2024年人事管理工作總結(jié)（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人事管理工作總結(jié)以達(dá)成配置標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《公司____年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》的指導(dǎo)原則，我們已成功完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合以及公司內(nèi)部對(duì)空編、缺編單位的招聘工作。通過(guò)精簡(jiǎn)管理部室與車(chē)間，從原有的____個(gè)減少至____個(gè)，實(shí)現(xiàn)了人員分流____人，從年初的____人精簡(jiǎn)至目前的____人。同時(shí)，我們根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)并合理地調(diào)配了人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。2.實(shí)施三級(jí)管理考核辦法，完善人事評(píng)價(jià)工作為更高效地開(kāi)發(fā)和利用人力資源，營(yíng)造優(yōu)良的用人環(huán)境，我們建立了靈活的用人機(jī)制，并實(shí)施了三級(jí)考評(píng)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)）。依據(jù)思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，我們有序地進(jìn)行了個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、班組匯評(píng)以及部門(mén)終評(píng)，對(duì)公司員工進(jìn)行了全面的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)覆蓋共計(jì)____人次。3.勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)者與用人單位勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的重要協(xié)議。我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期（____年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員則采取中期（____年）、短期（____年）合同或不再續(xù)簽的管理辦法。我們積極開(kāi)展了相關(guān)工作，確定了合同年限，并完成了____份合同文本的填制及審核工作。為確保無(wú)遺漏，我們特邀勞動(dòng)部門(mén)前來(lái)公司進(jìn)行全面鑒證。本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作的實(shí)施，首次將合同簽訂年限改為差異年限，即一年期、三年期和五年期，此舉不僅明確了崗位的重要性，也激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)。4.改革內(nèi)退人員管理為激發(fā)在崗職工的工作積極性，我們對(duì)內(nèi)退人員的工作安排及待遇進(jìn)行了重新調(diào)整。我們通過(guò)傳達(dá)第____屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)退人員的正面引導(dǎo)和宣傳，并與他們進(jìn)行了深入的溝通，讓他們了解公司目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。同時(shí)，我們按文件規(guī)定，按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有____人自愿回公司上班。這次改革不僅贏得了內(nèi)退人員的理解和支持，也增強(qiáng)了在職員工的危機(jī)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。5.出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，我們結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員的工作。本年度共解除勞動(dòng)合同____人次，其中辭職____人次，調(diào)離____人次。這些措施的實(shí)施，達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的，為企業(yè)輕裝前進(jìn)、實(shí)現(xiàn)下一步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6.加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理為提高員工的自我保護(hù)能力，我們?cè)谠谢A(chǔ)上重新修訂了《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理。我們主要做好了工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作，為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲(chǔ)備了優(yōu)秀的人才。2024年人事管理工作總結(jié)（二）企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)在于追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，避免人力資源的冗余，以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。根據(jù)年度工作規(guī)劃，我們已優(yōu)化了組織架構(gòu)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和高效組合的方式完成了人員編制的設(shè)定，基本實(shí)現(xiàn)了最佳的人員與設(shè)備配置，使人事改革步入了穩(wěn)健發(fā)展的軌道。1、優(yōu)化現(xiàn)有人員配置，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作遵循《公司____年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，我們成功進(jìn)行了競(jìng)聘上崗、內(nèi)部招聘及人員優(yōu)化，管理部門(mén)和車(chē)間已從____個(gè)精簡(jiǎn)至____個(gè)，分流人員____人，年初的____人已精簡(jiǎn)至當(dāng)前的____人。同時(shí)，我們根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需求，適時(shí)調(diào)整人力資源，確保了業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。2、實(shí)施三級(jí)考核制度，完善人員評(píng)估為合理利用和激發(fā)人力資源，我們建立了三級(jí)評(píng)價(jià)體系（自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），依據(jù)思想品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度和工作績(jī)效四大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，共完成了____人次的評(píng)估。這一過(guò)程確保了公正、公平的用人環(huán)境和靈活的用人機(jī)制。3、強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同是規(guī)范勞動(dòng)者與企業(yè)關(guān)系的重要文件。我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，依據(jù)員工評(píng)價(jià)結(jié)果和個(gè)人意愿，對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行了分類(lèi)管理，確定了合同年限，并完成了____份合同的編制和審核。為確保合同的合法性，我們邀請(qǐng)勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行了全面的鑒證。4、改革內(nèi)部退休人員管理為激發(fā)在職員工的工作積極性，我們對(duì)內(nèi)部退休人員的崗位和待遇進(jìn)行了重新調(diào)整。通過(guò)與內(nèi)退人員的廣泛溝通，傳達(dá)了公司的嚴(yán)峻形勢(shì)，共有____人次的內(nèi)退人員接受了工資調(diào)整，____人選擇回公司工作。這一舉措有效穩(wěn)定了公司聲譽(yù)，增強(qiáng)了在職員工的危機(jī)意識(shí)和敬業(yè)精神。5、制定鼓勵(lì)政策，促進(jìn)員工自主創(chuàng)業(yè)為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，我們更新了辭職管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)業(yè)。