智慧物流促進供應(yīng)鏈協(xié)同相關(guān)兩份資料

智慧物流促進供應(yīng)鏈協(xié)同打破企業(yè)邊界，深度的上下游協(xié)作，最大化產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應(yīng)面向感知，認知和可持續(xù)學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)分析能力，實現(xiàn)差異化的競爭力精細化服務(wù)客戶能力的快速交付和基于個體反饋的持續(xù)改進行業(yè)融合成本效率機會壁壘++交互和協(xié)作認知和分析交付和改進感知和反饋傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代迎來新的機遇IBM聯(lián)合創(chuàng)新的源泉–IBM中國開發(fā)中心（ChinaDevelopmentLab)拓展全球視野共掌前沿趨勢全面技術(shù)創(chuàng)新重塑商業(yè)模式中國最大的跨國企業(yè)研發(fā)機構(gòu)，擁有豐富的國際人才團隊，全面地創(chuàng)新與服務(wù)能力，與國內(nèi)外眾多先進的科研機構(gòu)建立了廣泛的合作關(guān)系，并整合了IBM在軟硬件、服務(wù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢研發(fā)資源IBM在中國面向行業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新實驗室和技術(shù)聯(lián)盟我們?nèi)绾慰创?yīng)鏈和物流供應(yīng)商客戶供應(yīng)商的供應(yīng)商采購或外部本公司退貨配送生產(chǎn)采購?fù)素浻媱澖桓锻素洸少復(fù)素浬a(chǎn)采購?fù)素浻媱澖桓锻素浗桓渡a(chǎn)計劃退貨退貨客戶的客戶或外部需求流信息流物流Gartner指出了供應(yīng)鏈領(lǐng)域出現(xiàn)的三個突出趨勢：趨勢一：理解和支持全方位客戶需求以客戶需求和行為作為公司戰(zhàn)略的出發(fā)點。給客戶的最好禮物就是簡單、優(yōu)雅的解決方案，這都是由幕后供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程驅(qū)動的。趨勢二：數(shù)據(jù)和實物的融合Gartner研究副總裁DebraHofman說?！拔锫?lián)網(wǎng)能夠監(jiān)視整個價值鏈的績效；從制造到物流到客戶現(xiàn)場，大數(shù)據(jù)將會創(chuàng)造更多的連通性。未來的供應(yīng)鏈一定是無縫整合了數(shù)據(jù)和實物?！壁厔萑汗?yīng)鏈是可信的伙伴圈供應(yīng)鏈的鏈主們正在形成可信且容易整合的合作伙伴。他們會專注在盈利增長，使用更智慧，更主動的優(yōu)化決策，以防止業(yè)務(wù)群失控并最大限度地提高利潤。供應(yīng)鏈的大變革正在開始趨勢：越來越多的企業(yè)正在轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)愈來愈多的物流企業(yè)在轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈企業(yè)越來越多的技術(shù)在迅速地進入到供應(yīng)鏈領(lǐng)域越來越多的新人在進入到傳統(tǒng)的物流領(lǐng)域唯一不變的是：沒有一個企業(yè)和個人可以離開物流物流--“物”的移動永遠離不開“發(fā)貨方”和“收貨方”從供應(yīng)鏈角度看到的機遇供應(yīng)商貨主倉庫/DC承運商分銷商零售商人車貨庫路店從物流視角看到的機會和挑戰(zhàn)一個協(xié)同社區(qū)的模型供應(yīng)鏈伙伴社區(qū)貨主貨主貨主貨主貨主承運商承運商承運商承運商承運商讓貨主安心發(fā)貨讓承運商專注運貨讓收貨方放心收貨讓“貨”看到、管到、追溯到支持供應(yīng)鏈變革的技術(shù)感知智慧可視協(xié)同優(yōu)化采供供銷配運控制報告預(yù)警分析決策規(guī)劃集成智能物聯(lián)技術(shù)移動技術(shù)優(yōu)化技術(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)云平臺技術(shù)技術(shù)平臺的理念：軟件即服務(wù)，智慧即服務(wù)，一切皆服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)缺乏嚴密的安全監(jiān)管?；锪魉降陀谡w第三方物流發(fā)展水平粗放型管理，服務(wù)水平較低企業(yè)物流管理水平不高?；锪髻Y源整合能力較弱危化物流面臨的挑戰(zhàn)客戶案例：?；锪鞯陌咐\輸安全100%協(xié)同效率30%客戶滿意度60%投資回報400%實施周期7周食品冷鏈物流存在的挑戰(zhàn)面臨的挑戰(zhàn)投資規(guī)模大，資產(chǎn)專用性高基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)性能力不足對信息技術(shù)要求高物流必須遵循“3T”原則需要高度的供應(yīng)鏈上下游協(xié)同Time（儲藏和流通時間）Temperature（溫度）Tolerance（產(chǎn)品耐藏性）一家咖啡連鎖的案例愿景在貨物需要移動的時候能夠更有效、更安全的移動，在不需要移動的時候可以不移動或者少移動。新物流整合平臺發(fā)貨方收貨方物流資源物流信息流物流費用資金流謝謝！智慧醫(yī)院物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的精益設(shè)計、目錄1234精益思想與醫(yī)院物流供應(yīng)鏈概述醫(yī)院物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)精益設(shè)計思路、方法、原則精益改善的成果關(guān)于我們智慧醫(yī)院

