數(shù)字化工廠介紹(概念、建設(shè)和方法)相關(guān)兩份資料_第1頁(yè)
數(shù)字化工廠介紹(概念、建設(shè)和方法)相關(guān)兩份資料_第2頁(yè)
數(shù)字化工廠介紹(概念、建設(shè)和方法)相關(guān)兩份資料_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

數(shù)字化工廠介紹目錄1數(shù)字化工廠概念2數(shù)字化工廠建設(shè)3建設(shè)數(shù)字工廠的意義和方法4數(shù)字化工廠的發(fā)展趨勢(shì)1.1數(shù)字化工廠起源1.2廣義數(shù)字化工廠1.3數(shù)字化工廠1.4數(shù)字化管道1.5數(shù)字化油田2.1現(xiàn)狀分析2.2建設(shè)思路2.3功能建設(shè)2.4數(shù)據(jù)建設(shè)2.5關(guān)鍵技術(shù)1、數(shù)字化的起源

數(shù)字化工廠(DF)是指以產(chǎn)品全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在計(jì)算機(jī)虛擬環(huán)境中,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行仿真、評(píng)估和優(yōu)化,并進(jìn)一步擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品生命周期的新型生產(chǎn)組織方式。

現(xiàn)代數(shù)字制造技術(shù)與計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,它的出現(xiàn)給基礎(chǔ)制造業(yè)注入了新的活力,主要作為溝通產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造之間的橋梁?!皵?shù)字化工廠”提供了全面的制造過程管理,在實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)前,在計(jì)算機(jī)模擬的環(huán)境中完成虛擬生產(chǎn)全部過程,生成經(jīng)過“數(shù)字化工廠”驗(yàn)證過的、實(shí)際生產(chǎn)所需的各種工藝數(shù)據(jù)和文檔。工作流程通過系統(tǒng)集成,從設(shè)計(jì)部門的PDM系統(tǒng)中自動(dòng)下載產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。從設(shè)計(jì)部門獲取產(chǎn)品數(shù)據(jù):從資源庫(kù)中自動(dòng)下載相關(guān)資源數(shù)據(jù);在“數(shù)字化工廠”環(huán)境中建立相關(guān)項(xiàng)目的資源庫(kù)。從工裝工具、生產(chǎn)部門獲取資源數(shù)據(jù)(2D/3D):在“數(shù)字化工廠”規(guī)劃模塊中進(jìn)行協(xié)同規(guī)劃或?qū)牍に嚥块T已有工藝信息。工藝規(guī)劃:在“數(shù)字化工廠”工程模塊中驗(yàn)證規(guī)劃結(jié)果。工藝驗(yàn)證、仿真:通過系統(tǒng)集成和客戶化開發(fā),輸出工藝執(zhí)行文件;通過系統(tǒng)集成和客戶化開發(fā)。客戶化輸出:123451、數(shù)字化的起源2、廣義數(shù)字化工廠廣義數(shù)字化工廠用于生產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行管理、安全管理、規(guī)章管理、員工培訓(xùn)和維修管理,以提升工廠的生產(chǎn)效率、安全水平和決策能力。以工程對(duì)象為中心,將大量復(fù)雜的工廠資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為容易理解和以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的信息,以表現(xiàn)資產(chǎn)真實(shí)物理狀況的三維工廠電子模型為基礎(chǔ),并且無縫集成各種工廠企業(yè)信息系統(tǒng),如設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)、竣工數(shù)據(jù)、ERP、MES、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、運(yùn)行、維護(hù)以及文檔管理等系統(tǒng)。以設(shè)備位號(hào)進(jìn)行關(guān)聯(lián)工程建設(shè)期:工程二三維協(xié)同設(shè)計(jì)工程材料協(xié)同管理工程采購(gòu)管理工程施工管理工程計(jì)劃管理工廠運(yùn)維期:多系統(tǒng)信息集成管理生產(chǎn)輔助設(shè)備維護(hù)應(yīng)急指揮人員培訓(xùn)合規(guī)與變更知識(shí)管理工程設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)階段及內(nèi)容目標(biāo)用戶最終達(dá)到的效果2、廣義數(shù)字化工廠數(shù)字化移交2我們對(duì)數(shù)字工廠的認(rèn)識(shí)1通過數(shù)據(jù)深度挖掘和專家知識(shí)的加工積累,實(shí)現(xiàn)智能化決策支持以“一體化運(yùn)營(yíng)”為核心,業(yè)務(wù)協(xié)同向外部協(xié)同、全球化協(xié)同發(fā)展數(shù)字工廠建設(shè)與業(yè)務(wù)流程高度融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程的自動(dòng)化、智能化以設(shè)備為核心,提高操作效率“數(shù)字工廠”是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向建立基于可視化數(shù)字工廠,在三維環(huán)境中進(jìn)行研究和決策建立數(shù)字移交規(guī)范,建設(shè)數(shù)字移交平臺(tái)345673、數(shù)字工廠建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。利用“可視化”技術(shù),在三維可視化環(huán)境中進(jìn)行研究和決策以“一體化運(yùn)營(yíng)”為核心,數(shù)字工廠建設(shè)與業(yè)務(wù)流程高度融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程的自動(dòng)化、智能化。生產(chǎn)管理應(yīng)急管理培訓(xùn)管理設(shè)備管理消防管理三維地理信息系統(tǒng)虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)SCADADCSCCTV火災(zāi)報(bào)警生產(chǎn)數(shù)據(jù)數(shù)字化交付成果設(shè)備基礎(chǔ)信息地理信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)靜態(tài)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)一體化運(yùn)營(yíng)可視化數(shù)字工廠設(shè)計(jì)思路3、數(shù)字工廠數(shù)字工廠架構(gòu)設(shè)計(jì)3、數(shù)字工廠4、數(shù)字化管道數(shù)字化管道政府規(guī)劃可研數(shù)字化成果(初設(shè)數(shù)字化成果)施工圖(三合一圖)施工采集數(shù)字化成果設(shè)計(jì)期數(shù)字化成果建設(shè)期數(shù)字化成果多源勘察數(shù)據(jù)規(guī)范管道設(shè)計(jì)規(guī)則施工期數(shù)據(jù)采集規(guī)范竣工數(shù)據(jù)規(guī)范管道完整性管理數(shù)據(jù)規(guī)范數(shù)字化移交規(guī)范可研數(shù)字化成果設(shè)計(jì)數(shù)字化成果施工圖(三合一圖)施工采集數(shù)字化成果竣工數(shù)字化成果1、勘察2、可研設(shè)計(jì)3、專項(xiàng)評(píng)估4、可研數(shù)字化成果輸出1、勘察2、初步設(shè)計(jì)3、初設(shè)數(shù)字化成果輸出4、詳細(xì)設(shè)計(jì)5、詳設(shè)數(shù)字成果輸出、施工圖輸出1、采購(gòu)進(jìn)度2、施工過程3、數(shù)據(jù)采集4、變更與調(diào)整1、內(nèi)檢測(cè)2、試運(yùn)行3、數(shù)據(jù)采集1、管道運(yùn)營(yíng)2、完整性管理3、設(shè)施設(shè)施管理4、更新維護(hù)管理階段輸入活動(dòng)約束輸出可研設(shè)計(jì)施工竣工運(yùn)營(yíng)數(shù)字工廠技術(shù)與管道線性資產(chǎn)特性結(jié)合對(duì)管道全生命周期(設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng))數(shù)據(jù)綜合管理管道可研數(shù)字化管理系統(tǒng)4、數(shù)字化管道管道設(shè)計(jì)數(shù)字化管理系統(tǒng)-三圖合一4、數(shù)字化管道特點(diǎn)-一、二、三維一體化線性里程查詢結(jié)果高亮4、數(shù)字化管道穿跨越埋深4、數(shù)字化管道5、數(shù)字化油田油田勘探油田開發(fā)油田生產(chǎn)油田儲(chǔ)量報(bào)告國(guó)家批復(fù)文件環(huán)評(píng)文件可行性研究報(bào)告油田開發(fā)設(shè)計(jì)報(bào)告地面工程基礎(chǔ)資料工程勘察數(shù)據(jù)地面工程配套方案

