湖畔優(yōu)學(xué)申論講義

目錄

一、認(rèn)識申論..................................................................2

一、申論概述..............................................................2

二、申式卷構(gòu)成..........................................................3

三、應(yīng)Q道.............................................................10

二、歸納概括.................................................................19

一、題型概述和答題方法...................................................19

二、例題講解.............................................................20

三、綜合分析.................................................................35

一、題型概述和答題方法...................................................35

二、例題橫井.............................................................36

四、對策啟示.................................................................50

一、題型概述和答題方法...................................................50

二、例題講解.............................................................51

五、應(yīng)用文寫作...............................................................60

一、題型概述和寫作方法...................................................60

二、例題講解.............................................................61

六、議論文寫作...............................................................69

一、文章概述.............................................................69

二、寫作方法講練.........................................................70

三、例題講解.............................................................72

認(rèn)識申論

一、申論概述

考試大綱

聯(lián)考申論考試按照各省招錄職位的不同要求，設(shè)置為A、B兩類試卷。

A類職位申論考試主要測查報(bào)考者的閱讀理解能力、綜合分析能力、提出和解決問

題能力、文字表達(dá)能力。

令閱讀理解能力一一要求全面把握給定資料的內(nèi)容，準(zhǔn)確理解給定資料的含義，準(zhǔn)確

提煉事實(shí)所包含的觀點(diǎn)，并揭示所反映的本質(zhì)問題。

令綜合分析能力一一要求對給定資料的全部或部分的內(nèi)容、觀點(diǎn)或問題進(jìn)行分析和歸

納，多角度地思考資料內(nèi)容，作出合理的推斷或評價(jià)。

令提出和解決問題能力一一要求借助自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或生活體驗(yàn)，在對給定資料理解

分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)和界定問題，作出評估或權(quán)衡，提出解決問題的方案或措施。

令文字表達(dá)能力一一要求熟練使用指定的語種，運(yùn)用說明、陳述、議論等方式，準(zhǔn)確

規(guī)范、簡明暢達(dá)地表述思想觀點(diǎn)。

B類職位申論考試主要測查報(bào)考者的閱讀理解能力、貫徹執(zhí)行能力、解決問題能力

和文字表達(dá)能力。

令閱讀理解能力一一要求能夠理解給定資料的主要內(nèi)容，把握給定資料各部分之間的

關(guān)系，對給定資料所涉及的觀點(diǎn)、事實(shí)作出恰當(dāng)?shù)慕忉尅?/p>

令貫徹執(zhí)行能力一一要求能夠準(zhǔn)確理解工作目標(biāo)和組織意圖，遵循依法行政的原則，

根據(jù)客觀實(shí)際情況，及時(shí)有效地完成任務(wù)。

令解決問題能力一一要求運(yùn)用自身已有的知識經(jīng)驗(yàn)，對具體問題作出正確的分析判

斷，提出切實(shí)可行的措施或辦法。

令文字表達(dá)能力一一要求熟練使用指定語種，對事件、觀點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確合理的說明、陳

述或闡釋。

二、申論試卷構(gòu)成

例題一：2016年423聯(lián)考浙江申論A卷

一、注意事項(xiàng)

1.本題本由給定資料與作答要求兩部分組成?？荚嚂r(shí)間為150分鐘。其中，閱讀給定

資料參考時(shí)限為40分鐘，作答參考時(shí)限為110分鐘。

2.請?jiān)陬}本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證

號，并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字上填涂。

3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答

無效！

4.待監(jiān)考人員宣布考試開始后，你才可以開始答題。

5.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答，未按要求作答的，不得分。

6.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí)，考生應(yīng)立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過

來留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開。

嚴(yán)禁折疊答題卡！

二、給定材料

資料1

在北京西北部一棟辦公樓冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計(jì)

算機(jī)屏幕前，注視著他們最新的項(xiàng)目雛形。而在幾公里之外，在一個暖意融融、裝修更

為豪華的地下演講廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討淪有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這

兩群人都驗(yàn)證著中國社會對創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長的興趣。英語在線教學(xué)服務(wù)“英語流利

說”創(chuàng)始人王某表示：“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物?！薄爸袊膭?chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升

趨勢。頂級風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者一一整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成。”

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2013年5月至今，中央層面已經(jīng)出臺至少22份相關(guān)文件促進(jìn)創(chuàng)

業(yè)創(chuàng)新。各地方政府也紛紛出臺政策，簡政放權(quán)，從財(cái)稅、金融、保障服務(wù)、政策激勵

等方面支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展，使各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，讓更

多金融產(chǎn)品和服務(wù)對接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。2015年10月

19日，在全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式上，李克強(qiáng)總理被現(xiàn)場熱烈氣氛所感染

而登臺發(fā)表即席演講，稱“要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者站臺”。李克強(qiáng)總理指出，大企業(yè)員工和草

根創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可以成為更多財(cái)富的創(chuàng)造者和擁有者。這既是收入分配結(jié)構(gòu)調(diào)

整的重要內(nèi)容，也促進(jìn)了社會公平正義。雙創(chuàng)為所有人提供了公平競爭的機(jī)會，讓有能

力的人通過自身奮斗獲得上升通道。

資料2

近年來，創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)，在眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，90后群體以其高

學(xué)歷、年輕、接受新鮮事物快而成為一股不可忽視的重要力量。前不久，某網(wǎng)站邀請了

幾位90后創(chuàng)業(yè)者，分享自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的小尹己經(jīng)開了三家公司。為了

弄明白"為什么KTV的歌單十年不變”這個問題，小尹跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)

現(xiàn)，KTV的點(diǎn)歌系統(tǒng)更新周期較長，而且每一次更新，硬件和軟件都要付錢，點(diǎn)歌系統(tǒng)

的硬件公司缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新動力不足。也有人嘗試做智能點(diǎn)歌，但所做系統(tǒng)，小

尹說“不忍直視”。在小尹看來，社交、娛樂才是這個時(shí)代年輕人的剛需。KTV不再只

是一個唱歌的場所，而是一個聚集了年輕人社交、娛樂、聚會等多種需求的地方。憑著

這個想法，他創(chuàng)立了KTV團(tuán)購APP“一起唱”，把整個N市的KTV硬件系統(tǒng)作了更新。

現(xiàn)在，用“一起唱”的用戶，只要提前列出歌單，并同步到APP,進(jìn)入包房后搖一搖手

機(jī)，歌單便自動導(dǎo)入了點(diǎn)歌盒子。除此之外，用這款軟件還可約別人來唱歌，還可以把

KTV現(xiàn)場旋律進(jìn)行混音，然后傳到云端，分享到社交網(wǎng)站，甚至可以在包房里和朋友一

起看世界杯。小尹說，從物質(zhì)轉(zhuǎn)到服務(wù)、娛樂，是他們這一代人創(chuàng)業(yè)和上一代的不同，

這類創(chuàng)業(yè)不需要太高成本，往往一個想法，一份風(fēng)險(xiǎn)投資就可以做起來。90后正在用一

種更新、更年輕的方式去與這個世界相處，創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了，且較少受到家庭背

