恒大集團(tuán)采購(gòu)工作手冊(cè)

第一章 （續(xù) MRPIS09000（與產(chǎn)品有關(guān)）6. （續(xù)MRPIS09000（續(xù)2.◆電腦操作熟練，了解ISO90001.各采購(gòu)科誤期月（周）采購(gòu)科室誤期月（周）（續(xù)1000050000驗(yàn)收單審核（品檢說(shuō)明：（1）“”審核“是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否是 否評(píng)價(jià)結(jié)果：（按各類人員崗位能力要求的評(píng)價(jià)結(jié)果改進(jìn)情況：（考核沒(méi)有達(dá)到要求后的改進(jìn)情況負(fù)責(zé)人簽字 在崗人員的應(yīng)對(duì)能力（如談判中是否能靈活應(yīng)變 工作的程序與準(zhǔn)備（如談判前是否準(zhǔn)備充分 姓民性血郵 現(xiàn)月薪 婚否 是（）否（ 是（ 否（ ▁▁▁▁▁▁先生（小姐）：經(jīng)我公司研究，決定錄用您為本公司員工，歡迎您加盟本公司，[年， 工作情形：[]滿意[]尚可[出勤情況：返 次，病 次，事評(píng)語(yǔ)：[]擬正式任 ]擬予辭 日期 日 頁(yè) （星期9101112131415161718 部門 年月A.B.C.D.A.B.C.D.（2） A1%<A3%<A5%<A7%<簽字 日期 第二章物料需求分析表物料需求分析表 單審核 分析 填表物料使用預(yù)算表物料使用預(yù)算表物料采購(gòu)單物料采購(gòu)單 采購(gòu)申請(qǐng)單臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單 日期 日期部門主管 年月 批準(zhǔn) 年月替代品采購(gòu)申請(qǐng)單 采購(gòu)訂購(gòu)跟催表采購(gòu)訂購(gòu)跟催表料號(hào)（規(guī)格（編號(hào)計(jì)料號(hào)（規(guī)格（編號(hào)計(jì) 工程編號(hào)：字第 用料單日期 年 會(huì)計(jì)科長(zhǎng)（簽章 請(qǐng)購(gòu)單向 采購(gòu)擬 ABC（物資名稱（物料編號(hào)采購(gòu)訂單安排記錄表采購(gòu)訂單安排記錄表 月份采購(gòu)計(jì)劃表月份采購(gòu)計(jì)劃表 審核 訂購(gòu)單訂購(gòu)單 日期合計(jì)金額（大寫 2. 采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)計(jì)劃表型號(hào)型號(hào)型號(hào)物料需求量表物料需求量表編號(hào) 制定日期 物料一覽表物料一覽表 日期物料需求展開(kāi)表物料需求展開(kāi)表 物料管制卡物料管制卡訂購(gòu)確定或更改通知單選擇類別：□確定通知□更改通 單位名稱 經(jīng)辦人 填報(bào)人 物料清單（BOM）物料清單（BOM）3 12312 月（季 金額單位:填報(bào)人 審核 省、市（縣填報(bào)人 1212 年月 年月 年月日 年月總經(jīng) 財(cái)務(wù) 采購(gòu)主 采購(gòu) 相關(guān)部第三章供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表E-供應(yīng)商認(rèn)證評(píng)估表品管能力（成品品管能力（原料供應(yīng)商月供貨情況記錄表 供應(yīng)商調(diào)查表其中技術(shù)人 人工 □成批生 □齊全，良 □不齊□齊 □有計(jì)量 □與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/部分產(chǎn) 評(píng)審日期:供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告編號(hào) 填寫日期年月 供應(yīng)商定期評(píng)估報(bào)告 （（ 批準(zhǔn) 日期供應(yīng)商評(píng)價(jià)表第 囗較囗 囗較 囗較 囗較 囗較一 囗較合 囗候 囗不合簽名 日期簽名 供應(yīng)商考核表供應(yīng)商考核表30151%21%，230得分×（1-批退率20得分×（1-延期率2分20 合格供應(yīng)商清單 供應(yīng)商管理卡 供應(yīng)商資格評(píng)分表評(píng)審狀況：（）初審（）追查（）改進(jìn)（）核準(zhǔn)（）品管能力（成品品管能力（原料供應(yīng)商信用記錄表 材料廠商資料卡材料廠商資料卡 月 卡號(hào) 材料供應(yīng)商資料卡材料類別 卡號(hào)材料名稱主管 制表廠商資料表 請(qǐng)購(gòu)物品登記表 月 主管 各供應(yīng)商良品率控制表編號(hào) 日期物料單號(hào)物料名稱采購(gòu)數(shù)量目標(biāo)良品率1商名稱2商名稱3商名稱所有供應(yīng)商日期1供應(yīng)商名稱2供應(yīng)商名稱3供應(yīng)商名稱4供應(yīng)商名稱數(shù)量良品良品數(shù)量良品數(shù)量良品良品數(shù)量良品良品10……供應(yīng)商月度評(píng)估表供應(yīng)商月度評(píng)估表 供應(yīng)商管理辦法（續(xù)（續(xù)20×質(zhì)量配分＝27120。不合格供應(yīng)商：總得分≦60（續(xù)4.