2024年制造企業(yè)隱患治理制度模版（二篇）

第4頁共4頁2024年制造企業(yè)隱患治理制度模版一、目的為強化本公司所有項目的安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)境管理，依據(jù)國家和省市相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定要求，特此制定并實施本檢查制度。二、總則公司實行逐級安全檢查制度，確保各級管理人員及員工均能有效履行安全生產(chǎn)職責。三、檢查標準1.遵循建設部發(fā)布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）。2.參照建設部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-____）。3.依據(jù)《項目部實際運行情況檢查表》進行細致檢查。四、檢查內(nèi)容1.思想意識檢查：以黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)為依據(jù)，考察各級領(lǐng)導和員工對安全工作的重視程度，確保安全理念深入人心，并得到有效執(zhí)行。2.制度建設與執(zhí)行：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立與健全情況，以及執(zhí)行力度，特別是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，及時糾正違章指揮與作業(yè)行為。3.安全措施落實：審查安全技術(shù)措施的編制、交底及實施情況，確保其針對性和有效性。4.隱患排查：全面檢查勞動條件、安全設施、裝置、用具、機械設備及電氣設備等是否符合安全生產(chǎn)標準，及時消除安全隱患。5.事故處理：嚴查事故隱瞞行為，確保事故及時上報、調(diào)查與處理，落實“四不放過”原則，制定并實施防范措施。6.組織體系：檢查安全領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)保證體系及安全機構(gòu)的建立情況，確保安全管理人員配備到位。7.教育培訓：核查新職工三級安全教育、特殊工種培訓考核及各級領(lǐng)導與安全人員的專業(yè)培訓情況。五、隱患整改與復查對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，并監(jiān)督整改方案的落實與復查。重大隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，必要時可責令停工整改。六、檢查記錄與反饋公司或項目部的定期檢查應使用標準《評分表》進行評分與反饋，并將檢查記錄備份至被檢單位備查。七、迎檢準備項目部在接到政府管理部門檢查通知后，應及時向公司相關(guān)領(lǐng)導和工程部反饋，并協(xié)助項目部做好迎檢準備。八、匯報資料準備受檢項目部需按照通知要求準備書面匯報資料，并視條件采用投影技術(shù)進行匯報。九、整改單處理對上級檢查單位開具的整改單，應及時整改并按時反饋至公司工程部。十、公司級檢查堅持月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工帶隊，安全部門及技術(shù)人員參與，確保全面覆蓋、深入細致。十一、專項與日常檢查除定期檢查外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性及經(jīng)常性檢查，對查出的隱患立即開具違章單并落實“三定”措施。十二、項目部自查項目經(jīng)理應定期組織管理人員進行安全生產(chǎn)專項檢查，并加大重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位的巡檢力度。同時，根據(jù)季節(jié)變化增加相應安全檢查內(nèi)容，并確保專職安全管理人員全日巡檢及高危作業(yè)旁站監(jiān)督。十三、檢查臺賬建立項目部應建立安全檢查臺賬，詳細記錄每次檢查及整改情況，以備追溯原因和責任。檢查記錄需使用專用檢查表。十四、評分與反饋機制項目部每周例檢需對照《評分表》進行打分，并記錄簽到、獎罰等情況。同時，在周例會上反饋檢查結(jié)果，并保存會議簽到、記錄及照片等資料。十五、班組與個人檢查分包單位負責人（或班組長）及施工人員應每日進行安全檢查，及時制止違章行為并報告危險源。項目部需做好記錄、組織協(xié)調(diào)及隱患排除工作。2024年制造企業(yè)隱患治理制度模版（二）一、隱患排查與整改流程1.隱患排查工作由專門的專家組負責，并負責簽發(fā)隱患整改通知單。2.各部門及車間在收到《隱患整改通知單》后，需立即著手進行整改，并對整改過程進行全程跟蹤監(jiān)控。整改完成后，需填寫《隱患整改回執(zhí)單》并上報至上一級主管部門。3.隱患排查專家組將對隱患的整改情況進行驗收，以確保整改措施得到有效執(zhí)行。二、安全檢查與計劃管理1.安全部負責制定并管理安全檢查計劃，包括各項安全檢查表的編制與定期評審修改。三、隱患治理專項資金1.公司主要負責人負責隱患治理專項資金的審批工作，確保資金的合理分配與使用。2.財務部門則負責隱患治理專項資金的使用登記工作，確保資金的?？顚Ｓ门c有效追蹤。四、工作要點1.隱患自查企業(yè)需定期開展全廠性隱患自查，每月不少于____次；生產(chǎn)車間需每周開展隱患自查，不少于____次；班組（工段）則需每天或每班檢查各崗位、工藝設備和安全防護設施的完好情況，及時發(fā)現(xiàn)并上報隱患。企業(yè)主要領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導應親自參與全廠性檢查活動，并隨機抽查車間、班組的隱患自查情況。安全管理部門和安全員需深入車間班組，指導、督促和規(guī)范隱患排查工作。2.重點部位“九必查”企業(yè)在隱患排查中需突出重點，做到以下“九必查”：重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、企業(yè)供電、供水、供汽、供風等部位的安全運行狀況；工藝技術(shù)管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況；設備維護保養(yǎng)、主體設備等安全制度執(zhí)行情況；生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況；設備檢修作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆制度執(zhí)行情況；企業(yè)防雷、防汛、防臺風、防構(gòu)建筑物倒塌、防靜電等管理制度和措施落實情況；崗位操作人員安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、執(zhí)行操作規(guī)范和應急處置技能情況；企業(yè)應急救援預案、救援物資儲備、與當?shù)卣块T應急聯(lián)動機制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況；新改擴建建設項目設立批準、安全防護設施設計審查、試生產(chǎn)方案備案和安全設施竣工驗收等審查程序執(zhí)行情況。3.隱患排查情況定期報告企業(yè)應建立班組、車間（部門）、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制。生產(chǎn)經(jīng)營單位需定期對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并按時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表需由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽字確認。在發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，企業(yè)主要負責人應立即報告當?shù)卣涂h級以上安監(jiān)部門。五、重大事故隱患管理1.重大事故隱患申報根據(jù)隱患的等級，生產(chǎn)經(jīng)營單位需向相應級別的安監(jiān)局進行申報，并由其監(jiān)督整改。申報內(nèi)容需包括隱患的現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度、整改難易程度分析及治理方案等。2.重大事故隱患專家評估對于發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，需委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)組織專家進行評估，確定隱患等級并論證整改方案的可行性。整改方案需包括治理目標、方法措施、經(jīng)費物資落實、治理機構(gòu)和人員、治理時限要求以及安全措施和應急預案等內(nèi)容。3.事故隱患排查治理建檔企業(yè)對確定的重大隱患項目需建立檔案，檔案內(nèi)容應包括評價報告與技術(shù)結(jié)論、評審意見、隱患治理方案（含資金概