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二○○五年工會(huì)工作總結(jié)

二○○五年工會(huì)工作總結(jié)2007-02-0111:12:2

3二○○五年,我公司工會(huì)在×××的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,堅(jiān)持解員工之所難,辦員工之所需,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會(huì)工作的積極性,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視齊抓共管

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)工作,黨委定期將工會(huì)工作納入黨組會(huì)議上研究,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,各分工會(huì)配合抓的工作機(jī)制。為了給工會(huì)工作提供有力的物資保證,公司把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的撥繳工作制度化,實(shí)行專人管理、集中撥繳的辦法,確保代收工作的順利開展。在此基礎(chǔ)上,我們還加強(qiáng)了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),讓工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用接受監(jiān)督。

二、維護(hù)職工合法權(quán)益

我們將維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)工作的日常工作來抓,主要做了以下幾點(diǎn):一是廣泛吸納工會(huì)會(huì)員,工會(huì)工作覆蓋聘用人員,最大限度的把職工組織起來,讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖。今年我們又新吸納工會(huì)會(huì)員20余人;二是協(xié)調(diào)日益復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益。公司積極調(diào)整用人制度,轉(zhuǎn)變用人觀念,開展“首席設(shè)計(jì)(勘察)師”、“青年優(yōu)秀拔尖人才”選拔活動(dòng),經(jīng)過個(gè)人自薦、部門推薦、公司技術(shù)委員會(huì)考核、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批及公示五個(gè)程序,評出首席設(shè)計(jì)(勘察)師6名,青年優(yōu)秀拔尖人才7名;三是運(yùn)用“以人為本”的管理理念,尊重職工、理解職工、善待職工,正確處理好促進(jìn)企業(yè)效益的增長與維護(hù)職工各項(xiàng)權(quán)益的關(guān)系。近年

來勘察設(shè)計(jì)行業(yè)任務(wù)飽滿,設(shè)計(jì)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),為此工會(huì)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),延長休假時(shí)間,開展了員工集體旅游活動(dòng);我們還選派優(yōu)秀員工出國考察,開展共青團(tuán)員長沙韶山紅色之旅,與×××等兄弟單位開展各種球類比賽等開展豐富多彩的文體活動(dòng),讓員工緩解壓力,增進(jìn)了交流,用更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。員工過生日,送上生日蛋糕……通過組織系列活動(dòng)和“暖人心工程”,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,提高職工對工會(huì)的支持和熱情。

三、加強(qiáng)職工民主管理

我們在加強(qiáng)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督方面,采取了以下幾項(xiàng)具體方法:一是本著有利于維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,有利于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,有利于共謀企業(yè)發(fā)展的原則,不斷建立、健全職工持股會(huì)(職代會(huì))、理事會(huì)為基本形式的政務(wù)公開民主管理制度。我公司每年都召開職工持股會(huì)(職代會(huì)),審議通過公司工作報(bào)告、對收益

分配方案作出決議、對公司重大事項(xiàng)參與討論并行使表決權(quán);二是努力使民主管理工作納入到企業(yè)的各項(xiàng)管理之中,實(shí)現(xiàn)民主管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化和規(guī)范化,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年我們對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面的修訂和補(bǔ)充,修改完善了《醫(yī)療管理辦法》、《食堂管理辦法》、《公司二級班子、部門負(fù)責(zé)人年度考核管理辦法》,制定了《外地分院管理辦法(試行)》;三是公司的重大決策通過公告欄、局域網(wǎng)進(jìn)行公示,設(shè)置意見箱,加強(qiáng)民主監(jiān)督,切實(shí)保障職工對企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的參與權(quán)、知情權(quán),從而有效地控制了“暗箱操作”。

四、推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)

我們不斷推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè):一是調(diào)整機(jī)構(gòu),今年初我們調(diào)整工會(huì)組成人員,針對工會(huì)工作中部分干部工作不力,吸納一些年青的職工擔(dān)任分工會(huì)主席;二是加強(qiáng)宣傳教育,工會(huì)長期堅(jiān)持每兩個(gè)月組織召開一次分工會(huì)會(huì)議,傳達(dá)上級

