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第3頁共3頁2024年醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度模版為構(gòu)建和完善我院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系,確保應(yīng)急處置工作的順利推進(jìn),實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件處理的及時(shí)性、有序性、高效性與妥善性,最大限度降低人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及不良社會(huì)影響,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,特依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本制度。一、應(yīng)急物資定義應(yīng)急物資系指在事故發(fā)生前旨在預(yù)防事故發(fā)生的物資,以及在事故發(fā)生后用于疏散、救援、搶險(xiǎn)等應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)所需的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等所有相關(guān)資源。依據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,應(yīng)急物資劃分為應(yīng)急藥品、應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備與耗材、應(yīng)急后勤物品三類。二、應(yīng)急物資入庫流程1.應(yīng)急藥品由藥學(xué)部編制儲(chǔ)存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,再由主管院長審定后,辦理入庫手續(xù)。2.應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備與耗材由醫(yī)學(xué)裝備部編制儲(chǔ)存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,再由主管院長審定后,辦理入庫手續(xù)。3.后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科編制儲(chǔ)存目錄,經(jīng)后勤保障部審核,再由主管院長審定后,辦理入庫手續(xù)。三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理1.醫(yī)院應(yīng)急物資實(shí)行集中統(tǒng)一儲(chǔ)備管理模式,由醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的日常管理。2.經(jīng)醫(yī)院采購且檢驗(yàn)合格、手續(xù)完備的應(yīng)急物資,由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部及后勤保障部指定的專人(應(yīng)急專干)負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)至應(yīng)急庫房。3.各入庫部門需為應(yīng)急物資建立專用賬目,指定專人(應(yīng)急專干)負(fù)責(zé)管理,每月進(jìn)行物資檢查、更新與補(bǔ)充,確保物資安全,防止被盜用、挪用、流失及失效,并詳細(xì)記錄,以備查驗(yàn)。4.應(yīng)急物資實(shí)行分區(qū)、分類存放與定位管理,依據(jù)庫房條件劃分區(qū)域,按物資屬性分類,根據(jù)保管要求、倉儲(chǔ)設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況確定存放區(qū)域。5.應(yīng)急辦指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫管理,負(fù)責(zé)辦理出入庫手續(xù),執(zhí)行防潮防火措施,保持庫房整潔衛(wèi)生,確保電力正常及特殊物品的保存要求,并每月配合各部門應(yīng)急專干進(jìn)行物資清點(diǎn)盤查。四、應(yīng)急物資調(diào)撥1.應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度與使用,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)補(bǔ)充。2.應(yīng)急物資調(diào)用遵循“先近后遠(yuǎn)、滿足急需、先主后次”的原則。3.運(yùn)營管理部需與物資供應(yīng)商建立應(yīng)急供貨協(xié)議,以應(yīng)對物資短缺時(shí)快速調(diào)撥的需求。五、獎(jiǎng)懲措施1.若應(yīng)急物資保管不當(dāng)或挪作他用,導(dǎo)致不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重者將加重處罰;構(gòu)成犯罪的,將依法移送司法機(jī)關(guān)處理。2.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資日常清查的各部門人員,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、效期或品名不符的情況,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受批評教育;若影響應(yīng)急工作并造成重大損失的,將依法移送司法機(jī)關(guān)處理。2024年醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度模版(二)一、為深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度,切實(shí)提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)與防范事故的能力,全力保障員工的安全健康與生命安全,并最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害及社會(huì)影響,特依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。二、本應(yīng)急管理制度堅(jiān)持以下原則:以人為本,減少危害;居安思危,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé);職責(zé)明確,快速反應(yīng)。三、應(yīng)急管理過程細(xì)分為預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)與恢復(fù)四個(gè)階段。主要涵蓋應(yīng)急管理組織體系構(gòu)建、應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等多個(gè)方面。四、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂工作,由風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂與審核,確保預(yù)案與上級部門預(yù)案的有效銜接。同時(shí),根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)對《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂,確保其科學(xué)性與易操作性。五、應(yīng)急演練作為提升應(yīng)急響應(yīng)能力的重要手段,需根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別組織一次桌面演練與綜合演練,以強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度與實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄演練過程并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、為確保通訊暢通無阻,風(fēng)場需對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行定期維護(hù)與更新,保障其在緊急情況下的正常使用。