成本會計（第2版）課后習題參考答案

第1章總論

一、單項選擇題

l.D2.C3.B4.A5.B

二、多項選擇題

1.ABCD2.ABC3.ABC4.AB5.ABCD6.ABCD

三、判斷題

1.V2.V3.X4.V5.X

第2章產品成本核算的要求和一般程序

一、單項選擇題

l.D2.C3.D4,D5.C

二、多項選擇題

1.ABCD2.ABCD3.BD4.ABC5.ABCD

6.ABCD7.AB8.AC9.BD10.ABCD

三、判斷題

1.V2.X3.V4.V5.X

四、技能訓練題

（1）計算費用要素：材料費、折舊費、職工薪酬、其他支出的金額。

材料費=480000+20000=500000（元）

折舊費=5000+55000=60000（元）

職工薪酬=110000+90000+60000+100000=360000（元）

其他支出=8000元

（2）計算產品成本項目：直接材料、直接人工、制造費用的金額。

直接材料=220000+10000+200000+8000=438000（元）

直接人工=110000+90000=200000（元）

制造費用=60000+2000+5000+8000+60000=135000（元）

（3）計算期間費用：管理費用的金額。

管理費用=100000+55000=155000（元）

第3章費用要素的歸集與分配

一、單項選擇題

1.B2.A3.D4.C5.C

二、多項選擇題

1.ABCD2.BD3.AB4.ABD5.ABC

三、判斷題

1.X2.J3.X4.J5.V

四、技能訓練題

技能訓練一

甲產品總體積=50X4=2001立方米）

乙產品總體積=40X2=80（立方米）

丙產品總體積=30X1=30（立方米）

930000

分配率==3000（元/立方米）

200+80+30

甲產品應分配的材料費用=200X3000=600000（元）

乙產品應分配的材料費用=80X3000=240000（元）

丙產品應分配的材料費用=30X3000=90000（元）

借：生產成本——基本生產成本——甲產品（直接材料）600000

——乙產品（直接材料）240000

一—丙產品（直接材料）90000

貸：原材料——W材料930000

技能訓練二

A產品材料消耗定額=150X20=3000（千克）

B產品材料消耗定額=100X15=1500（千克）

分配率=30案弊0尸8（元/公斤）

A產品分配M材料實際費用=3000X88=264000（元）

B產品分配M材料實際費用=1500X88=132000（元）

借：生產成本一一基本生產成本一一A產品（直接材料）264000

——B產品（直接材料）132000

貸：原材料——M材料396000

技能訓練三

甲產品A材料定額消耗費用=240X5X150=180000（元）

甲產品B材料定額消耗費用=240X8X120=230400（元）

甲產品A、B材料定額消耗費用=180000+230400=410400（元）

乙產品A材料定額消耗費用=200X15X150=450000（元）

乙產品B材料定額消耗費用=200X12X120=288000（元）

乙產品A、B材料定額消耗費用=450000+288000=738000（元）

1205820

分配率==1.05（元/千克）

410400+738000

甲產品分配A、B材料實際費用=410400X1.05=430920（元）

乙產品分配A、B材料實際費用=738000X1.05=774900（元）

技能訓練四

110000-2000

分配率==1.8（元/小時）

36000+24000

A產品分配電力實際費用=36000X1.8=64800（元）

B產品分配電力實際費用=24000X1.8=43200（元）

借：生產成本一一基本生產成本一一A產品（燃料及動力）64800

一一B產品（燃料及動力）43200

制造費用——基本生產車間（電費）（2000X0.6）1200

管理費用——電費（7000X0.6）4200

銷售費用——電費（3000X0.6）1800

應交稅費一一應交增值稅（進項稅額）12240

貸：應付賬款----供電公司84240

技能訓練五

100000

分配率==20（元/小時）

2000+3000

甲產品分配工資實際費用=2000X20=40000（元）

乙產品分配工資實際費用=3000X20=60000（元）

借：生產成本——基本生產成本——A產品（直接人工）40000

——B產品（直接人工）60000

制造費用一一基本生產車間（職工薪酬）5880

管理費用一一職工薪酬44420

銷售費用一一職工薪酬10000

應交稅費一一應交增值稅（進項稅額）12240

貸：應付職工薪酬一一工資198300

技能訓練六

表3-9固定資產折舊費用分配表單位：元

應借科目上月上月增加固定資產上月減少固定資產本月

折舊額原值折舊額原值折舊額折舊額

制造費用12000042000010500——130500

（基本生產車間）

輔助生產成本260003600003000300000100025000

（機修車間）

管理費用36500————————36500