工會(huì)會(huì)議精神,討論工提出的一些意見和建議。今年員工提議為樹立企業(yè)形象,就餐統(tǒng)一使用餐盤。我們采納了這個(gè)建議,對食堂就餐進(jìn)行了改革,花了近17000余元配備了消毒柜、ic卡機(jī)、鋼制餐盤、碗等。為了確保員工的用餐衛(wèi)生,還組織員工體檢,查出有傳染病帶菌的員工發(fā)給專用的餐具,每三個(gè)月請江漢區(qū)疾控中心對食堂餐具、食物進(jìn)行抽查。我們還增加中餐的花色品種,確保每位員工吃到營養(yǎng)可口衛(wèi)生的飯菜;三是增強(qiáng)服務(wù)意識。工會(huì)只有為企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù),立足于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益的“雙贏”立場,才能增強(qiáng)職工對工會(huì)組織的信任,提高對工會(huì)的支持和熱情。我們對員工生病、分娩、兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的慰問工作已形成制度。在此基礎(chǔ)上,還對困難員工給予幫助??睖y分院員工陳子強(qiáng)身體不好,長年在家休養(yǎng),今年又被查出患有“腎積水”等疾病,治療花去了四萬多元,工會(huì)為他送去了3000元的慰問金。長鑫公司

員工陳敏被查出患有“卵巢腫瘤”,工會(huì)積極與平安保險(xiǎn)公司、市總工會(huì)聯(lián)系,讓這位女職工獲得了二萬元的賠付;我們出臺了為生育的女員工報(bào)銷70%住院費(fèi)的醫(yī)療政策,為員工購買了《補(bǔ)充住院醫(yī)療保險(xiǎn)》、《職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)》、《女職工生殖健康保險(xiǎn)》,讓患病住院的員工解除了后顧之憂;今年8月,我們還提高了女職工婦檢的標(biāo)準(zhǔn),在“×××醫(yī)院”為71名女職工進(jìn)行了b超、防癌檢查等多個(gè)項(xiàng)目的婦科檢查;舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年員工設(shè)計(jì)方案演講比賽;完善了職工持股會(huì)會(huì)員建帳建卡工作,進(jìn)行了改制后股利的計(jì)算、核算,制定了較為合理的股利分配及配股等方案,解決了部分歷史遺留問題,完成了首次股份紅利的分配和配股工作。今年以來,我們有多名員工獲得市上級部門給予的榮譽(yù):××××等4位同志入選《全市勞模全傳》;××××兩位職工家庭榮獲“武漢市文明家庭”稱號;××××榮獲“工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號;××××同志榮獲“市老勞模

新貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號;××××同志被市總工會(huì)評為“巾幗建功十行百星”和“三八紅旗手”.五、開展“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)

公司貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,著力提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把“雙創(chuàng)”活動(dòng)寓于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)之中。我們主要作法是:一是搞調(diào)查,制定工作目標(biāo)。今年年初,我公司針對各部門去年目標(biāo)完成情況和今年工作的實(shí)際進(jìn)行調(diào)查分析,制訂以產(chǎn)值、收入、產(chǎn)品合格率、技術(shù)管理創(chuàng)新、科研課題及論文發(fā)表、稅前利潤為主要目標(biāo)值的《“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)方案》。二是抓認(rèn)識,全面統(tǒng)一思想。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,我們統(tǒng)一認(rèn)識到:公司發(fā)展與“雙創(chuàng)”活動(dòng)是統(tǒng)一的,開展“雙創(chuàng)”活動(dòng),全面提高職工素質(zhì)是實(shí)施新型職工素質(zhì)工程的一個(gè)重要載體;三是抓學(xué)習(xí),推進(jìn)活動(dòng)開展。努力為職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成才機(jī)會(huì),不斷提高大家的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,在公司內(nèi)逐步形成了全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好機(jī)制和氛圍。我們今年編制了《員工手冊》和《新員工培訓(xùn)手冊》,組織繼續(xù)教育培訓(xùn)84人次,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)140人次。

“雙創(chuàng)”活動(dòng)開展以來,有效促進(jìn)了公司的健康發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。各生產(chǎn)部門還抽調(diào)技術(shù)骨干,安排資金和時(shí)間對重大技術(shù)難點(diǎn)開展了“×××”等7項(xiàng)課題研究,目前正在組織實(shí)施中。

二○○五年十二月三十日

二○○五年工會(huì)工作總結(jié)

二○○五年工會(huì)工作總結(jié)二○○五年,我公司工會(huì)在×××的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,堅(jiān)持解員工之所難,辦員工之所需,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公

二○○五年工會(huì)工作總結(jié)

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***鎮(zhèn)工會(huì)二○○五年工作總結(jié)

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工會(huì)二○○五年工作計(jì)劃

根據(jù)市教育工會(huì)二○○五年度工作要點(diǎn)結(jié)合我校實(shí)際情況,二○○五年度我校工會(huì)工作的整體思路是:繼續(xù)學(xué)習(xí)

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