2024年中學(xué)后勤工作計(jì)劃（二篇）

第3頁共3頁2024年中學(xué)后勤工作計(jì)劃在任何機(jī)構(gòu)中，后勤工作始終扮演著不可或缺的角色。盡管后勤工作不直接參與公司或?qū)W校的教學(xué)計(jì)劃制定，但其重要性無可置疑。沒有后勤部門的堅(jiān)實(shí)支持，前臺部門的工作將難以順暢進(jìn)行。就學(xué)校而言，后勤部門雖不直接參與教學(xué)，但其存在的必要性是絕對的，且隨著時(shí)間的推移，這一點(diǎn)將得到更多人的認(rèn)可。為此，我們特別制定了以下____年中學(xué)后勤工作計(jì)劃范文。____年，我校后勤工作計(jì)劃將繼續(xù)圍繞指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等方面全面展開，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及全體后勤人員的共同努力下，后勤工作將與教師教學(xué)工作及師生生活需求緊密配合，持續(xù)為教學(xué)工作及師生生活服務(wù)。以下是中學(xué)后勤工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容：一、指導(dǎo)思想我們堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的核心理念，致力于提升服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，并規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。二、____年后勤工作計(jì)劃工作重點(diǎn)（一）強(qiáng)化學(xué)校后勤安全工作，確保校園安全無虞。（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)使用效率。（三）優(yōu)化寄宿生管理工作，為寄宿生提供良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，營造整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境。（五）加速推進(jìn)學(xué)?；üぷ鳎ㄊ程?、球場等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造。三、工作措施（一）加強(qiáng)協(xié)作，共同做好環(huán)境衛(wèi)生工作。1.本學(xué)期將繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化等工作力度，致力于為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2.加強(qiáng)宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生狀況改善，并建立健全考核制度。3.聯(lián)合教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，通過多種形式向?qū)W生進(jìn)行愛護(hù)校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。4.強(qiáng)化總務(wù)處的日常檢查及班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，協(xié)同相關(guān)部門共同抓好衛(wèi)生工作，確保衛(wèi)生狀況得到及時(shí)公布與整改。（二）長抓不懈，提高安全防患意識。1.加強(qiáng)校園巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)徹底的維修與排除。2.強(qiáng)化門衛(wèi)職能，對外來人員進(jìn)行登記管理，并在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。（三）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。1.全體后勤人員應(yīng)樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀念，將師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)，全心全意為師生及家長服務(wù)。2.加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主監(jiān)督與決策過程。（四）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。1.根據(jù)教學(xué)需求與學(xué)校實(shí)際情況，本著精打細(xì)算的原則制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用制度。2.加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的管理力度。3.嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷等制度流程。4.推進(jìn)領(lǐng)物審批制度改革工作，確保物資領(lǐng)取更加合理有序。（五）物盡其用，充分發(fā)揮設(shè)備功能。1.鼓勵(lì)師生大膽、經(jīng)常地使用學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具以發(fā)揮其最大效益并確保設(shè)備的“育人”功能得到充分展現(xiàn)與利用。2.在鼓勵(lì)使用的同時(shí)加強(qiáng)管理與登記工作以避免不必要的損壞與遺失現(xiàn)象發(fā)生。3.