景、所支付成本和教育程度的限制。

這一觀點(diǎn)得到了很多人的認(rèn)同。與90后相比，80后們從父母那里得到的傳承不

多，且多有負(fù)擔(dān)，除了養(yǎng)活自己，通常還需考慮如何讓父母過得更好。而很多90后的

父母有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力和社會人脈，不但不需被養(yǎng)，還能幫到子女。90后沒有后顧之

憂，中國第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情”的一代人，這代人噴薄而出的創(chuàng)新

力，會幫助中國進(jìn)入一個極具創(chuàng)新力的年代。

也有分析人士認(rèn)為，很多90后在創(chuàng)業(yè)心態(tài)上有了改變，他們不像做企業(yè)，更像做

項(xiàng)目，對于成功的渴望不是很強(qiáng)烈，有時(shí)甚至只把這當(dāng)做一種體驗(yàn)。

某互聯(lián)網(wǎng)金融公司創(chuàng)始人、CE。小孫覺得，在傳統(tǒng)社會，行業(yè)與社會規(guī)則已經(jīng)形

成，年輕人往往要學(xué)習(xí)社會中的既成經(jīng)驗(yàn)，才能進(jìn)入正軌。在這種系統(tǒng)里，年輕往往成

為一種劣勢。而在現(xiàn)代社會，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到社會生活的各個部分，與互聯(lián)網(wǎng)同生共

長的年輕人成為互聯(lián)網(wǎng)原住民，他們可以直接從互聯(lián)網(wǎng)獲取經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)遇，而對于年

長者，年齡反而成了遷移轉(zhuǎn)型的一種包袱。所以在傳統(tǒng)部落中，年長者往往是部落中最

有權(quán)威的人，而互聯(lián)網(wǎng)社會中，則會涌現(xiàn)扎克伯格等一系列的創(chuàng)新者。現(xiàn)代社會不是經(jīng)

驗(yàn)的時(shí)代，而是技術(shù)與創(chuàng)新的時(shí)代。

資料3

深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嬌想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會在跑步過程中聽

歌，并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動數(shù)據(jù)記錄和聽歌

的需求，又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動激勵，會有很好的市場前景。喬蟒對記者說，他想針

對每個人的身體特征，設(shè)計(jì)和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個硬件設(shè)備都是針對

個人定制的.

可是，光有好點(diǎn)子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嬌，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他

嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾

籌商業(yè)計(jì)劃書，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最

終，吸引了16名投資者參與。喬蟒告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、

體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

資料4

在北京大學(xué)東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場

所。它成立于2013年10月，雖然看起來很簡樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批

“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力？

董事長楊勇認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就很難，能拿到錢更

不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出去，也挺難的，所以每步都是一個

坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了？就是因?yàn)槊恳粋€

坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了，每個人都是投資人，每個人都是消費(fèi)

者，每個人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易了。所以某種意義上

消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者?！?/p>

楊勇說：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因?yàn)槟憷弦笕?，或者叫做外部交易，今?/p>

要找一個銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個事情，這叫外部交易。現(xiàn)

在眾籌是什么呢？你缺什么就讓誰來當(dāng)股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把

原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了，內(nèi)部合作就非常容易。”

“200人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上，它真正意義在后面的裂變，每一個項(xiàng)

目做完之后，會帶出一堆項(xiàng)目出來，原因就是通過眾籌找了200個非?？孔V的人，這些

人再有非常多的合作機(jī)會，所以基本上一個項(xiàng)目出來會帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)

現(xiàn)眾籌之后，項(xiàng)目太多了，很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃危嗷ナ煜?，又?/p>

不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個裂變的過

程，力量會特別巨大。”

瀏覽股東花名冊，200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來不同屆別、不同院系、不

同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所

在的行業(yè)涉及金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律，高科技等多個領(lǐng)域。

楊勇表示，“通過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問題

解決了?！薄斑@200人股東，可能我把他們伺候好了，每月就會有一兩百萬收入，這就

挺好，公司就能存續(xù)下來。而創(chuàng)新是怎么來的？創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己

的事情了，就會主動去創(chuàng)新，每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你就不可能去創(chuàng)新?！?/p>

資料5

“如果你真的想做一件事，全世界都會幫助你”，時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更

直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2014年初，在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開

一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí)，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗

BEPOATO”的計(jì)劃也就被列入了日程。

為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了

300份以上的問卷調(diào)查，高達(dá)70%的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動的信心。隨后，

他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是：眾籌股東每股

1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個多

月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金?；I得了資金后，下一

步就是選址。經(jīng)過一段時(shí)間的考察，他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170

多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費(fèi)，也拉朋友來消費(fèi)，開業(yè)兩個月

以來，咖啡館的生意也越來越好。

在咖啡館最顯眼的地方，整個墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細(xì)一看，這

些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向記者介紹，每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌

股東。由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營卻舉

步維艱，落得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會，由核

心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會股東等7人構(gòu)成，雖然每個眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最

終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)手中?！氨M管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給

專業(yè)的人做'的原則，合作很順利?！眲⒂澜苷f。

為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動問題，“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢

業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對于第一批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻(xiàn)度排名，挑選一部分成為永

久股東，其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對于之后加入的股東，均需要

在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。

利用校園優(yōu)勢，比逗將咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團(tuán)活

動以外，他們還承辦廣東天使會等線下交流活動。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動，店鋪

也獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)

計(jì)的指導(dǎo)。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會、微博讀書會等等，

都在比逗舉辦了線下活動。

比逗還在進(jìn)行面向所有眾籌股東的APP研發(fā)，主要目的是加強(qiáng)股東之間的交流、提

高股東活躍度等。王海舉例說，可以將股東對店鋪的貢獻(xiàn)設(shè)置成一個一個的任務(wù)，例如

來店消費(fèi)或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經(jīng)驗(yàn)值+1”，帶朋友來消費(fèi)就能夠獲得更多經(jīng)

驗(yàn)值。王海還舉例說，店鋪中要增加一幅壁畫，以此設(shè)置一個任務(wù)，那么股東就可以通

過APP來領(lǐng)取這個任務(wù)，在股東中找隊(duì)友一起執(zhí)行，完成后就獲得相應(yīng)的獎勵。通過這

樣的任務(wù)完成獲得的獎勵積分，就可以更直觀地看到每個股東對咖啡館的貢獻(xiàn)值，今后

的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等就有據(jù)可依。

資料6

在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會

創(chuàng)業(yè)。年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動遲緩的老年人穿脫衣褲不便的問題，研發(fā)

生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔

助功能，患者試用后，好評如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場。小丁還為此申請了專利，注

冊了有限責(zé)任公司。

行為心理學(xué)認(rèn)為，人對任何付出都是希望能有所回報(bào)的。一直以來，我國公益項(xiàng)目

對捐贈人的獎勵多是精神獎勵，捐贈人的心理難以得到很好的滿足，影響公益事業(yè)的發(fā)

展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實(shí)體

化、物質(zhì)化，能用商業(yè)的手段，解決這個社會問題。“路人甲”的“惠捐模式”在中國

是首創(chuàng)，即用戶在捐贈10元后即可兌換一張答謝券，憑著這張答謝券可享受眾多合作

商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣一來受助者有尊嚴(yán)，捐贈人有答謝，商家得客戶，捐