精益思想-精益改善智慧醫(yī)院4.0智能化--科技引領(lǐng)變革精益思想認識物資管理浪費、用科技創(chuàng)新持續(xù)改進HENRYFORDHospital…aproductionplant摘自尼克NICE骨骼系統(tǒng)

：功能結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)神經(jīng)系統(tǒng)：信息智能化系統(tǒng)、血管系統(tǒng)：物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)消化系統(tǒng)：垃圾、污醫(yī)智慧醫(yī)院本質(zhì)-類比人體系統(tǒng)醫(yī)院物流系統(tǒng)介紹什么是醫(yī)院物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)智慧醫(yī)療精益設(shè)計潔物物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)藥品耗材檢驗標本后勤物資污物物流醫(yī)療垃圾生活垃圾污衣被服醫(yī)院物流分類存儲：立體輸送庫，機器人倉庫輸送：醫(yī)用自動化物流輸送系統(tǒng)發(fā)放：自動化藥房，靜配中心垃圾被服系統(tǒng)智慧醫(yī)院物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)概述醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)與智能裝備水平倉儲系統(tǒng)數(shù)字化機器人倉庫檢驗自動化藥房自動化垂直倉儲系統(tǒng)垂直升降倉庫醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介中型箱式物流系統(tǒng)中型物流傳輸系統(tǒng)通過搭建院內(nèi)自動傳輸線,以周轉(zhuǎn)箱為載體,實現(xiàn)全院醫(yī)療物品的自動化傳輸。中型物流傳輸系統(tǒng)因為傳輸重量以及傳輸方式等多方面優(yōu)勢，被普遍認為是目前比較科學(xué)的醫(yī)院內(nèi)物品傳輸方式，非常適合新建的大型醫(yī)院使用。

傳送解決率高：可傳輸醫(yī)院90%以上的物資

高傳輸效率：全院輸送，通過率800箱/小時

運載量大：連續(xù)傳送，單箱承載能力達50kg醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介中型箱式物流系統(tǒng)ESSENBOX-TYPELOGISTICS醫(yī)用中型箱式物流輸送系統(tǒng)是指借助信息技術(shù)、光電技術(shù)、機械傳動裝置等一系列技術(shù)和設(shè)施，在設(shè)定的區(qū)域內(nèi)運輸物品的輸送分揀系統(tǒng)。物流輸送分揀系統(tǒng)裝置起源于上世紀五十年代的戰(zhàn)后工業(yè)化大生產(chǎn)時期，當時主要的應(yīng)用領(lǐng)域是在電子、汽車等這類大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)。隨著技術(shù)進步，各種各樣的物流輸送分揀系統(tǒng)開始在機場、商場、銀行、工廠、圖書館等領(lǐng)域廣泛使用，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，物流輸送分揀系統(tǒng)自動化與信息化結(jié)合使得物流智能化程度也越來越高，進入了一個新的發(fā)展時期。物流輸送分揀系統(tǒng)可以大大提高效率，節(jié)約人力而受到廣泛歡迎，應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓展到了醫(yī)療領(lǐng)域。ESSENIOT醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介水平傳輸線垂直分揀機智能化站點周轉(zhuǎn)箱50Kg單箱載重量高達50KGSIS軟件控制系統(tǒng)艾信中型箱式物流傳輸系統(tǒng)概念艾信-四箱位高速垂直分揀機垂直提升速度：可根據(jù)實際使用要求在1.75~3.5米/秒之間進行調(diào)速；垂直提升效率：320箱/小時（高速）特殊結(jié)構(gòu)：曳引式轎廂結(jié)構(gòu)、一提四箱高效結(jié)構(gòu)。