（續(xù)物控部未組織提供樣板交由工程技術(shù)部進(jìn)行試用或樣板試用不合格就執(zhí)行“訂單采購(gòu)”業(yè)務(wù)，一律給予當(dāng)事人形影罰款，若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，則依《賠償管理制度》執(zhí)行。50供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條第二條適用范圍第二章管理原則和體制第三條第四條對(duì)選定的供應(yīng)商，公司與之簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與第五條第六條公司定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，不合格的解除長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議。第七條公司可向零部件供應(yīng)企業(yè)頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。第三章第八條公司制定如下篩選與評(píng)定供應(yīng)商級(jí)別的指標(biāo)體系。（續(xù)第九條對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行具體篩選與評(píng)級(jí)，應(yīng)根據(jù)形成的指標(biāo)體系，給出各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)。第十條篩選程序第十一條核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，始得采購(gòu)；沒(méi)有通過(guò)的，請(qǐng)其繼續(xù)改進(jìn)，保留其未來(lái)候選資格。第十二條每年對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)第十三條公司可給供應(yīng)商劃定不同信用等級(jí)進(jìn)行管理。評(píng)級(jí)過(guò)程參照如上供應(yīng)商篩選辦法。第十四條對(duì)最高信用的供應(yīng)商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇。第四章第十五條公司可向重要的供應(yīng)商派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。第十六條公司定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查。第十七條公司減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過(guò)分依賴，分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。第十八條公司制定各采購(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程。第十九條公司采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)部門，可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，但應(yīng)注意公司第二十條公司對(duì)重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合公司投資方針的供應(yīng)商，可以投資入股，建立與第五章供應(yīng)商獎(jiǎng)懲 （續(xù)第二十二 懲處方第四章物料品質(zhì)報(bào)告表物料品質(zhì)報(bào)告表編號(hào) 日期物料名稱物料規(guī)格設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)量供應(yīng)檢查人：不良項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)結(jié)果不良原因分析以及改善對(duì)策技術(shù)員：倉(cāng)庫(kù)主任主管批示品管人員采購(gòu)員物料品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)表物料品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)表編號(hào) 日期物料名稱物料規(guī)格物料編號(hào)類別檢驗(yàn)項(xiàng)目抽檢方法檢驗(yàn)方法管制標(biāo)準(zhǔn)日期標(biāo)準(zhǔn)日期標(biāo)準(zhǔn)日期標(biāo)準(zhǔn)物料成品生產(chǎn)過(guò)程專用材料物料品質(zhì)管理表物料品質(zhì)管理表編號(hào) 日期零部件品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)表零部件品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)表編號(hào) 