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KPI季/采購/季/采購/季/季/數(shù)量及質(zhì)量有問題的物資金額生產(chǎn)/季/1實際采購物資資金 采購物資預(yù)算資金季/季/履約的合同數(shù)績效考核通常也稱為業(yè)績考評或“考績”1A類、B類2-3家，未完成扣50元，每多開發(fā)一家穩(wěn)定供貨半年以上的A類、B類的每個原料的供應(yīng)商則獎10050元；20根據(jù)月材料需求和生產(chǎn)任務(wù)組織采購，因A類原料供應(yīng)不及時，延誤交貨一天扣50元，兩天以上扣100元；因B類原料50元，兩天以上扣100元；因C205050元；2、根據(jù)采購規(guī)范質(zhì)量要求組織采購，因A、B類原料質(zhì)量100元，嚴(yán)重不合50元；因C類原料質(zhì)量問題造成嚴(yán)重不合格或20元；2、應(yīng)付資金：在保證正常供應(yīng)的前提下，應(yīng)付資金應(yīng)控制5050-15010%，直至扣完本項工資5%-15%200元，否則，按造成經(jīng)濟(jì)損失100元以上，直至扣完本項工資。
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