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文檔簡介
基建部崗位職責(zé)(多篇)篇:基建部崗位職責(zé)
基建部崗位職責(zé)基建部負(fù)責(zé)公司基建工程的新建、擴(kuò)建、大型改造及零星維修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,其主要職能有:
1、在公司基建部分管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司新建土建、安裝及維修、技改工程項(xiàng)目等專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)監(jiān)管、施工方案制定及審定、技術(shù)質(zhì)量把控等管理工作;
2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前設(shè)計(jì)交底;組織施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;
3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工審批書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單,確保土建工程項(xiàng)目成本按控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位和土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
5、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交待的年度基本建設(shè)計(jì)劃,按基本建設(shè)程序負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、安排、施工。
6、按照招投標(biāo)程序,規(guī)范、協(xié)調(diào)、處理招投標(biāo)工作。
7、與中標(biāo)單位簽訂合同(包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同等),并組織施工。
8、對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。工程質(zhì)量是施工中的重要環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)員做好質(zhì)量監(jiān)督工作外,與施工單位簽訂質(zhì)量及安全合同,并要求施工單位做好工程質(zhì)量分部、分項(xiàng)質(zhì)量自析記錄。對(duì)在工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,立即進(jìn)行停工整頓,提出整改意見,直到返工整改合格后,再繼續(xù)下部工序,充分發(fā)揮了質(zhì)量監(jiān)督的作用,確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
9、工程驗(yàn)收,對(duì)未過到標(biāo)準(zhǔn)的部分工程,經(jīng)過整改后才能給予驗(yàn)收,盡量達(dá)到使用單位滿意。
10、工程結(jié)算,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)結(jié)算文件,按照校領(lǐng)導(dǎo)提出的“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、少花錢、多辦事”的要求,制定工程結(jié)算辦法。工作職責(zé):
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。5、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。8、負(fù)責(zé)部分無設(shè)計(jì)圖紙的工程項(xiàng)目圖紙繪制完善工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇:基建部崗位職責(zé)
基建部崗位職責(zé)
基建部負(fù)責(zé)公司基建工程的新建、擴(kuò)建、大型改造及零星維修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,其主要職能有:
1、在公司基建部分管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司新建土建、安裝及維修、技改工程項(xiàng)目等專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)監(jiān)管、施工方案制定及審定、技術(shù)質(zhì)量把控等管理工作;
2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前設(shè)計(jì)交底;組織施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;
3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工審批書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單,確保土建工程項(xiàng)目成本按控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位和土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
5、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交待的年度基本建設(shè)計(jì)劃,按基本建設(shè)程序負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、安排、施工。
6、按照招投標(biāo)程序,規(guī)范、協(xié)調(diào)、處理招投標(biāo)工作。
7、與中標(biāo)單位簽訂合同(包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同等),并組織施工。
8、對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。工程質(zhì)量是施工中的重要環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)員做好質(zhì)量監(jiān)督工作外,與施工單位簽訂質(zhì)量及安全合同,并要求施工單位做好工程質(zhì)量分部、分項(xiàng)質(zhì)量自析記錄。對(duì)在工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,立即進(jìn)行停工整頓,提出整改意見,直到返工整改合格后,再繼續(xù)下部工序,充分發(fā)揮了質(zhì)量監(jiān)督的作用,確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
9、工程驗(yàn)收,對(duì)未過到標(biāo)準(zhǔn)的部分工程,經(jīng)過整改后才能給予驗(yàn)收,盡量達(dá)到使用單位滿意。
10、工程結(jié)算,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)結(jié)算文件,按照校領(lǐng)導(dǎo)提出的“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、少花錢、多辦事”的要求,制定工程結(jié)算辦法。工作職責(zé):
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。5、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
8、負(fù)責(zé)部分無設(shè)計(jì)圖紙的工程項(xiàng)目圖紙繪制完善工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、全面主持基建工程部工作。
負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃、上報(bào)年度工程立項(xiàng)文件。
四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作。
五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付。
六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。
七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。
八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。
九、負(fù)責(zé)本單位“三個(gè)”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
第3篇:基建部總經(jīng)理崗位職責(zé)
基建總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、總則