日期零部件編號(hào)零部件名稱零部件規(guī)格ABC零部件縮略圖物料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告物料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào) 填寫日期制造批號(hào)數(shù)量完成日期抽樣數(shù)量物料名稱檢驗(yàn)員物料規(guī)格尺寸顏色重量項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目嚴(yán)重不良數(shù)輕微不良數(shù)處置方式及備注10……嚴(yán)重不良率 輕微不良率 不良處理報(bào)告：科長(zhǎng)檢驗(yàn)員物料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告表物料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告表供應(yīng)商代號(hào) 產(chǎn)品等級(jí) 編號(hào) 科長(zhǎng) 質(zhì)檢員物料品質(zhì)檢驗(yàn)表物料品質(zhì)檢驗(yàn)表編號(hào) 日期月日至月 物料品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表物料品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表 日期ABC物料品質(zhì)檢驗(yàn)分析表物料品質(zhì)檢驗(yàn)分析表編號(hào) 日期物料品質(zhì)異常通知單物料品質(zhì)異常通知單通知單位日期物料規(guī)格抽樣數(shù)不良數(shù)不良原因產(chǎn)生時(shí)間及處理方式物料品質(zhì)問(wèn)題分析表物料品質(zhì)問(wèn)題分析表編號(hào) 日期物料名稱賠償退貨換貨合計(jì)抱怨件數(shù)抱怨說(shuō)明以及備注金額金額金額金額合計(jì)審核 制表物料品質(zhì)異常原因及改進(jìn)報(bào)告物料品質(zhì)異常原因及改進(jìn)報(bào)告日期 編號(hào)回復(fù)：品管部異常原因：人為疏 變 其 改進(jìn)狀況： 已通知處理其 品質(zhì)主管 采購(gòu)主管物料抽查檢驗(yàn)記錄表物料抽查檢驗(yàn)記錄表日期 編號(hào) 制定日期 審核 正常成品（標(biāo)準(zhǔn)使用量 驗(yàn)收數(shù)量：□足 □短 核實(shí) 填表 日期 填表 編號(hào) 日期 日期 日期 □合 編號(hào) 異常處理：□批 □停 □停 □模具維 □作業(yè)（條件）不 □合格，繼續(xù)生 品質(zhì)改進(jìn)實(shí)施建議（本欄目由品質(zhì)管理部門填寫 品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃（本欄目由品質(zhì)改進(jìn)實(shí)施部門填寫 采購(gòu)主管（簽名 編號(hào)囗嚴(yán)重不合 囗輕微不合不合格原因（受審部門填寫糾正措施（受審部門填寫 不合格報(bào)告名稱及編號(hào)不合格原因（本欄由責(zé)任部門填寫 編號(hào)不合格報(bào)告名稱及編號(hào)潛在不合格原因（本欄由責(zé)任部門填寫 A類B類C類 編號(hào) 記錄 頁(yè)次主管 制表 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 擬采取的糾正（預(yù)防）責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 日期責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 日期驗(yàn)證部門 申請(qǐng)人 年月 年月采購(gòu)員：倉(cāng)管員：財(cái)務(wù)：核價(jià)員：2 □ □ 年月主管 數(shù)金采購(gòu)類別 頁(yè) 日期第一章總則第一條第二條適用范圍第三條權(quán)責(zé)單位第二章采購(gòu)品質(zhì)管理規(guī)定第四條第五條合格供應(yīng)商的選擇第六條品質(zhì)保證協(xié)定第七條進(jìn)貨驗(yàn)收規(guī)定（續(xù)第八條（續(xù)第一條本公司對(duì)物料的驗(yàn)收以及入庫(kù)均依本辦法作業(yè)。第二條待收料第三條收料5000第四條第五條（續(xù)第七條第八條第九條不合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，檢驗(yàn)人員在物品包裝貼不合格的標(biāo)簽，并在材料檢驗(yàn)報(bào)告表上注明不第十條第五章（大寫 其報(bào)價(jià)人（簽名 報(bào)價(jià)單位（蓋章 年 年月囗訂購(gòu)后上面報(bào)價(jià)單請(qǐng)于年月日以前報(bào)價(jià)。