2024年傷亡事故管理制度范例（六篇）

第11頁共11頁2024年傷亡事故管理制度范例5.3事故分析要點事故原因的確定是在詳盡調(diào)查并獲取大量第一手資料的基礎(chǔ)之上進行的。事故原因分為直接原因與間接原因。5.3.1直接原因直接原因涵蓋人的不安全行為以及機械、物質(zhì)和環(huán)境的不安全狀態(tài)。5.3.1.1不安全行為包括：1.操作錯誤、忽視安全、忽視警告。2.導(dǎo)致安全裝置失效的行為。3.使用不安全的設(shè)備。4.以手代替工具進行操作。5.物體存放不當(dāng)。6.冒險進入危險場所。7.攀、坐于不安全位置。8.在起吊物下作業(yè)或停留。9.在機器運轉(zhuǎn)時進行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。10.分散注意力。11.未使用個人防護用品。12.對易燃、易爆物處理不當(dāng)。5.3.1.2不安全狀態(tài)包括：1.防護、保險、信號等裝置缺乏或存在缺陷。2.設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存在缺陷。3.個人防護用品，如安全帽、安全鞋等缺失或存在缺陷。4.生產(chǎn)場地環(huán)境不良。5.3.2間接原因間接原因涉及多個方面，包括但不限于：1.技術(shù)和設(shè)計上的缺陷，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法，以及維修檢驗等設(shè)計、施工和材料使用中的問題。2.教育培訓(xùn)不足、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識。3.勞動組織不合理。4.對現(xiàn)場工作缺乏有效檢查或存在指導(dǎo)性錯誤。5.缺乏或未健全安全操作規(guī)程。6.未實施或未認(rèn)真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力。7.其他間接因素。在進行事故分析時，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入至間接原因，以全面掌握事故原因，并區(qū)分主次，進行責(zé)任分析。5.4事故調(diào)查報告內(nèi)容事故調(diào)查報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：1.事故單位基本情況。2.事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過。3.事故原因，包括直接原因和間接原因。4.事故的責(zé)任分析。5.事故性質(zhì)及對有關(guān)責(zé)任者的處理意見。6.事故教訓(xùn)及今后應(yīng)采取的防范措施。7.今后需進一步研究的課題，如規(guī)程、制度等的修改意見。8.附件，包括技術(shù)鑒定報告、筆錄、圖紙、照片等相關(guān)資料。5.5事故調(diào)查權(quán)限事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間，有權(quán)向發(fā)生事故的單位及有關(guān)人員了解情況和索取相關(guān)資料，任何單位和個人均不得拒絕。同時，任何單位和個人也不得阻礙或干涉事故調(diào)查組的正常工作。6.事故管理事故管理涉及多個環(huán)節(jié)，包括事故登記、報告、處理及歸檔等。具體流程如下：1.事故經(jīng)調(diào)查后，由分廠（部室）填寫相關(guān)表格，并經(jīng)安技保衛(wèi)部審核及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后，與事故報告及經(jīng)濟損失分析報告一同歸檔。2.受傷者憑相關(guān)登記表，依據(jù)《工傷保險條例》辦理相關(guān)手續(xù)。3.安技保衛(wèi)部及時通報工傷事故情況至公司各單位。4.涉及多個單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計上報，安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。5.實習(xí)生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計及報告。6.因工負(fù)傷職工調(diào)動工作，由安技保衛(wèi)部出具證明或復(fù)制相關(guān)登記表給接收單位。退休時，需由所在單位復(fù)制登記表交勞動人事部，并按規(guī)定辦理手續(xù)。7.各分廠、部室需定期填寫相關(guān)傷亡事故報表。7.考核對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的單位和個人，將依據(jù)企業(yè)獎懲規(guī)定給予表彰和獎勵。同時，對于因忽視安全生產(chǎn)、違反規(guī)章制度等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的責(zé)任者，將依據(jù)考核規(guī)定進行處理。對于隱瞞不報、謊報、拖延不報等違規(guī)行為，將依法進行處罰。8.執(zhí)行與解釋本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，并由公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。