2024年五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度（三篇）

第7頁共7頁2024年五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度一、物資管理制度1.物資及餐飲用具等其它物品的存放與管理需嚴(yán)格執(zhí)行。對各類物資應(yīng)實(shí)施定期檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，確保物資狀態(tài)良好。庫房應(yīng)配備必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠、防火等措施，以保障物資安全。2.物資出庫應(yīng)依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出庫單或貨單執(zhí)行，并嚴(yán)格核對品種、數(shù)量、規(guī)格等信息。出庫前需進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)無誤后方可出庫。出庫單或提貨單應(yīng)妥善保存，并詳細(xì)填寫出庫記錄或賬冊。貨物出庫時，應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，輕拿輕放，防止破損或過期。對破損、過期、質(zhì)量有問題的產(chǎn)品，嚴(yán)禁出庫。庫房管理員需嚴(yán)格按照出庫單上的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，不得隨意更改或超量供應(yīng)。3.建立健全臺賬制度，對物資的進(jìn)出庫進(jìn)行詳細(xì)登記管理。進(jìn)出庫時，應(yīng)認(rèn)真填寫進(jìn)、出庫單，并妥善保管各種賬目、單據(jù)，以便歸檔備查。需確保賬物相符、賬賬相符，對所管物資做到心中有數(shù)，堅(jiān)持賬目日清月結(jié)。4.實(shí)施盤點(diǎn)制度，每月對庫房內(nèi)所有物品進(jìn)行全面盤點(diǎn)、檢查，確保貨物與賬目相符。對盤盈盤虧、混串、遺失、損壞或其他重大問題，應(yīng)及時查明情況并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。5.建立報損制度，對已批準(zhǔn)報廢的物資設(shè)備應(yīng)及時收回庫房，并由中心統(tǒng)一處理。庫房管理員不得擅自挪用或丟棄報廢物資。6.嚴(yán)格遵守其他安全管理規(guī)定。非物資庫人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫；倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火；需配備足夠的消防器材，如消防栓、滅火器等，以確保倉庫安全。二、獸藥購銷與管理制度1.為加強(qiáng)獸藥管理，保證獸藥質(zhì)量，有效防治動物疫病，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和維護(hù)人體健康，根據(jù)《獸藥管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定制定本制度。2.在選購獸藥時，應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)獸藥生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)證件，包括《獸藥GMP證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《獸藥生產(chǎn)許可證》等，并將復(fù)印件存檔備查。3.購進(jìn)獸藥時，應(yīng)將獸藥產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量合格證進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方可入庫，并做好詳細(xì)記錄。銷售獸藥時，應(yīng)向購買者詳細(xì)說明獸藥的功能、主治、用法用量和注意事項(xiàng)，并遵循“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行提貨和復(fù)檢核對。4.建立健全購銷記錄制度，詳細(xì)記錄商品名、通用名稱、劑型、批號、規(guī)格、數(shù)量、有效期、購銷單位和地址、發(fā)貨日期等信息。購銷單位的登記記錄應(yīng)保存至藥品有效期后一年。5.獸藥驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《獸藥管理?xiàng)l例》的有關(guān)條款和規(guī)范進(jìn)行，對獸藥名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書和批準(zhǔn)文號等信息進(jìn)行核對確認(rèn)。對可疑的獸藥產(chǎn)品應(yīng)及時送藥檢部門進(jìn)行鑒定；對外包裝破損或證物不符、假冒偽劣的獸藥產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫；對驗(yàn)收合格的獸藥產(chǎn)品進(jìn)行登記并填寫驗(yàn)收記錄。6.實(shí)行不合格獸藥處理登記制度。對購進(jìn)的不合格獸藥產(chǎn)品進(jìn)行登記并按規(guī)定處理；對超過有效期的獸藥產(chǎn)品及時移入不合格區(qū)并按不合格品處理；對因各種原因?qū)е碌牟缓细瘾F藥產(chǎn)品做好記錄并存檔備查。7.建立獸藥重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報告處理制度。