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第3頁共3頁2024年人力資源工作總結(jié)參考在過去的一年里,我經(jīng)歷了忙碌而充實的工作時光,也見證了自己從對公司陌生到逐漸熟悉的過程。在這一年中,我持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷成長,回顧過去的工作,我深感榮幸能在公司總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)、各部門的緊密配合及同事們的鼎力支持下,嚴(yán)格自律,按照公司既定要求,有效履行了行政部服務(wù)基層、以文輔政的職責(zé),圓滿完成了本職工作。盡管未取得顯赫的業(yè)績,但這段經(jīng)歷對我而言無疑是一次不平凡的挑戰(zhàn)和磨礪。一、年度工作回顧1.辦公室日常管理工作:行政工作對我而言,是一個既熟悉又需持續(xù)精進(jìn)的領(lǐng)域。作為行政部的主管,我深知行政部在公司中扮演的承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的關(guān)鍵角色,是推動公司各項工作順利進(jìn)行的中心環(huán)節(jié)。面對繁雜瑣碎的日常事務(wù),我始終秉持高效、精準(zhǔn)、周全的工作原則,強(qiáng)化自我工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,確保各項事務(wù)得以妥善處理。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),結(jié)合具體工作實際,不斷開拓創(chuàng)新,力求在工作模式和工作方法上取得新的突破。通過一年的努力,行政部在內(nèi)部管理、行政事務(wù)性工作的處理、公司福利及企業(yè)管理的日常工作、部門間協(xié)調(diào)溝通、公司文字工作等方面均取得了顯著成效。(1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理:我們有效實現(xiàn)了行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,優(yōu)化了前臺文員的管理流程,確保了辦公室環(huán)境的整潔有序,并對物流、售后、維修等環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。(2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作:我們按照預(yù)算審批制度,高效組織了公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;積極聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;通過對比采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商,為公司節(jié)約了成本。(3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)于律己:我以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。(4)加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào):行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系、提高管理效率、保證上傳下達(dá)等方面發(fā)揮了重要作用。我們通過溝通協(xié)調(diào)作為工作切入點(diǎn),在做好辦文、辦會工作的同時,更加注重與各部門的協(xié)作配合。(5)認(rèn)真做好公司的文字工作:我們負(fù)責(zé)草擬綜合性文件和報告等文字工作,認(rèn)真記錄、整理和提煉辦公會議的內(nèi)容及重點(diǎn);及時收發(fā)、分遞和督辦公司相關(guān)文件;準(zhǔn)確傳達(dá)公司會議、文件、批示的精神;對重要文件資料、批文等進(jìn)行整理歸檔,確保公司資料管理的規(guī)范性和完整性。2.客戶檔案管理:憑借個人經(jīng)驗和方法傳授,我協(xié)助銷售部逐步建立了健全的客戶檔案,并強(qiáng)化了客戶檔案的管理,為公司業(yè)務(wù)拓展提供了有力支持。3.持續(xù)學(xué)習(xí),提升自我:作為行政部的主管,我深知自身素質(zhì)和工作能力對于部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要性。因此,我始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),通過向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)等多種方式,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。在過去的一年里,我感覺自己在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,為更好地履行職責(zé)奠定了堅實基礎(chǔ)。同時,我也始終保持著較強(qiáng)的責(zé)任心和專業(yè)心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年人力資源工作總結(jié)參考(二)自加入社聯(lián)人力至今已滿一年,期間我們組織了各種多元化的活動,包括初期的全員培訓(xùn),后續(xù)的三色激流發(fā)展論壇,以及《鷹翔》計劃精英拓展?fàn)I,社聯(lián)九周年晚會,社團(tuán)換屆工作,新會長聘任儀式,以及培訓(xùn)平臺項目書等。總的來說,自開學(xué)以來,人力資源部為我們的干事提供了豐富的學(xué)習(xí)和自我展現(xiàn)的平臺。尤其值得強(qiáng)調(diào)的是,人力資源部內(nèi)部的和諧氛圍超出了我的預(yù)期。部長、主管和干事之間能有效地協(xié)作,這種融洽的關(guān)系不僅確保了工作的順利進(jìn)行,也加深了我們之間的聯(lián)系,正如常說的,和諧的工作環(huán)境能提升工作效率。在這種環(huán)境下,我們的潛力得到了顯著提升。以我個人為例,從對策劃書一無所知,到現(xiàn)在能熟練地策劃方案,大膽地評估和改進(jìn)他人的甚至自己的方案,同時掌握了如何應(yīng)對活動中的突發(fā)情況和危機(jī)處理。這些反復(fù)的實踐鍛煉極大地提升了我們的能力,也增強(qiáng)了我們的自信心?;蛟S有人質(zhì)疑,這些能力是否真的能在未來的工作中發(fā)揮作用,或者花費(fèi)的時間是否值得。我可以堅定地回答,我選擇留在社聯(lián)人力是正確的。