采出水處理工程

給排水及消防

供電工程

自動(dòng)控制

通信工程

總圖運(yùn)輸及建筑結(jié)構(gòu)

供熱和暖通

道路工程

生產(chǎn)維修工程竣工驗(yàn)收資料…………非震物化探數(shù)據(jù)地震數(shù)據(jù)測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)鉆井?dāng)?shù)據(jù)錄井?dāng)?shù)據(jù)試油試采數(shù)據(jù)分析化驗(yàn)資料綜合研究成果…………油水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)作業(yè)施工管理數(shù)據(jù)油田監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)地面集輸管理數(shù)據(jù)開發(fā)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)油藏工程管理數(shù)據(jù)采油工程管理數(shù)據(jù)應(yīng)急安全管理數(shù)據(jù)管道完整性數(shù)據(jù)…………一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)統(tǒng)一決策智能分析數(shù)字工廠技術(shù)與油田特點(diǎn)(勘探、開發(fā)、生產(chǎn))結(jié)合注重地下部分?jǐn)?shù)據(jù)收集、分析及三維展示總體框架16應(yīng)用與輔助決策中心(輔助運(yùn)行、展示、應(yīng)急、決策)中心數(shù)據(jù)庫(kù)物探井下作業(yè)測(cè)試化驗(yàn)地質(zhì)油藏凈化集輸開發(fā)生產(chǎn)空間數(shù)據(jù)三維模型開發(fā)

規(guī)范接口

規(guī)范制圖

規(guī)范采集

規(guī)范數(shù)據(jù)

字典轉(zhuǎn)換

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系安全體系服務(wù)

安全信息

安全網(wǎng)絡(luò)

安全物理

安全安全

管理生產(chǎn)管理資產(chǎn)應(yīng)用HSE管理數(shù)據(jù)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施自控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)集成二三維一體化信息安全企業(yè)服務(wù)總線ESB門戶(統(tǒng)一入口、單點(diǎn)登錄)基礎(chǔ)

設(shè)施鉆井

錄井

測(cè)井一體化

運(yùn)營(yíng)

平臺(tái)輔助決策分析監(jiān)測(cè)兩大體系兩大體系一個(gè)中心三大工程5、數(shù)字化油田一體化平臺(tái)連通基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字化應(yīng)用的橋梁。集成GIS、三維可視化和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為數(shù)字化油田應(yīng)用提供基礎(chǔ)的油田場(chǎng)景、設(shè)備設(shè)施、工藝流程的三維可視化及空間分析能力。數(shù)字油田系統(tǒng)各子系統(tǒng)各模塊各功能之間以及與外部系統(tǒng)之間,根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程和工作流程,建立流程關(guān)系。按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一發(fā)布自控系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、人工錄入數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)提供統(tǒng)一的系統(tǒng)入口和身份驗(yàn)證。利用IT安全技術(shù),對(duì)系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)本身提供安全保障;并對(duì)可能出現(xiàn)的安全攻擊或隱患具備一定的防范能力。一體化平臺(tái)5、數(shù)字化油田裝置細(xì)部地面三維場(chǎng)景設(shè)備設(shè)施設(shè)備部件采油井地質(zhì)構(gòu)造油氣藏分析二三維一體化一體化平臺(tái)5、數(shù)字化油田展示整個(gè)油田的總體基本情況,顯示地上地下一體化整體模型。地面部分顯示為地形影像。可粗略的看到地上道路、油田、行政單位、地面建設(shè)等的分布,地下部分能夠看到整個(gè)區(qū)塊的構(gòu)造模型。全油田信息匯聚到一個(gè)三維油田場(chǎng)景中整個(gè)油田場(chǎng)景一體化平臺(tái)5、數(shù)字化油田差異點(diǎn)共同點(diǎn)數(shù)字工廠適合行業(yè):石化企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)1、數(shù)據(jù)規(guī)則建立,移交平臺(tái)搭建,數(shù)據(jù)收集、整理2、一體化平臺(tái)建設(shè)3、業(yè)務(wù)整合4、基于可視化技術(shù)5、基于良好的硬件基礎(chǔ)重點(diǎn)關(guān)注:生產(chǎn)管理、HSE管理、培訓(xùn)、交互、工藝仿真通用性比較強(qiáng)數(shù)字管道適合行業(yè):管道公司重點(diǎn)關(guān)注:管道線性資產(chǎn)的生命狀況針對(duì)管道完整性,專業(yè)性比較強(qiáng)數(shù)字油田適合行業(yè):油氣田重點(diǎn)關(guān)注:油氣田業(yè)務(wù),側(cè)重勘探、開發(fā)、生產(chǎn)一體化解決能力。三維展示地面結(jié)構(gòu)、地下構(gòu)造、油氣藏針對(duì)油氣生產(chǎn)全流程,涵蓋部分管道業(yè)務(wù)數(shù)字工廠、數(shù)字油田、數(shù)字管道目錄1數(shù)字化工廠概念2數(shù)字化工廠建設(shè)3建設(shè)數(shù)字工廠的意義和方法4數(shù)字化工廠的發(fā)展趨勢(shì)1.1數(shù)字化工廠起源1.2廣義數(shù)字化工廠1.3數(shù)字化工廠1.4數(shù)字化管道1.5數(shù)字化油田2.1現(xiàn)狀分析2.2建設(shè)思路2.3功能建設(shè)2.4數(shù)據(jù)建設(shè)2.5關(guān)鍵技術(shù)1、現(xiàn)狀分析沒有按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行組織沒有標(biāo)準(zhǔn)軟件接口對(duì)各廠家設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與勘查圖數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)不上施工過程土石方計(jì)算不準(zhǔn)確設(shè)計(jì)過程中位號(hào)信息沒有統(tǒng)一2、建設(shè)思路1、制定統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范、移交規(guī)范。2、統(tǒng)一設(shè)備位號(hào)。3、統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)。從設(shè)計(jì)、施工到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)移交平臺(tái),一體化應(yīng)用平臺(tái)。4、建立通用接口工具,不同格式設(shè)計(jì)文件都能讀取、操作。5、數(shù)字化平臺(tái)滿足設(shè)計(jì)單位和業(yè)主對(duì)于數(shù)字移交的要求,同時(shí)兼顧業(yè)主對(duì)于生產(chǎn)應(yīng)用的要求。2、建設(shè)思路優(yōu)點(diǎn):統(tǒng)一規(guī)劃、全面設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)成果、過程文件能夠有效管理。缺點(diǎn):建設(shè)周期長(zhǎng)設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)介于設(shè)計(jì)階段和運(yùn)營(yíng)階段之間。施工階段優(yōu)點(diǎn):任務(wù)目標(biāo)明確,周期短,缺點(diǎn):缺乏總體規(guī)劃;數(shù)據(jù)遺失(需要補(bǔ)錄);