銷售費用22000————————22000

合計204500780000135003000004000214000

借：制造費用——基本生產車間（折舊費）130500

生產成本一一輔助生產成本一一機修車間（折舊費）25000

管理費用一一折舊費36500

銷售費用一一折舊費22000

貸：累計折舊214000

第4章輔助生產費用的歸集與分配

一、單項選擇題

1.B2.D3.C4.A5.B

6.D7.C8.A9.C10.C

二、多項選擇題

1.ABCD2.ABCD3.ABD4.AD5.BC6.AB7.BCD

三、判斷題

1.X2.X3.X4.X5.V6.X

四、技能訓練題

技能訓練一

(1)借：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間12000

---供水車間14000

貸：原材料26000

(2)借：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間1500

——供水車間2500

貸：應付職工薪酬一一工資4000

(3)借：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間200

——供水車間350

貸：應付職工薪酬一一職工福利550

(4)借：生產成本---輔助生產成本----供電車間600

——供水車間1850

貸：銀行存款2450

(5)借：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間1500

——供水車間1000

貸：銀行存款2500

(6)借：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間400

——供水車間200

貸：銀行存款600

(7)借：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間3000

——供水車間2500

貸：累計折舊5500

(8)借：生產成本---輔助生產成本----供電車間3000

——供水車間2500

貸：銀行存款5500

表4-8輔助生產成本明細賬（一）

車間名稱：供電車間

年費用項目

憑證勞動

摘要材料工資及

月日字號辦公費保護運輸費折舊費修理費合計

費福利費

費

略材料費1200012000

工資費15001500

福利費200200

辦公費600600

勞保費15001500

運輸費400400

折舊費30003000

修理費30003000

合計12000170060015004003000300022200

分配轉

1200@1700畫500|畫3000|3000||22200

出

表4-9輔助生產成本明細賬（二）

車間名稱：供水車間

年費用項目

憑證

摘要材料工資及勞動

月日字號辦公費運輸費折舊費修理費合計

費福利費保護費

略材料費1400014000

工資費25002500

福利費350350

辦公費18501850

勞保費10001000

運輸費200200

折舊費25002500

修理費25002500

合計140002850185010002002500250024900

分配轉

14000|2850|1850|1000|2oo|2500|2500|24900

出

表4-10輔助生產費用分配表數(shù)量單位：度、噸

（直接分配法）金額單位：元

輔助生產車間名稱供電車間供水車間合計

待分配費用222002490047100

供應勞務量2000012000

分配率1.112.075

耗用數(shù)量3571

A產口口

產分配金額3963.813963.81

品耗用數(shù)量4286

B產品

耗分配金領4757.464757.46

用耗用數(shù)量2143

C產品

分配金額2378.732378.73

--耗用數(shù)量20007000

一車間

般分配金額22201452516745

耗耗用數(shù)量25003500

二車間

用分配金額27757262.5010037.50

耗用數(shù)量55001500

企業(yè)管理部門

分配金額61053112.509217.50

合計222002490047100

借：生產成本---基本生產成本----A產品3963.81

——B產品4757.46

——C產品2378.73

制造費用一一基本生產車間-----車間16745

——二車間10037.50

管理費用——水電費9217.50

貸：生產成本——輔助生產成本——供電車間22200

——供水車間24900

技能訓練二

表4-12輔助生產費用分配表數(shù)量單位：度、噸

（直接分配法）金額單位：元

輔助生產車間名稱供電車間供水車間合計

待分配費用1500002100C171000

供應勞務量79000011000

分配率0.18991.9091

耗用數(shù)量5500006000

一車間115899.60d

分配金額10444511454.60

二車間耗用數(shù)量2100004000

?