2024年傷亡事故管理制度范例（二）一、總則傷亡事故管理是一項系統(tǒng)性工作，涵蓋了對工傷事故的報告、登記、調(diào)查、處理、統(tǒng)計與分析等各個環(huán)節(jié)。作為安全管理工作的重要組成部分，特制定此制度以規(guī)范相關(guān)流程。二、基本概念1.工傷事故：指在企業(yè)職工進行生產(chǎn)勞動過程中，所發(fā)生的人身傷害及急性中毒事件。2.工傷事故分類：*輕傷事故：職工受傷后，需休息一個工作日及以上，但損失工作日少于105天的失能傷害，且未構(gòu)成重傷的事故。*重傷事故：一次事故中，有職工遭受重傷（即損失工作日達(dá)到或超過105天的失能傷害），但無人員死亡。*死亡事故：一次事故中導(dǎo)致一人死亡。*重大傷亡事故：一次事故中死亡三人至九人。*特大傷亡事故：一次事故中死亡十人及以上。三、工傷事故的報告與分析1.事故發(fā)生后，當(dāng)事人或現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即采取自救與互救措施，保護事故現(xiàn)場，并直接向分管經(jīng)理或安全主要負(fù)責(zé)人報告，必要時可逐級上報。2.輕傷與重傷事故發(fā)生后，事故所在部門需立即向生產(chǎn)部報告。對于重傷及以上事故，單位負(fù)責(zé)人在組織搶救的同時，應(yīng)立即通過電話或其他快速通訊方式，向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及相關(guān)部門報告事故情況。3.事故處理應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、相關(guān)人員未受教育不放過。及時組織相關(guān)人員對事故進行深入調(diào)查與分析。4.死亡及以上事故的調(diào)查分析工作，由上級主管部門負(fù)責(zé)組織實施。5.工傷事故分析應(yīng)做到及時、認(rèn)真、全面、客觀，并詳細(xì)記錄分析過程與結(jié)果。四、工傷事故處理1.對于任何事故，均需查明原因與責(zé)任，并根據(jù)事故情節(jié)、責(zé)任大小、損失程度及當(dāng)事人的認(rèn)錯態(tài)度，給予相應(yīng)的批評教育、行政或經(jīng)濟處罰。對于觸犯刑律者，應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。2.對于隱瞞不報、弄虛作假或不配合事故調(diào)查的部門和個人，將予以加重處罰，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五、相關(guān)記錄*《工傷事故登記表》*《工傷事故報告表》*《工傷事故調(diào)查表》*《工傷事故分析會記錄》*《事故、事件回顧記錄》2024年傷亡事故管理制度范例（三）一、總則傷亡事故管理是指對發(fā)生的工傷事故進行系統(tǒng)性處理的一系列活動，包括但不限于報告、登記、調(diào)查、處理、統(tǒng)計與分析等，它構(gòu)成了安全管理工作不可或缺的一環(huán)。為有效規(guī)范此類管理，特制定此制度。二、基本概念1.工傷事故：特指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中遭遇的人身傷害事件及急性中毒事故。2.工傷事故的分類：依據(jù)其嚴(yán)重程度，工傷事故可細(xì)分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故及特大傷亡事故。輕傷事故：指職工受傷后，需休息一個工作日及以上，但損失工作日少于105日的失能傷害事件，且未構(gòu)成重傷標(biāo)準(zhǔn)。重傷事故：指一次事故中發(fā)生至少一起重傷（損失工作日等于或超過105日的失能傷害）但無人員死亡的情況。死亡事故：指一次事故中導(dǎo)致一人死亡的事件。重大傷亡事故：指一次事故中造成三人及以上十人以下死亡的事故。特大傷亡事故：指一次事故中死亡人數(shù)達(dá)到十人及以上的嚴(yán)重事件。三、工傷事故的報告與分析1.事故發(fā)生后，當(dāng)事人或現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即采取自救與互救措施，保護事故現(xiàn)場，并直接或逐級向分管經(jīng)理或安全主要負(fù)責(zé)人報告。2.對于輕傷與重傷事故，發(fā)生部門需立即向生產(chǎn)部報告。若事故導(dǎo)致重傷以上傷害，單位負(fù)責(zé)人在組織搶救的同時，應(yīng)立即通過電話或其他快速通訊方式向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及相關(guān)部門報告事故情況。3.事故處理遵循“四不放過”原則，即事故原因未查明不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、相關(guān)人員未受到教育不放過，及時組織相關(guān)人員進行深入調(diào)查分析。4.對于死亡及更嚴(yán)重的事故，由上級主管部門負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員進行調(diào)查分析。5.工傷事故分析需做到及時、認(rèn)真、全面、真實，并詳細(xì)記錄分析結(jié)果。四、工傷事故處理1.對于任何事故，均需查明原因與責(zé)任，根據(jù)事故責(zé)任者的情節(jié)輕重、責(zé)任大小、損失程度及認(rèn)錯態(tài)度，給予相應(yīng)的批評教育、行政或經(jīng)濟處罰。