贈人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目（或受助人）三者之間形成一個非常好的公益的價(jià)值閉環(huán)，

互惠共贏，同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款戶背后的巨大價(jià)值。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A：我所理解的社會創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家，他們通常受過良好的教

育，承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求愿景理想，他們以創(chuàng)新的商業(yè)

模式拓展可持續(xù)增長路徑，在為企業(yè)和社會創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也回應(yīng)社會挑戰(zhàn)，貢獻(xiàn)社

會進(jìn)步。作為評委，我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。

資深財(cái)經(jīng)評論員賽B：社會資源的發(fā)展有兩個終極目標(biāo)，第一個是效率，第二個是

公平。普通的創(chuàng)業(yè)者，一般的商業(yè)訴求是解決效率問題，并且通過提高效率來獲得商業(yè)

上利潤的訴求，但是人類社會追求的另外一個目標(biāo)就是公平。有的時(shí)候效率和公平之間

是有矛盾的，社會創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們和一般創(chuàng)業(yè)者最

大的區(qū)別就是他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對于整個社會資源分配當(dāng)中一些處于弱勢的群

體，通過商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來提升他們的地位，我覺得這是社會創(chuàng)業(yè)家與一

般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。

技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C：首先我不認(rèn)為哪個企業(yè)家是和社會脫離關(guān)系的。他們

不論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù)，哪種方式都或多或少對社會產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價(jià)值。

如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，

我并不建議這樣做。

風(fēng)險(xiǎn)投資人D：社會創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)“改變世界或改變社會的

目的，跟“發(fā)明者”和和“追夢者”類似，不是以傳統(tǒng)利潤模式導(dǎo)向，而是出于更高一

層的夢想和驅(qū)動創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)

更多，但也比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的夢想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢結(jié)

合夢想找到一個更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。

甘客科技創(chuàng)始人E：社會創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO（非政府組織）。創(chuàng)業(yè)是源于

為特定群體、社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，他們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng)，更有社會情

懷，而非簡單地追求個人財(cái)富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系，更具有社會公益意

義。

資料7

在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬元資金，到武漢近郊去承包50

畝地，種植有機(jī)蔬菜。臺上陳述的女孩充滿激情和自信，臺下觀眾也不時(shí)報(bào)以陣陣掌

聲。當(dāng)評委問到“你們種過蔬菜嗎？”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？”“農(nóng)民憑什么把

土地轉(zhuǎn)包給你？"你們種出來的有機(jī)蔬菜準(zhǔn)備賣給誰？”等問題時(shí)，她們的回答卻難以

令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語，對大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得

“簡單”，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。

機(jī)械專業(yè)碩士小楊，進(jìn)入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年，因沒有期待中

的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項(xiàng)目、資

金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢。

某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國年度

最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳

媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等著名企業(yè)。在閻先生看來，當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種“時(shí)尚”

和“運(yùn)動”時(shí)，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機(jī)行為。他說，“從時(shí)下來看，創(chuàng)

業(yè)的動機(jī)大多是源自對財(cái)富和名聲的渴望?！?/p>

某著名網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認(rèn)為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義，但更多成功的創(chuàng)業(yè)

者卻是從想要賺錢開始，“繼而”解決用戶需求，在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價(jià)值這條

路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺

不到錢的。星巴克CE。舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上

有太多誘惑，也有太多艱險(xiǎn)，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險(xiǎn)，朝

著自己的目標(biāo)前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數(shù)創(chuàng)新

并非是亨利?福特類型的孤獨(dú)的夢想家?guī)淼?，而是由千百萬普通人共同推動，他們有

自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。正是這種大眾參

與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛一一物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大

眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。

某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時(shí)說，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一

種時(shí)尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇部分屬于異想天開性的，部分屬于

復(fù)雜型的。而現(xiàn)實(shí)需要創(chuàng)新型、技術(shù)型的項(xiàng)目，那些通過移動互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式

去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血，就

幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云，而對創(chuàng)業(yè)的概念，對行業(yè)隱形的壁壘和門

檻卻知之甚少，這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實(shí)寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有

一個非常不好的特性就是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意，但卻因?yàn)闆]有好的原創(chuàng)

保護(hù)制度來保護(hù)，導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實(shí)力，

迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。

領(lǐng)英中國區(qū)總裁在一次公開演講中，用自身經(jīng)驗(yàn)闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個公理：第

一，創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件，每一個成功故事背后更多是失??；第二，創(chuàng)業(yè)沒有

失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗，作為創(chuàng)業(yè)者而言，過程中積累的經(jīng)驗(yàn)將促進(jìn)個人成長，

即可定義為成功者。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。

資料8

喬治?馬洛里是英國探險(xiǎn)家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué)，曾是英國著名

公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時(shí)候就喜歡上了登山，在那個被稱為“阿爾卑斯

登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他

對山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治?馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗

瑪峰的嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來到珠峰腳下，第一次見到他心中的女神時(shí)，

他將她描述為“夢境中最狂野的造物”，是那樣巨大、美麗而又可怕！這一次他們到達(dá)

了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識，全隊(duì)處于極端疲憊的狀態(tài)，他們沒有向更

高的地方前進(jìn)，但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登讓他們在“阿爾

卑斯攀登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。

馬洛里第二次攀登珠峰時(shí)，到達(dá)了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一年

最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用，并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式一一氣瓶、氣

管、面罩，后世的人們只增加了一個調(diào)節(jié)器。

1924年6月馬洛里斯辭去了劍橋大學(xué)講師職務(wù)，第三次來到珠峰的腳下，那一年他

已38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個可愛的孩子。當(dāng)《紐約

時(shí)報(bào)》的隨隊(duì)記者在追問他“你為什么要攀登珠峰”時(shí)，馬洛里說，“因?yàn)樯皆谀?/p>

里！”。

從某種意義上說，每個真正創(chuàng)業(yè)的人，在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高山，而生命

不息，攀登不止，正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。

三、作答要求

（~）給定資料7提到“創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件”。請你根據(jù)給定資料，就

大學(xué)生如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議。（20分）

要求：觀點(diǎn)明確，建議可行；語言簡潔，有邏輯性；不超過200字。

（二）根據(jù)給定資料3?5,分析眾籌的特點(diǎn)。（30分）

要求：概括準(zhǔn)確，內(nèi)容全面，表述清晰，字?jǐn)?shù)不超過300字。

（三）材料8中喬治?馬洛里的名句”因?yàn)樯皆谀抢铩?，影響了無數(shù)敢于探索、勇

于攀登的人。請你結(jié)合這句話的含義，聯(lián)系實(shí)際，以“創(chuàng)業(yè)者心中的山”為話題，自選

角度、自擬題目，寫一篇議論文章。（50分）

要求：參考給定材料，但不拘泥于給定材料；認(rèn)識深刻、立意明確、觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)

