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智同道合慧博天下智同道合慧博天下（一）組織與崗位管理體系建設(shè)的123平平關(guān)鍵因素對營目標實5面向目標客的強建立利共享的分配機制，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，發(fā)各部門力組織趨面向目標客的強建立利共享的分配機制，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，發(fā)各部門力組織趨67 職具體智同道合慧博天下智同道合慧博天下8 副 1.上級主管機關(guān)1業(yè)務(wù)管理工作，根據(jù)全責(zé)、部份、支持分類，按重要性進行排列，原則上總項目控制在4-9智同道合慧博天下智同道合慧博天下9崗崗位崗位崗位8工作工作 工作的時間特征：□是述職10（崗崗位崗位智同道合慧博天下智同道合慧博天下1.主要工作場所:主要工作場所:□室內(nèi) □室外（主要工作所在的地方，選擇時用符號“■”表示）工作環(huán)境的舒適性：□舒適 ］工作環(huán)境的特殊性：（指對崗位工作在環(huán)境方面的具體描述，工作環(huán)境是否經(jīng)常變動，或者工工作的時間特征：□是工作8□綜合計算工時工作制;工作 述職述職
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