需要系統(tǒng)整合;資金投入加大,后續(xù)面臨重復(fù)投資運(yùn)營(yíng)階段建設(shè)時(shí)機(jī)數(shù)據(jù)采集管理自動(dòng)驗(yàn)證需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理:支持不同數(shù)據(jù)源自動(dòng)抽取Tag信息自動(dòng)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系1234結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)自動(dòng)產(chǎn)生報(bào)表563、功能建設(shè)設(shè)計(jì)階段自行提交各種格式數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)階段3、功能建設(shè)數(shù)據(jù)采集管理流程控制規(guī)范項(xiàng)目過程任務(wù)通知減少錯(cuò)誤發(fā)生自動(dòng)生成審核結(jié)果報(bào)表保障數(shù)據(jù)正確性模型比較手段目標(biāo)3、功能建設(shè)過程控制管理設(shè)計(jì)階段數(shù)字移交兩個(gè)工廠數(shù)字工廠工程信息移交跟蹤管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成綜合項(xiàng)目報(bào)表工程信息編碼工程材料編碼工程對(duì)象編碼工程文件編碼工程信息移交規(guī)范工程信息移交平臺(tái)工程信息集成管理物理工廠施工階段3、功能建設(shè)工程信息移交平臺(tái)工程信息集成管理信息移交規(guī)范定義移交內(nèi)容定義信息規(guī)范定義移交方式信息移交平臺(tái)信息提交信息接收信息校驗(yàn)信息發(fā)布EPC設(shè)計(jì)采購(gòu)建設(shè)調(diào)試供應(yīng)商信息移交規(guī)范施工階段3、功能建設(shè)查看項(xiàng)目進(jìn)度查看工程技術(shù)資料運(yùn)維管理項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)審核發(fā)文協(xié)助進(jìn)度處理協(xié)助進(jìn)度處理制定出圖計(jì)劃設(shè)計(jì)并提交文檔資料接收文件建立移交規(guī)范建立移交平臺(tái)數(shù)據(jù)入庫(kù)業(yè)主PMT數(shù)據(jù)服務(wù)商EPC設(shè)計(jì)單位審核收文(數(shù)字工廠)數(shù)據(jù)移交平臺(tái)一體化平臺(tái)成果發(fā)布數(shù)字移交流程施工階段3、功能建設(shè)數(shù)字化工程信息移交平臺(tái)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)查詢和利用成果傳遞項(xiàng)目實(shí)施綜合信息管理調(diào)試包管理數(shù)據(jù)校驗(yàn)規(guī)范性管理階段間變更控制工程對(duì)象綜合管理移交管理數(shù)字信息中心(DIH)設(shè)計(jì)信息材料及采購(gòu)信息施工信息調(diào)試信息供應(yīng)商一體化平臺(tái)EPC3、功能建設(shè)構(gòu)建真三維虛擬實(shí)景檔案完整性管理可視化工藝培訓(xùn)、工藝仿真數(shù)字沙盤——企業(yè)對(duì)外宣傳可視化應(yīng)急管理可視化生產(chǎn)監(jiān)控管理生產(chǎn)應(yīng)用2功能建設(shè)2.2功能建設(shè)未來提交“兩個(gè)”工廠一個(gè)真實(shí)的工廠一個(gè)數(shù)字的工廠3、功能建設(shè)場(chǎng)景可視化管理運(yùn)行、維護(hù)階段場(chǎng)景搭建真實(shí)DEM工藝管道設(shè)備工廠可視化真實(shí)三維地形搭建全廠布局三維搭建裝置區(qū)三維模型搭建精細(xì)模型結(jié)構(gòu)建模3、功能建設(shè)2.2功能建設(shè)柴油加氫改質(zhì)裝置連續(xù)重整裝置催化裂化裝置聚丙烯裝置3、功能建設(shè)循環(huán)冷水循環(huán)熱水新鮮水生產(chǎn)給水管道穩(wěn)高壓消防水生活給水管道1、穩(wěn)高壓消防給水管線比生活給水管道要粗很多,生活給水管道非常細(xì)。2、雖然兩者同為綠色但穩(wěn)高壓消防給水管線的綠色比生活給水管道要深。場(chǎng)景可視化管理3、功能建設(shè)

對(duì)于精細(xì)化建模的設(shè)備設(shè)施,系統(tǒng)提供剖切工具對(duì)其進(jìn)行各個(gè)截面的展示,剖切功能如下:

步驟1:點(diǎn)擊“剖切功能”按鈕,開啟剖切功能

步驟2:平臺(tái)中選擇精細(xì)化建模的設(shè)備,雙擊,彈出設(shè)備剖切顯示框。

步驟3:分別沿X、Y、Z軸,虛擬平面剖切設(shè)備。設(shè)備培訓(xùn)管理——剖切運(yùn)行、維護(hù)階段3、功能建設(shè)

