2024年人事專員年終工作總結(jié)參考模板（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事專員年終工作總結(jié)參考模板（一）半年工作總結(jié)經(jīng)過(guò)半年的工作與學(xué)習(xí)，我已在中科信公司度過(guò)了充實(shí)而緊張的時(shí)光。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，取得了一定進(jìn)步，但也存在一些不足。為更好地推動(dòng)工作，現(xiàn)將我近期的工作總結(jié)如下：一、招聘工作1.深入了解各部門(mén)新增崗位的管理及人員需求情況。2.根據(jù)各部門(mén)實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理地開(kāi)展員工招聘工作，確保各崗位得到合適的人才配備。通過(guò)廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等多種方式，取得了顯著成效。目前，研發(fā)部技術(shù)人員的招聘工作正緊張進(jìn)行中，我們積極拓寬渠道，以滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。二、人事檔案管理1.對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行了全面的建檔工作，包括身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，確保員工檔案齊全。2.及時(shí)完成檔案材料的收集、整理、歸檔工作。3.完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等人事管理工作。4.實(shí)行各部門(mén)在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)和核對(duì)。5.加強(qiáng)人才庫(kù)檔案管理，提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1.完成新入職員工的培訓(xùn)工作，包括員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等內(nèi)容。2.完成新入職員工禮儀培訓(xùn)工作。3.協(xié)助行政部門(mén)完成新入職員工的消防安全意識(shí)培訓(xùn)。四、員工關(guān)系管理1.與各部門(mén)員工保持溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài)，并向公司管理層提出合理化建議。2.對(duì)離職員工進(jìn)行回訪，了解離職真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。3.配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。五、人員信息統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有在職員工____人，其中公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門(mén)人員為_(kāi)___人，技術(shù)骨干人員____人，生產(chǎn)管理及普通員工為_(kāi)___人。（二）存在的問(wèn)題一、人員離職率較高二、各職能部門(mén)管理體系尚待明確三、部門(mén)間協(xié)調(diào)溝通需加強(qiáng)四、招聘渠道需進(jìn)一步完善（三）未來(lái)工作計(jì)劃一、及時(shí)完成檔案管理及更新工作，并協(xié)助各部門(mén)完成相應(yīng)工作。二、完善部門(mén)管理體系，以降低離職率。三、優(yōu)化招聘渠道，確保公司各部門(mén)所需各類人才的儲(chǔ)備。四、通過(guò)員工生日座談會(huì)等形式，與員工保持良好溝通，聽(tīng)取員工對(duì)公司各規(guī)章制度及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，匯總后上報(bào)公司并給出解決方案。2024年人事專員年終工作總結(jié)參考模板（二）我們的品牌正在迅速提升，團(tuán)隊(duì)成員也在持續(xù)進(jìn)步，共同致力于同一個(gè)目標(biāo)。新的一年已至，帶來(lái)了新的機(jī)遇，我們正以全新的姿態(tài)準(zhǔn)備迎接它的到來(lái)。以下，是為您呈現(xiàn)的人事專員的年終工作總結(jié)。自人力資源部成立以來(lái)的一年半中，我有幸見(jiàn)證了其從零開(kāi)始，逐步發(fā)展至如今成熟的過(guò)程。自____年以來(lái)，我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門(mén)職能也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)是極大的鼓舞。起初，員工可能對(duì)“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，經(jīng)過(guò)今年的共同努力，我們已逐漸獲得公司大多數(shù)部門(mén)的理解與支持。上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開(kāi)，主要集中在基礎(chǔ)工作上。今年，隨著莫總監(jiān)的任職，對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息并保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確依據(jù)。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。同時(shí)，協(xié)助上級(jí)了解人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管在簽署勞動(dòng)合同方面遇到一些挑戰(zhàn)，主要是由于市場(chǎng)推廣部的特殊性，但我們將努力在合適的時(shí)間完成這一任務(wù)。我們結(jié)合公司規(guī)定和國(guó)家法律，管理員工的考勤和請(qǐng)假，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)告。然而，由于某些崗位的靈活性，考勤管理仍存在一些困難，需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處理，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了教育，使他們認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤。今年，約有十人接受了不同程度的行政處罰。公司今年開(kāi)始逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如將以往僅限市場(chǎng)推廣部的福利擴(kuò)展到所有員工，同時(shí)為全體員工購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)，以保障員工的安全和福利。我們認(rèn)識(shí)到，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，才能適應(yīng)不斷變