對所經(jīng)營的獸藥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，如發(fā)生質(zhì)量問題或事故應(yīng)立即報告有關(guān)主管部門并采取措施處理。與獸藥生產(chǎn)企業(yè)保持密切聯(lián)系以便及時了解和處理相關(guān)問題；對因質(zhì)量問題造成的損失與有關(guān)部門協(xié)商評估并確定賠償責(zé)任；對處理結(jié)果有異議的可尋求法律途徑解決。8.實(shí)施獸藥儲存管理制度。庫房內(nèi)應(yīng)配備足夠的墊板或貨架以確保貨物放置整齊有序；按不同品種、規(guī)格、批號分別碼放獸藥產(chǎn)品并確保標(biāo)簽朝外以便于識別和管理；對易燃易爆危險品應(yīng)單獨(dú)存放并確保安全；庫房內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)干燥并定期檢查防凍防潮防蟲防鼠防火等設(shè)施的完好性；定期對庫存藥品進(jìn)行檢查并記錄檢查結(jié)果以便及時發(fā)現(xiàn)問題并處理；每月定期對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)以確保貨物與賬目相符。9.獸藥出庫管理應(yīng)憑出庫單或貨單執(zhí)行并核對品種數(shù)量規(guī)格等信息確保無誤后方可出庫；出庫時應(yīng)輕拿輕放并遵循“先進(jìn)先出”的原則以防止過期或破損；對有破損過期質(zhì)量問題的產(chǎn)品嚴(yán)禁出庫；出庫單提貨單應(yīng)妥善保存并填寫出庫記錄或賬冊以便盤點(diǎn)時參考。2024年五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度（二）一、為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)核心理念，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度體系，旨在提升風(fēng)險應(yīng)對與事故防范能力，切實(shí)保障員工的人身安全與健康，并最大限度減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞及社會不良影響。本制度系依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)精神而制定。二、應(yīng)急管理制度嚴(yán)格遵循“以人為本，降低危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)清晰，迅速響應(yīng)”的基本原則。三、應(yīng)急管理涵蓋“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)”四大核心環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容包括但不限于：構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案管理，開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練，確保應(yīng)急物資充足保障等。四、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與修訂工作，由風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)，包括預(yù)案的起草、修訂、審核等流程。預(yù)案需與上級部門預(yù)案保持高度銜接，并根據(jù)國家法律法規(guī)的最新要求及實(shí)際演練反饋，適時對《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行科學(xué)調(diào)整與優(yōu)化，確保其既科學(xué)又易于操作執(zhí)行。五、應(yīng)急演練作為提升應(yīng)急能力的重要手段，將嚴(yán)格按照年度應(yīng)急演練計(jì)劃執(zhí)行，確保每年至少組織一次桌面演練與一次綜合演練，以強(qiáng)化員工應(yīng)急意識，提升應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度與實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全程記錄演練過程并撰寫總結(jié)報告。六、為確保應(yīng)急通訊暢通無阻，風(fēng)場將對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備實(shí)施定期維護(hù)與更新措施，以應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況。七、應(yīng)急救援物資保障方面，公司將依據(jù)預(yù)案要求，全力做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等物資的儲備工作，確保經(jīng)費(fèi)與物資供應(yīng)充足。同時，對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施實(shí)施定期檢測、維護(hù)與更新，確保其性能始終處于良好狀態(tài)。八、在事故發(fā)生后，應(yīng)立即按照應(yīng)急報告制度逐級上報情況，并立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為首要任務(wù)，迅速開展應(yīng)急救援工作。