2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理制度范本（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理制度范本第一章總則為確保統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性和效率，以準(zhǔn)確、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)資料，并充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心作用，特制定本制度。統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)信息，以及實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理結(jié)構(gòu)，并遵循業(yè)務(wù)部門歸口管理的原則。計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠的統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)各業(yè)務(wù)部門和車間的統(tǒng)計(jì)需求以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度，配置專職或兼職的統(tǒng)計(jì)人員。第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工1.任何廠內(nèi)部門若需其他部門填寫定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可作為正式報(bào)表使用。2.若廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表需個(gè)別修改，原編制部門應(yīng)直接通知填報(bào)單位，并將修改后的樣式存檔，無需再次審批。3.各類定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表由生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際需求統(tǒng)一印刷、保管和分發(fā)。4.為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，各部門、車間主管應(yīng)對(duì)上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行仔細(xì)審查并簽字后方可上報(bào)。第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管1.各部門、車間對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)資料和發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，必須以本單位統(tǒng)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。部門和車間的主要統(tǒng)計(jì)資料由本部門統(tǒng)計(jì)人員管理。2.各部門、車間應(yīng)將本單位統(tǒng)計(jì)資料以卡片或臺(tái)帳形式按月、季、年整理分類，以備使用。3.各部門、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和處理后的統(tǒng)計(jì)資料，須妥善保管，防止損壞和遺失。對(duì)于過時(shí)且無保存價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料，須經(jīng)本系統(tǒng)副總批準(zhǔn)后方可銷毀。第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即更正。2.當(dāng)企業(yè)內(nèi)部報(bào)表出現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)通過電話或口頭查詢進(jìn)行訂正：①日?qǐng)?bào)表的錯(cuò)誤應(yīng)在發(fā)現(xiàn)當(dāng)日立即更正，隔日發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上注明。②重大錯(cuò)誤需以書面形式訂正，并修正原報(bào)表數(shù)據(jù)，以防誤用。第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，必須妥善辦理交接手續(xù)，在未完成交接前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅自離職，以免影響統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行。2.統(tǒng)計(jì)人員離職時(shí)，應(yīng)做好以下工作：(1)將所負(fù)責(zé)工作的詳細(xì)情況全面交接給接任人員；(2)對(duì)接任人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保其能獨(dú)立工作；(3)所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)工具（如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等）應(yīng)列出清單進(jìn)行交接。第六章文字說明與分析報(bào)告1.文字說明和分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表不可或缺的部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，月報(bào)需附文字說明，季報(bào)和年報(bào)需附分析報(bào)告。2.文字說明應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的主要指標(biāo)，解釋問題產(chǎn)生的原因、影響及其后果，作為統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。第七章統(tǒng)計(jì)紀(jì)律1.各車間、部門及從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)或拒報(bào)。2.對(duì)于涉及保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，防止丟失，提供時(shí)應(yīng)遵循廠內(nèi)保密制度的規(guī)定。附件：統(tǒng)計(jì)員考核辦法1.自____年____月起，人力資源部門將對(duì)各車間的工資進(jìn)行審核，要求車間統(tǒng)計(jì)薪資的人員提供工資數(shù)據(jù)的原始依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)缺失或錯(cuò)誤，第一次將處以____元罰款；連續(xù)兩次出現(xiàn)此類情況，將予以辭退處理。2.車間統(tǒng)計(jì)人員在工資計(jì)算過程中，必須確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并能對(duì)車間工資問題提出改進(jìn)建議。連續(xù)____個(gè)月無錯(cuò)誤的，其基本工資將上調(diào)____%。3.本辦法自即日起實(shí)施。備注：工資計(jì)算中對(duì)“錯(cuò)誤”的定義：(1)無法提供原始數(shù)據(jù)支持的工資項(xiàng)視為錯(cuò)誤；(2)工資數(shù)值計(jì)算錯(cuò)誤（包括計(jì)件工資、個(gè)人所得稅等）；(3)員工身份證號(hào)和姓名需一致，不一致的視為錯(cuò)誤；(4)工資明細(xì)表、工資匯總表、銀行發(fā)放表數(shù)據(jù)需一致，不一致的視為錯(cuò)誤；(5)交通補(bǔ)貼、加班費(fèi)、節(jié)假日工資計(jì)算錯(cuò)誤。2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理制度范本（二）第一章總則第一條為契合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，特此強(qiáng)化并提升企業(yè)管理效能，不斷規(guī)范企業(yè)管理流程，特此建立并完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度。