容充實(shí)；結(jié)構(gòu)完整、思路清晰、語言流暢、卷面整潔；1000~1200字。

例題二：2016年423聯(lián)考浙江申論B卷

三、作答要求

（一）假如你是某企業(yè)孵化園的工作人員，現(xiàn)要制作一塊介紹創(chuàng)業(yè)眾籌經(jīng)驗(yàn)的展

板。請根據(jù)給定資料3~5,列出展板的主要內(nèi)容。（30分）

要求：準(zhǔn)確、全面、有條理，字?jǐn)?shù)不超過500字。

（二）假如你是某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員，受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次

關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”的專題報(bào)告，請你結(jié)合給定資料6,為其草擬一份講話稿。（20分）

要求：觀點(diǎn)明確，建議可行，語言簡潔，有邏輯性。不超過350字。

（三）英國登山家喬治?馬洛里的名句“因?yàn)樯皆谀抢铩庇绊懥藷o數(shù)勇于探索、勇

于攀登的人。請從給定資料出發(fā)，聯(lián)系實(shí)際，以“創(chuàng)業(yè)者心中的山”為題，寫一篇議論

性文章。（50分）

要求：（1）主旨明確，內(nèi)容充實(shí)；（2）結(jié)構(gòu)完整，論述深刻；（3）思路清晰，

語言流暢；（4）字?jǐn)?shù)要求10001200字。

三、應(yīng)試之道

審題至上

【審題示例】

1、根據(jù)“給定資料1”，概括“創(chuàng)客運(yùn)動”在中國迅猛發(fā)展所產(chǎn)生的積極效果。（15

分）

要求：全面、準(zhǔn)確、簡明，有條理。不超過200字。

答題任務(wù)：

答題范圍：

答題要求：

2、“給定資料1”反映了當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)科研和基層農(nóng)技推廣存在的問題，請你對這些問

題進(jìn)行概括，（20分）

要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過300字。

答題任務(wù)：

答題范圍：

答題要求：

3、“給定資料11”提出了解決我國糧食問題的對策，認(rèn)為提高糧食價(jià)格是關(guān)鍵之策,

不必?fù)?dān)憂對低收入人群的影響。他的這種觀點(diǎn)有沒有道理，為什么?請談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

（20分）

要求：觀點(diǎn)明確，分析恰當(dāng)，條理清楚，不超過400字。

答題任務(wù)：

答題范圍：

答題要求：

4、假如你是政府部門的一名相關(guān)工作人員，請你對給定資料『2中反映新時(shí)代工人面

臨的種種問題進(jìn)行歸納，并對解決這些問題提出對策與建議。（20分）

要求：問題全面準(zhǔn)確，對策建議具體可行，不超過400字。

答題任務(wù)：

答題范圍：

答題要求：

5、”給定材料3”介紹了密西西比河、亞馬遜河、尼羅河等流域出現(xiàn)的生態(tài)危機(jī)以及各

國政府的治理舉措。請對這些材料進(jìn)行歸納，并說明我國治理黃河可以從中受到哪些啟

示。（20分）

要求：內(nèi)容具體，表述清晰，不超過300字。

答題任務(wù)：

答題范圍：

答題要求：

6、某報(bào)紙制作一版名為“新青年”專欄，請你根據(jù)“材料6-8”，以“為新青年的選擇

喝彩”為題目，為專欄寫點(diǎn)評。

要求：（1）觀點(diǎn)明確，簡明深刻；（2）緊扣材料，突出重點(diǎn)；（3）語言流暢，有邏

輯性；（4）不超過500字.

答題任務(wù):

答題范圍:

答題要求:

7、A市F區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展“居民安全文化教育”活動。請根據(jù)“給定資料”，從

“安全文化理念”、“增強(qiáng)安全意識”、“日常安全須知”三個方面為社區(qū)的宣傳欄寫

一份宣傳稿?（20分）

要求：（1）內(nèi)容具體，針對性強(qiáng)：（2）用語恰當(dāng)，通俗易懂：（3）不超過500字。

答題任務(wù)：

答題范圍：

答題要求：

科學(xué)閱讀

【閱讀示例】

1、胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上的報(bào)告中指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)

發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，這是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)，要

堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路，鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)。

2、2008年11月，國務(wù)院批準(zhǔn)了《渤海環(huán)境保護(hù)總體規(guī)劃（2008—2020年）》。規(guī)劃確

定了加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域保護(hù)與防治，建立渤海污染防治與生態(tài)保護(hù)系統(tǒng)；面源點(diǎn)

源治防聯(lián)動，建立陸域污染源控制和綜合治理系統(tǒng)。

3、疫情重災(zāi)區(qū)之一的H區(qū)Y鄉(xiāng)政府發(fā)出通知，要求凡是家養(yǎng)犬5月底前一律自覺送到

社區(qū)，由社區(qū)捕殺隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行捕殺和尸體處理，凡阻擋滅犬和藏匿犬只的將嚴(yán)肅處理，

3年內(nèi)不得再養(yǎng)犬只。

4、BL集團(tuán)董事長F坦言：世界各國都在探尋支撐中國經(jīng)濟(jì)增長背后那只看不見的手一

一中國文化，這以為這中國進(jìn)行文化輸出并借機(jī)升級中國品牌的時(shí)代已經(jīng)來臨。

5、W記者：我覺得水，它不單純是一種商品，它有公共資源的屬性，不能單純地以商

品來計(jì)價(jià)。因?yàn)檎畯亩愂绽镱^就已經(jīng)提取了一些資金，居民對這塊資源理應(yīng)低價(jià)共

享。

6、“小孩只要聽話，知道尊老愛幼就行了。我整天忙，沒時(shí)間想太多，學(xué)校的質(zhì)量也就

不管了?！苯衲?3歲的王某來自南方某縣，以幫酒店洗臺布為生，談起孩子的教育，他

無奈地說。

8、歌德學(xué)院中國總院前院長阿克曼說，歌德學(xué)院之所以成功是因?yàn)橐婚_始就重視建立

職業(yè)化隊(duì)伍，現(xiàn)有專職人員3000人，據(jù)了解，英國文化委員化有專職人員7000多人，

法語聯(lián)盟有專職人員2萬人。

9、王某在20世紀(jì)90年代就獲得了杰出青年基金，被公認(rèn)為最能不顧其他雜事只管埋

頭做科研的年輕數(shù)學(xué)家。因?yàn)橐鲆饬x非常重大的課題，這位年輕的數(shù)學(xué)家沒有發(fā)表一

篇論文，但當(dāng)杰出青年基金三年到期驗(yàn)收的時(shí)候，因?yàn)檎撐臄?shù)量不夠，很難通過。最

后，迫于驗(yàn)收的壓力，他把本可以發(fā)表的長達(dá)100多頁的關(guān)于他三年里所做的那項(xiàng)杰出

研究的論文生生拆成了五篇來發(fā)表，就為了能湊夠論文數(shù)量以通過驗(yàn)收。

10、資料顯示，我國農(nóng)業(yè)科研投資強(qiáng)度(即農(nóng)業(yè)科研投資占農(nóng)業(yè)GDP的比重)為

0.77%,同期全國的科研投資強(qiáng)度為1.7%,農(nóng)業(yè)科研投資強(qiáng)度的國際平均水平是1%,

發(fā)達(dá)國家一般為3%-5%o據(jù)調(diào)查，我國國家級農(nóng)業(yè)科研究院項(xiàng)目的穩(wěn)定支持經(jīng)費(fèi)僅為