本年度共有____人次解除勞動(dòng)合同，其中辭職____人次，調(diào)離____人次。這些措施的實(shí)施，達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、提高效率的目標(biāo)，為公司下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理我們修訂了《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，以規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理，提高員工的自我保護(hù)能力。我們著重改進(jìn)了工作服的發(fā)放、季度勞動(dòng)保護(hù)用品的分發(fā)和安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作，有效減少了庫(kù)存，提高了資金使用效率。通過(guò)上述一系列嚴(yán)謹(jǐn)、有序的改革措施，我們成功地推動(dòng)了企業(yè)的人力資源優(yōu)化，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年人事管理工作總結(jié)（三）在縣委、縣政府的科學(xué)引領(lǐng)下，以及上級(jí)人事部門(mén)的精心指導(dǎo)下，我局始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，深入貫徹落實(shí)上級(jí)人事人才工作會(huì)議精神。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和本局的核心任務(wù)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐____活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，切實(shí)履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)，全面推動(dòng)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。全年工作進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了既定目標(biāo)任務(wù)。一、我們深入貫徹上級(jí)人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加大實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的力度。1.完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府高度重視人才工作，明確要求人事部門(mén)做好平臺(tái)搭建、后勤保障、人才培養(yǎng)等工作。為此，我們持續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位聘用制和人事代理工作，對(duì)____人進(jìn)行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流動(dòng)人員代理____人?？h人才交流中心共接收學(xué)生報(bào)到____人，庫(kù)存學(xué)生檔案____個(gè)（其中今年接收大中專(zhuān)畢業(yè)生____人），為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)____人，縣內(nèi)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)____人。我們還提供了近百次的個(gè)人檔案查閱服務(wù)。2.人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。今年，我們積極參與全省____年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，為文教、衛(wèi)生、民營(yíng)企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位____個(gè)。我縣成功舉辦招聘會(huì)____次，為各類(lèi)用人單位招聘人才提供了有力支持。3.人才教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。我局加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，推薦____名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了市知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。成功舉辦全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)____人。同時(shí)，完成了全縣____名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)考試以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗(yàn)證工作。4.完善了人才評(píng)價(jià)考核體系。我們嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)聘工作，評(píng)審初級(jí)____人，中級(jí)____人，高級(jí)____人。并對(duì)參加____年度全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(jí)考試的合格人員進(jìn)行了評(píng)審，其中中級(jí)____人，高級(jí)____人，并為其辦理了技術(shù)等級(jí)證書(shū)。此外，我們還組織了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試報(bào)名____人次，并為考試合格人員辦理了證書(shū)。同時(shí)，我們對(duì)全縣高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核，并發(fā)放高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員津貼____元。我們還推薦了____名高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專(zhuān)家的評(píng)選。5.人才轉(zhuǎn)化流動(dòng)工作順利進(jìn)行。我們嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行了嚴(yán)格考試選拔，參加考試人員共____人，最終聘用____人。通過(guò)公開(kāi)考試，縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)保留____人，劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊(duì)____人。今年事業(yè)單位共辭退____人，辭職____人，解聘____人，辭聘____人，從縣外調(diào)進(jìn)____人，調(diào)出縣外____人（其中有____人考研）。二、為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的要求，我們持續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革。6.穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。我們按照農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點(diǎn)及需求，堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、便民、高效”的原則，在撤銷(xiāo)重復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯(cuò)位機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，有力推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的深入發(fā)展。目前，已確定了____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員____名、暫保留在機(jī)關(guān)工作人員____名、事業(yè)單位工作人員____名。7.圓滿(mǎn)完成行政審批制度改革。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)了行政審批制度改革工作?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的____個(gè)政府部門(mén)和單位的原____個(gè)股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的____個(gè)股室。