對(duì)于設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化建模的設(shè)備,系統(tǒng)提供設(shè)備拆裝功能,主要有兩種形式:2、提供用戶自由選擇設(shè)備某部分進(jìn)行拆裝的功能。1、標(biāo)準(zhǔn)化組裝工藝流程展示及標(biāo)注功能。設(shè)備培訓(xùn)管理——組裝3、功能建設(shè)2功能建設(shè)2.2功能建設(shè)根據(jù)工藝流程圖紙,通過控制上下游關(guān)斷閥門及設(shè)備流量,制作生產(chǎn)工藝動(dòng)態(tài)流程,通過模擬氣、液流動(dòng)效果,還可以半透、虛化、隱藏地面的形式,展示設(shè)備、管道、地下生產(chǎn)流程。對(duì)生產(chǎn)工藝所包含的設(shè)備屬性、生產(chǎn)參數(shù)同步顯示,讓用戶快速學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)工藝流程相關(guān)知識(shí)。工藝培訓(xùn)管理3、功能建設(shè)1、平臺(tái)將設(shè)備外操作流程植入到三維場(chǎng)景中,業(yè)務(wù)系統(tǒng)記錄角色的權(quán)限和可以操作的功能4、通過和系統(tǒng)交互式操作,反復(fù)學(xué)習(xí)各個(gè)崗位涉及到每一步標(biāo)準(zhǔn)操作,從而在不影響正常生成的情況下,達(dá)到崗位操作方法學(xué)習(xí)和演練的目的。2、用戶按照各自角色登錄系統(tǒng)后,進(jìn)入對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)流程界面,點(diǎn)擊某個(gè)設(shè)備模型,通過三維控件響應(yīng),即可調(diào)用該用戶可以進(jìn)行的操作。3、通過和系統(tǒng)交互式操作,反復(fù)學(xué)習(xí)各個(gè)崗位涉及到每一步標(biāo)準(zhǔn)操作,從而在不影響正常生成的情況下,達(dá)到崗位操作方法學(xué)習(xí)和演練的目的。操作培訓(xùn)管理3、功能建設(shè)三維應(yīng)急案例動(dòng)畫是為了滿足企業(yè)安全生產(chǎn)部門應(yīng)急培訓(xùn)、演練的需要,通過事故過程的三維動(dòng)畫展現(xiàn),實(shí)現(xiàn)人員、資源、設(shè)備的綜合調(diào)度演練;實(shí)現(xiàn)預(yù)案決策培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)搶險(xiǎn)流程,工藝技術(shù)的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升搶維修人員對(duì)突發(fā)事件的處理能力和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的熟練操作能力。使安全部門和搶維修人員快速掌握科學(xué)、先進(jìn)的應(yīng)急流程,全面了解應(yīng)急資源調(diào)度和設(shè)備工藝技術(shù)。達(dá)到企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。應(yīng)急培訓(xùn)管理3、功能建設(shè)

根據(jù)工程建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、模擬分析評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在三維可視化場(chǎng)景下對(duì)設(shè)備模型折舊狀況、腐蝕狀況進(jìn)行模擬分析,為安全環(huán)保評(píng)估預(yù)測(cè)提供依據(jù),是保證工廠安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控3、功能建設(shè)生產(chǎn)綜合管理3、功能建設(shè)

數(shù)字工廠系統(tǒng)與DCS、SCADA系統(tǒng)進(jìn)行接口開發(fā),獲取各設(shè)備、管線實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù),如溫度、壓力、流量等。

將數(shù)據(jù)與對(duì)應(yīng)三維模型進(jìn)行綁定,用戶在數(shù)字工廠平臺(tái)直觀查看所有設(shè)備、管線運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)狀況。

如果設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超過預(yù)設(shè)預(yù)警值范圍,系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警提示并定位到故障設(shè)備。及時(shí)提醒用戶進(jìn)行處理。生產(chǎn)監(jiān)控管理3、功能建設(shè)數(shù)字工廠系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)進(jìn)行接口開發(fā)。生產(chǎn)監(jiān)控管理3、功能建設(shè)

數(shù)字工廠對(duì)全廠所有攝像頭進(jìn)行一對(duì)一建模,與視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行接口開發(fā),將圖像與對(duì)應(yīng)的攝像頭模型進(jìn)行數(shù)據(jù)掛接,方便用戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的實(shí)際監(jiān)控,同時(shí)提供遠(yuǎn)程控制;歷史存檔回放等各種功能??梢暬曨l監(jiān)控管理3、功能建設(shè)

手持機(jī)通過GPRS功能把包含有巡檢人員實(shí)時(shí)坐標(biāo)的數(shù)據(jù)包發(fā)送至服務(wù)器,經(jīng)系統(tǒng)解析后,可以幫助監(jiān)控人定位巡檢人員的位置,也可以配合調(diào)度維修人員快速進(jìn)行目標(biāo)設(shè)施或故障事件的定位。

系統(tǒng)在地圖上以圖標(biāo)的方式定位顯示巡檢人員的位置;通過通訊臺(tái)主動(dòng)向Web站點(diǎn)傳輸數(shù)據(jù),不需要通過讀取數(shù)據(jù)庫(kù),從而加快了Web站點(diǎn)獲取最新坐標(biāo)的時(shí)間(系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)之一)。

可視化巡檢管理3、功能建設(shè)系統(tǒng)可以將所有監(jiān)控信息(溫度、流量、壓力、液位)等信息與其對(duì)應(yīng)的傳感器模型、儀表模型進(jìn)行掛接,用戶在個(gè)人電腦就可以查看生產(chǎn)信息。并可以控制原料流量,協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)計(jì)劃??梢暬a(chǎn)控制3、功能建設(shè)

以數(shù)字工廠大場(chǎng)景為基礎(chǔ),配合背景音樂,專業(yè)解說,制作企業(yè)宣傳動(dòng)畫。

生動(dòng)介紹項(xiàng)目建設(shè)情況,各裝置區(qū)基本情況。同時(shí)配合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),將現(xiàn)場(chǎng)施工情況以動(dòng)畫的形式展示,達(dá)到超自然的效果。