10設(shè)備（操作度（個(gè)數(shù)訂貨方條件（圖面說(shuō)明（規(guī)格品、專利品實(shí)付金額（大寫催料單催料單審核 審核 申請(qǐng)表編號(hào) 地址：供應(yīng)商報(bào)價(jià)（單位：元□需 日以前交 天內(nèi)交（1）請(qǐng) 總經(jīng) 財(cái)務(wù) 采購(gòu)主 采購(gòu) 相關(guān)部第一章總則第一條第二條適用范圍第二章價(jià)格審核規(guī)定第三條第四條價(jià)格審核第五條價(jià)格調(diào)查第三章采購(gòu)成本分析第六條（續(xù)第七條第八條成本分析表的提供方式第九條成本分析步驟第十條成本分析注意事項(xiàng)第六章簽訂日期 采購(gòu)：乙方合同: 甲方： 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 量 價(jià) 計(jì) 全部設(shè)備驗(yàn)收合格后的7日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的 一年后的7日內(nèi)一次性無(wú)息給付。交貨時(shí)間:若延期交貨，乙方每天應(yīng)向甲方繳納延期額的千分之一作為罰金。因不可抗拒力所甲方(印章): 乙方(印章): 甲方代表(簽字): 乙方代表(簽字): 地址: 規(guī)格型號(hào) 成交價(jià)格（元） ￥免費(fèi)配送物品：甲方不再另付任何費(fèi)用。 。否則，甲方可自行組織維修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方可在 。 XX公司采購(gòu)中心第 （甲方）供方 年月日二、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法： 十二、保險(xiǎn)費(fèi)： %投保，保險(xiǎn)費(fèi) 方負(fù)擔(dān) 十四、其他 甲方簽約代表(簽字 年月（內(nèi)容較多可以附表 采購(gòu)主 采購(gòu)合同管 合同管理專 供應(yīng)總經(jīng) 法律顧 采購(gòu)主 采購(gòu) 供應(yīng)第七章XX3（（原料輔料燃料動(dòng)力（煤、電、水平均數(shù)范圍KPI.（續(xù).年采購(gòu)金額品種數(shù)3（元（元輔料燃料動(dòng)力（煤、電、水填表單位 月份 月 復(fù)核物價(jià)差異差異第八章物料運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算表物料運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算表第111212進(jìn)料清單 物料盤點(diǎn)卡物料盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)日期卡號(hào)品名規(guī)格儲(chǔ)放位置料架號(hào)帳面數(shù)量實(shí)盤數(shù)量差異說(shuō)明：盤點(diǎn)人復(fù)盤人1212 年月物料盤點(diǎn)表物料盤點(diǎn)表編號(hào) 日期部門盤點(diǎn)日期盤點(diǎn)卡號(hào)料號(hào)單位實(shí)盤數(shù)量賬面數(shù)量差異數(shù)量單價(jià)差異金額差異原因儲(chǔ)放位置合計(jì)批示會(huì)計(jì)盤點(diǎn)人復(fù)盤人存貨盤點(diǎn)明細(xì)單 日期庫(kù)管 盤點(diǎn)退料單（1）退料單（2） 退料人 記賬人 用料記錄單用料記錄單 倉(cāng)庫(kù)物料日?qǐng)?bào)表倉(cāng)庫(kù)物料日?qǐng)?bào)表 日期 物料使用日?qǐng)?bào)表物料使用日?qǐng)?bào)表 主管 物料標(biāo)識(shí)卡物料標(biāo)識(shí)卡倉(cāng)庫(kù)保管員 物料收發(fā)記錄表物料收發(fā)記錄表 填寫不良物料處理單不良物料處理單 呆料處理申請(qǐng)單呆料處理申請(qǐng)單呆廢料處理報(bào)告呆廢料處理報(bào)告（料號(hào)（料號(hào)采購(gòu)物料供應(yīng)計(jì)劃采購(gòu)物料供應(yīng)計(jì)劃 請(qǐng)購(gòu)物品登記表請(qǐng)購(gòu)物品登記表 物料欠發(fā)單物料欠發(fā)單 領(lǐng)料單領(lǐng)料單 日期 領(lǐng)料單匯總表領(lǐng)料單匯總表 配料單（1）配料單（ 總經(jīng)理 配料單（2）配料單（單位 使用單位 日期 制表物料搬運(yùn)分析表物料搬運(yùn)分析表 日期物料搬運(yùn)途徑分析表物料搬運(yùn)途徑分析表日期： 物料調(diào)拔單 規(guī)格（等級(jí) 收貨人 審核物料倉(cāng)庫(kù)5S管理檢查表物料倉(cāng)庫(kù)5S管理檢查表采購(gòu)部清潔工作安排表 采購(gòu)部清掃值日志采購(gòu)部看板管理表數(shù)據(jù)管理（物料倉(cāng)庫(kù)地板畫(huà)線標(biāo)識(shí)表物料倉(cāng)庫(kù)地板畫(huà)線標(biāo)識(shí)表 年 日對(duì) 編制 填寫日期月度材料供應(yīng)狀況追蹤表月度材料供應(yīng)狀況追蹤表 月份編制 備件、備品月度常用量分析表備件、備品月度常用量分析表 制表 審核 批準(zhǔn)直接原料明細(xì)表直接原料明細(xì)表 直接原 倉(cāng)庫(kù)材料日?qǐng)?bào)表倉(cāng)庫(kù)材料日?qǐng)?bào)表 日期 物料盤點(diǎn)盈虧明細(xì)表編號(hào) 核準(zhǔn) 復(fù)審 年月 請(qǐng)（訂）退料作業(yè)流程退料作業(yè)流程圖157）。