2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃模版（四篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃模版為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結(jié)合工廠實際情況，特制定____年下半年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作置于重要議事日程，保持高度警惕，持續(xù)不懈地推進。一、全年目標全年致力于實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故、無重大事故隱患的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保工傷事故發(fā)生率低于廠內(nèi)規(guī)定指標，并促使綜合粉塵濃度合格率達到____%以上（具體數(shù)據(jù)見下表）。二、指導(dǎo)思想本計劃以公司下半年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)思想，嚴格遵循工廠安全工作管理制度，以“安全第一，預(yù)防為主”為總方針，依托車間、班組安全管理基礎(chǔ)，重點防范重點單位、重點崗位的重大事故風(fēng)險，通過糾正崗位違章指揮、違章操作及加強員工勞動保護穿戴等措施，全面落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本性好轉(zhuǎn)。三、強化“安全第一”的意識各單位部門需將安全生產(chǎn)視為首要任務(wù)，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實增強安全生產(chǎn)意識。通過細化安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識問題，確保安全生產(chǎn)工作被置于首要位置。只有思想上高度重視，責(zé)任意識才能到位，管理才能到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全力保障安全生產(chǎn)。四、深化安全生產(chǎn)專項整治針對工廠現(xiàn)狀，明確下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位與部位，完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，加大對重大隱患的監(jiān)控與整改力度。實施廠級月度及專項安全檢查，車間需每周進行安全檢查，班組則需堅持班中三次安全檢查。同時，強化生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的日常安全檢查職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，遵循“三定四不推”原則及時組織整改。對于暫時無法整改的隱患，需做好安全防范措施，特別是對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位要加強安全防范與專項整治。還需嚴格依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī)，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理及崗位現(xiàn)場的安全管理，嚴厲查處違章指揮、違章操作等行為，最大限度降低各類事故風(fēng)險，確保工廠生產(chǎn)活動的平穩(wěn)運行。五、加強員工安全教育培訓(xùn)與宣傳工廠將通過舉辦培訓(xùn)班、班前班后會、墻報、簡報等多種形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提升其安全生產(chǎn)知識與操作技能。定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)知識，做好新員工及調(diào)換工種人員的三級安全教育，增強其安全生產(chǎn)意識與自我保護能力。特種作業(yè)人員需接受專業(yè)培訓(xùn)并通過考試取得證書后方可上崗作業(yè)，確保____%持證上崗。同時，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》精神，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”及《____廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》等文件。還將不斷規(guī)范與強化安全生產(chǎn)宣傳工作，充分利用全國安全生產(chǎn)月等契機開展形式多樣的安全教育活動如粘貼安全生產(chǎn)標語、制作安全專題板報、發(fā)放安全宣傳資料及樹立安全典型等以加大宣傳力度實現(xiàn)以月促年的效果。通過提高員工遵紀守法的自覺性增強其安全意識與自我保護意識并引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念強化管理落實責(zé)任將安全生產(chǎn)與工廠的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)遵循“安全第一預(yù)防為主”的方針按照“誰主管誰負責(zé)”的原則進一步明確責(zé)任從維護工廠發(fā)展大局出發(fā)保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)工作部署控制指標積極行動將安全生產(chǎn)工作抓緊抓好為工廠經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃模版（二）安全生產(chǎn)管理強化措施一、強化安全檢查機制1.全面執(zhí)行安全檢查制度：嚴格執(zhí)行公司級月度安全檢查和專項安全檢查制度，確保部門、班組每月至少進行一次安全檢查，班組需堅持班中安全檢查。同時，要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全巡查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并處理。2.