提升企業(yè)信息化水平,提高企業(yè)形象。宣傳、規(guī)劃3、功能建設(shè)宣傳、規(guī)劃3、功能建設(shè)2.2功能建設(shè)1996年氣井3座2000年氣井8座2004年氣井13座2008年氣井17座2012年氣井19座3、功能建設(shè)4、數(shù)據(jù)建設(shè)初設(shè)圖紙數(shù)據(jù)祥設(shè)成果數(shù)據(jù)計(jì)算書材料清冊(cè)設(shè)備清冊(cè)概預(yù)算書施工計(jì)劃安裝計(jì)劃調(diào)試計(jì)劃參數(shù)設(shè)定竣工決算達(dá)標(biāo)投產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃融資計(jì)劃定貨合同運(yùn)輸計(jì)劃設(shè)備驗(yàn)收付款情況設(shè)備管理運(yùn)行管理安全管理培訓(xùn)管理檢修管理經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)階段施工階段運(yùn)維階段專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告科研成果數(shù)據(jù)勘察數(shù)據(jù)可研成果數(shù)據(jù)DOM|DEM|DLG數(shù)據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)5、關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)換規(guī)則三維設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)換技術(shù)可視化系統(tǒng)三維應(yīng)急系統(tǒng)Maximo其他系統(tǒng)三維模型數(shù)據(jù)庫(kù)通用模型通用模型美化處理工程設(shè)計(jì)模型PDMS、SP3D、autoplant設(shè)計(jì)模型通用模型三維掃描技術(shù)5、關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)環(huán)境EPC動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備布置裝置圖工藝PID圖設(shè)備隨機(jī)資料MESERPEAMOA工業(yè)視頻工藝仿真郵件處理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施視頻監(jiān)控自控系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制動(dòng)靜設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)檔案資料數(shù)據(jù)地面工程數(shù)據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)應(yīng)急安全數(shù)據(jù)空間數(shù)據(jù)數(shù)字化移交檔案資料管理其他業(yè)務(wù)管理可視化設(shè)備管理可視化生產(chǎn)管理可視化應(yīng)急管理可視化規(guī)劃管理可視化培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)層數(shù)據(jù)層物理層一體化平臺(tái)技術(shù)5、關(guān)鍵技術(shù)地質(zhì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)5、關(guān)鍵技術(shù)目錄1數(shù)字化工廠概念2數(shù)字化工廠建設(shè)3建設(shè)數(shù)字工廠的意義4數(shù)字化工廠的發(fā)展趨勢(shì)1.1數(shù)字化工廠起源1.2廣義數(shù)字化工廠1.3數(shù)字化工廠1.4數(shù)字化管道1.5數(shù)字化油田2.1現(xiàn)狀分析2.2建設(shè)思路2.3功能建設(shè)2.4數(shù)據(jù)建設(shè)2.5關(guān)鍵技術(shù)意義規(guī)范設(shè)計(jì)工作流程、提高工作效率設(shè)計(jì)人員、圖紙校核人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員,提供過圖紙圖紙,版本升級(jí)信息以工作流的形式備檔,有據(jù)可查。擴(kuò)大服務(wù)范圍從單純提供設(shè)計(jì)工作,到提供一整套數(shù)字化解決方案,一方面提升用戶滿意度,一方面提升自身服務(wù)水平。增加盈利收入基本設(shè)計(jì)中加入數(shù)字工廠設(shè)計(jì)項(xiàng),后續(xù)收取數(shù)字工廠建設(shè)升級(jí)費(fèi)用。搶占信息化制高點(diǎn)數(shù)字化工廠作為近年來興起的新興行業(yè),在國(guó)內(nèi)外均有諸多嘗試。隨著新技術(shù)革命的到來,數(shù)字工廠建設(shè)一定會(huì)成為很多企業(yè)的標(biāo)配。制定規(guī)范從設(shè)計(jì)軟件到應(yīng)用軟件研究工作衍生出來系列規(guī)范,作為業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及數(shù)字工廠建設(shè)的指導(dǎo)意見。1245123設(shè)計(jì)單位業(yè)主單位統(tǒng)一設(shè)計(jì),節(jié)約成本、節(jié)約時(shí)間從設(shè)計(jì)之初就充分考慮數(shù)字工廠建設(shè)內(nèi)容及要求。避免進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期之后在進(jìn)行基礎(chǔ)條件改造、系統(tǒng)整合等工作。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性從工廠建設(shè)源頭出發(fā),對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合管理,為客戶提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為工廠后續(xù)運(yùn)維提供服務(wù)。目錄1數(shù)字化工廠概念2數(shù)字化工廠建設(shè)3建設(shè)數(shù)字工廠的意義和方法4數(shù)字化工廠的發(fā)展趨勢(shì)1.1數(shù)字化工廠起源1.2廣義數(shù)字化工廠1.3數(shù)字化工廠1.4數(shù)字化管道1.5數(shù)字化油田2.1現(xiàn)狀分析2.2建設(shè)思路2.3功能建設(shè)2.4數(shù)據(jù)建設(shè)2.5關(guān)鍵技術(shù)數(shù)字工廠的發(fā)展趨勢(shì)重視數(shù)據(jù)管理勘察數(shù)據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、施工數(shù)據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)采用最新技術(shù)三維可視化技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用一體化數(shù)據(jù)集成硬件集成軟件集成業(yè)務(wù)功能集成綜合分析輔助決策運(yùn)營(yíng)調(diào)度一體化管控一體化應(yīng)急會(huì)商與綜合決策的功能BI分析、OI分析煙草行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠IndustrySolutions行業(yè)解決方案TobaccoIndustryCONTENTS目錄01020304中國(guó)制造與互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠一體化解決方案架構(gòu)能源行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案關(guān)于XXXX信息中國(guó)制造與互聯(lián)網(wǎng)PART01互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的應(yīng)用背景老齡化社會(huì)帶來勞動(dòng)力減少,勞動(dòng)力成本上升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來國(guó)內(nèi)制造業(yè)空心化經(jīng)濟(jì)全球化需要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)適應(yīng)個(gè)性化與定制化消費(fèi)需求變化制造業(yè)占據(jù)全國(guó)GDP的25%、出口總額的60%,影響極大制造個(gè)性化:由模塊化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品向個(gè)性化定制產(chǎn)品延展產(chǎn)品種類每類產(chǎn)品數(shù)量用戶需求產(chǎn)品多樣化缺乏競(jìng)爭(zhēng)供給<需求穩(wěn)定的需求多樣化需求市場(chǎng)供給>需求競(jìng)爭(zhēng)更激烈1850手工生產(chǎn)1913195519802000大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制個(gè)性化定制全球化區(qū)域化寶馬汽車在線配置你可以擁有任何顏色的T型車,只要它是黑色。

-----亨利-福特(1885年)驅(qū)動(dòng)方式轉(zhuǎn)變:從資源驅(qū)動(dòng)到信息驅(qū)動(dòng)工廠互聯(lián)資源優(yōu)化工業(yè)軟件動(dòng)態(tài)配置生產(chǎn)制造信息智能決策實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集制造服務(wù)化:全生命周期制造服務(wù)