同時，需迅速封閉事故現(xiàn)場，采取必要措施防止次生、衍生事故的發(fā)生，以最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失與環(huán)境污染。九、為提升應(yīng)急救護(hù)能力，公司將成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，成員涵蓋班組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干及普通員工，并定期組織救護(hù)知識與技能的培訓(xùn)與演練，確保隊(duì)員能夠熟練掌握基本的救護(hù)常識與救援能力。2024年五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度（三）應(yīng)急物資儲備管理制度為高效利用應(yīng)急物資資源，實(shí)現(xiàn)救援應(yīng)急物資管理的規(guī)范化與科學(xué)化，確保應(yīng)急物資能夠迅速、準(zhǔn)確地調(diào)配到位，為應(yīng)對突發(fā)事件和事故搶險提供堅(jiān)實(shí)的物資儲備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫的設(shè)立與責(zé)任單位明確（一）應(yīng)急物資倉庫的建立1.本公司設(shè)立應(yīng)急倉庫共計(jì)____個，以滿足應(yīng)急需求。（二）應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位的確定1.應(yīng)急倉庫的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作由經(jīng)營管理部全權(quán)負(fù)責(zé)。二、應(yīng)急物資管理的全面規(guī)范（一）應(yīng)急物資的采購流程公司應(yīng)急物資的采購工作，由安全管理部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及上級監(jiān)管部門的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定應(yīng)急物資采購計(jì)劃。該計(jì)劃需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營管理部____審核批準(zhǔn)后，方可由公司統(tǒng)一進(jìn)行招投標(biāo)采購。采購?fù)戤吅?，由安全管理部?fù)責(zé)領(lǐng)取并妥善存放于應(yīng)急物資儲備倉庫，同時建立詳盡的物資臺賬，實(shí)施月度檢查制度，確保物資充足且狀態(tài)良好，及時補(bǔ)充與更新。（二）應(yīng)急物資的合理配置公司應(yīng)急物資的儲備量將根據(jù)公司面臨的災(zāi)害威脅程度及實(shí)際能力進(jìn)行合理配置。所有配置的物資均需符合法律法規(guī)及上級監(jiān)管部門的要求。各應(yīng)急物資儲備責(zé)任單位的主管需承擔(dān)物資儲備工作的首要責(zé)任，確保物資的種類、數(shù)量與公司發(fā)展需求相匹配，以滿足突發(fā)事件發(fā)生時應(yīng)急搶險救災(zāi)的迫切需求。（三）應(yīng)急物資的細(xì)致保管經(jīng)營管理部需明確應(yīng)急物資的具體管理人員，確保物資分類存放、掛牌管理，并建立完善的臺賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)更新。（四）應(yīng)急物資的定期保養(yǎng)與維護(hù)應(yīng)急物資需至少每半年進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)與維護(hù)工作，并詳細(xì)記錄。一旦發(fā)現(xiàn)物資損壞、破損或功能不達(dá)標(biāo)，應(yīng)立即進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資始終滿足應(yīng)急救災(zāi)的需求。（五）應(yīng)急物資的嚴(yán)格調(diào)撥與使用應(yīng)急物資的調(diào)配與使用需由安全管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。未經(jīng)允許，任何部門、車間或個人均不得擅自挪用。具體的調(diào)配與使用權(quán)限與程序如下：1.調(diào)配與使用權(quán)限的界定：（1）當(dāng)公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需啟動應(yīng)急預(yù)案并調(diào)撥應(yīng)急物資進(jìn)行搶險救災(zāi)時。（2）接到上級主管部門或政府部門的指令，需調(diào)撥應(yīng)急物資進(jìn)行搶險救災(zāi)時。（3）公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要調(diào)配與使用應(yīng)急救援物資時。2.調(diào)配與使用程序的執(zhí)行：應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥與使用命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心接收并執(zhí)行→應(yīng)急物資儲備單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)→應(yīng)急物資庫管員辦理出庫手續(xù)→完成出庫。應(yīng)急物資出庫后，需在____天內(nèi)補(bǔ)齊儲備庫內(nèi)的相應(yīng)物資。（六）應(yīng)急物資的及時更新與補(bǔ)充因損壞、過期等原因需補(bǔ)充的應(yīng)急物資，