2024年內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（五篇）

第4頁共4頁2024年內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版時(shí)光荏苒，歲末將至，回顧我作為護(hù)士長在崗位上的工作歷程，心中感慨良多?，F(xiàn)就本年度以來的工作作出如下總結(jié)：一、嚴(yán)格管理，高效協(xié)調(diào)在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格要求自己，以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)。在科室工作中，我大膽管理，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，確保科室工作有序進(jìn)行。同時(shí)，我積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，有效增強(qiáng)了科室的凝聚力和向心力，為醫(yī)護(hù)人員營造了良好的工作氛圍，也為病人提供了溫馨、和諧的住院環(huán)境。二、強(qiáng)化護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)鑒于我科病種復(fù)雜、疑難雜癥多、護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的特點(diǎn)，我針對(duì)科室實(shí)際情況，制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃。通過業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，聯(lián)合科主任和醫(yī)生共同參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)在內(nèi)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。此外，我還對(duì)普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)進(jìn)行了拓展培訓(xùn)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了顯著提升，對(duì)科室發(fā)展的信心也大大增強(qiáng)。三、推行文化管理，打造特色團(tuán)隊(duì)在多年的護(hù)士長工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到文化管理對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。因此，我采取了一系列措施，通過護(hù)士排班表寄語、舉辦“天使心語”小板報(bào)、利用早會(huì)分享勵(lì)志故事等方式，潛移默化地提升護(hù)士的人文素質(zhì)。這些措施不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也提高了護(hù)理工作的質(zhì)量。近年來，我科在護(hù)理文化建設(shè)方面取得了顯著成效，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在省市檢查中多次獲得好評(píng)。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升病人滿意度在病人健康教育方面，我注意到傳統(tǒng)口頭宣教方式的局限性，因此我創(chuàng)新宣教方法，將入院宣教內(nèi)容提綱化，并結(jié)合電腦詳細(xì)資料發(fā)放給病人。這種口頭與書面相結(jié)合的宣教方式不僅有助于病人更好地掌握健康知識(shí)，也大大節(jié)省了護(hù)士的時(shí)間。類似的方法還包括“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”等，均受到了病人和護(hù)士的歡迎。五、持續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自我素質(zhì)在做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，提升自身綜合素質(zhì)。今年我參加了心理咨詢師考試并有望獲得三級(jí)心理咨詢師證書。此外，我還在國家和省級(jí)雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文多篇，并在院刊上發(fā)表了詩歌和散文作品。六、正視不足，明確努力方向盡管我盡心盡力地工作，但我也深知自己仍有許多不足之處。例如，我科在護(hù)理科研項(xiàng)目方面仍屬空白；在某些時(shí)候，我的嚴(yán)格要求甚至讓護(hù)士感到壓力和無奈。因此，在新的一年里，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力爭在護(hù)理科研方面取得突破；同時(shí)，我也將更加注重管理方式的成熟和寬嚴(yán)結(jié)合，以更好地促進(jìn)科室的和諧發(fā)展和護(hù)士的個(gè)人成長。2024年內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）1、嚴(yán)格遵循晨會(huì)提問制度，根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的進(jìn)展，制定并執(zhí)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。2、構(gòu)建合理的專業(yè)梯隊(duì)，打造卓越的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。（1）今年已培養(yǎng)?？谱o(hù)士____名，依據(jù)其職稱和能力制定個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定參與科室管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，逐步培養(yǎng)為合格的?？谱o(hù)士。同時(shí)，為滿足科室需求，培養(yǎng)了CCU護(hù)士____名，采取院內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式。（2）秉承“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取一對(duì)一的方式對(duì)新入職的護(hù)理人員進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，從科室文化、技能操作到行為規(guī)范，幫助他們快速適應(yīng)角色，融入團(tuán)隊(duì)?？剖曳諊椭C，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，員工間互幫互助，集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。4、強(qiáng)化科室文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。我們致力于將科室建設(shè)成為員工發(fā)揮能力的平臺(tái)，充分挖掘每位員工的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其長處，彌補(bǔ)不足，使他們的才能得到充分發(fā)揮，找到歸屬感。在“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中，我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)以科室和醫(yī)院為榮的觀念，為患者提供周到、熱情的服務(wù)，視病人如親人?？剖叶ㄆ谑占o(hù)理人員和患者的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)層不斷提升自我，以身作則。5、不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿足患者需求。（1）開展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，啟動(dòng)“護(hù)士長直通車”項(xiàng)目，并籌備“空姐式示范崗”。