產(chǎn)品制造商產(chǎn)品制造商+服務(wù)提供商AB制造投入服務(wù)化制造產(chǎn)出服務(wù)化新技術(shù)研發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和廣告物流服務(wù)原材料供應(yīng)技術(shù)支撐信息咨詢銷售服務(wù)維修保養(yǎng)金融租賃保險(xiǎn)服務(wù)工業(yè)1.0、2.0、3.0、4.0工業(yè)1.0機(jī)械化工業(yè)2.0電氣化工業(yè)3.0自動(dòng)化與信息化互聯(lián)網(wǎng)智能化伴隨著蒸汽機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械制造設(shè)備的出現(xiàn),人類進(jìn)入了“蒸汽時(shí)代”伴隨著基于勞動(dòng)分工的,電力驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模生產(chǎn)的出現(xiàn),人類進(jìn)入了大批量流水線式及“電氣時(shí)代”隨著電子技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人和IT技術(shù)的大規(guī)模使用提升了生產(chǎn)效率,使大規(guī)模生產(chǎn)自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高基于大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(傳感器)融合的系統(tǒng)在生產(chǎn)中大規(guī)模使用18世紀(jì)末20世紀(jì)初20世紀(jì)70年代現(xiàn)在時(shí)間線互聯(lián)網(wǎng)的五大特色01互聯(lián)03集成05轉(zhuǎn)型0204數(shù)據(jù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)的九大技術(shù)支柱010203040506070809工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人工智能虛擬現(xiàn)實(shí)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工業(yè)云計(jì)算工業(yè)大數(shù)據(jù)工業(yè)機(jī)器人3D打印知識(shí)工作自動(dòng)化010304050607080902互聯(lián)網(wǎng)核心智能制造:本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”核心是動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用愿景是解決能源消費(fèi)等社會(huì)問題以CPS為核心的數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造體系架構(gòu)

彈性化的自重構(gòu)能力可變化的自調(diào)節(jié)能力多維協(xié)同的自優(yōu)化能力智能感知層信息挖掘?qū)泳W(wǎng)絡(luò)層認(rèn)知層配置層一體化模擬與綜合分析進(jìn)程與交付評(píng)估、預(yù)測(cè)與決策支持的協(xié)同裝備“部件級(jí)-系統(tǒng)級(jí)”實(shí)體網(wǎng)絡(luò)綜合模型基于Time-machine的變化特征識(shí)別與提取基于數(shù)據(jù)相似性挖掘的聚類分析裝備健康的智能評(píng)估裝備狀態(tài)的綜合分析多維度的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)衰退與性能的變化趨勢(shì)與預(yù)測(cè)智能傳感網(wǎng)絡(luò)非接觸式采集與傳輸交互敏捷、高效、即插即用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)

供應(yīng)商智能物流供應(yīng)商企業(yè)客戶大規(guī)模定制小批量定制智能物流客戶與市場(chǎng)緊密相關(guān),客戶需求與生產(chǎn)規(guī)模完美匹配,按需生產(chǎn)高度靈活個(gè)人客戶小批量定制單品定制智能物流直接與市場(chǎng)對(duì)接,高度定制化,按需生產(chǎn),對(duì)于設(shè)計(jì)有更高的要求云安全更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)和數(shù)據(jù)保護(hù)云存儲(chǔ)大數(shù)據(jù)更強(qiáng)的數(shù)據(jù)異地存儲(chǔ),備份數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析/可視化、協(xié)同制造、分析物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)芯片/傳感器制造管理系統(tǒng)可預(yù)期、可追蹤、可回應(yīng)、零誤差3D掃描超高速3D打印CPS系統(tǒng);生產(chǎn)全數(shù)字化管理;異地工廠/車間網(wǎng)絡(luò)化,機(jī)器間完全互聯(lián),完全自動(dòng)化,生產(chǎn)過程可追蹤。先進(jìn)材料納米技術(shù)機(jī)器人/智能機(jī)床可穿戴技術(shù)自動(dòng)車輛/軌道車輛/吊車快速?gòu)?fù)制/還原,快速大規(guī)模定制可持續(xù)使用,可塑性更強(qiáng),更便于加工和組裝,技術(shù)差異化生產(chǎn)更加智能實(shí)時(shí)和自動(dòng)化;生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化;生產(chǎn)全程可控生產(chǎn)更加智能實(shí)時(shí)和自動(dòng)化;生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化;生產(chǎn)全程可控清潔能源定制設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工具向用戶提供第三方設(shè)計(jì)服務(wù),設(shè)計(jì)軟件向第三方開放接口原材料模塊化供貨標(biāo)準(zhǔn)化零配件供貨互聯(lián)網(wǎng)智能工廠一體化解決方案架構(gòu)PART02智能工廠的建立要素2:真實(shí)環(huán)境機(jī)器對(duì)機(jī)器(M2M)資源利用效益網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要素4:人的因素人-機(jī)交互(MMI)驗(yàn)收與安全數(shù)據(jù)和隱私保護(hù)培訓(xùn)和教育法律條款要素3:經(jīng)濟(jì)環(huán)境商業(yè)模式服務(wù)內(nèi)容企業(yè)管理軟件要素5:技術(shù)因素系統(tǒng)工程/建模通信技術(shù)智能工程智能生產(chǎn)技術(shù)傳感器和執(zhí)行器要素1:智能化工廠智能生產(chǎn)—智能產(chǎn)品連網(wǎng)(/外部/全球)互操作性信息過程能源材料XXXX信息提供智能工廠兩大體系一體化解決方案服務(wù)智能制造戰(zhàn)略與流程咨詢基于互聯(lián)網(wǎng)模式的管理咨詢服務(wù)智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢兩化融合貫標(biāo)咨詢;智能制造體系標(biāo)準(zhǔn)咨詢IT與自動(dòng)化規(guī)劃咨詢IT與自動(dòng)化一體化整體規(guī)劃咨詢行業(yè)化應(yīng)用方案規(guī)劃與實(shí)施IT與自動(dòng)化解決方案;軟件產(chǎn)品及自動(dòng)化實(shí)施智能管理體系智能制造體系智慧制造戰(zhàn)略咨詢

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素分析適應(yīng)個(gè)性化與定制化消費(fèi)需求變化經(jīng)濟(jì)全球化需要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)勞動(dòng)力資源減少,勞動(dòng)力成本上升企業(yè)能力現(xiàn)狀分析企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析企業(yè)自動(dòng)化/IT戰(zhàn)略分析企業(yè)自動(dòng)化/IT能力分析愿景力爭(zhēng)用5-10年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化和信息化的融合,打造企業(yè)成為智慧制造的行業(yè)標(biāo)桿使命響應(yīng)中國(guó)智造2025,推動(dòng)柔性制造、大規(guī)模個(gè)性定制等制造模式創(chuàng)新試點(diǎn),促進(jìn)由基于產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造模式向基于消費(fèi)者個(gè)性需求的新模式轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略定位充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)分析的建設(shè),成為柔性生產(chǎn)和智慧制造的引領(lǐng)者目標(biāo)分解通過“夯實(shí)基礎(chǔ)”、“精益運(yùn)作”、“引領(lǐng)提升”三個(gè)階段的演進(jìn),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖企業(yè)智慧制造內(nèi)外部條件XXXX信息將從企業(yè)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素著手,結(jié)合企業(yè)能力現(xiàn)狀,來確定企業(yè)智慧制造的戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)詳細(xì)規(guī)劃和變革路徑企業(yè)智慧制造戰(zhàn)略設(shè)想兩化融合管理體系咨詢

