學(xué)校行政后勤部職責(zé)_第1頁(yè)
學(xué)校行政后勤部職責(zé)_第2頁(yè)
學(xué)校行政后勤部職責(zé)_第3頁(yè)
學(xué)校行政后勤部職責(zé)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)學(xué)校行政后勤部職責(zé)學(xué)校行政后勤部職責(zé)行政后勤部職責(zé):后勤、衛(wèi)生保健、工會(huì)1、負(fù)責(zé)全園財(cái)、物管理,定期檢查各種設(shè)備設(shè)施的安全使用情況。2、訂立設(shè)備設(shè)施添置計(jì)劃,并于采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)三天內(nèi)完成采購(gòu),維護(hù)和修理項(xiàng)目上報(bào)兩天內(nèi)落實(shí)維護(hù)和修理。3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健管理工作。4、負(fù)責(zé)全園公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,與教管部一起進(jìn)行衛(wèi)生檢查(檢查范圍含公共區(qū)及行政辦公室)5、負(fù)責(zé)全園工會(huì)工作。6、負(fù)責(zé)本部門(mén)成員的每月工作檢查與考核。7、負(fù)責(zé)招聘人員合同、工資、保險(xiǎn)等手續(xù)辦理及檔案建立。8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作(報(bào)賬員工作),每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表(資金表、園與班物資盤(pán)存表、伙食賬目公示表)。9、負(fù)責(zé)全園獎(jiǎng)酬報(bào)計(jì)算與職工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放。10、受理家長(zhǎng)投訴,嚴(yán)格按流程記錄處理。下管崗位:財(cái)務(wù)副園長(zhǎng)、保健老師兼蒙氏老師、保健醫(yī)生、炊事員、保管員、保安、轉(zhuǎn)達(dá)、清潔工。篇2:學(xué)校行政后勤部職責(zé)學(xué)校行政后勤部職責(zé)行政后勤部職責(zé):后勤、衛(wèi)生保健、工會(huì)1、負(fù)責(zé)全園財(cái)、物管理,定期檢查各種設(shè)備設(shè)施的安全使用情況。2、訂立設(shè)備設(shè)施添置計(jì)劃,并于采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)三天內(nèi)完成采購(gòu),維護(hù)和修理項(xiàng)目上報(bào)兩天內(nèi)落實(shí)維護(hù)和修理。3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健管理工作。4、負(fù)責(zé)全園公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,與教管部一起進(jìn)行衛(wèi)生檢查(檢查范圍含公共區(qū)及行政辦公室)5、負(fù)責(zé)全園工會(huì)工作。6、負(fù)責(zé)本部門(mén)成員的每月工作檢查與考核。7、負(fù)責(zé)招聘人員合同、工資、保險(xiǎn)等手續(xù)辦理及檔案建立。8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作(報(bào)賬員工作),每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表(資金表、園與班物資盤(pán)存表、伙食賬目公示表)。9、負(fù)責(zé)全園獎(jiǎng)酬報(bào)計(jì)算與職工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放。10、受理家長(zhǎng)投訴,嚴(yán)格按流程記錄處理。下管崗位:財(cái)務(wù)副園長(zhǎng)、保健老師兼蒙氏老師、保健醫(yī)生、炊事員、保管員、保安、轉(zhuǎn)達(dá)、清潔工。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門(mén)實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門(mén)設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審,并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長(zhǎng)建議并任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論