25日日（續(xù)生產(chǎn)管理人員于每月5日前針對(duì)前月開(kāi)立“用料差異反應(yīng)表”，查明差異原因及擬訂處理措施，負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料內(nèi)、外購(gòu)別的設(shè)（修）訂，采購(gòu)作業(yè)期限設(shè)（修）第九章采購(gòu)比較表 零部件自制外購(gòu)對(duì)比分析表編號(hào) 日期 BOM（天BOMBOM平均交貨周（天時(shí)間（小時(shí)采購(gòu)控制表 日期 審核 制表 請(qǐng)購(gòu) 核準(zhǔn) 經(jīng)理 賬務(wù) 記錄備第一章總則第一條第二條適用范圍第二章交期管理規(guī)定第三條第四條交期延遲的影響第五條交期提前太多的影響第六條交期延遲的原因（續(xù)第七條確保交期要點(diǎn)（續(xù)2. 第一部分第二部分招標(biāo)物料的規(guī)格及要求第三部分投標(biāo)方須知第四部分合同條款91 交貨期 年月日（或之前或至月日） 年月日（時(shí)）（分）（北京時(shí)間），逾期收到或不符（一式二份（送年月日，恕不接受。（該內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況決定是否需要保留）。、地點(diǎn)：年月日（時(shí)）（分）（北京時(shí)間）（*投標(biāo)截止時(shí)間和開(kāi)所有的投標(biāo)書(shū)內(nèi)均附有（固定金額或投標(biāo)金額的某一百分比（2%～5%））的投標(biāo)保證金， 年月日（時(shí)）（分）（北京時(shí)間）前遞交到 ，請(qǐng)?jiān)谀辍＜夹g(shù)、質(zhì)量方面的詢問(wèn)請(qǐng)以 921. 日）93投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)文件如有疑問(wèn)，可要求澄清，應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前天（15）按投標(biāo)邀在投標(biāo)截止日期日。應(yīng)給予投標(biāo)方合理時(shí)間修改投標(biāo)文件，為國(guó)家規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的94 一般30天左右為宜）。 月日 年月日（時(shí)）（分）（北京時(shí)間）第6條存在）。如果投標(biāo)文件和樣品（6）由專人送交，投標(biāo)方應(yīng)將投標(biāo)文件按（1）～（4）。2.。受（6）。95，該通知須由投標(biāo)方法定代表人或經(jīng)正式授權(quán)的投標(biāo)方代表簽字。。。。。、評(píng)估和比較，招標(biāo)方有權(quán)向投標(biāo)方質(zhì)疑，請(qǐng)投標(biāo)方澄清其投標(biāo)內(nèi)。投標(biāo)方有責(zé)任按照招標(biāo)方通知的時(shí)間、地點(diǎn)指派專人進(jìn)行答疑和澄清。、保險(xiǎn)及其他費(fèi)用。96，從投標(biāo)報(bào)價(jià)、付款方式、合作情況、售后服務(wù)、投標(biāo)方，計(jì)算投標(biāo)方綜合得分5、比較，確定每種貨物的最低評(píng)標(biāo)價(jià)標(biāo)、多個(gè)或全部的選擇權(quán)。。。。。單位）5. 效期。 ：（以下簡(jiǎn)稱乙方

97根據(jù)招標(biāo)編號(hào)： 方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽定本合同，以資雙方信守執(zhí)行。第一條第二條交貨地點(diǎn)和方式交貨方法：乙方送貨，分次發(fā)貨 注：也可乙方送貨，一次性全部發(fā)貨， 年月 運(yùn)輸方式： 第三條運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān)第四條合理?yè)p耗計(jì)算方法：（該條根據(jù)實(shí)際情況取舍。） 第五條包裝方式 98第六條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限 質(zhì)量檢驗(yàn)方法： 第七條對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法，一面向乙方提出異議； 第八條在途貨物的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)，由甲方承擔(dān)；第九條付款日期：為甲方收貨驗(yàn)收合格 天 日 日 日 日2.結(jié)算方式：①支票（）；②匯票（）；③現(xiàn)金（）。第十條乙方的違約責(zé)任如乙方不能交貨，除應(yīng)賠償因此給甲方造成的損失外，還應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的。。如乙方不能調(diào)換，按不能交貨處理；，應(yīng)向甲方償付逾期交貨部分的價(jià)款每日，應(yīng)當(dāng)在接到乙方通知后，辦理合同解除手續(xù)。逾期不，視為同意發(fā)貨。第十一條 99 日內(nèi)發(fā)出。該情形下貨物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)； 。 的人民法院提起訴訟