（2）注重細(xì)節(jié)，完善各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)全方位護(hù)理。我們秉持“細(xì)微之處見真情”的原則，堅(jiān)持以人為本，提前預(yù)見并滿足病人的需求。（3）通過組織專題培訓(xùn)和優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)，提升護(hù)理人員的溝通能力。今年已選派____人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教的實(shí)踐，取得顯著效果。6、確保教學(xué)工作的有效執(zhí)行，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展。（1）配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)護(hù)理、經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù)等。（2）配合完成科研項(xiàng)目，包括科室項(xiàng)目和護(hù)理項(xiàng)目。（3）落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，確保每位學(xué)生在科室期間能扎實(shí)學(xué)習(xí)，掌握心內(nèi)科相關(guān)知識(shí)。____月份為____名學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并對(duì)帶教老師的能力進(jìn)行持續(xù)提升。（4）全年發(fā)表論文____篇。7、在物資管理和設(shè)備維護(hù)方面，定期清點(diǎn)，避免浪費(fèi)，確保設(shè)備良好運(yùn)行，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。8、在計(jì)劃生育和女工工作方面，保持包頭市巾幗文明示范崗的榮譽(yù)，堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃，保持病房整潔。9、整改措施：（1）加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，通過自學(xué)、成人教育等方式拓寬知識(shí)面，創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化考核機(jī)制。（2）強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，案例分析，提高安全防范意識(shí)。（3）提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)推行人性化服務(wù)，提高護(hù)理人員的服務(wù)能力，護(hù)士長定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，及時(shí)解決問題并反饋。2024年內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（三）以“服務(wù)質(zhì)量”為根本的服務(wù)理念，本年度我們堅(jiān)決執(zhí)行護(hù)理工作計(jì)劃，嚴(yán)格遵循醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本規(guī)定及細(xì)則，不斷優(yōu)化護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，提升住院環(huán)境，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。以下是____年度我科護(hù)理工作的總結(jié)：一、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和操作規(guī)程，有效防止了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，秉持小事講風(fēng)格，大事講原則的原則，工作中互相支持，互相理解。我們明確了護(hù)理人員的職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，克服人力短缺、護(hù)理任務(wù)繁重的困難，確保了護(hù)理工作的順利進(jìn)行。我們嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，每日進(jìn)行查對(duì)，每周護(hù)士長參與查對(duì)____次，全面核對(duì)病危、一級(jí)護(hù)理、血壓測(cè)量、各項(xiàng)護(hù)理、藥物與治療，并記錄簽字。在護(hù)理操作中，我們強(qiáng)調(diào)三查七對(duì)，嚴(yán)格對(duì)危重病患、臥床患者進(jìn)行床頭交接班，嚴(yán)格交接皮膚病情、治療，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)。二、實(shí)施護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力1.對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2.每周通過晨會(huì)和護(hù)士例會(huì)進(jìn)行知識(shí)提問，涵蓋基礎(chǔ)理論、院感知識(shí)、?？浦R(shí)和相關(guān)法律知識(shí)。3.加強(qiáng)對(duì)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。4.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行，探討護(hù)理診斷、護(hù)理措施，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。5.所有護(hù)理人員均參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核，參與率____%，合格率____%。三、規(guī)范護(hù)理文件書寫，確保信息的準(zhǔn)確、客觀和連續(xù)護(hù)理文件被視為法律文件，書寫時(shí)需謹(jǐn)慎處理，確?？陀^、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映病人的病情變化。我們通過強(qiáng)化監(jiān)督和檢查，及時(shí)糾正存在的問題，每月進(jìn)行護(hù)理文件質(zhì)量分析，持續(xù)改進(jìn)。四、優(yōu)化病房管理，創(chuàng)造以人為本的住院環(huán)境病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持安靜、整潔、空氣新鮮。對(duì)意識(shí)障礙病人采取安全防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，實(shí)施健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和重病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的需求。一級(jí)、特護(hù)病人合格率____%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率____%，無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。五、急救物品完好率達(dá)到____%執(zhí)行“四定”管理急救物品，每周專人全面檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查，確保急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。六、改進(jìn)服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量實(shí)施“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，使用規(guī)范服務(wù)用語，為病人提供便利，廣泛聽取病人及家屬的反饋，對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量。