2024年企業(yè)負責人帶班制度范文（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)負責人帶班制度范文一、為加強企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任，進一步優(yōu)化并強化工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)主體責任的全面落實，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的相關(guān)要求，特制定并實施本制度。二、適用范圍本制度明確適用于本公司旗下所有生產(chǎn)單位，以確保各項規(guī)定得以統(tǒng)一執(zhí)行。三、術(shù)語與定義企業(yè)負責人：在此特指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、負責質(zhì)量安全與生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師及副總工程師等關(guān)鍵崗位人員。四、職責權(quán)限與工作內(nèi)容1.公司工程部需基于公司當前承接的各類施工項目，結(jié)合實際情況，科學(xué)制定項目檢查時間安排表，并定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄，確保所有記錄均得到妥善整理與備案。2.企業(yè)法定代表人作為落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的首要責任人，需對制度的全面執(zhí)行承擔最終責任。3.企業(yè)負責人應(yīng)確保每月至少將其工作日的____%時間用于帶班檢查，以充分履行其監(jiān)管職責。4.在進行帶班檢查時，企業(yè)負責人需詳細記錄檢查情況，并確保這些記錄在企業(yè)總部及工程項目部均有存檔，以備后續(xù)查閱。5.一旦工程項目出現(xiàn)緊急險情或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，建筑施工企業(yè)的負責人必須立即前往施工現(xiàn)場進行帶班檢查，親自督促工程項目團隊進行整改，確保險情與隱患得到及時有效的消除。五、考核與獎懲1.若公司工程部未能按要求編制帶班檢查制度，或未定期安排檢查項目，又或未按時匯總并備案檢查記錄，將對相關(guān)責任人進行____元的考核處罰。2.企業(yè)負責人若未能按照帶班制度要求到現(xiàn)場進行檢查，每次將對其處以____元的考核罰款。3.企業(yè)負責人在帶班檢查過程中，若未能填寫檢查記錄，每次亦將受到____元的考核處罰。4.若在事故發(fā)生時，企業(yè)負責人未能現(xiàn)場帶班，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對其給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。2024年企業(yè)負責人帶班制度范文（二）企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制度一、目的為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，確保項目部安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行，提升領(lǐng)導(dǎo)層及施工人員的安全意識，并深入貫徹安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。二、工作程序1.現(xiàn)場帶班安排：企業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)遵循法人代表、分管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理的順序，輪流進行現(xiàn)場帶班。如遇特殊情況（如工作繁忙、出差等），則按既定順序由下一位領(lǐng)導(dǎo)接替帶班任務(wù)。2.檢查與記錄：企業(yè)工程部需依據(jù)各項目部的實際情況，制定詳細的檢查時間安排表，并定期匯總企業(yè)負責人的現(xiàn)場帶班檢查記錄，整理歸檔以備查。3.帶班職責及權(quán)限企業(yè)負責人應(yīng)確保每周至少進行一次現(xiàn)場帶班檢查，每月檢查次數(shù)不低于既定標準。法定代表人為落實此制度的首要責任人，對制度的全面執(zhí)行負總責。帶班期間，應(yīng)堅持生產(chǎn)與安全并重，以身作則，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本單位的安全工作承擔全面責任。負責當日的安全檢查工作，督促并指導(dǎo)各項目部的安全活動，解決安全難題，預(yù)防潛在的不安全因素。對“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）現(xiàn)象進行及時糾正，并視情節(jié)輕重采取相應(yīng)處罰措施，直至停止其工作；對嚴重違規(guī)者，按相關(guān)規(guī)定處理。發(fā)現(xiàn)事故隱患時，應(yīng)立即采取有效措施加以防范，提出整改建議，并督促在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。若當日發(fā)生事故，應(yīng)立即組織救援，保護現(xiàn)場，并向上級部門報告；參與事故調(diào)查，分析原因，提出安全改進措施及處理建議。4.帶班要求帶班領(lǐng)導(dǎo)需對當日的安全工作負直接責任，堅守崗位，認真履行安全值班職責，詳細記錄檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度，確保將當日的安全工作遺留問題向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)佩戴醒目的安全帶班標志，以示身份。三、考核1.獎勵情形：認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)，長期保持本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定或顯著改善安全生產(chǎn)狀況的領(lǐng)導(dǎo)。在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)并報告事故隱患，有效避免重大傷亡事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)。在事故搶險中表現(xiàn)突出，有效防止事故擴大的領(lǐng)導(dǎo)。嚴格管理本單位“三違”人員，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成效顯著的領(lǐng)導(dǎo)。2.處罰情形：未按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班情況的，每次罰款____元。帶班領(lǐng)導(dǎo)未佩戴安全帶班標志，或帶班記錄敷衍不認真的，每次罰款