20%-30%o

11、海洋是人類家園的組成部分，為人類社會的發(fā)展提供了豐富而寶貴的資源。海洋資

源包括旅游、可再生能源、油氣、漁業(yè)、港口和海水六大類。我國海域內(nèi)，有海洋生物

兩萬多種，其中，海洋魚類300()多種。天然氣資源量14萬億立方米，濱海砂礦資源儲

量31億噸，海洋可再生資源理論蘊(yùn)藏量6.3億千瓦。海洋石油資源量約240億噸。

12、隨著休閑時(shí)間的不斷增多，可支配收入的不斷提高，倫敦人對休閑產(chǎn)品與服務(wù)的需

求也不斷增加。數(shù)據(jù)顯示，倫敦家庭每周的平均消費(fèi)約為500英鎊，比英國平均水平高

出25%;而其中，看電影、欣賞戲劇、參加時(shí)裝秀等活動的花費(fèi)，倫敦人更是高出英國

平均水平近30%。

13、2011年2月，科技部和科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公室發(fā)布通告，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，2005年國

家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎獲獎項(xiàng)目“渦旋壓縮機(jī)設(shè)計(jì)制造關(guān)鍵技術(shù)研究及系列產(chǎn)品開發(fā)”

的推薦材料中存在代表著作嚴(yán)重抄襲和經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)不實(shí)的問題。經(jīng)國家科學(xué)技術(shù)獎勵

委員會審核同意，并經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，決定撤銷“渦旋壓縮機(jī)設(shè)計(jì)制造關(guān)鍵技術(shù)研究及系列

產(chǎn)品開發(fā)”項(xiàng)目所獲2005年國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，收回獎勵證書，追回獎金。科

技部和國家科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公室日前發(fā)布通告，撤銷西安交通大學(xué)原教授李某等

2005年獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎的決定，收回獎勵證書，追回獎金。這是中國首例

因?qū)W術(shù)造假被撤銷的國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎獲獎項(xiàng)目。

14、困惑現(xiàn)象，其原因主要有兩個，一是社會轉(zhuǎn)型期的規(guī)范缺失。由于舊的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范

有些已經(jīng)失效，新的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范一時(shí)還不完備，而使一些青年心無所依。二是標(biāo)準(zhǔn)多元

化導(dǎo)致的多重困境。由于社會的日益開放所帶來的多樣化，往往造成一種相對化情境。

于是，便會產(chǎn)生某種不確定性，從而導(dǎo)致青年出現(xiàn)困惑感。所以，盡快減少和消除青年

的這種困惑感，增加確定性，是當(dāng)今社會的文化建設(shè)和價(jià)值體系建設(shè)所面臨的主要任

務(wù)。

15、市民丙：隨著我市城市建設(shè)速度的加快，軌道交通網(wǎng)絡(luò)不斷向外延伸，遠(yuǎn)離中心城

區(qū)的住宅區(qū)越來越多。但是，軌道交通只解決大流量，不能完全解決住宅小區(qū)到達(dá)軌道

交通車站之間的“最后一公里”問題。退回去20年，有沒有“最后一公里”的問題？有。那

當(dāng)時(shí)是怎么解決的？一是走路，二是騎車?，F(xiàn)在為什么沒人走路了？過去走是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困

難，現(xiàn)在幾塊錢對絕大多數(shù)人來說都不是問題；有人想走，卻發(fā)現(xiàn)道路坑坑洼洼或晚上

黑燈瞎火，感到特別不安全。為什么現(xiàn)在騎自行車的少了？因?yàn)轵T車的成本也不低?，F(xiàn)在

規(guī)范的小區(qū)里，自行車必須停在車庫里，每月要交停車費(fèi)；你想停在公交車站或者軌道

交通站點(diǎn)，也必須交停車費(fèi)，否則很容易失竊，交了錢也不一定保證不丟。

16、網(wǎng)友14：應(yīng)該說這個規(guī)定是有積極意義的，是一個因地制宜、移風(fēng)易俗的規(guī)定。近

些年來一些地方弄出五花八門的點(diǎn)子，目的就是斂財(cái)，當(dāng)?shù)匕傩詹粍倨鋽_。T縣地方政

府的干預(yù)是合適的，能發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用，應(yīng)該支持。

17、該心理研究所的Z博士說：“人的內(nèi)心不穩(wěn)定、不平衡會造成個人負(fù)荷加重，并累及

社會適應(yīng)能力，無形中拖累了社會發(fā)展的步伐?！蹦成鐣W(xué)家也指出，社會的浮躁與焦

慮，不僅易引發(fā)有害的聚合行為，且可能因之導(dǎo)致社會的某種斷裂，影響經(jīng)濟(jì)社會的健

康發(fā)展。

18、網(wǎng)民B認(rèn)為：市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊和物欲主義的侵蝕，使不少人越來越遠(yuǎn)離向內(nèi)心

的叩問，在不少人身上，理想、信仰的感召力在減弱。人們應(yīng)當(dāng)重拾信仰，讓信仰不再

缺席。

19、某政法大學(xué)動物保護(hù)法研究中心主任認(rèn)為，全國各地政府出面捕殺狗的事件一再發(fā)

生，根源是我國動物保護(hù)立法的缺失和立法的不完善造成的，此外政府和民眾的動物保

護(hù)意識也至關(guān)重要?！斑@些被捕殺的寵物是無辜的，我國雖然還沒有對馴養(yǎng)動物進(jìn)行全面

保護(hù)的法律，但目前我國對家養(yǎng)動物檢疫防疫的法律規(guī)定還是有的。之所以出現(xiàn)狂犬

病，是因?yàn)轱曋鳑]有盡到對所飼養(yǎng)伴侶動物的防疫義務(wù)，政府動物行政主管部門監(jiān)管不

力，關(guān)于伴侶動物登記、年檢制度、防疫制度執(zhí)行不徹底造成的?！薄癏區(qū)屠狗事件中很

多網(wǎng)友稱要保護(hù)的‘狗權(quán)’，就指的是動物福利。而且很多人已經(jīng)感受到了動物福利層面立

法的缺失給社會發(fā)展帶來的壓力，這是社會文明進(jìn)步的表現(xiàn)。”

