2024年醫(yī)院總務科工作計劃模版（二篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院總務科工作計劃模版在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的持續(xù)深化，在上級主管部門及醫(yī)院領導的正確領導與精心指導下，總務科全體成員將深入學習貫徹____精神，高舉____偉大旗幟，以____和____為行動指南，全面____，切實強化行風建設，提升員工隊伍的思想道德水平和服務質量，確保全院后勤工作的有效供給與堅實保障。我們始終將滿足臨床一線服務需求置于首位，致力于優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，促進院容院貌與精神文明、物質文明建設的同步提升，努力構建一個清潔、有序、舒適、綠化的就醫(yī)環(huán)境，為提升我院的社會效益與經濟效益貢獻力量。為此，特制定以下工作計劃：一、深化院容院貌與文明建設，強化環(huán)境衛(wèi)生管理。我們將進一步細化衛(wèi)生工作制度，完善保潔措施，充分調動員工的積極性與創(chuàng)造力，實現日常保潔與突擊整治的有機結合。實施崗位責任制，堅持衛(wèi)生工作檢查評比制度，推動全院衛(wèi)生工作全面融入社會服務代管理體系，確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作的扎實開展，為患者營造一個清新、整潔、宜人的就醫(yī)環(huán)境。二、加強醫(yī)院后勤倉庫管理，確保物資供應高效有序。我們將嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院固定資產、低值易耗品及其他物資進行科學分類、妥善保管。同時，樹立服務臨床一線的理念，制定科學合理的采購計劃，確保物資供應的及時性與準確性。加強出入庫管理、實物驗收、清點發(fā)放等環(huán)節(jié)的控制，確保賬物相符。注重倉庫內外環(huán)境的整潔與安全，做好防火、防盜、防破壞工作。三、完善洗衣房管理制度，強化被服衣物管理。我們將進一步細化洗衣房工作流程，嚴格執(zhí)行被服衣物的隔離消毒制度，確保按時下收下送，保障臨床需求。加強被服衣物的交賬、清點、登記工作，防止錯漏與丟失。同時，嚴格遵守機電設備操作規(guī)程，確保用電安全與生產安全，保持洗衣房內外環(huán)境的整潔衛(wèi)生。四、優(yōu)化職工飯?zhí)霉芾?，提升餐飲服務品質。我們將堅持民主管理原則，廣泛聽取職工意見與建議，努力提升烹調技術與服務水平。豐富菜式品種，確保飯菜熱乎可口。加強票據管理、餐票登記及定期結賬工作，保持飯?zhí)铆h(huán)境的整潔衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行從業(yè)人員健康檢查制度及餐具消毒制度，確保食品安全與衛(wèi)生。五、強化醫(yī)院安全保衛(wèi)與消防安全管理。一方面，加強保安隊伍建設，組織學習《治安管理條例》及醫(yī)院安全保衛(wèi)規(guī)定，明確職責與任務，維護院內治安秩序與車輛管理秩序。另一方面，加強機電設施與消防設施的檢查與維護保養(yǎng)工作，積極開展消防安全宣傳教育活動，提升職工安全意識與自我保護能力。同時，妥善處理醫(yī)院基礎設施建設及科室裝修改造工程中的相關問題，確保工程質量與安全。在經濟條件允許的情況下，可探索將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推向社會化服務模式。2024年醫(yī)院總務科工作計劃模版（二）隨著新一年的到來——____年，這一年預示著挑戰(zhàn)、機遇與壓力的全新起點。在此，我們提前規(guī)劃了____年的工作藍圖，具體策略如下：一、強化院容院貌與精神文明建設我們將致力于提升醫(yī)院內外環(huán)境的整潔度，通過完善衛(wèi)生工作制度和保潔措施，激發(fā)員工的責任感與主動性，力求服務質量的長足進步。我們將實施常態(tài)與突擊相結合的衛(wèi)生維護模式，并推行崗位責任制，輔以定期的衛(wèi)生檢查與評比，推動全院衛(wèi)生工作向社會化服務管理轉型，以營造出一個清新、整潔、舒適且綠意盎然的醫(yī)療環(huán)境。二、明確工作目標1.堅決防范重特大刑事案件、醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故的發(fā)生，同時杜絕集體上訪事件。2.在安全管理領域，我們將深入實施風險防范策略，指派專人負責，確保隱患得以及時發(fā)現并妥善處理。3.強化全院員工的安全教育與培訓，每季度開展一次法律安全教育活動，以增強員工的法律意識與安全觀念。4.嚴格執(zhí)行值班制度，確保節(jié)假日期間有領導帶班，杜絕脫崗、漏崗現象，并細致記錄值班情況。5.加強對臨時用工人員的管理，做到情況清晰、底數明確，實現規(guī)范管理。三、積極推進整改措施1.針對上年度安全工作中暴露出的問題，我們將全面修訂和完善各項規(guī)章制度，確保安全生產責任制得到全面落實。我們將明確各崗位的職責、標準與程序，并細化考核細則，以實現依法治院與科學管理的目標。2.針對總務人員相對不足的問題，我們懇請領導予以重視并考慮增加人員配置?？倓湛萍径裙ぷ饔媱澑庞[：第一季度：1.強化后勤人員的政治理論學習與業(yè)務能力提升，引入先進技術技能，豐富業(yè)務知識庫。2.增強安全防范意識，執(zhí)行嚴格的公物巡查制度。3.總結上一年度醫(yī)療消耗與節(jié)能管理中的經驗教訓，進一步優(yōu)化采購制度與節(jié)能降耗管理措施，樹立為臨床一線服務的后勤理念。第二季度：1.根據醫(yī)院發(fā)展需求制定采購計劃，確保設備采購工作的順利進行。2.鑒于天氣逐漸干燥，安全檢查小組將加強安全巡邏力度，排查安全隱患，做好防火防災工作，并完善消防設施與日常安全管理工作臺賬。第三季度：1.嚴格管理醫(yī)院后勤倉庫，遵守各項規(guī)章制度，確保物資供應有序進行。我們將對物資進行分類存放并保持倉庫整潔有序，同時加強防火、防盜與防破壞工作。2.進一步完善洗衣房的各項工作制度，加強對被服衣物消毒等工作的管理力度，確保按時下收下送并嚴格履行交賬、清點與登記手續(xù)以防錯漏與丟失。同時我們將嚴格遵守機電設備操作規(guī)程以確保用電與生產安全。第四季度：1.認真履行儀器質量管理工作職責對相關設備進行日常