加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常檢查力度并嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰與損壞賠償制度以確保資產(chǎn)安全與使用效率。2024年中學(xué)后勤工作計(jì)劃（二）檔案管理制度一、材料管理1.嚴(yán)格執(zhí)行材料購進(jìn)與領(lǐng)出制度，非易損耗品在領(lǐng)取新品時(shí)，必須同時(shí)交回舊品。2.年終對庫房進(jìn)行全面盤點(diǎn)，確保賬目與實(shí)物完全一致。3.無論是固定資產(chǎn)還是易損耗品，均建立完善的檔案系統(tǒng)，物品入庫與出庫均需嚴(yán)格履行登記手續(xù)。4.健全校舍檔案管理制度，確保檔案信息的規(guī)范與完整。____-____年度中學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃學(xué)校后勤服務(wù)工作是支撐學(xué)校教育教學(xué)工作的重要基石。只有充分保障必要的物質(zhì)條件，教育教學(xué)工作才能得以順利推進(jìn)；唯有做好后勤服務(wù)，消除師生員工的后顧之憂，方能確保其全身心投入本職工作。本年度，后勤服務(wù)保障工作將緊密圍繞學(xué)?？傮w要求，即“全面貫徹教育方針，準(zhǔn)確把握教育規(guī)律，堅(jiān)定不移推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，深入實(shí)施強(qiáng)校戰(zhàn)略，堅(jiān)守領(lǐng)航地位不動(dòng)搖。堅(jiān)持辦好儀隴人民滿意的教育，堅(jiān)持規(guī)范管理、狠抓質(zhì)量的工作重心，保持爬坡上行、超常推進(jìn)的態(tài)勢。通過創(chuàng)新舉措、狠抓關(guān)鍵、務(wù)求實(shí)效，再鼓干勁、再添措施、再求突破，努力維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定繁榮、健康發(fā)展的良好局面，確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的飛躍。”在此基礎(chǔ)上，我們將致力于以下重點(diǎn)與要求：一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)1.強(qiáng)化管理服務(wù)人員的法紀(jì)意識、政策意識、節(jié)約意識及可持續(xù)發(fā)展意識，堅(jiān)持以人為本，不斷提升服務(wù)品質(zhì)與水平。本年度將安排上下期各三次集中學(xué)習(xí)時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、審計(jì)法、會(huì)計(jì)法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等相關(guān)法律法規(guī)，使管理服務(wù)人員深刻理解“法律是立校之本，是后勤服務(wù)工作的根本準(zhǔn)則”，做到既嚴(yán)格執(zhí)法又靈活運(yùn)用法律，維護(hù)學(xué)校利益。加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提升服務(wù)技能與水平，規(guī)范請假制度，嚴(yán)格上班與值班紀(jì)律，確保及時(shí)響應(yīng)并解決問題。強(qiáng)化遵紀(jì)守法教育，確保各項(xiàng)采購活動(dòng)遵循“行政審批、多人簽字”制度，公開透明，接受監(jiān)督，每位管理服務(wù)人員都應(yīng)做到“兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做人”。二、全力推進(jìn)災(zāi)后重建與校園建設(shè)1.高效推進(jìn)教學(xué)六樓（香港援建項(xiàng)目）、學(xué)生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造及校園綠化等工程，以改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平。教學(xué)六樓項(xiàng)目需嚴(yán)格把控質(zhì)量、工期與資金管理，確保于____年____月以優(yōu)質(zhì)工程交付使用。學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目需克服復(fù)雜地質(zhì)結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)，確保高質(zhì)量完成，并于____年____月交付使用。對教學(xué)二樓及青瓦屋面建筑進(jìn)行加固處理，確保校舍安全符合國家標(biāo)準(zhǔn)。改善教職工辦公條件，精心設(shè)計(jì)與規(guī)劃辦公樓電路改造與設(shè)備更新。高水平規(guī)劃與設(shè)計(jì)校園綠化改造工程，提升學(xué)校綠化檔次。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范報(bào)賬程序與手續(xù)，確保“應(yīng)收盡收、應(yīng)支盡支”，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、收支平衡、賬目清晰、依法理財(cái)。四、優(yōu)化物業(yè)管理實(shí)行專人采購、買進(jìn)領(lǐng)出登記、發(fā)票多人簽字、班年級辦公室公物管理責(zé)任及公物損壞賠償報(bào)損等制度，確保物盡其用。五、強(qiáng)化膳食中心管理定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進(jìn)貨渠道、規(guī)章制度執(zhí)行情況及食堂衛(wèi)生狀況，及時(shí)整改發(fā)