20、歌德學(xué)院之所以成功是因?yàn)橐婚_始就重視建立職業(yè)化隊(duì)伍，現(xiàn)有專職人員3000人，

據(jù)了解，英國文化委員化有專職人員7000多人，法語聯(lián)盟有專職人員2萬人?？鬃訉W(xué)院

呢？每一年，孔子學(xué)院總部都要外派中方院長，漢語教師、志愿者等非專職人員近萬

人，至今仍在“抓壯丁”。

21、我國將逐步減少個人承擔(dān)看病費(fèi)用的比例，計(jì)劃到“十二五”時(shí)期末，把個人承擔(dān)看

病費(fèi)用的比例減至30%以下，達(dá)到國際平均水平。個人承擔(dān)看病費(fèi)用的比例減至30%以

下，確實(shí)為老百姓減輕了不小的負(fù)擔(dān)，但并不能完全解決看病貴的問題。據(jù)2010年“兩

會”醫(yī)改調(diào)查：75.8%的受訪者都認(rèn)為看病越來越貴。

22、路井鎮(zhèn)乳陽村1組50戶、230人，集中安置在該村南1.5公里公路邊42戶、184

人，插花安置8戶、46人。該村一位不愿透露姓名的村民反映，1組實(shí)際只有30多戶，

不到18()人，這明顯屬于虛報(bào)。該村民稱，多出的指標(biāo)被2組或鄰村村民‘冒名頂替”，

有的搬遷戶甚至私底下轉(zhuǎn)讓指標(biāo)套取補(bǔ)助款，更有甚者，一些“吃皇糧”的國家工作人員

也借村民的名義占用宅基地。

23、由于政府向基礎(chǔ)設(shè)施和建筑業(yè)投入巨資，并向工業(yè)領(lǐng)域注入低息貸款，我國的經(jīng)濟(jì)

增速一度頗為迅猛，2009年和2010年分別增長8.7%和10.3%刺激計(jì)劃執(zhí)行后，產(chǎn)生了

如通貨膨脹，物價(jià)上漲過快，房地產(chǎn)泡沫等副作用。同時(shí)，相關(guān)研究表明，當(dāng)前我國的

投資效率明顯下降，原來投入2元錢能產(chǎn)生1元錢的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在只能產(chǎn)生0.7元錢

的經(jīng)濟(jì)效益。

24、如果不對農(nóng)民寄以希望的教育(包括農(nóng)村教育及城市教育)進(jìn)行新的反思與改造，

如果不從根本上解決教育資源的合理分配與農(nóng)民子弟就業(yè)難的問題，恐怕很難實(shí)現(xiàn)他們

可以看到并應(yīng)享受的教育，即廣大農(nóng)民寄以希望的教育。

25、楓涇鎮(zhèn)留下的是歷史的原貌，是原來真實(shí)的景，不增加什么新東西，在保護(hù)過程中

原樣原修，保留原材料、原工藝、原樣式、本來的風(fēng)貌，從而保留了一種難能可貴的原

真性。

同時(shí)楓涇不是保留一座橋、一塊碑、一個房子、一座店鋪，而是一條街、一道河、

一個古鎮(zhèn)的整體保留。這里的水墻門，如同周莊的前街后河、烏鎮(zhèn)的水格房，現(xiàn)在已經(jīng)

不多見了。它與楓涇古鎮(zhèn)引人入勝的橋、房、街、廊，相得益彰，構(gòu)成的是渾然的一個

整體。

規(guī)范作答

【評分標(biāo)準(zhǔn)】

“給定資料4”反映了轉(zhuǎn)型期青年人在心理方面存在的問題，請指出這些問題具體表現(xiàn)在哪

些方面。（10分）

要求：全面、準(zhǔn)確。不超過150字。

【答案要點(diǎn)】

1.“金錢”焦慮心態(tài)存在（1）,資源需求與資源占有之間不匹配的焦慮（1）；

2.歷史感、歷史意識欠缺（1）,歷史知識單?。?）

3.誠信缺失（1）,出現(xiàn)個人貸款違約等“失信”現(xiàn)象（I）

4.心理承受力減弱（1）,出現(xiàn)心理疾患（1）

5.青年難以進(jìn)行自我心理調(diào)整，無法形成穩(wěn)定的人格，現(xiàn)代社會出現(xiàn)較高的異質(zhì)性、變

遷性。（1）

6.青年人出現(xiàn)價(jià)值觀念和社會心態(tài)的困惑現(xiàn)象，心無所依、不確定性。（1）

【評分細(xì)則】

1.若答“金錢”焦慮或經(jīng)濟(jì)焦慮均可以得分，若無金錢或經(jīng)濟(jì)二字不得分。

2.第五點(diǎn)的采分點(diǎn)在前半句，只回答“現(xiàn)代社會出現(xiàn)較高的異質(zhì)性、變遷性”不得分。

3.第六點(diǎn)的采分點(diǎn)在“價(jià)值觀念和社會心態(tài)的困惑”，只回答“心無所依、不確定性”不得

分。

二、歸納概括

一、題型概述和答題方法

二、例題講解

例1“給定材料5”介紹了漢代王景治理黃河的思路和做法。請概括王景治河后黃

河安瀾800年的主要原因。（10分）

要求：簡明扼要，條理清楚；不超過200字。

5.東漢永平12年，孝明帝令水利專家王景治黃（此前黃河己泛濫幾

十年）。王景受命于危難之際，率幾十萬兵士民工，修汴渠治黃河，

歷時(shí)一年，用費(fèi)億錢。自王景治河后，河行新道，維持了900多年未

發(fā)生大改道，是時(shí)，汴渠成為東通江淮的主要水道。王景的主要工作

是修建了自滎陽至千乘的黃河大堤，治理了作為東漢漕運(yùn)主要通道的

汴渠。王景治河后黃河相對安瀾800年，據(jù)分析與王景所選定的東漢

故道河身較短、地勢較低，因而行河路線較優(yōu)有關(guān)；另外，“十里立

一水門，令更相回注”所描述的可能是一種利用沿河大澤放淤的工程

措施，這對于延長行河年限也有一定作用。以上所述主要是從治黃工

程的角度看問題，但據(jù)黃河水文、植保專家的研究，王景治河至隋代

的500多年間，為黃河史上又一階段，其特點(diǎn)是黃河下游河患相對較

少，在此期間，黃河中游地區(qū)大暴雨的記錄較少，這一時(shí)期黃河下游

有分支，兩側(cè)又有較多湖泊洼地；但其中更重要的原因就是那時(shí)黃河

輸沙量的減少，否則，王景所開新河道（如汴水），也會很快被淤積，

從而使河床不斷淤高，降低其泄洪能力。這一時(shí)期黃河輸沙量的減少

并不是推論，而是有以下諸條事實(shí)，即在這一時(shí)期有關(guān)黃河水清的記

載較多，且有“黃河清復(fù)清”的民謠。這一時(shí)期黃河輸沙量的減少主

要?dú)w因于黃土高原人口減少，植被得到一定恢復(fù)。安史之亂后，農(nóng)牧

界線又迅速北移到河套以北，大片草原又變?yōu)檗r(nóng)田，又一次加劇了水

土侵蝕，黃河下游災(zāi)害增多……。王景治河后黃河安瀾800年，他的

治黃思路和做法很值得今人研究與借鑒。

試題解析

例2“給定資料1”反映了當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)科研和基層農(nóng)技推廣存在的問題，請你對