→1.6米←→醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介√√中型箱式物流傳輸系統(tǒng)科學(xué)選型艾信中型箱式物流傳輸系統(tǒng)-智能化物流站點PVC包膠滾筒：靜音降噪；防卷入擋塊：防止異物卷入；阻擋器：防墜落、撞擊；表面采用封釉處理，美觀漂亮易擦洗維護，符合醫(yī)院使用要求；7寸彩色觸屏和傳輸控制系統(tǒng)對接，智能交互顯示各種信息；具備聲、光（人聲發(fā)音）提醒操作人員周轉(zhuǎn)箱到達信息及站點滿箱信息；擴展性：可對接AGV小車進行周轉(zhuǎn)箱的自動接駁運輸。醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介中型箱式物流傳輸系統(tǒng)-周轉(zhuǎn)箱標準周轉(zhuǎn)箱冷鏈周轉(zhuǎn)箱標本周轉(zhuǎn)箱消毒周轉(zhuǎn)箱藥品、輸液、耗材需要冷藏的物品檢驗標本器械包、滅菌包、餐飲敞口周轉(zhuǎn)箱規(guī)格相近的整包裝強化PP材料電子溫度計、儲溫模塊可上鎖電子鎖訂制采血管插槽可上鎖密封設(shè)計可直接蒸汽消毒醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介AGV自動引導(dǎo)物流系統(tǒng)

AGV小車裝備有電磁或光學(xué)等自動導(dǎo)引裝置，能夠沿規(guī)定的導(dǎo)引路徑（電磁軌道等）行駛，具有安全保護以及各種移載功能的運輸車。依靠固定路徑運行：地面測量安裝復(fù)雜路徑難以更改擴展，對復(fù)雜環(huán)境的局限性大無法實現(xiàn)物資的全院傳輸適合平層之間點對點的接駁運輸優(yōu)勢智能化程度高美觀，提高觀賞度，從而提高醫(yī)院的形象方便，減少人工載重量大，200KG以上醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介艾信中型箱式物流傳輸系統(tǒng)-無人接駁物流站中型箱式物流與機器人進行接駁傳輸

艾信智能化倉儲系統(tǒng)智能化垂直升降倉儲系統(tǒng)針對醫(yī)院的管控物資，需要權(quán)限管理，集中存儲及輸送，同時做到資源集約化。V-CUBE智能垂直存儲輸送庫以一站式的設(shè)計理念及優(yōu)異的性能表現(xiàn)。幫助醫(yī)院倉儲解決了一大難題。主要特點：節(jié)省占地空間：充分利用垂直空間，占地節(jié)約率高達94%提高操作速度：一站式存取，貨到人的操作流程降低工作風(fēng)險：全流程可追溯，減少物資庫存風(fēng)險增加安保性：多級權(quán)限管理，提高物資存儲安全性提高準確性：多樣化的物資定位技術(shù)，保證物資正確取放提升庫存管理：FIFO，批號管理，協(xié)助優(yōu)化倉儲流程醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介