七、在應(yīng)急救援物資保障方面,公司需根據(jù)預(yù)案要求,充分準(zhǔn)備應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等,確保經(jīng)費(fèi)與物資供應(yīng)充足。同時(shí),對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢測、維護(hù)與更新,確保其性能完好,以切實(shí)提升應(yīng)急保障能力。八、在事故發(fā)生后,必須立即啟動(dòng)應(yīng)急報(bào)告制度,逐級上報(bào)情況,并迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為首要任務(wù),全力開展應(yīng)急救援工作。同時(shí),需及時(shí)封閉事故現(xiàn)場,采取必要措施防止次生、衍生事故的發(fā)生,以減輕事故帶來的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與環(huán)境污染。九、為加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)力量,特成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì),隊(duì)員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干及員工組成。救護(hù)隊(duì)需進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,確保隊(duì)員熟練掌握基本的救護(hù)常識與救援能力。2024年醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度模版(三)一、物資管理制度1.物資涵蓋飲品、餐飲用具及其他各類物品。需對各類物資實(shí)施定期檢查、維護(hù)與保養(yǎng),確保物資完好。庫房應(yīng)采取有效措施,包括但不限于冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠及防火,以保障物資安全。2.物資出庫需遵循既定制度,依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的出庫單或貨單執(zhí)行出庫操作。出庫前需核對物資品種、數(shù)量及規(guī)格,經(jīng)復(fù)檢無誤后方可出庫。同時(shí),需妥善保存出庫單或提貨單,并詳細(xì)記錄出庫信息,確保賬物相符。出庫時(shí)應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則,防止物資過期。對于破損、過期或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品,嚴(yán)禁出庫。庫房管理員必須嚴(yán)格按照出庫單上的品名、規(guī)格及數(shù)量發(fā)貨,嚴(yán)禁擅自更改或超量供應(yīng)。3.實(shí)行臺(tái)賬制度,對物資的進(jìn)出庫情況進(jìn)行詳細(xì)登記與管理。進(jìn)出庫時(shí)需認(rèn)真填寫進(jìn)、出庫單,并確保各種賬目、單據(jù)的妥善保管與歸檔備查。需保持賬物相符、賬賬相符,對所管理的物資做到心中有數(shù),堅(jiān)持賬目日清月結(jié)。4.建立盤點(diǎn)制度,每月對庫房內(nèi)所有物品進(jìn)行全面盤點(diǎn)與檢查,確保貨物與賬目相符。對于盤盈、盤虧、混串、遺失、損壞或其他重大問題,需及時(shí)查明情況并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.實(shí)行報(bào)損制度,對已批準(zhǔn)報(bào)廢的物資設(shè)備需及時(shí)收回庫房,并由中心統(tǒng)一處理。庫房管理員不得擅自挪用或丟棄報(bào)廢物資。6.其他安全管理規(guī)定包括:非物資庫人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫;物資庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火;物資庫需配備足夠的消防器材,如消防栓、滅火器等,以確保消防安全。二、獸藥購銷與管理制度1.為加強(qiáng)獸藥管理,保證獸藥質(zhì)量,有效防治動(dòng)物疫病,促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和維護(hù)人體健康,特制定本制度。獸藥購銷需遵循《獸藥管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)定。2.獸藥選購過程中,需嚴(yán)格查驗(yàn)獸藥生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)證件,包括《獸藥GMP證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《獸藥生產(chǎn)許可證》等,并將復(fù)印件存檔備查。3.購進(jìn)獸藥時(shí),需將獸藥產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤后方可入庫,并做好詳細(xì)記錄。銷售獸藥時(shí),需向購買者詳細(xì)說明獸藥的功能、主治、用法用量及注意事項(xiàng)。提貨后需進(jìn)行復(fù)檢核對,確保獸藥質(zhì)量。4.獸藥購銷記錄需詳細(xì)包括商品名、通用名稱、劑型、批號、規(guī)格、數(shù)量、有效期、購銷單位及地址、發(fā)貨日期等信息,并妥善保存至藥品有效期后一年。5.獸藥驗(yàn)收需按照《獸藥管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行,驗(yàn)收內(nèi)容包括獸藥名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書及批準(zhǔn)文號等。驗(yàn)收無誤后方可入庫。對于可疑的獸藥產(chǎn)品需及時(shí)送藥檢部門進(jìn)行鑒定。外包裝破損或證物不符、假冒偽劣的獸藥產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫。驗(yàn)收時(shí)需進(jìn)行詳細(xì)登記并填寫驗(yàn)收記錄。6.實(shí)行不合格獸藥處理登記制度。對于購進(jìn)的不合格獸藥產(chǎn)品需進(jìn)行登記并按規(guī)定處理。超過有效期的獸藥產(chǎn)品需及時(shí)移入不合格區(qū)并按不合格品處理。外包裝破損、污染或與訂貨名稱不相符的獸藥產(chǎn)品也需按不合格品處理并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行退貨或銷毀。對于假冒偽劣、有質(zhì)量問題的獸藥需及時(shí)進(jìn)行封存并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T處理。所有不合格的獸藥均需做好記錄并存檔備查。7.如發(fā)生獸藥重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故需立即進(jìn)行封存并報(bào)告相關(guān)主管部門進(jìn)行處理。同時(shí)需與獸藥生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)取得聯(lián)系核實(shí)情況并采取相應(yīng)措施。對因質(zhì)量問題所造成的損失需與有關(guān)部門協(xié)商評估并由責(zé)任方承擔(dān)賠償責(zé)任。如有爭議可尋求法律部門進(jìn)行處理裁定。8.獸藥儲(chǔ)存需遵循一定的管理制度。庫房內(nèi)需配備足夠的墊板或貨架以便收發(fā)與整頓。獸藥儲(chǔ)存需按品種、規(guī)格、批號分別碼放整齊并確保標(biāo)簽朝外。易燃、易爆、危險(xiǎn)品需存放在專門的危險(xiǎn)品庫或單獨(dú)存放區(qū)域并嚴(yán)禁混放。庫房內(nèi)需經(jīng)常通風(fēng)調(diào)溫并檢查防凍、防潮、防蟲、防鼠及防火等條件設(shè)施。需保持庫房干凈衛(wèi)生并嚴(yán)禁放置廢棄物和其他雜物。同時(shí)

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