在這里,我獲得的不僅僅是秘書工作的技能,也不僅僅是組織活動的能力,更包括了在書本上學(xué)不到的為人處世的智慧。我相信,這些在社聯(lián)人力學(xué)到的知識和經(jīng)驗,無論現(xiàn)在還是未來,都將對我產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。即使是看似基礎(chǔ)的工作,如搬凳子、吹氣球或布置現(xiàn)場,也有其值得深思和努力之處。在生活和工作中,面對不情愿的任務(wù),我們應(yīng)該調(diào)整心態(tài),積極地去接受和享受它,這將帶來不同的體驗。而對于我們想要做并且有能力去做的事情,我們應(yīng)該主動爭取,充分運(yùn)用所學(xué)知識,讓活動因你的參與而更加精彩。大家都說大一的目標(biāo)是不掛科,但我認(rèn)為,除此之外,我應(yīng)更好地利用時間,抓住機(jī)會,提升在秘書部的工作表現(xiàn),深入學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,而不僅僅是完成任務(wù)。面對未來的挑戰(zhàn),如更難的課程、更重的學(xué)習(xí)任務(wù)以及更復(fù)雜的人際關(guān)系,我將勇敢面對,全心投入。很遺憾,由于專業(yè)考試的原因,我錯過了今年的會長聘任大會,這讓我深感歉疚。當(dāng)時,我確實擔(dān)心大學(xué)物理會不及格,因此在三色激流的社團(tuán)承辦通知上付出了很大努力。感謝珊珊在后期的調(diào)整,否則這個通知可能就不堪入目了。對于三色激流的方案,我們還在努力完善,但我們從收到的報名表中獲得了許多靈感。我堅信,在接下來的時間里,我們有能力接手并出色完成激流活動、鷹翔培訓(xùn)營和理事會等工作,一定不會讓大家失望。無論面對何種挑戰(zhàn),我們都應(yīng)保持積極的態(tài)度,延續(xù)大一的熱情,全力以赴,追求卓越!2024年人力資源工作總結(jié)參考(三)在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)了離職手續(xù)與員工檔案的整理、歸檔及檢查工作。在檔案管理的實踐中,我深刻認(rèn)識到檔案管理對于公司運(yùn)營的重要性。為確保用工合規(guī)性,我特別注意檢查入職員工是否遞交了前公司的離職證明,以避免潛在的用工風(fēng)險。同時,對于員工的績效考核評價、獎懲單據(jù)等重要內(nèi)容,我及時歸入個人檔案,為人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供有力的依據(jù)。在勞動關(guān)系管理方面,我負(fù)責(zé)了入職離職的辦理和合同管理。與過去相比,公司的入職率和離職率均有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,顯示出人事變動的穩(wěn)定性。我致力于工作的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以最大限度地避免勞資糾紛的發(fā)生。通過提升業(yè)務(wù)水平,我能夠站在公司利益的角度考慮問題,并嘗試提出有效的解決方案。例如,今年年初,我重新整理并歸類保存了以往的檔案,對存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了整改,這不僅規(guī)避了公司的用工風(fēng)險,也保障了員工的權(quán)益。在考勤管理方面,我負(fù)責(zé)收集并制作考勤月報表數(shù)據(jù)。每月,我導(dǎo)出相關(guān)同事的考勤記錄,并發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)考勤的人員。同時,我制作本部門的考勤表,并收集各部門的考勤表、加班審批表,匯總制成電子文檔后妥善保存。在工資管理方面,我每月收集各部門的績效考核及業(yè)績報表,根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核和考勤情況制作各部門的工資分表,并匯總成工資總表報經(jīng)理審核。最后,我將工資資料發(fā)送給財務(wù)部門進(jìn)行核對,并妥善保存。在初始接觸工資管理時,我遇到了不少困難,但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下,我逐漸糾正了錯誤,積累了經(jīng)驗和教訓(xùn),以盡量避免再次出現(xiàn)類似問題。在文體活動方面,我積極協(xié)助部門舉辦了多場活動,如第____屆羽毛球賽、員工生日活動、湖南長沙“紅色之旅”活動以及創(chuàng)辦企業(yè)文化之窗等。雖然過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不周之處,但在部門同事的幫助下,我最終圓滿完成了各項任務(wù)。這些活動得到了同事們的廣泛認(rèn)可,也大大增強(qiáng)了我的信心。通過參與這些文體策劃工作,我深刻認(rèn)識到自己作為人力資源部的一員,工作成績直接關(guān)系到整個部門的業(yè)績,因此我深感責(zé)任重大。通過這一年的工作實踐,我不僅加深了對人力資源領(lǐng)域的理解,也積累了寶貴的經(jīng)驗。我對公司的人力資源管理有了更深刻的認(rèn)識,意識到人力資源部不僅負(fù)責(zé)人員招聘、檔案管理、培訓(xùn)和社保手續(xù)辦理等工作,更是公司各部門的紐帶。人力資源部還扮演著培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,為其他部門提供人力資源管理的支持性服務(wù)。我深刻體會到人力資源部在公司運(yùn)營中的重要性,這也增強(qiáng)了我對工作的信心?;趯疽荒陙淼牧私?,我提出以下兩點(diǎn)個人建議:一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的源泉。我建議公司繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造人性化的管理氛圍,培養(yǎng)同事間的友善熱情,形成公平向上的企業(yè)精神。同時,我們還應(yīng)提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)水平,塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,打造物質(zhì)文化。此外,我們還應(yīng)完善激勵機(jī)制,以文化手段管理文化,堅持以文化引導(dǎo)人、培育人。二、加強(qiáng)培訓(xùn)。我建議公司加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)工作

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