對于觸犯刑律者，將依法追究其刑事責(zé)任。2.對于隱瞞不報、弄虛作假或拒絕配合調(diào)查的部門及個人，將予以嚴(yán)厲處罰，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五、相關(guān)記錄為確保工傷事故管理的規(guī)范性與可追溯性，需妥善保存以下記錄：《工傷事故登記表》、《工傷事故報告表》、《工傷事故調(diào)查表》、《工傷事故分析會記錄》及《事故、事件回顧記錄》。2024年傷亡事故管理制度范例（四）事故分析與管理辦法一、事故現(xiàn)場資料在事故調(diào)查過程中，應(yīng)收集并整理包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖、受害者位置圖等在內(nèi)的各類資料，以全面反映事故現(xiàn)場情況。二、事故分析要點2.1事故原因的確定事故原因的確定需基于深入調(diào)查所獲取的大量第一手資料。事故原因通常分為直接原因和間接原因兩類。2.2直接原因直接原因包括人的不安全行為和機械、物質(zhì)及環(huán)境的不安全狀態(tài)。2.2.1不安全行為操作錯誤、忽視安全、忽視警告；導(dǎo)致安全裝置失效；使用不安全設(shè)備；以手代替工具操作；物體存放不當(dāng)；冒險進入危險場所；攀、坐不安全位置；在起吊物下作業(yè)、停留；機器運轉(zhuǎn)時進行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作；分散注意力；未使用個人防護用品；對易燃、易爆物處理不當(dāng)。2.2.2不安全狀態(tài)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存在缺陷；個人防護用品，如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷；生產(chǎn)場地環(huán)境不良。2.3間接原因技術(shù)和設(shè)計上的缺陷，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等設(shè)計、施工和材料使用存在問題；教育培訓(xùn)不足、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識；勞動組織不合理；對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)性錯誤；沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全；沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力；其他。在分析事故時，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入至間接原因，全面掌握事故原因，并分清主次，進行責(zé)任分析。三、事故調(diào)查報告內(nèi)容事故單位基本情況；事故經(jīng)過；事故原因；事故的責(zé)任分析；事故性質(zhì)和對有關(guān)責(zé)任者的處理意見；事故教訓(xùn)和今后的防范措施；今后需進一步研究的課題（如對規(guī)程、制度等的修改意見）；附件、技術(shù)鑒定、筆錄、圖紙、照片等。四、事故調(diào)查權(quán)限事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。同時，任何單位和個人也不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。五、事故管理事故經(jīng)調(diào)查后，由分廠（部室）填寫相關(guān)表格，經(jīng)審核后報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批，并與事故報告等文件一同歸檔；受傷者憑相關(guān)表格辦理工傷保險手續(xù)；安技保衛(wèi)部及時通報工傷事故情況；涉及多個單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計上報，安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理；實習(xí)生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計、報告；因工負(fù)傷職工調(diào)動或退休時，需辦理相關(guān)手續(xù)；各分廠、部室需定期填寫傷亡事故報表。六、考核對重視安全生產(chǎn)、采取有效防范措施的單位和個人給予表彰和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)、違反安全制度、違章作業(yè)等導(dǎo)致事故的責(zé)任者按考核規(guī)定執(zhí)行；對隱瞞不報、謊報等責(zé)任單位及責(zé)任者給予罰款和行政處分。七、執(zhí)行與解釋本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。2024年傷亡事故管理制度范例（五）事故調(diào)查與處理報告規(guī)范一、資料搜集與執(zhí)行情況1.指令與規(guī)章制度：全面收集并評估與事故相關(guān)的作業(yè)指令、規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。2.