加強危險區(qū)域管理：重點加強對危險場所和重要部位的安全防范工作，實施專項整治行動，確保安全防范措施到位，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.嚴格現(xiàn)場安全管理：加強對崗位現(xiàn)場的安全管理力度，嚴厲查處違章指揮、違章操作等行為，努力降低各類安全事故的發(fā)生率，保障公司生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行。二、隱患整改與防范措施1.隱患整改原則：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，嚴格按照“三定四不推”原則進行整改。對于暫時無法整改的隱患，需制定并落實有效的安全防范措施，確保安全。三、深化安全教育培訓(xùn)1.提升全員安全素質(zhì)：通過宣傳、教育等多種方式，不斷提高員工的安全意識和安全技能，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。2.加強安全培訓(xùn)：安全培訓(xùn)應(yīng)首先注重安全意識的培養(yǎng)，再輔以安全技能培訓(xùn)。同時，培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，促進安全管理工作的有效開展。3.辦好安全宣傳欄：繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等活動，豐富安全宣傳形式，增強員工的安全意識。4.特種作業(yè)人員管理：對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，確保____%持證上崗，提高特種作業(yè)的安全水平。5.學(xué)習(xí)執(zhí)行文件精神：認真組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行主管部門及集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。四、開展安全文化活動1.安全月活動：充分利用全國安全生產(chǎn)月活動契機，通過粘貼安全標語、制作安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子等形式多樣的活動，加大宣傳力度，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.建立安全文化理念：引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理責(zé)任落實，將安全生產(chǎn)與公司的穩(wěn)定發(fā)展緊密結(jié)合。五、完善安全管理制度與考核1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：根據(jù)公司安全目標管理工作要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個部門、車間、崗位和個人。2.立建績效考核體系：完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系，要求各單位在規(guī)定時間內(nèi)完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案的制定并報公司安全部審查備案。3.健全管理制度：結(jié)合國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。六、總結(jié)與展望公司安全部將繼續(xù)秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步明確責(zé)任分工，深入生產(chǎn)一線服務(wù)，發(fā)揚吃苦耐勞精神，嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，確保各項安全生產(chǎn)指標得到有效控制。同時，積極行動，將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃模版（三）深入____，堅定樹立“安全發(fā)展”的核心理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，緊密圍繞煤礦安全控制指標，進一步強化基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化隊伍管理、嚴格監(jiān)管力度、確保安全生產(chǎn)、推動科技進步、提升工作效率、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，致力于改善煤礦基礎(chǔ)條件，全面提升煤礦運營水平，采取多種措施減少一般事故，堅決杜絕較大或重特大事故，以實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。一、加強安全監(jiān)管，切實做好煤礦安全生產(chǎn)工作。完善煤礦安全監(jiān)管體系，建立健全考核獎罰機制，持續(xù)執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度，采用日常檢查、巡查及互查等多種方式，全面落實上級主管部門的監(jiān)察監(jiān)管指令及國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以鐵的手腕強化安全監(jiān)管與執(zhí)法檢查，將工作重心前移至事前防范，綜合運用行政、經(jīng)濟及法律手段，加大力度、加快速度、加重處罰，查處煤礦違法違規(guī)行為，及時排查并整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行。二、強化隊伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。一是優(yōu)化局機關(guān)監(jiān)管隊伍，實施競聘上崗，要求監(jiān)管人員具備正派作風(fēng)、廣博知識、精湛業(yè)務(wù)及扎實工作。二是加強安監(jiān)員隊伍建設(shè)，淘汰能力低下、責(zé)任心缺失的安監(jiān)員，完善進出機制。