第二條統(tǒng)計(jì)工作的核心要求在于確保統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、完整性與時(shí)效性，旨在為企業(yè)管理與戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐與服務(wù)。第三條企業(yè)必須嚴(yán)格遵循統(tǒng)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，嚴(yán)禁任何形式的虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造或篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)行為。第四條企業(yè)應(yīng)在以下幾方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督：（一）確保統(tǒng)計(jì)人員及其他相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)與制度，高效、準(zhǔn)確地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。（二）積極吸納并組織統(tǒng)計(jì)人員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)與監(jiān)督職能。（三）切實(shí)保障統(tǒng)計(jì)工作所需的人員配置、工作條件及充足的工作時(shí)間。第二章統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員第五條企業(yè)應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的實(shí)際需求，設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，或在財(cái)務(wù)部門內(nèi)配置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，以構(gòu)建健全的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系。第六條企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)包括：（一）組織并協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查及部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)的順利完成，同時(shí)負(fù)責(zé)搜集、整理并提供統(tǒng)計(jì)資料。（二）對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行深入的統(tǒng)計(jì)分析與監(jiān)督。（三）管理本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，并協(xié)同相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員完善原始記錄制度。第七條企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，以明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。第八條企業(yè)應(yīng)保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)需征求企管部的意見，其他統(tǒng)計(jì)人員的變動(dòng)則需獲得企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)人員的調(diào)整、調(diào)動(dòng)或離職必須確保工作交接清晰，并由具備相應(yīng)職責(zé)能力的人員接管。第九條企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度；同時(shí)，應(yīng)刻苦鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握專業(yè)技能，熟悉各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義與核算方法，按照規(guī)范流程報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。第三章原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表第十條企業(yè)應(yīng)建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān)、滿足統(tǒng)計(jì)核算與業(yè)務(wù)核算需求的各類原始記錄，并構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳體系，以全面記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)。第十一條企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行月度報(bào)送制度，報(bào)表上報(bào)時(shí)間不得遲于次月指定日期。第十二條原始記錄、內(nèi)部報(bào)表及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)且準(zhǔn)確，字跡清晰端正，簽字手續(xù)完備。同時(shí)，應(yīng)逐步推廣采用電子文檔形式進(jìn)行記錄與管理。第四章統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)第十三條企業(yè)必須按時(shí)向政府統(tǒng)計(jì)部門及相關(guān)部門上報(bào)所需的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字及資料。所提供的統(tǒng)計(jì)資料需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽署或蓋章后方可上報(bào)。第十四條統(tǒng)計(jì)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)表資料必須確保真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須保持一致。第十五條企業(yè)在宣傳報(bào)道等場(chǎng)合使用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)，嚴(yán)禁提供或發(fā)布虛假統(tǒng)計(jì)信息。第十六條企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的各類統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)聯(lián)合企業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)資料的重要性進(jìn)行分類歸檔管理。第五章統(tǒng)計(jì)分析第十七條企業(yè)在上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí)，必須附隨上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)基于準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，采用科學(xué)方法，分析深入透徹，并提出具有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論與建議。第十八條統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)緊密圍繞企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)展開，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展與發(fā)展前景進(jìn)行測(cè)算、對(duì)比與論證，力求揭示符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性內(nèi)容。第十九條統(tǒng)計(jì)分析的制作文本應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一，便于匯總與比較。第六章有關(guān)法律責(zé)任第十五條企業(yè)上報(bào)給政府統(tǒng)計(jì)部門的報(bào)表與資料必須嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及省統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)規(guī)定。