艾信智能化倉儲系統(tǒng)數(shù)字化機器人智能倉儲系統(tǒng)擁有NJ-OMS多機協(xié)作調(diào)度系統(tǒng)，深度融合智能倉儲機器人、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過數(shù)據(jù)將各個環(huán)節(jié)有機串聯(lián)，實現(xiàn)多臺機器人在倉儲物流環(huán)節(jié)的調(diào)度作業(yè)，真正做到“貨到人選”，幫助醫(yī)院建立高效的供應(yīng)鏈體系。主要特點：快速：快讀配單，提速管理降本：減少人工，降低運營成本高效：提高出入庫效率靈活：靈活調(diào)整倉庫貨架布局。醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介、目錄1234精益思想與醫(yī)院物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)概述物流供應(yīng)鏈精益設(shè)計思路、方法、原則精益改善的成果關(guān)于我們1.庫存的浪費

(過多的存放)2.搬運的浪費

(大量人工移動)3.等待的浪費

(大量的等待)4.診療過程自身的浪費(做不必要的事)6.醫(yī)療資源分布不均的浪費

(過多的生產(chǎn))7.醫(yī)療事故浪費

(出作業(yè)不良)7大浪費5.動作的浪費

(操作流程不合理)醫(yī)院也有大量的浪費.要想去除浪費首先會區(qū)分浪費、浪費的定義沒有利益的,沒有幫助的,沒有附加價值的醫(yī)院后勤物資供應(yīng)鏈中的浪費現(xiàn)狀精益改善傳統(tǒng)醫(yī)院物流規(guī)劃方式及問題醫(yī)院傳統(tǒng)的物流方式：“專職遞送隊伍＋手推車+多部電梯”電瓶車手推車傳統(tǒng)醫(yī)院物流規(guī)劃方式及問題無法適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的需求就醫(yī)人員大量化人力成本快速增長醫(yī)護人員工作量劇增物品種類多樣化物品數(shù)量大量集中建筑設(shè)計高層化在種種因素的重壓下，院內(nèi)傳統(tǒng)物流方式已經(jīng)不堪重負，很難滿足現(xiàn)代化醫(yī)院的物流要求，所以醫(yī)院有必要采用現(xiàn)代化物流傳輸方式作為新的院內(nèi)物流解決手段。傳統(tǒng)醫(yī)院物流規(guī)劃方式及問題使用效果不理想設(shè)計方法設(shè)計方法信息收集需求分析設(shè)備選型方案初設(shè)效率分析方案確定