4個(gè)基本要素?cái)?shù)據(jù)技術(shù)業(yè)務(wù)流程組織結(jié)構(gòu)4個(gè)管理域管理職責(zé)基礎(chǔ)保障實(shí)施過程評(píng)測(cè)與改進(jìn)輸入——與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)打造信息化環(huán)境下

新型能力的要求輸出——通過兩化融合實(shí)施過程所形成的信息化環(huán)境下的新型能力兩化融合管理體系GB/T23020標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀調(diào)研評(píng)估階段管理體系執(zhí)行階段管理體系設(shè)計(jì)階段貫標(biāo)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目啟動(dòng)體系知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)研現(xiàn)狀評(píng)估與診斷識(shí)別新型能力與確定兩化融合目標(biāo)體系設(shè)計(jì)與文件編寫體系審核發(fā)布體系培訓(xùn)體系執(zhí)行支持智能工廠自動(dòng)化/IT規(guī)劃咨詢

企業(yè)戰(zhàn)略理解業(yè)務(wù)流程調(diào)研業(yè)務(wù)對(duì)自動(dòng)化/IT的需求分析業(yè)務(wù)需求分析人員到位啟動(dòng)前期資料準(zhǔn)備調(diào)研模板設(shè)計(jì)啟動(dòng)準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃排定技術(shù)需求分析差距分析最佳實(shí)踐分析自動(dòng)化/IT現(xiàn)狀調(diào)研自動(dòng)化/IT規(guī)劃業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析自動(dòng)化/IT設(shè)計(jì)規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)分析成果匯報(bào)后續(xù)支持后續(xù)支持工作內(nèi)容啟動(dòng)準(zhǔn)備人員到為和項(xiàng)目宣講客戶前期相關(guān)規(guī)劃資料的準(zhǔn)備調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備擬定調(diào)研名單,約定訪談時(shí)間安排技術(shù)需求分析客戶前期規(guī)劃資料的分析和整理

客戶自動(dòng)化/IT現(xiàn)狀調(diào)研和分析行業(yè)最佳實(shí)踐分析自動(dòng)化/IT現(xiàn)狀和需求的差距分析業(yè)務(wù)需求分析領(lǐng)導(dǎo)層企業(yè)戰(zhàn)略訪談業(yè)務(wù)部門流程訪談訪談資料的整理總結(jié)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求自動(dòng)化/IT規(guī)劃智能工廠藍(lán)圖設(shè)計(jì)自動(dòng)化/IT總體規(guī)劃業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)需求的梳理,速贏策略分析實(shí)施路線分階段規(guī)劃后續(xù)支持最終成果的匯報(bào)支持客戶項(xiàng)目選型支持客戶供應(yīng)商選擇自動(dòng)化/IT規(guī)劃XXXX信息的智能工廠自動(dòng)化/IT規(guī)劃范圍涵蓋了從啟動(dòng)準(zhǔn)備到后續(xù)支持的項(xiàng)目全部工作過程縱向與橫向價(jià)值鏈集成設(shè)備層監(jiān)控層執(zhí)行層管理層服務(wù)供應(yīng)商分子公司材料供應(yīng)商制造工廠遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)師用戶外協(xié)制造商工業(yè)云大數(shù)據(jù)分析服務(wù)協(xié)同供應(yīng)鏈協(xié)同制造協(xié)同設(shè)計(jì)協(xié)同用戶協(xié)同協(xié)同智能工廠的構(gòu)成實(shí)時(shí)分析狀態(tài)感知自主決策精準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)方式智能化生產(chǎn)裝備智能化供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)智能化產(chǎn)品與服務(wù)智能化智能工廠智能排程,支持批量為1的生產(chǎn)靈活而柔性化的生產(chǎn)島拉動(dòng)式生產(chǎn),儲(chǔ)備最小化生產(chǎn)過程可監(jiān)控透明化人、機(jī)、物、法的有機(jī)融合綠色能源,可持續(xù)的發(fā)展產(chǎn)品的個(gè)性化與定制化產(chǎn)品與設(shè)備可通信產(chǎn)品與顧客可連接涵蓋產(chǎn)品生命周期的服務(wù)體系傳感器、機(jī)器人、PLC接口具備可連接設(shè)備直接的對(duì)話M2M存儲(chǔ)、預(yù)測(cè)、執(zhí)行與自我管理遠(yuǎn)程維護(hù)預(yù)防性維護(hù)自動(dòng)運(yùn)行的物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)自動(dòng)化立體庫(kù)與RFID標(biāo)簽搬運(yùn)的智能化AGV從需求到供給的價(jià)值鏈整合庫(kù)存量最優(yōu)化更快的流通速度互聯(lián)網(wǎng)智能工廠整體應(yīng)用方案智能服務(wù)個(gè)性化定制智能運(yùn)營(yíng)管理流程智能化智能車間設(shè)備智能化定制化平臺(tái)智能服務(wù)平臺(tái)直營(yíng)與加盟店工業(yè)云服務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)制造大數(shù)據(jù)設(shè)備大數(shù)據(jù)數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)字化工藝數(shù)字化作業(yè)指導(dǎo)智能研發(fā)虛擬制造工廠三維仿真物流仿真三維工藝仿真信息共享發(fā)貨管理供應(yīng)商平臺(tái)SRM訂單發(fā)布確認(rèn)發(fā)票管理計(jì)劃協(xié)同銷售管理供應(yīng)鏈管理SCM采購(gòu)計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)物流管理制造執(zhí)行系統(tǒng)MES目視化管理數(shù)據(jù)采集過程控制在制品管理質(zhì)量追溯物料管理計(jì)劃排程生產(chǎn)派工能源分析能源調(diào)度能源監(jiān)控智慧能源規(guī)則管理計(jì)劃仿真高級(jí)排程APS工廠排程車間排程CCR中央監(jiān)控全廠監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)設(shè)備控制管理M2M通信數(shù)據(jù)集成與轉(zhuǎn)換采集信息關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)采集管理設(shè)備配置部署信息轉(zhuǎn)換協(xié)議轉(zhuǎn)換智能生產(chǎn)設(shè)備智能物流設(shè)備智能檢測(cè)設(shè)備智能數(shù)據(jù)采集設(shè)備能源行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案PART03煙草行業(yè)架構(gòu)國(guó)家局(中國(guó)煙草總公司)省局(省商業(yè)公司)地市局(分公司)縣局(縣公司)省工業(yè)公司煙廠煙草國(guó)家專賣局,中國(guó)煙草總公司對(duì)全國(guó)煙草行業(yè)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、內(nèi)、外、貿(mào)”進(jìn)行集中統(tǒng)一管理;商業(yè)公司負(fù)責(zé)銷售,執(zhí)法;工業(yè)公司負(fù)責(zé)卷煙生產(chǎn),物流。煙草行業(yè)整體流程煙草行業(yè)信息化概況ERP(1)商業(yè)公司通過商業(yè)銷售系統(tǒng)進(jìn)行訪銷管理,并對(duì)煙草進(jìn)行專賣管理。通過商業(yè)營(yíng)銷,訪銷獲取卷煙需求信息,并形成物流配送計(jì)劃下發(fā)給物流中心。并對(duì)煙草進(jìn)行專賣管理及監(jiān)督(2)工業(yè)公司接收煙草總公司年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),并根據(jù)任務(wù)指標(biāo)將對(duì)應(yīng)的卷煙生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)到各卷煙廠進(jìn)行生。產(chǎn)物流中心接收訪銷系統(tǒng)配送分揀計(jì)劃,對(duì)卷煙進(jìn)行如立體庫(kù),并進(jìn)行稱重。根據(jù)卷煙銷售計(jì)劃進(jìn)行分揀,打碼到條,根據(jù)一級(jí)配送,二級(jí)配送劃分,進(jìn)行車輛配送及車輛定位管理。(3)各卷煙廠接收對(duì)應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)排程,并將排程結(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行送料。對(duì)原材料及煙絲進(jìn)行庫(kù)存管理。對(duì)整個(gè)卷煙生產(chǎn)過程,工藝,配方,能源進(jìn)行管控及生產(chǎn)指示。并對(duì)煙絲,成品卷煙進(jìn)行質(zhì)量管控。(4)供應(yīng)商接收對(duì)應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃,安排自身對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行庫(kù)存管理,生產(chǎn)過程管理