報(bào)表與資料需經(jīng)企管部、財(cái)務(wù)部核實(shí)后，由總裁審批統(tǒng)一上報(bào)。如因違反法規(guī)而受到處罰，將由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。具體責(zé)任追究依據(jù)《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》第十四條等相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，包括但不限于警告、開除等處罰措施，并依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理制度范本（三）統(tǒng)計(jì)資料管理規(guī)定第一條嚴(yán)格規(guī)定統(tǒng)計(jì)資料的提交要求，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)及擅自修改。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員接收下級(jí)統(tǒng)計(jì)資料后，應(yīng)立即進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題須立即責(zé)令相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)與修正。第十六條原始記錄是編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基石，而統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳則是系統(tǒng)整理與積累統(tǒng)計(jì)資料的關(guān)鍵工具。統(tǒng)計(jì)人員務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待此兩項(xiàng)工作，確保其準(zhǔn)確無誤。第十七條所有統(tǒng)計(jì)資料均視為內(nèi)部文件，部分資料甚至涉及機(jī)密或絕密，需嚴(yán)格遵循國(guó)家保密法規(guī)進(jìn)行管理。未經(jīng)授權(quán)，嚴(yán)禁向非相關(guān)人員泄露。第十八條公司實(shí)施統(tǒng)計(jì)資料分級(jí)管理制度。綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)上級(jí)報(bào)表底稿、各部門上報(bào)報(bào)表及文件原稿的管理；各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員則負(fù)責(zé)保管本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料?；鶎訂挝徊恢苯颖９芙y(tǒng)計(jì)資料，需于年終整理后上交所屬部門統(tǒng)計(jì)人員集中管理。第十九條對(duì)外公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一處理。公司內(nèi)部各部門向上級(jí)匯報(bào)、會(huì)議報(bào)告或公開發(fā)表文章引用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，須與綜合統(tǒng)計(jì)人員核對(duì)，以確保數(shù)據(jù)的一致性。第二十條統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及期限，均須遵循檔案管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制第二十一條綜合統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)包括但不限于：1.全面構(gòu)建公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度與規(guī)定，部署統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；2.及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他統(tǒng)計(jì)資料；3.組織并落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作；4.開展統(tǒng)計(jì)分析與調(diào)研，定期提交統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；5.統(tǒng)一管理統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)整理并公布各時(shí)期統(tǒng)計(jì)資料與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6.會(huì)同相關(guān)部門推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的自動(dòng)化建設(shè)。第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員（含分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員）主要職責(zé)包括：1.全面組織本專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作；2.準(zhǔn)確、及時(shí)向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級(jí)專業(yè)主管部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料；3.檢查基層單位原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)登記與統(tǒng)計(jì)工作；4.分析統(tǒng)計(jì)資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)提交分析報(bào)告，同時(shí)向綜合統(tǒng)計(jì)人員提供專業(yè)分析資料。第二十三條基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)為：1.審核匯總原始統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；2.分析統(tǒng)計(jì)資料，向生產(chǎn)（施工）單位負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)建議；3.檢查原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)性，協(xié)助班組記錄員做好登記工作。第二十四條班組記錄員需嚴(yán)格按照規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記本崗位逐班逐日的統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)他人代錄的資料進(jìn)行復(fù)核，確保無誤。統(tǒng)計(jì)工作的考核與評(píng)比第二十五條為提升統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，公司每月對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核，并在提成獎(jiǎng)中體現(xiàn)。同時(shí)，每年進(jìn)行兩次統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比檢查，分別在七月及次年報(bào)表完成后進(jìn)行。第二十六條考核與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)明確如下：1.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)滿分為____分，根據(jù)數(shù)據(jù)量多少，每錯(cuò)或漏報(bào)1/10數(shù)據(jù)量扣____分，遲報(bào)一天扣____分；未附簡(jiǎn)明分析的數(shù)據(jù)、資料扣____分；2.根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量加分，每篇最高_(dá)___分；3.統(tǒng)計(jì)人員每月提成獎(jiǎng)按考核得分比例發(fā)放（最高分可得____分，獎(jiǎng)金系數(shù)為1.15乘以原崗