車流地下車庫實現(xiàn)全面貫通，除應(yīng)急車輛外，醫(yī)護及就診車輛全部從不同入口進入地下車庫。

物流建立集中供應(yīng)中心及高效物流系統(tǒng)，依托連廊及地下通道向院區(qū)內(nèi)各個樓宇輸送物資。

人流提供安全、舒適的就醫(yī)行走環(huán)境及滿足病患轉(zhuǎn)運的空中連廊。精益設(shè)計思路-交通動線-物流系統(tǒng)交通組織流線必須符合現(xiàn)有建筑布局的功能需求前瞻性的考慮經(jīng)濟發(fā)展隨之配套設(shè)施的衍生引入新技術(shù)新科技提高物流的高效性大力發(fā)展立體化交通流線分階段建設(shè)項目，逐步調(diào)整優(yōu)化交通流線組織物流動線與空間設(shè)計—智慧醫(yī)院創(chuàng)新物流系統(tǒng)運用精益設(shè)計思路-交通動線-物流系統(tǒng)一套設(shè)計方法設(shè)計方法信息收集A信息收集：醫(yī)院概況建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局；科室部門；運輸物品資料；作業(yè)流程數(shù)據(jù)分析B數(shù)據(jù)分析：建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局分析；科室部門作業(yè)流程分析；運輸時序分析；物品物件數(shù)量分析；設(shè)備選型C設(shè)備選型：氣動、軌道、箱式、機器人各類部門級物流系統(tǒng)垃圾被服回收處理系統(tǒng)復(fù)合型物流系統(tǒng)方案設(shè)計D方案設(shè)計：從實際需求出發(fā)，結(jié)合各科室專業(yè)情況，結(jié)合醫(yī)療流程。效率分析E效率分析：效率匹配分析運用先進的仿真模擬軟件進行模擬運行；方案確定F方案確定：制定詳細效率分析報告、可行性報告等資料；和業(yè)主進行溝通并確定方案如何規(guī)劃設(shè)計物資信息供應(yīng)商庫房二級庫醫(yī)技科室使用端平面布局醫(yī)技樓6F29米住院樓23F97.9米住院樓21F97.9米門診樓9F29米行政大樓布局6F設(shè)備層7~23F病區(qū)（主要接收物資）1~5F醫(yī)技門診（主要發(fā)送物資）-1F藥庫、庫房（主要發(fā)送物資）物品供應(yīng)鏈運輸時效性和精益管理分析供應(yīng)商庫房醫(yī)技使用端一周多次，根據(jù)庫存及計劃一周多次，一般集中在下午每天集中發(fā)送和臨時發(fā)送一、靜配中心-病區(qū)：集中在上午8~10點；發(fā)送量：10500袋輸液；二、病區(qū)-檢驗科：集中在上午8~9點；發(fā)送量：4818份標本；三、被服庫-病區(qū)：集中在上午7-8點；發(fā)送量：2772件；四、餐廳-病區(qū)：集中在中午10-12點集中在傍晚16-18點發(fā)送量：3300份五、其他一、靜配藥房-病區(qū)：隨時可能發(fā)送緊急用藥二、病區(qū)-檢驗科：急查標本三、手術(shù)室-病理科：術(shù)中病理五、其他量大集中量少緊急設(shè)備選型根據(jù)精益設(shè)計的思想、物流系統(tǒng)首先應(yīng)滿足業(yè)務(wù)需求、大型醫(yī)院優(yōu)先采用中型箱式物流為骨干的復(fù)合型物流系統(tǒng)醫(yī)院物流供應(yīng)鏈裝備的設(shè)計選型智能化垂直輸送倉儲系統(tǒng)數(shù)字化機器人智能倉庫復(fù)合型物流系統(tǒng)醫(yī)院物流系統(tǒng)簡介艾信復(fù)合型醫(yī)院物流系統(tǒng)布局6F設(shè)備層7~23F病區(qū)（主要接收物資）1~5F醫(yī)技門診（主要發(fā)送物資）-1F藥庫、庫房（主要發(fā)送物資）聚合-聯(lián)動-服務(wù)-精益住院醫(yī)技綜合大樓門診大樓住院大樓不影響建筑布局不影響醫(yī)療空間便于安裝、維護維修便于雙向甚至多向設(shè)置水平傳輸線聚合-聯(lián)動-服務(wù)-精益中型物流水平層施工現(xiàn)場體驗-一站式服務(wù)聯(lián)動--手供一體化聚合物流中心精益管理物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)精益設(shè)計的創(chuàng)新聚合物流中心供應(yīng)商庫房卸貨驗貨藥庫設(shè)備庫總務(wù)庫藥庫設(shè)備庫、總務(wù)庫自動傳輸分揀卸貨及驗收體驗-一站式服務(wù)醫(yī)技后臺服務(wù)前臺艾信自動化倉庫系統(tǒng)中型箱式物流分診一站式服務(wù)自動化傳輸無縫介入全院大物流系統(tǒng)聯(lián)動--手供一體化艾信自動化倉庫系統(tǒng)供應(yīng)中心靜配中心/住院藥房自動化倉庫消供手術(shù)室自動化倉庫（實現(xiàn)無人值守的情況下完成物資的自動接收與入庫）物流系統(tǒng)精益管理護士站醫(yī)輔區(qū)病房解決大批量物資傳輸小件緊急快速傳輸物資暫存辦公區(qū)配備智能化藥品柜、耗材柜經(jīng)典案例站點