工作環(huán)境狀況：詳細(xì)記錄照明、濕度、溫度、通風(fēng)、色彩度、道路、工作面狀況等環(huán)境因素，并特別關(guān)注工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)，進行取樣分析并記錄。3.個人防護措施：評估個人防護措施的有效性、質(zhì)量及適用范圍，確保其能夠充分發(fā)揮保護作用。4.健康狀況：關(guān)注事故前受害人或肇事者的健康狀況，以排除或確認(rèn)健康狀況對事故的影響。5.其他細(xì)節(jié)：收集可能與事故致因相關(guān)的所有細(xì)節(jié)或因素，確保調(diào)查的全面性和準(zhǔn)確性。二、現(xiàn)場調(diào)查與記錄1.證人材料搜集：全面搜集與事故相關(guān)的證人證言，確保信息的真實性和完整性。2.現(xiàn)場攝影：拍攝殘骸和受害者原始存息地的照片，以保留事故現(xiàn)場的原貌。記錄可能被消除或破壞的痕跡，如剎車痕跡、地面和建筑物的傷痕、火災(zāi)損害等。拍攝事故現(xiàn)場全貌，提供全面的視覺信息。利用攝影或錄像技術(shù)，以獲取更完善的信息內(nèi)容。3.事故圖制作：在報告中制作事故圖，包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖、受害者位置圖等，以提供了解事故情況所必需的信息。三、事故分析要點1.直接原因：不安全行為：如操作錯誤、忽視安全、忽視警告、使用不安全設(shè)備等。不安全狀態(tài)：如防護裝置缺陷、設(shè)備設(shè)施缺陷、生產(chǎn)場地環(huán)境不良等。2.間接原因：技術(shù)和設(shè)計缺陷。教育培訓(xùn)不足。勞動組織不合理?，F(xiàn)場工作檢查缺失或指導(dǎo)錯誤。安全操作規(guī)程不健全或未執(zhí)行。事故防范措施不力等。分析事故時，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入至間接原因，全面掌握事故原因，并分清主次，進行責(zé)任分析。四、事故調(diào)查報告內(nèi)容1.事故單位基本情況。2.事故經(jīng)過。3.事故原因。4.事故責(zé)任分析。5.事故性質(zhì)和對有關(guān)責(zé)任者的處理意見。6.事故教訓(xùn)和今后的防范措施。7.今后需進一步研究的課題（如規(guī)程、制度的修改意見）。8.附件：技術(shù)鑒定、筆錄、圖紙、照片等。五、事故調(diào)查權(quán)限與責(zé)任事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。同時，任何單位和個人也不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。六、事故管理1.事故經(jīng)調(diào)查后，由車間填寫相關(guān)表格，經(jīng)審核后報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批，并與事故報告等文件一同歸檔。2.受傷者憑相關(guān)證明辦理工傷保險手續(xù)。3.戰(zhàn)發(fā)部及時通報工傷事故情況。4.涉及多個單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計上報，戰(zhàn)發(fā)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。5.實習(xí)生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計、報告。6.因工負(fù)傷職工調(diào)動工作或退休時，需按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。7.各車間、科室定期填寫傷亡事故報表。七、考核與獎懲1.對重視安全生產(chǎn)、采取有效防范措施、預(yù)防事故發(fā)生的單位和個人給予表彰和獎勵。2.對忽視安全生產(chǎn)、違反安全制度、違章作業(yè)等導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任者，按考核規(guī)定執(zhí)行。3.對隱瞞不報、謊報、拖延不報等責(zé)任單位及責(zé)任者，一經(jīng)查出，除罰款外，還將給予行政處分。2024年傷亡事故管理制度范例（六）關(guān)于人身傷害、財產(chǎn)損失及特定事故的管理規(guī)定一、管理范圍本規(guī)定旨在明確對公司范圍內(nèi)發(fā)生的人身傷害、財產(chǎn)損失，以及員工在公司外遭受的交通意外、導(dǎo)致環(huán)境污染的事故的管理措施。二、職責(zé)1.事故部門職責(zé)：在一般及以上事故發(fā)生后，事故部門應(yīng)立即向安保科匯報，并提交事故概要報告。2.安?？坡氊?zé)：負(fù)責(zé)對管理職權(quán)范圍內(nèi)的事故進行登記管理，督促事故部門提交事故發(fā)生報告，并審核需上報的事故報告。負(fù)責(zé)組織調(diào)查職權(quán)范圍內(nèi)的各類事故及善后處理工作，確保事故現(xiàn)場的取證工作得以妥善進行。三、事故管理1.搶險與救護發(fā)生作業(yè)事故和生產(chǎn)事故后，事故部門應(yīng)采取邊匯報邊處置的方式，迅速搶救，防止事故蔓延擴大。發(fā)生重大事故時，公司應(yīng)立即啟動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)職責(zé)分工進行搶險和救護工作，并注意保護現(xiàn)場，必要