同時(shí)，我們合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責(zé)，調(diào)整設(shè)置了____個(gè)職能股室，其中設(shè)行政審批股____個(gè)，在____個(gè)股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)____名，將____名機(jī)關(guān)行政編制、____名機(jī)關(guān)工勤編制、____名事業(yè)編制合理分配到了每個(gè)股室。2024年人事管理工作總結(jié)（四）我校檔案管理的硬件設(shè)施已取得顯著進(jìn)展，我們將繼續(xù)努力，在新的條件和環(huán)境下，推動(dòng)檔案管理工作邁上新臺(tái)階。現(xiàn)將我校近年來(lái)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的相關(guān)情況總結(jié)如下：一、基本情況我校配置了若干名兼職干部檔案管理人員，負(fù)責(zé)管理在職干部人事檔案共計(jì)96卷，退休干部檔案若干份，代管原校辦廠職工檔案18卷，以及死亡檔案若干份。在檔案管理工作中，我們始終將檔案管理工作視為干部人事管理的重要組成部分，著重加強(qiáng)基礎(chǔ)、制度、管理和隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格遵循目標(biāo)管理要求，致力于提升干部檔案的內(nèi)在質(zhì)量。我們主要采取了以下措施：1.嚴(yán)格目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。近年來(lái)，我們始終將嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)作為檔案管理工作的核心，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理等方面下大力氣。首先，我們強(qiáng)化了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強(qiáng)了檔案內(nèi)容建設(shè)。通過(guò)建立完善的干部檔案材料收集網(wǎng)絡(luò)，采取定時(shí)收集、定向收集、跟蹤收集、補(bǔ)充收集等方法，確保歸檔材料及時(shí)、完整。同時(shí)，我們嚴(yán)格把關(guān)鑒別工作，確保干部檔案能夠全面、準(zhǔn)確地反映干部全貌。其次，我們加強(qiáng)了干部檔案的整理工作，確保分類(lèi)準(zhǔn)確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面，我們采用微機(jī)打印目錄，統(tǒng)一規(guī)格，使檔案更加規(guī)范、美觀。此外，我們還認(rèn)真抓好干部檔案的審核工作，按照上級(jí)組織部門(mén)的要求，抽調(diào)政治素質(zhì)高的黨員同志對(duì)檔案進(jìn)行審核整理，重點(diǎn)審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況，并對(duì)缺少的檔案材料進(jìn)行詳細(xì)記錄，要求限期補(bǔ)充收集，使干部檔案更加齊全完整。2.加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。我們從制度建設(shè)入手，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能，有效促進(jìn)了我校干部檔案工作的平衡發(fā)展。首先，我們不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)《干部檔案工作條例》和工作實(shí)際，進(jìn)一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集補(bǔ)充制度》、《鑒別整理制度》、《轉(zhuǎn)遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對(duì)統(tǒng)計(jì)制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等在內(nèi)的多種制度規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，確保沒(méi)有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。其次，我們完善了檢查制度，堅(jiān)持每年對(duì)學(xué)校干部人事檔案管理工作進(jìn)行一次檢查，及時(shí)將零散的材料歸檔，確保學(xué)校所有干部檔案無(wú)一丟失，有效推動(dòng)了我校干部人事檔案管理工作的開(kāi)展。此外，我們還實(shí)行了目標(biāo)管理制度，將干部檔案工作作為年度工作計(jì)劃的重要內(nèi)容之一，明確任務(wù)、目標(biāo)和措施，確保干部檔案管理工作落到實(shí)處。3.加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。為更好地服務(wù)干部工作，我校不斷加強(qiáng)對(duì)干部檔案管理工作基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，改善干部人事檔案管理?xiàng)l件。為促進(jìn)學(xué)校干部管理工作的規(guī)范化和信息化建設(shè)，我們利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件將較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng)，包括基本情況、工作情況、職務(wù)職稱(chēng)、受教育情況、獎(jiǎng)懲考核、社會(huì)關(guān)系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入信息，然后由管檔人員與其原始檔案進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保檔案信息準(zhǔn)確無(wú)誤。這一舉措實(shí)現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化，大大提高了工作效率。二、存在問(wèn)題及下一步工作打算近年來(lái)，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校干部人事檔案管理工作能夠規(guī)范有序地進(jìn)行管理，但與上級(jí)要求仍存在一定差距。通過(guò)對(duì)檔案的整理審核，我們依然發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題，這表明我們的工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、存在一定的漏洞。未來(lái)的工作中，我們將更加細(xì)心、規(guī)范地開(kāi)展工作，特別是對(duì)新進(jìn)人員的檔案應(yīng)及時(shí)審核，發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時(shí)追回。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我校下一步計(jì)劃重點(diǎn)加強(qiáng)干部人事檔案的信息化管理工作，完善所有人員的相關(guān)信息，并認(rèn)真對(duì)信息進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)核，使干部人事檔案的信息化管理更加精確、到位、規(guī)范、科學(xué)。同時(shí)，我們將不斷提升檔案人員的信息化管理能力和技術(shù)水平。我們將以這次干部檔案復(fù)查為契機(jī)，認(rèn)真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，虛心學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。我們將不斷加強(qiáng)對(duì)管檔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育事業(yè)服務(wù)。2024年人事管理工作總結(jié)（五）隨著新年的鐘聲敲響，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來(lái)已有一年半的時(shí)間，我有幸見(jiàn)證并參與了其從零開(kāi)始，逐步發(fā)展至今日成熟的過(guò)程。在此期間，我們的人力資源團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)能力顯著提升，部門(mén)的規(guī)范化建設(shè)與職能作用日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)我們?nèi)w成員來(lái)說(shuō)是巨大的動(dòng)力。過(guò)去，員工可能對(duì)“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，通過(guò)今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部門(mén)大多數(shù)人的理解和認(rèn)同。上半年，由于人力資源的短缺，一些工作未能全面展開(kāi)，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來(lái)，莫總監(jiān)對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化。以下是今