2024年公司財務(wù)年終工作總結(jié)范文（二篇）

第4頁共4頁2024年公司財務(wù)年終工作總結(jié)范文對于所提供的內(nèi)容，以下是按照嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行的改寫：一、通過制定詳細(xì)的財務(wù)工作手冊和報賬員工作手冊，確保各項財務(wù)工作均有明確的制度依據(jù)，為提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅實的制度保障。二、已全面完成年度財務(wù)決算工作，且預(yù)算執(zhí)行效果良好。財務(wù)決算不僅反映了當(dāng)年財務(wù)收支的實際情況，也為下一年度的財力安排提供了重要參考。為確保財務(wù)決算工作的順利進(jìn)行，財務(wù)處年初即成立了專項工作組，集中力量解決結(jié)賬、對賬中的復(fù)雜問題，并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后迅速形成決算分析報告，順利完成了決算編制工作，并榮獲北京市教委頒發(fā)的年度財務(wù)決算工作先進(jìn)單位稱號。在預(yù)算執(zhí)行過程中，學(xué)校財務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算規(guī)定，及時下?lián)芙?jīng)費并指導(dǎo)資金使用，確保無預(yù)算支出的情況發(fā)生，預(yù)算執(zhí)行情況自查結(jié)果顯示預(yù)算執(zhí)行情況良好。三、已圓滿完成年度預(yù)算編制的初步工作。鑒于學(xué)校辦學(xué)資金主要來源于財政撥款，預(yù)算編制采用兩上兩下的模式。根據(jù)北京市教委與財政的統(tǒng)一部署，本年度預(yù)算的初步工作已在規(guī)定時間內(nèi)順利完成。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持下，學(xué)校財務(wù)克服了預(yù)算與事業(yè)發(fā)展計劃之間的時間差，成功完成了預(yù)算編制的初步工作。四、在充分調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)校專項資金管理工作。學(xué)校明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，并修訂了《____學(xué)項目預(yù)算管理辦法》，以加強(qiáng)項目經(jīng)費管理并確保專項資金的有效使用。該辦法的實施有效推進(jìn)了學(xué)校專項資金管理工作。五、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。為適應(yīng)高等教育管理體制改革及財政改革的需要，學(xué)校確立了科學(xué)理財?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略，并依法規(guī)范理財行為。學(xué)校進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)陽光收費。同時，全力協(xié)助學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處完成收費自查工作。六、積極推進(jìn)學(xué)校財務(wù)信息化建設(shè)工作，初步建立了財務(wù)信息化服務(wù)體系。該體系有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時了解學(xué)校財務(wù)狀況，做出科學(xué)決策；有助于師生員工獲取個人財務(wù)信息，提高工作效率；同時也有助于推進(jìn)全員理財、民主理財，提高資金使用效益。學(xué)校財務(wù)處在做好會計核算工作的基礎(chǔ)上，主動適應(yīng)信息化時代的要求，拓展財務(wù)信息處理中心的功能，為提供可靠、相關(guān)的優(yōu)質(zhì)財務(wù)信息奠定了基礎(chǔ)。七、規(guī)范了基本建設(shè)財務(wù)管理行為，并積極配合相關(guān)職能部門推進(jìn)良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程決算工作。學(xué)校修訂了《____學(xué)基本建設(shè)財務(wù)管理制度》，以確?；窘ㄔO(shè)會計核算的正確性和賬簿資料的完整性。同時，積極配合相關(guān)職能部門做好良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程款支付的對賬工作，全力推進(jìn)工程決算工作。八、探索并實踐了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算的財務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了學(xué)校二級管理單位參與理財?shù)姆绞胶头椒ǎ岣吡舜蠹覅⑴c理財?shù)姆e極性。同時，充分發(fā)揮財務(wù)處二級網(wǎng)站的窗口作用和服務(wù)功能，宣傳國家財經(jīng)法律和學(xué)校財務(wù)制度，并組織財務(wù)培訓(xùn)和研討活動，以不斷提高學(xué)校整體財務(wù)管理水平和財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。2024年公司財務(wù)年終工作總結(jié)范文（二）自年初至今，財務(wù)部門的人員穩(wěn)定性一直不足，繁重的工作往往導(dǎo)致顧此失彼，管理效果受限。人員的頻繁變動引發(fā)了工作疲勞，思路不清，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也因此被忽視。在主觀層面，我承認(rèn)曾有過動搖，未能充分施加自我壓力，全身心投入角色。同時，團(tuán)隊管理有所欠缺，與各級部門的溝通不足。在工作思路上，缺乏創(chuàng)新意識，目標(biāo)管理不明確，績效管理執(zhí)行力度不足，問題處理不夠果斷。財務(wù)部門作為核心監(jiān)督部門，我們有義務(wù)和責(zé)任提升管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。"查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)"，個人需實現(xiàn)自我價值，企業(yè)興衰直接影響個人榮辱。作為財務(wù)部門，我們將為共同目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，秉持六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場、精益管理、永不滿足和顧全大局。我們將把這些精神融入日常工作中，不斷提升自我。下半年，作為財務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我將深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自我，以"學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)"為指導(dǎo)，重點加強(qiáng)財務(wù)管理與分析。具體措施包括：完善內(nèi)部管理制度，明確責(zé)任分工并加強(qiáng)考核；優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化培訓(xùn)和倉庫管理；加強(qiáng)