三是強化監(jiān)管人員培訓(xùn)，建立完善培訓(xùn)制度，采用內(nèi)外結(jié)合的方式，系統(tǒng)提升監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識與業(yè)務(wù)能力。四是加強監(jiān)管隊伍作風(fēng)建設(shè)，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，嚴懲違法違紀行為。三、全力以赴，推進煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。依據(jù)市政府《____推進全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》，扎實推進全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)規(guī)?；⒓s化開采，提升辦礦規(guī)模及安全、裝備、技術(shù)管理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井及限期退出礦井的安全監(jiān)管，防止違法違規(guī)生產(chǎn)，確保煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。四、加大投入，推動煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善煤礦條件；實施整合、技改及改擴建工程跟蹤管理，確保按設(shè)計批復(fù)施工；對確定為質(zhì)量標準化建設(shè)示范礦和樣板礦的煤礦，嚴格按照要求整改，提升地面設(shè)施及“采、掘、機、運”各環(huán)節(jié)達標水平。通過質(zhì)量標準化活動，構(gòu)建安全型礦井，實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本性好轉(zhuǎn)。五、嚴格管理，加快煤礦技改擴能工作進度。按照上級文件要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作需在____年____月底前完成并提交竣工驗收申請。當(dāng)前，我縣需技改擴能的煤礦數(shù)量較多，任務(wù)艱巨。為強力推進此項工作，明年將采取以下措施：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦、職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片制度，督促煤礦加快手續(xù)辦理進度，并明確各項任務(wù)完成時間；二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦施工管理，確保按設(shè)計要求施工；三是嚴格監(jiān)管煤礦企業(yè)按批準設(shè)計施工，對設(shè)計變更實行嚴格審批制度。六、加大培訓(xùn)力度，提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、安全意識淡薄、特殊工種人員操作技能差及流動性大的問題，明年將繼續(xù)堅持按需施教、學(xué)以致用原則，分期分工種舉辦培訓(xùn)班，開展安全教育培訓(xùn)活動，提升煤礦安全管理人員及特殊工種人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。同時加強煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作檢查力度，建立健全從業(yè)人員上崗證管理制度嚴格落實全員培訓(xùn)制度實行全員掛牌上崗。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃模版（四）安全生產(chǎn)管理工作方案一、強化安全檢查機制1.嚴格執(zhí)行公司級月度安全檢查和專項安全檢查制度，確保部門、班組每月至少開展一次全面安全檢查，班組需在班中持續(xù)進行安全檢查，并強化部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的日常安全檢查職責(zé)。2.加強對高風(fēng)險場所及關(guān)鍵部位的安全監(jiān)控與管理，實施專項整治行動，提升安全防范水平。二、加強崗位現(xiàn)場安全管理1.嚴格監(jiān)管崗位現(xiàn)場作業(yè)，迅速糾正違章指揮與違章操作行為，以最大限度減少安全事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)活動的平穩(wěn)運行。2.針對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，依據(jù)“三定四不推”原則，立即組織整改；對于暫時無法整改的隱患，需采取有效的安全防范措施，確保安全。三、深化員工安全教育培訓(xùn)1.持續(xù)提升全員安全綜合素質(zhì)，通過廣泛宣傳、深入教育及營造安全文化氛圍等手段，促使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變，增強工作主動性，彌補被動管理的不足。2.安全培訓(xùn)應(yīng)優(yōu)先培養(yǎng)員工的合作態(tài)度，進而強化安全意識與安全技能培訓(xùn)，促進管理層與員工之間的協(xié)同合作。3.督促部門、班組定期召開安全會議，及時提供安全信息與安全指導(dǎo)，強化員工的安全意識與本質(zhì)安全管理。4.持續(xù)優(yōu)化《安全生產(chǎn)宣傳欄》及安全生產(chǎn)圖片展覽等宣傳形式，增強安全教育效果。5.定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)知識，特別是針對新員工及調(diào)換工種人員實施三級安全教育，確保特種作業(yè)人員持證上崗率達到百分之百。6.深入學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范并強化安全生產(chǎn)宣傳工作。7.充分利用全國安全生產(chǎn)月活動契機，通過多種形式開展安全教育活動，提升員工遵紀守法意識與自我保護能力，引導(dǎo)分廠、部門及班組構(gòu)建安全文化理念，強化管理責(zé)任落實。四、完善基層安全管理制度與績效考核1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的層層落實與責(zé)任到人。2.建立健全各級