這些問題進(jìn)行概括。（20分）

要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過300字。

答題范圍

有資料顯示，我國農(nóng)業(yè)科研投資強(qiáng)度（即農(nóng)業(yè)科研投資占農(nóng)業(yè)GI*一

的比重）為0.77%,同期全國的科研投資強(qiáng)度為1.7%,農(nóng)業(yè)科研投

資強(qiáng)度的國際平均水平是1%,發(fā)達(dá)國家一般為3%?5%。據(jù)調(diào)查，

我國國家級農(nóng)業(yè)科研院所項(xiàng)目的穩(wěn)定支持經(jīng)費(fèi)僅為20%?30%,科研

拔尖人才、骨干科研人員疲于急項(xiàng)目、攬活干、應(yīng)付各類檢查等。直

接從事研究的時(shí)間比以前減少了23%。由于研究條件差、待遇低，近

幾年每年一些農(nóng)科院所的科研人員流出率約為職工總數(shù)的3%?5%,

而且大都是副研究員以上的科研骨干和技術(shù)后備力量?，F(xiàn)在我國每年

有7000多項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技成果問世，但轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的僅占40%左

右，國外一些發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到80%以上。國

家部委、科研單位、項(xiàng)目實(shí)施組織間分工不明確，經(jīng)常出現(xiàn)課題重

復(fù)、經(jīng)費(fèi)使用效率不高的情況。由于農(nóng)業(yè)科研周期較長，現(xiàn)有的科研

管理體制難以確保農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的連續(xù)性。

自國內(nèi)種業(yè)市場開放以來，跨國種業(yè)公司紛紛來華開展種子業(yè)

務(wù)。美國的M公司、X公司等外資企業(yè)利用與我國高校和科研院所合作

的機(jī)會，大量搜集我國優(yōu)異的種子資源，憑借其農(nóng)業(yè)研發(fā)技術(shù)和強(qiáng)大

的創(chuàng)新能力，對種子進(jìn)行篩選和改良，迅速占領(lǐng)我國的種子市場，攝

取巨額利潤。例如，美國X公司儼然已成為中國種業(yè)市場的“大

鱷”，該公司的玉米品種“先玉335”，4年時(shí)間就占據(jù)了吉林較大市

場份額，靠的不是別的，正是科技創(chuàng)新和研發(fā)投入。國外跨國種子公

司的研發(fā)投入一般占到銷售收入的10%左右，有的高達(dá)15%?20%。

反觀我國，擁有研發(fā)創(chuàng)新能力的國內(nèi)種子企業(yè)不到總數(shù)的1.5%,絕大

部分企業(yè)研發(fā)投入占其銷售額的1%,有的企業(yè)還達(dá)不到這個數(shù)字。

農(nóng)業(yè)科技怎么推廣到田間地頭呢？計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國曾經(jīng)建立

起了較為完備的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，從科研單位到各級農(nóng)業(yè)行政主管

部門一直到縣、鄉(xiāng)、村，曾經(jīng)對農(nóng)業(yè)技術(shù)的迅速推廣起到了很大的作

用?！霸瓉磬l(xiāng)鎮(zhèn)的各種機(jī)構(gòu)很健全，俗稱‘七站八所'，包括獸醫(yī)

站、農(nóng)技站等，1992年以后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場放開，這些站所就慢慢

都取消了。”農(nóng)技專家李某對記者說，“一家一戶耕作的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，

是我國農(nóng)業(yè)的基本國情。需要依靠大量農(nóng)技人員來指導(dǎo)農(nóng)民精耕細(xì)

作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量，然而當(dāng)前基層農(nóng)技推廣的情況卻不容樂

觀。”

“農(nóng)技站普遍‘三無’，搞農(nóng)技推廣難吶！”翁源縣龍仙鎮(zhèn)的鄉(xiāng)

間小道上，剛給農(nóng)民做完技術(shù)指導(dǎo)的鎮(zhèn)農(nóng)技站站長索性停下摩托車，

跟記者細(xì)談起來，“我們站有四個人，但是連辦公室也沒有，只能到

鎮(zhèn)政府蹭別人的辦公桌用；平時(shí)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣也沒有車，只能自己

掏錢買摩托車走村入戶；而所謂的試驗(yàn)示范基地、儀器設(shè)備更是想都

不要想。雖然現(xiàn)在基層農(nóng)技推廣人員實(shí)現(xiàn)了定編保收，但卻處于‘有

錢養(yǎng)兵，無錢打仗’的困境，我們?nèi)h一年的農(nóng)技站工作經(jīng)費(fèi)只有5

萬元，分配到那么多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本可以忽略不計(jì)了。平時(shí)搞農(nóng)技推廣都

要自己掏錢，如果不是對農(nóng)民有感悟，很多人早就偷懶了?！?/p>

50歲的王穎，是泰順縣某鎮(zhèn)的畜牧獸醫(yī)員，早在8年前，她就被

鎮(zhèn)里派到鎮(zhèn)下屬的一個村里當(dāng)駐村干部，主要從事計(jì)劃生育、征兵等

工作，畜牧獸醫(yī)員的工作現(xiàn)在只能當(dāng)副業(yè)來干了。據(jù)調(diào)查，泰順縣鄉(xiāng)

鎮(zhèn)農(nóng)技人員實(shí)際在編328人，僅有47人專職從事本職工作。該縣在編

的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員中40周歲以下的僅占實(shí)際在編人員的39.6%,其中，

新近招聘進(jìn)來的年輕人員，有的因?yàn)閷I(yè)不對口，無法很好提供服

務(wù)，有的到崗幾年后不是改行就是調(diào)走。一些不具備農(nóng)技從業(yè)資料和

能力的人員，也被安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站工作。該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員

中，初、高中文化程度占48%,中高級職稱僅占13%,一人員雖然參

加過農(nóng)校培訓(xùn)，但接受新知識能力差，跟不上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。如

泰順縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所檢測室新引進(jìn)的一些先進(jìn)儀器設(shè)備，因?yàn)闆]有

相應(yīng)的人才而發(fā)揮不了作用。

試題解析

例3給定資料4介紹了美劇、韓劇的成功事例，請根據(jù)“給定資料4”，概括我們

從中借鑒到哪些經(jīng)驗(yàn)。（15分）

要求：（1）概括為數(shù)條經(jīng)驗(yàn)，并分條表述；（2）內(nèi)容全面準(zhǔn)確，語言簡明扼要，不

超過200字。

4.隨著網(wǎng)絡(luò)和電視制造業(yè)的發(fā)展，全球電視劇市場已經(jīng)進(jìn)入了

“大航海時(shí)代”，隨意按動鼠標(biāo)就能看到世界另一端同樣在看的劇

集。觀眾可以坐在家中盡享頂級劇集的極致體驗(yàn)，“追劇”儼然成為

都市白領(lǐng)的一種生活方式。

而作為2014最為火爆的美劇代表，《紙牌屋》一經(jīng)推出便極度受

寵，引起全民熱議，連美國總統(tǒng)奧巴馬也是《紙牌屋》的忠實(shí)粉絲。

有觀眾看完《紙牌屋》后表示對于美國政治產(chǎn)生了濃厚的興趣，對權(quán)