車

間分配金額398797636.4047515.40

耗用數(shù)量300001000

企業(yè)管理部門

分配金額567619097585

合計15000021000171000

借：制造費用——基本生產車間-----車間115899.60

——二車間47515.40

管理費用一一水電費7585

貸：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間150000

——供水車間21000

注：由于分配率保留四位，有一定的誤差，最后的管理部門采用倒擠的方法，即

150000-104445-39879=5676,21000-11454.60-7636.40=1909,以下各

表均如此，不再贅述。

表4-13輔助生產費用分配表數(shù)量單位：度、噸

（交互分配法）金額單位：元

項目交互分配對外分配

供電車供水車供電車供水車

輔助生產車間名稱合計合計

間間間間

待分配費用1500002100017100015064520355171000

供應勞務量8000001250079000011000

單位成本（分配率）C.18751.680.19071.8505

耗用數(shù)量1500

供電

輔助生產分配金額25202520

車間耗用數(shù)量10000

供水

分配金額18751875

耗用數(shù)量5500006000

一車間

基本生產分配金額10488511103115988

車間耗用數(shù)量2100004000

二車間

分配金額40047740247449

耗用數(shù)量300001000

企業(yè)管理部門

分配金額571318507563

合計15064520355171000

（1）借：生產成本---輔助生產成本----供水車間1875

——供電車間2520

貸：生產成本一一埔助生產成本一一供電車間1875

——供水車間2520

（2）借：制造費用一一基本生產車間------車間115988

----二車間47449

管理費用一一水電費7563

貸：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間150645

——供水車間20355

表4-14輔助生產費用分配表數(shù)量單位：度、噸

(代數(shù)分配法)金額單位：元

輔助生產車間名稱供電車間供水車間合計

待分配費用15000021000171000

供應勞務量800000125000

分配率0.19091.8327

耗用數(shù)量1500

供電

分配金額2749.052749.05

輔助生產車間

耗用數(shù)量10000

供水

分配金額19091909

耗用數(shù)量5500006000

一車間

分配金額10499510996.20115991.20

基本生產車間

耗用數(shù)量2100004000

二車間

分配金額400897330.8047419.80

耗用數(shù)量300001000

企業(yè)管理部門

分配金額57271832.707559.70

輔助生產成本分配金額合75175628.75

輔助生產成本借方合計152749.0522909175658.05

輔助生產成本尾差29.050.2529.30

設X為每度電的成本，Y為每噸水的成本，則:

r150000+1500Y=800000X

L21000+10000X=12500Y

求得:Jx=0.1909

LY=1.8327

(1)借：制造費用—基本生產車間-----車間115991.20

——二車間47419.80

生產成本——輔助生產成本——供電車間2749.05

——供水車間1909

管理費用——水電費7559.70

貸：生產成本——瑞助生產成本——供電車間152720

——供水車間22908.75

(2)借：管理費用—水電費29.30

貸：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間29.05

——供水車間0.25

表4-15輔助生產費用分配表數(shù)量單位：度、噸

（計劃成本分配法）金額單位：元

輔助生產車間名稱供電車間供水車間合計

待分配費用15000021000171000

供應勞務量800000125000

計劃單位成本0.201.80

耗用數(shù)量1500

供電

輔助生產車分配金額27002700

間耗用數(shù)量10000

供水

分配金額20002000

耗用數(shù)量5500006000

一車間

基本生產車分配金額11000010800120800

間耗用數(shù)量2100004000

二車間

分配金額42000720049200

耗用數(shù)量300001000

企業(yè)管理部門

分配金額600018007800

按計劃成本分配金額合計16000022500182500

輔助生產實際成本15270023000175700

73006800

輔助生產成本差異500

（1）借：制造費用一一基本生產車間-----車間120800

——二車間49200

生產成本---輔助生產成本----供電車間2700

——供水車間2000

管理費用—水電費7800

貸：生產成本——埔助生產成本——供電車間160000

——供水車間22500

（2）借：管理費用一一水電費（800

貸：生產成本一一輔助生產成本一一供電車間憶理p

——供水車間500

第5章制造費用的歸集與分配

一、單項選擇題

l.B2.B3.D4.A5.B

二、多項選擇題

l.BD2.ACD3.BCD4.ABD5.ACD

三、判斷題

1.X2.J3.V4.X5.X

6.V7.V8.X

四、技能訓練題

技能訓練一

表5-6制造費用分配表（生產工人工時比例法）

車間名稱：第一車間2016年10月金額單位：元

生產工時

借記科目分配率分配金額

（小時）

生產成本---基本生產成本----甲產品34003.3011220

生產成本一一基本生產成本一一乙產品2700(264004-88910

生產成本一一基本生產成本一一丙產品19000006270

合計8000)26400

借：生產成本一一基本生產成本一一甲產品11220

----乙產品8910

----丙產品6270

貸：制造費用一一第一車間26

表5-7制造費用分配表（機器工時比例法）

車間名稱：第一車間2016年10月金額單位：元

機器工時

借記科目分配率分配金額

（小時）

生產成本一一基本生產成本一一甲產品21003.527392

生產成本---基本生產成本----乙產品2400(254004-8448

生產成本一一基本生產成本一一丙產品3000750010560

合計7500)26400

技能訓練二

（1）制造費用年度計劃分配率=1560004-（2500X3+900X5）=13（元/小時）

（2）10月份的制造費用分配額：

甲產品=150X3X13=5850（元）

乙產品=100X5X13=6500（元）

合計=5850+6500=12350（元）

借：生產成本一一基本生產成本一一甲產品5850

----乙產品6500

貸：制造費用一一第三車間12350

表5-8制造費用明細賬

車間名稱：第三車間

年

摘要借方貸方借或貸余額

月H

930本月余額平0

1031本月實際發(fā)生額14300借14300

31本月分配轉出12350借1950

（3）年末制造費用差異=157000-160000=-3000（元）

差異分配：

甲產品二（-30004-160000）X100000=-1875（元）

乙產品二（-30004-160000）X60000=-1125（元）

借：生產成本一一基本生產成本一一甲產品11875

——乙產品1125

貸：制造費用---第三車間3000

第6章廢品損失和停工損失的歸集與分配

一、單項選擇題

1.A2.A3.D4.D

二、多項選擇題

1.AC2.BC3.BC4.ABCD

三、技能訓練題

技能訓練一

表6-3廢品損失計算表

產品名稱：甲產品

車間名稱：生產車間2016年10月金額單位：元

數(shù)量直接生產工時直接制造

項目合計

（件）材料（小時）人工費用

合格品和廢品生240600006000240001470098700

產費用

費用分配率25042.45

廢品生產成本5125090360220.501830.50

減：廢品殘值320320

應收賠償款150150

廢品損失|930|210220.501360.50

（1）結轉不可修復廢品成本：

借：廢品損失——甲產品1830.50

貸：生產成本一一基本生產成本一一甲產品（直接材料）1250

——甲產品（直接人工）360

——甲產品（制造費用）220.50

（2）回收廢品殘值入庫：

借：原材料320

貸：廢品損失一一日產品320

（3）應收過失人賠款：

借：其他應收款——XX150

貸：廢品損失---甲產品150

（4）將廢品凈損失轉入合格品成本：

借：生產成本一一基本生產成本一一甲產品（廢品損失）1360.50

貸：廢品損失——甲產品1360.50

技能訓練二

表6-4廢品損失計算表

產品名稱：乙產品廢品數(shù)量：12件

車間名稱：生產車間2016年10月金額單位：元

項目直接材料定額工時直接人工制造費用合計

（小時）

單位產品費用定額35562.53

廢品定額成本420140168728

減：廢品殘值140

廢品損失280140168588

（1）結轉不可修更廢品成本：

借：廢品損失---乙產品728

貸：生產成本一一基本生產成本一一乙產品（直接材料）420

一—乙產品（直接人工）140

——乙產品（制造費用）168

（2）回收廢品殘值入庫：

借：原材料140

貸：廢品損失一一乙產品140

（3）將廢品凈損失轉入合格品成本：

借：生產成本---基本生產成本----乙產品（廢品損失）588

貸：廢品損失—乙產品588

技能訓練三

修復費用：材料230元；人工120元（40X3）。間接費用：80元（40X2）。

共計430元。

（1）發(fā)生的修復費用：

借：廢品損失一一丙產品430

貸：原材料230

應付職工薪酬120

制造費用80

（2）將廢品損失轉入丙產品的合格品成本：

借：生產成本一一基本生產成本一一丙產品（廢品損失）430

貸：廢品損失---丙產品430

技能訓練四

1.停工凈損失=（3000+420+1600）-1000=4020（元）

（1）歸集發(fā)生的停工損失：

借：停工損失5020

貸：應付職工薪酬一一工資3000

一一職工福利420

制造費用1600

（2）應收過失人的賠款：

借：其他應收款——XX1000

貸：停工損失1000

2.分配停工凈損失：

甲產品：18000X[40204-（18000+12000）]=2412（元）

乙產品：12000X[4020+（18000+12000）>1608（元）

借：生產成本---基本生產成本---甲產品（停工損失）2412

---乙產品（停工損失）1608

貸；停工損失4020

第7章生產費用在完工產品和在產品之間的分配

一、單項選擇題

l.C2.B3.B4.A5.B

6.B7.D8.C9.A10.D

二、多項選擇題

1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5.BC6.AB7.BCD

三、判斷題

1.X2.X3.J4.J5.X

四、技能訓練題

技能訓練一

表7-26各工序的完工率和約當產量計算表

工時定額（小在產品數(shù)量

工序完工率（%）約當產量（件）

時）（件）

(32X50%)

13225040

/100=16%

(32+40X50%)

240360187.20

/100=52%

(72+28X50%)

328160137.60

/100=86%

合計100—770364.80

技能訓練二

表7-28乙產品成本計算單

（約當產量法）金額單位：元

摘要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計

月初在產品成本46802309706006480

本月發(fā)生的生產費用4346031705880230054810

生產費用合計4814034006850290061290

約當產量80+20=10080+10=9080+10=9080+10=90——

分配率481.4037.777876.111132.2222627.5111

完工產品成本（80件）385123022.226088.892577.7850200.89

月末在產品成本（20件）9628377.78761.11322.2211089.11

注：本題中的“燃料和動力”項目假設動力費占主要部分，采用與人工制造

費用一樣的分配方法，若是燃料占主體并且是一次投入時，也可采用