商業(yè)營(yíng)銷專賣管理電子政務(wù)OA郵件商業(yè)企業(yè)SCM分揀系統(tǒng)配送管理WMS系統(tǒng)車輛管理工業(yè)企業(yè)WMSMESTPMEMS卷煙廠供應(yīng)商ERPWMSMES質(zhì)量管理ERP煙草行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧工廠解決方案機(jī)械化依靠人工,機(jī)械進(jìn)行卷煙生產(chǎn)設(shè)備流水線,批量進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備高度自動(dòng)化,少人(無人)化網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn),智能化生產(chǎn)流水線,批量生產(chǎn)高度自動(dòng)化智能化煙草行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧工廠解決方案智能服務(wù)個(gè)性化定制智能運(yùn)營(yíng)管理流程智能化智能車間設(shè)備智能化定制化平臺(tái)智能服務(wù)平臺(tái)營(yíng)銷平臺(tái)工業(yè)云服務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)制造大數(shù)據(jù)設(shè)備大數(shù)據(jù)數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)字化工藝數(shù)字化作業(yè)指導(dǎo)智能研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理WMS立庫(kù)管理分揀管理配送管理信息共享發(fā)貨管理供應(yīng)商平臺(tái)SRM訂單發(fā)布確認(rèn)發(fā)票管理計(jì)劃協(xié)同銷售管理供應(yīng)鏈管理SCM采購(gòu)計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)物流管理制造執(zhí)行系統(tǒng)MES目視化管理數(shù)據(jù)采集制絲管理卷包管理質(zhì)量追溯配方管理計(jì)劃排程生產(chǎn)派工能源分析能源調(diào)度能源監(jiān)控智慧能源規(guī)則管理計(jì)劃仿真高級(jí)排程APS工廠排程車間排程CCR中央監(jiān)控全廠監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)設(shè)備控制管理M2M通信數(shù)據(jù)集成與轉(zhuǎn)換采集信息關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)采集管理設(shè)備配置部署信息轉(zhuǎn)換協(xié)議轉(zhuǎn)換智能生產(chǎn)設(shè)備智能物流設(shè)備智能檢測(cè)設(shè)備智能數(shù)據(jù)采集設(shè)備煙草行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧工廠解決方案創(chuàng)新成本速度效率質(zhì)量企業(yè)策略互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)變革智能互聯(lián)面向大眾的個(gè)性化定制智能生產(chǎn)管理流程智能化智能工廠設(shè)備智能化+解決方案C2MPLMERPWMSAPSMESSRM設(shè)備互聯(lián)傳感器智能裝備EMS+CPS在煙草行業(yè)獲取卷煙生產(chǎn)計(jì)劃,批量計(jì)劃;根據(jù)卷煙生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)卷煙廠進(jìn)行排程;跟蹤卷煙生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)備物料,并與卷煙批次相綁定;生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行校驗(yàn);記錄生產(chǎn)過程中對(duì)應(yīng)參數(shù)信息;建立信息與智能設(shè)備之間的通信;通過條碼實(shí)現(xiàn)過程參數(shù)與卷煙批次相綁定,并進(jìn)行防錯(cuò),質(zhì)量追溯;高級(jí)生產(chǎn)排程APSXXXXAPS平臺(tái)部署:包括客戶端產(chǎn)品、Web端產(chǎn)品、移動(dòng)端產(chǎn)品和大屏展示端產(chǎn)品,以及數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、接口服務(wù)、Web服務(wù)等后臺(tái)產(chǎn)品。XXXXAPS平臺(tái)對(duì)接系統(tǒng):包括SCM、ERP、MES、WMS、互聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng)平臺(tái),為其提供戰(zhàn)略、(預(yù))戰(zhàn)術(shù)、實(shí)時(shí)(滾動(dòng))、事件等排程、模擬、分析和決策等信息,成為其優(yōu)化計(jì)算引擎。基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)煙草生產(chǎn)排程采取制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)劃分解到對(duì)應(yīng)煙廠。通過EW-APS可以實(shí)現(xiàn)各煙草工業(yè)集團(tuán)公司集中排程,將排程結(jié)果下發(fā)給對(duì)應(yīng)卷煙廠,二級(jí)供應(yīng)商。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES卷煙智慧工廠通過MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)卷煙廠數(shù)字化、智能化、精益化目標(biāo)。通過實(shí)時(shí)采集設(shè)備生產(chǎn)工藝參數(shù),批次信息,質(zhì)量數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯。通過大數(shù)據(jù)分析,為制絲,卷包過程工藝改善提供可靠依據(jù),并為設(shè)備改造,優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持,最終實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)過程,包裝過程的智能化,精益化。自動(dòng)化層ERPWMSSCMBOM其它系統(tǒng)EW-MES生產(chǎn)管理物料管理質(zhì)量管理通用管理系統(tǒng)管理訂單管理卷包管理生產(chǎn)跟蹤制絲管理工藝管理數(shù)據(jù)采集檢驗(yàn)質(zhì)量質(zhì)量追溯過程質(zhì)量信息廣播統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)控報(bào)警數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)管理權(quán)限管理報(bào)表管理用戶管理

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