綠色建筑工程管理才能解決污染相關(guān)問(wèn)題。建筑工程中的管理方面屬于比較繁雜的工作，想要高效實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程管理相關(guān)工作，企業(yè)需要充分了解自身存在問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行分析切實(shí)解決。將綠色建筑工程管理落實(shí)在建筑工程管理中，是保證建筑行業(yè)能夠屹立不倒的因素之一，同時(shí)也是建筑企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)利益不斷發(fā)展的根本需求之一。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇:工程管理畢業(yè)論文摘要：建筑工程項(xiàng)目管理是建筑施工過(guò)程中一項(xiàng)非常重要的工作，影響著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目，對(duì)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目能否運(yùn)行起著重要的決定做作用，此外，項(xiàng)目管理好壞將直接影響建筑物居住者的生命財(cái)產(chǎn)安全，毋庸置疑，一個(gè)好的工程項(xiàng)目勢(shì)必有好的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建筑工程項(xiàng)目管理工作的重要性不容忽視。本文從建筑工程項(xiàng)目管理面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)以及建筑工程管理的重要性入手，對(duì)建筑工程管理的實(shí)施方法進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；重要性；實(shí)施方法

近代項(xiàng)目管理科學(xué)起源于20世紀(jì)50年代。從60年代起，國(guó)際上許多學(xué)者對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。目前，有二大項(xiàng)目管理體系，即以國(guó)際項(xiàng)目管理委員會(huì)（IPMA）和美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）。我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的研究起步相對(duì)較晚。1984年云南魯布革水電站建設(shè)是我國(guó)比較早運(yùn)用工程項(xiàng)目管理體制的工程，工期提前、工程造價(jià)大幅度降低。此后，我國(guó)大型工程相繼實(shí)施工程項(xiàng)目管理體制。包括資本金制度、法人負(fù)責(zé)制、合同承包制、建設(shè)監(jiān)理制等。取得了顯著成績(jī)，但到目前為止質(zhì)量事故問(wèn)題、工期延誤、浪費(fèi)資金等問(wèn)題仍然屢見(jiàn)不鮮。究其原因，這些問(wèn)題都與建筑工程項(xiàng)目管理不當(dāng)有關(guān)。因此如何提高項(xiàng)目管理就是非常重要的課題。

1、建筑工程項(xiàng)目管理工作業(yè)務(wù)的提高

建筑工程管理需要高素質(zhì)的人才，而人才的供給需要高校的培養(yǎng)。我國(guó)高校的課程設(shè)置需要調(diào)整與完善。工程管理專業(yè)課程設(shè)置上要增加管理科學(xué)相關(guān)課程。另外增加技術(shù)與管理課程的實(shí)踐內(nèi)容，做到理論知識(shí)用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證。高校在工程項(xiàng)目管理專業(yè)課程設(shè)置時(shí)，應(yīng)該考慮設(shè)立的是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科，該學(xué)科要充分結(jié)合目前工程實(shí)際，不能光學(xué)習(xí)工程管理理論，還應(yīng)該充分學(xué)習(xí)施工技術(shù)知識(shí)、基本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)等內(nèi)容，這樣的培養(yǎng)才能統(tǒng)籌做好一個(gè)工程項(xiàng)目管理工作。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理如何執(zhí)行

建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作以加強(qiáng)工作人員的思想道德教育、提高專業(yè)素養(yǎng)教育為主，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性。職責(zé)清晰，責(zé)任分配到人。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度與施工人員是緊密相關(guān)的，如果是施工人員工作失責(zé)原因?qū)е鹿こ淌鹿?、?jīng)濟(jì)損失的，則要實(shí)施相應(yīng)的處罰。定期組織建筑工人參加技能培訓(xùn)，使得建筑工人的合法權(quán)益有保障。建筑業(yè)在我國(guó)是一個(gè)高度勞動(dòng)密集型行業(yè)，多數(shù)都是農(nóng)民工。要想做好建筑工程項(xiàng)目管理工作，建筑從業(yè)人員素質(zhì)的提高就顯得尤為重要，建筑工人的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平將直接影響工程項(xiàng)目的開(kāi)展及工程的質(zhì)量。在工程開(kāi)工前，選擇建筑施工工人時(shí)必須選用具備一定的專業(yè)知識(shí)及技能的人員上崗，特殊工種的工人需要具有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，上崗前需對(duì)操作技能和安全知識(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，同時(shí)還需要加強(qiáng)工人的維權(quán)意識(shí)，有了合法的權(quán)益做保障，工人才能更好地投入到工作中。通過(guò)培訓(xùn)有利他們?cè)鲞M(jìn)感情，相互了解。增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)成員就可以各盡其職，這樣建筑工人就可以在各種不可預(yù)見(jiàn)、復(fù)雜情況下的施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、專心工作。

3、提高工程項(xiàng)目安全管理工作

由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，高工作業(yè)和交叉作業(yè)多，勞動(dòng)條件差，工程需要的資源數(shù)量多，容易出現(xiàn)安全事故。因此必須采取一系列技術(shù)、組織上的措施進(jìn)行嚴(yán)格管理。建立安全管理制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、總工、質(zhì)安部、專業(yè)責(zé)任工程師、各專業(yè)分公司、安全員及班組兼職安全員等方面管理人員構(gòu)件安全保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。做和到堅(jiān)持施工前交底，開(kāi)工前落實(shí)好施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。實(shí)行班前安全檢查制，定期查隱患，危險(xiǎn)情況停工制。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志等。施工后講評(píng)活動(dòng)，跟去安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，各級(jí)管理人員需要親自進(jìn)行書面交底。監(jiān)理單位應(yīng)該選派具有專業(yè)能力的工作人員深人建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，并將這份工作貫穿到整個(gè)工作中。監(jiān)理單位應(yīng)該及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需要對(duì)自身進(jìn)行反省和完善，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高自身的監(jiān)管能力。為更好地保證建筑工程管理水平奠定基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，盡可能以預(yù)防為主，在施工中將各種安全隱患問(wèn)題提前消除。避免重大安全事故由于安全原因而發(fā)生。施工隊(duì)伍做到管理到位，制定好施工安全管理制度，做到加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全管理措施