利與愛情更有了新的認(rèn)識，甚至翻出以往講述美國政治歷史的書籍、

影片觀看，參與到這部劇的討論。

美國電影和電視節(jié)目的總出口額是143億美元（2011年），暢銷

100多個國家。2012年在法國播出美劇多達(dá)數(shù)十部，其中30多部單

集觀眾超過百萬，《超感神探》還一舉成為當(dāng)年的電視劇收視冠軍。

在德國，美劇基本處于壟斷地位，占據(jù)約90%以上的播出份額。韓國

2011年也從美國引進(jìn)了122部電視劇。

“美劇《紙牌屋》這類全球劇的熱播趨勢有目共睹，它們真正開

創(chuàng)了電視劇'24小時(shí)全球聯(lián)播’的奇跡。"英國C立方傳媒中華區(qū)首

席執(zhí)行官梁華軍如此評價(jià)。專家認(rèn)為，電視文化產(chǎn)品的價(jià)值日益凸

顯，中國應(yīng)從中吸取經(jīng)驗(yàn)，提升電視劇制作水平，同時(shí)加強(qiáng)文化產(chǎn)品

對外輸出能力。

《紙牌屋》的熱播并不影響《來自星星的你》賺取過億眼球。由

于兩部電視劇對受眾有明顯的劃分，出現(xiàn)了同期上映卻“平分天下”

的局面。《來自星星的你》在韓國播出時(shí)，網(wǎng)絡(luò)最高收視率達(dá)

68.9%。

美劇、韓劇在全球熱播并非偶然?！耙允鼙姙閷?dǎo)向，創(chuàng)新電視劇

制作、播出模式，直接對接市場，接受評判。全新的制作模式給了電

視劇全新的生命?！盨大學(xué)新聞傳播學(xué)教授唐錫光認(rèn)為，與中國電視

劇傳統(tǒng)意義上的播出模式不同，美劇大都按“季”播出，通常一星期

只播一集，邊拍邊播。由于美國電視劇播出平臺不多，每年能在季播

期黃金時(shí)間段播出的不到2000集，因此競爭異常激烈。近年來韓劇也

采取邊拍邊播的模式，《來自星星的你》每周播出兩集，每次網(wǎng)上更

新劇集都會引發(fā)下載熱。

這種開放的模式可以使制作方充分感受到觀眾對劇集的關(guān)注程

度，根據(jù)每周更新的收視率和觀眾的反映，及時(shí)調(diào)整制作方向.美劇

《越獄》第一季播放時(shí)，收視率曾高達(dá)1800萬人次；而《生活大爆

炸》主人公謝爾頓的性格就是根據(jù)觀眾的反饋幾經(jīng)改變才定型的。

更值得關(guān)注的是，這些熱播劇大都高水準(zhǔn)、大投入，保證質(zhì)量精

良，堪比電影制作投入。季播和周播的模式本身就拉高了電視劇制作

成本，而對制作團(tuán)隊(duì)、劇本、導(dǎo)演、演員、道具等精益求精的追求，

使得熱播劇拍攝成本很高。

對比艾美獎得主《廣告狂人》《斯巴達(dá)克斯》等美劇每集200萬

美元左右的制作費(fèi)用，《紙牌屋》近400萬美元的單集平均成本大大

超過了一般制作標(biāo)準(zhǔn)。2011年美劇《史前新紀(jì)元》，重金打造的首集

拍攝費(fèi)用就接近2000萬美元，甚至超過眾多電影的投資成本。

這些熱播劇還有一些特點(diǎn)，就是不同于中國的“武俠劇”“清宮

劇”“名著劇”，以現(xiàn)實(shí)為題材，用寫實(shí)手法描述生活中酸甜苦辣，

與觀眾不疏遠(yuǎn)。除科幻劇外，美劇大都務(wù)求內(nèi)容真實(shí)、不虛構(gòu)，有時(shí)

涉及技術(shù)層面還要請顧問或相關(guān)專家親自操刀?！渡畲蟊ā穭〗M

甚至擁有一個真正的“科學(xué)顧問”，專門負(fù)責(zé)劇本中關(guān)于科學(xué)部分的

內(nèi)容創(chuàng)作。

現(xiàn)實(shí)題材的電視劇制播能最充分地反映電視劇生產(chǎn)流程的市場化

屬性?！秮碜孕切堑哪恪繁M管有科幻成分，但人物感情進(jìn)展、尊老愛

幼優(yōu)良傳統(tǒng)貫穿其中，傳遞出韓國普世價(jià)值觀。

唐教授說，美劇和韓劇都通過簡單的日常生活與談話交流傳遞價(jià)

值趨向，劇中對生活中可能遇到的情感問題、或細(xì)節(jié)問題的揭示，讓

人覺得真實(shí)可信，貼近生活中的文化輸出才容易被外國觀眾認(rèn)同。

在國產(chǎn)電視劇產(chǎn)量猛增的背景下，專家建議中國增強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量

把關(guān)，積極探索并生產(chǎn)出既承載中國文化價(jià)值觀，又符合國際主流

“文化經(jīng)驗(yàn)”和“感覺結(jié)構(gòu)”的電視產(chǎn)品。

試題解析

例4假定你是有關(guān)部門的一名工作人員，準(zhǔn)備將“比逗咖啡館”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)向廣大

學(xué)生進(jìn)行推介。請根據(jù)給定資料3—6,歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn)。（20

分）

要求：內(nèi)容準(zhǔn)確全面，總結(jié)有深度、有條理。字?jǐn)?shù)不超過300字。

資料3

深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嬌想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會

在跑步過程中聽歌，并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)

解決跑步人群運(yùn)動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動

激勵，會有很好的市場前景。喬蟒對記者說，他想針對每個人的身體

特征，設(shè)計(jì)和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個硬件設(shè)備都是針

對個人定制的。

可是，光有好點(diǎn)子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬崎，面臨既缺資金、又

缺人才的尷尬，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書，以出讓公司10%

股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16

名投資者參與。喬蟒告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音

樂、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個最志同道合的投資人干脆直接

加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

資料4

在北京大學(xué)東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖

啡館”的休閑場所。它成立于2013年10月，雖然看起來很簡樸，但

成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界

大佬。它究竟有何魅力？

董事長楊勇認(rèn)為，”在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就

很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出

去，也挺難的，所以每步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死

掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了？就是因?yàn)槊恳粋€坎都不容易走

過去。眾籌就把這個模式改變了，每個人都是投資人，每個人都是消

費(fèi)者，每個人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易

了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者?！?/p>

楊勇說：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因?yàn)槟憷弦笕?，或者?/p>

做外部交易，今天要找一個銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好

處幫我辦個事情，這叫外部交易?，F(xiàn)在眾籌是什么呢？你缺什么就讓

誰來當(dāng)股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交

易變成內(nèi)部的合作了，內(nèi)部合作就非常容易。”

“200人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上，它真正意義在后面

的裂變，每一個項(xiàng)目做完之后，會帶出一堆項(xiàng)目出來，原因就是通過

眾籌找了200個非?？孔V的人，這些人再有非常多的合作機(jī)會，所以

基本上一個項(xiàng)目出來會帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后，

項(xiàng)目太多了，很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃?，相互熟悉?/p>

又都不錯的人，而這些人本身又是跨