病人滿意率____%以上，半年內(nèi)無病人及家屬投訴。七、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，完善醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，進(jìn)行定期檢查和抽查，確保院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一次性用品使用后及時(shí)毀形，集中處理，定期檢查醫(yī)療廢物處理情況。病房內(nèi)每日進(jìn)行清潔消毒，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但仍存在一些不足，例如?.基礎(chǔ)護(hù)理工作有待加強(qiáng)，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處理不及時(shí)，如指甲過長、手部不清潔。2.病房管理需要提升，病人自帶物品較多。3.部分護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品使用后處理不及時(shí)。4.三基培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。5.護(hù)理文書存在漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容連貫性不足的問題。6.健康教育的落實(shí)不夠到位。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的支持和指導(dǎo)下，我科護(hù)理工作取得了一定的進(jìn)步，但我們將繼續(xù)查找問題，制定整改措施，以期在未來的工作中取得更大的提升。2024年內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（四）在過去的一年中，我堅(jiān)定地遵循醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確指導(dǎo)，秉持“以患者為中心”的服務(wù)原則，弘揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神。在工作中，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和飽滿的熱情投身學(xué)習(xí)和實(shí)踐，扎實(shí)地在醫(yī)療護(hù)理領(lǐng)域中學(xué)習(xí)和工作，成功完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。在思想道德和政治品質(zhì)層面，我積極貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策，通過多種途徑深入學(xué)習(xí)政治理論，遵守法律法規(guī)。我以敬業(yè)精神為動(dòng)力，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，始終以正確的人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)行動(dòng)。在醫(yī)療實(shí)踐中，我堅(jiān)決服從指揮，遵守醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)操作。在專業(yè)技能和工作能力方面，我以提升工作質(zhì)量為目標(biāo)，積極創(chuàng)新，圓滿完成了病房管理、醫(yī)療文件整理等職責(zé)。在接待病人時(shí)，我始終以友善、尊重的態(tài)度對(duì)待每一位患者，將他們視為朋友和親人。我認(rèn)真對(duì)待醫(yī)療文書的書寫，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。在學(xué)習(xí)態(tài)度和個(gè)人發(fā)展上，我始終保持自我要求，積極參與醫(yī)院和科室的活動(dòng)，尊重并團(tuán)結(jié)同事。我認(rèn)真對(duì)待每一次的理論和操作考核，不斷鞏固和提升專業(yè)知識(shí)與技能，同時(shí)注重拓寬知識(shí)面，提高自身綜合素養(yǎng)。在生活方面，我培養(yǎng)了健康的生活習(xí)慣，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)。我以熱情、誠信和樂于助人的品質(zhì)與同事相處，共同營造和諧的工作環(huán)境。展望未來，我決心在新的一年中，進(jìn)一步提升個(gè)人修養(yǎng)，保持政治上的堅(jiān)定性。我將在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)下，高效完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)，以更加敬業(yè)和熱情的態(tài)度服務(wù)患者。同時(shí)，我將以科室為家，積極參與并推動(dòng)科室發(fā)展，以更加務(wù)實(shí)和創(chuàng)新的精神，為創(chuàng)造一個(gè)更加美好的醫(yī)療環(huán)境貢獻(xiàn)力量。在此，我要向所有支持和幫助我的同事表達(dá)誠摯的感謝。感謝你們的關(guān)懷和合作，讓我們?cè)谶^去的一年中共同成長，共同進(jìn)步。期待在新的一年里，我們能繼續(xù)攜手并進(jìn)，共享成功的喜悅，共同描繪醫(yī)院更加輝煌的未來！2024年內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（五）在過去的這一年中，唐河縣人民醫(yī)院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明智指引下，通過全體醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的不懈努力，我們見證了可喜的成就、豐富的收獲和蓬勃的活力。醫(yī)院的管理制度日益規(guī)范化，工作流程得到優(yōu)化，學(xué)術(shù)研究穩(wěn)步開展，業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大。每個(gè)科室的工作人員都在各自的崗位上盡職盡責(zé)，共同推動(dòng)醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)健、向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我有幸得到院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的信賴，擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力支持下，我迅速適應(yīng)角色，全身心投入工作。我深入觀察并了解護(hù)理團(tuán)隊(duì)的每一位成員，制定出有針對(duì)性的工作策略，有條不紊地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我深知自己的經(jīng)驗(yàn)和能力有限，因此在工作中，我始終以身作則，關(guān)心每一位同事，貼近每一份心靈，預(yù)防并解決可能影響工作的問題。我嚴(yán)格要求自己，以高標(biāo)準(zhǔn)帶領(lǐng)全科護(hù)理人員，提升我們的專業(yè)素養(yǎng)，以提供更優(yōu)質(zhì)、更人性化的護(hù)理服務(wù)。過去一年的實(shí)踐，使我更深刻地理解了護(hù)士長的職責(zé)。我將繼續(xù)努力提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力，協(xié)助各科室高效完成任務(wù)，更深入地與醫(yī)生溝通，更全面地掌握病人的狀況，以提供更出色的護(hù)理服務(wù)，贏得患者的信賴，為醫(yī)院的聲譽(yù)貢獻(xiàn)力量。自____起，我們積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，改革護(hù)理模式，實(shí)施責(zé)任制護(hù)理，提供個(gè)性化的服務(wù)，深受患者及家屬的好評(píng)?？剖业牟』紳M意度顯著提高，建立了穩(wěn)定的病源網(wǎng)