案例分析物流倉儲系統(tǒng)方案生成后，進行系統(tǒng)運行仿真是必要且關(guān)鍵的步驟，運用FLEXSIM通過對有效輸送效率，系統(tǒng)排隊等待時間的模擬，進行全真分析，確保系統(tǒng)建設(shè)完畢后效率能夠滿足需求，同時排除物流瓶頸，優(yōu)化設(shè)計方案。使整體物資動線解決方案實施后效率最大化。效率適應(yīng)性評價：FLEXSIM仿真FlexSim是一個基于Windows的，面向?qū)ο蟮姆抡姝h(huán)境，用于建立離散事件流程過程，像是制造業(yè)，物料處理和辦公室工作流，這些全都配以相似度極高的三維虛擬現(xiàn)實環(huán)境。案例分析方案適應(yīng)性評價：BIM建模技術(shù)建筑信息模型BuildingInformationModeling建筑信息管理BuildingInformationManagement以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，建立起三維的建筑模型，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點物流倉儲系統(tǒng)通過BIM建模，融合入醫(yī)院建筑的整體設(shè)計，減少管線干涉，防止后期實施時給交叉施工帶來沖突。案例分析醫(yī)院后勤物資供應(yīng)鏈管理平臺管理平臺區(qū)間級物流系統(tǒng)部門級物流系統(tǒng)醫(yī)院系統(tǒng)醫(yī)院建設(shè)管理流程簡圖

前期立項

工程建設(shè)運營管理及可持續(xù)發(fā)展

策劃招標

設(shè)計實施項目建議書可研報告策劃報告選址建議書醫(yī)療專項規(guī)劃物流系統(tǒng)專項規(guī)劃工程規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書物流系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書方案招標文件方案招投標中標方案調(diào)整與確認建筑初步設(shè)計醫(yī)療物流系統(tǒng)設(shè)計醫(yī)療工程專項設(shè)計土建工程招投標物流系統(tǒng)招標組織施工物流系統(tǒng)組件預(yù)埋設(shè)備安裝及調(diào)試物流系統(tǒng)安裝與調(diào)試竣工驗收物流系統(tǒng)的竣工驗收新建醫(yī)院試營運管理院區(qū)日常維護管理局部功能調(diào)整實施物流動線與空間設(shè)計——物流系統(tǒng)實施的各階段節(jié)點

物流專項可研內(nèi)容物流系統(tǒng)的試營運管理物流系統(tǒng)的日常維護管理醫(yī)院物流項目節(jié)點圖施工圖設(shè)計醫(yī)療物流系統(tǒng)設(shè)計醫(yī)院物流設(shè)計選型醫(yī)院設(shè)計充分考慮物流動線，將物資儲運、使用相關(guān)部門合理設(shè)計分布、物流動線設(shè)計作為基本考慮點、貫穿一、二、三級流程圍繞醫(yī)院物流系統(tǒng)，結(jié)合多種自動化裝備和信息化平臺，打造智慧醫(yī)院選擇合適的物流系統(tǒng)，滿足需求，解決問題在醫(yī)院設(shè)計前期合理規(guī)劃物流水平及垂直動線，預(yù)留物流系統(tǒng)空間醫(yī)院物流設(shè)計思路醫(yī)院物流設(shè)計選型、目錄1234精益思想與醫(yī)院物流、裝備概述物流精益設(shè)計思路、方法、原則精益改善的成果關(guān)于我們精益改進：搬運的浪費VS傳統(tǒng)物流智慧化物流系統(tǒng)醫(yī)療物資、藥品運輸，大量人工搬運智慧化醫(yī)院一般采用智能化物流傳輸代替人工運輸精益改進VS原醫(yī)院的人力搬運智慧的自動化物流系統(tǒng)傳統(tǒng)醫(yī)院交通，人車混雜、大量排隊現(xiàn)代化醫(yī)院，通過合理的交通規(guī)劃、物流自動化的方式、實現(xiàn)人流、車流、物流分離精益改進：庫存的浪費VS傳統(tǒng)倉儲數(shù)字化機器人倉儲藥庫采用人工+手推車的方式進行藥品運輸新建大型醫(yī)院一般采用：醫(yī)用數(shù)字化機器人倉庫，整個庫房，干凈整潔、高效精益改進：等待的浪費VS傳統(tǒng)藥房智慧化藥房傳統(tǒng)藥房，排隊等候現(xiàn)代化醫(yī)院，通過物流系統(tǒng)與智能化發(fā)藥設(shè)備相結(jié)合，效率更高、更快精益改進：等待的浪費VS傳統(tǒng)醫(yī)院的交通智慧醫(yī)院的立體交通體系、物流系統(tǒng)傳統(tǒng)醫(yī)院交通，人車混雜、大量排隊現(xiàn)代化醫(yī)院，通過合理的交通規(guī)劃、物流自動化的方式、實現(xiàn)人流、車流、物流分離價值運用現(xiàn)代化醫(yī)院倉儲物流設(shè)備及工藝流程設(shè)計建立科學(xué)合理、多維度、智能化的專用物流通道人物車流徹底分離人力資源回歸本位提升醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境提高醫(yī)院運營效率完善后勤保障體系業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新成本效益分析傳統(tǒng)物資輸送方式，5年投入1650萬，中型物流投入1600萬，投資回收期4.9年?？紤]CPI因素，一般4年左右能夠回收投資傳統(tǒng)物資輸送方式，每年投入330萬，中型物流每年31.5萬，每年收益298.5萬?？紤]CPI因素，5年后年收益率350萬以上330萬/年122萬1600萬31.5萬/年三級醫(yī)院1500床搬運人員55名人均6萬/年三級醫(yī)院1500床物流梯4部手推車55部三級醫(yī)院1500床35接收站5發(fā)送站三級醫(yī)院能耗4.5萬/年備件3萬/年維保24萬/年12年收益率艾信物流傳輸系統(tǒng)投資及回報智慧醫(yī)院物流系統(tǒng)價值60%75%up95%ECONOMIZATION節(jié)省人工支出60%以上EFFICIENCY存取及輸送效率提高75%以上EFFECT管理院內(nèi)超過95%以上的物資.以1000張床位的醫(yī)院舉例,負責(zé)運輸?shù)淖o工人員大約需要50-60人,以3000/元每人每月的基本工資加上基本社保,每人每年的人力成本大約4萬塊錢.一年就是200-300萬的人力成本根據(jù)醫(yī)院不同建筑形式并結(jié)合醫(yī)院的實際情況設(shè)計不同的物流倉儲系統(tǒng)，通過運用四種不同的物流傳輸方式，更有效率的解決醫(yī)院物資傳輸問題，艾信通過四種物流方式的結(jié)合運作，可滿足醫(yī)院95%以上的物資傳輸需求。解決了物流與人流搶通道難題，為患者和醫(yī)護人員節(jié)省更多的時間、提高就醫(yī)效率，實現(xiàn)靜配中心、后勤物資大批量高效率傳輸，提高醫(yī)院整體物流效率物資倉儲及輸送全程管控，可追溯，同時避免傳輸物資二次污染及丟失，實現(xiàn)人流和物流通道分開，減輕交通壓力，改善就醫(yī)環(huán)境提高病人整體滿意度.100ENHANCE提升醫(yī)院物資精益化管理%醫(yī)院智能物流倉儲系統(tǒng)4E價值標準價值體現(xiàn)現(xiàn)代化物流系統(tǒng)精益設(shè)計優(yōu)化梳理醫(yī)院建筑布局和物流動線達到醫(yī)院物資精益化管理目的、目錄1234精益思想與醫(yī)院物流、裝備概述物流精益設(shè)計思路、方法、原則精益改善的成果關(guān)于我們艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司，簡稱：艾信(ESSENIOT)，提供醫(yī)院智能化物流傳輸系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)全面解決方案。公司產(chǎn)品制造中心位于蘇州市工業(yè)園區(qū)，全球研發(fā)中心設(shè)立在美國洛杉磯市。是目前唯一能同時集成醫(yī)用中型物流傳輸系統(tǒng)、醫(yī)用軌道小車傳輸系統(tǒng)、醫(yī)用搬運機器人、醫(yī)用氣動物流系統(tǒng)、醫(yī)用智能垂直升降倉庫、醫(yī)用機器人倉庫的高新技術(shù)企業(yè)。ESSENIOTtechnologyCo.,Ltd.Hospitalintelligentlogisticsdeliverysystem,storagesystem,acomprehensivesolution.Thecompany'sproductmanufacturingcenterislocatedinSuzhouIndustrialPark,theglobalR&DcenterinLosangeles.Istheonlywayt