基建總經(jīng)理作為總公司工程委托代表人,負(fù)責(zé)總公司實(shí)施的建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、簽訂施工合同、組織施工項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算審定、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收。日常人事、行政管理等全面工作。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的所有問題向總公司負(fù)最終責(zé)任。
二、主要職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方制定的有關(guān)規(guī)范、條例和規(guī)定。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針和政策;主持基建全面工作;嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)基建部項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求,確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排,落實(shí)管理人員職責(zé),組織基建部開展工作,對(duì)基建部的人員招聘和人事安排,經(jīng)集團(tuán)董事長授權(quán)后有決定權(quán);對(duì)基建部各部門主管級(jí)(含)以上管理人員有任免權(quán),并進(jìn)行績效考核,有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。
4、遵守基建部各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,負(fù)責(zé)組織制訂基建部的規(guī)章制度規(guī)劃,管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
5、負(fù)責(zé)擬訂基建部工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目初擴(kuò)圖、施工圖設(shè)計(jì),并組織有關(guān)圖紙會(huì)審工作。
7、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的審核及審定,組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)工作。
8、負(fù)責(zé)簽訂施工總包、分包合同。建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同管理任務(wù),處理好與乙方的合同的爭(zhēng)議和糾紛。
1
9、負(fù)責(zé)主持選擇勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的采購及材料采購招投標(biāo)工作,生活物資采購計(jì)劃審核。
10、負(fù)責(zé)全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本,園滿完成總公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。
11、負(fù)責(zé)組織基建部周工作例會(huì),檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況,貫徹實(shí)施總公司及基建部的規(guī)章制度。
12、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。
13、負(fù)責(zé)審核基建部資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
14、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司董事長匯報(bào)工作、反饋信息;對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。
15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建部與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系,加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。
16、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
三、獎(jiǎng)懲制度
1、質(zhì)量管理:經(jīng)常督促生產(chǎn)經(jīng)理管理好各項(xiàng)目的質(zhì)量工作,嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督管理,施工過程中必須按公司規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行組織驗(yàn)收,由于下屬工作不認(rèn)真,施工管理玩忽職守,影響工程施工質(zhì)量的,造成經(jīng)濟(jì)損失*****元以下,將負(fù)責(zé)下屬質(zhì)量管理不善連帶責(zé)任,處罰300元至500元。對(duì)于違反國家建筑工程管理相關(guān)規(guī)定的,造成重大質(zhì)量事故的按國家有關(guān)條例處罰。
2、施工進(jìn)度管理:嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、把握好施工工期與施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間施工程序,由于下屬管理不善、組織不力造成工程
2
工期、進(jìn)度及其他專業(yè)工期、進(jìn)度滯后,并且不能及時(shí)整改的,將對(duì)總經(jīng)理督促監(jiān)督不利處罰300元至500元。
3、安全文明管理:督促項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照安全文明措施執(zhí)行,忠于職守,盡職盡責(zé),廉潔自律,由于對(duì)安全文明不負(fù)責(zé)任、相互推諉造成安全事故,將對(duì)總經(jīng)理處以連帶責(zé)任,處罰400元至1000元。發(fā)生重大安全事故,將按國家有關(guān)安全管理規(guī)定處罰。
4、簽證要求:督促監(jiān)督其工程完工專業(yè)管理人員在對(duì)每項(xiàng)工程量測(cè)量、驗(yàn)收、簽證時(shí),必須秉公辦事認(rèn)真審核實(shí)地測(cè)量審核。工程量必須準(zhǔn)確無誤,切不可徇私舞弊、弄虛作假,本著公平公正的原則進(jìn)行。對(duì)零星用工簽證時(shí)必須根據(jù)實(shí)際工程量來簽發(fā)確認(rèn),不準(zhǔn)隨意亂簽,督促項(xiàng)目經(jīng)理必須監(jiān)督審核,如查出違紀(jì)現(xiàn)象或共同瀆職根據(jù)情節(jié),將對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行處罰500元。
3
第4篇:基建工程部崗位職責(zé)
基建工程部崗位職責(zé)
1、基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、全面主持基建工程部工作。
三、負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃、上報(bào)年度工程立項(xiàng)文件。
四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作。
五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付。
六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。
七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。
八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。
九、負(fù)責(zé)本單位“三個(gè)”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2、基建工程部專業(yè)工程師崗位職責(zé)
一、土建專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)建設(shè)工程土建專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理工作,建設(shè)工程規(guī)劃,地質(zhì)勘察,建前工程設(shè)計(jì)。
二、給排水、暖通專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)建設(shè)工程給排水、暖通專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理。
三、電氣專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)建設(shè)工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術(shù)管理。
四、概算專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)工程的月報(bào)審查,概結(jié)算的編制或?qū)彶楣ぷ?。?fù)責(zé)工程洽商、設(shè)計(jì)變更的工程量計(jì)算及費(fèi)用工作。編制招標(biāo)文件,辦理工程款撥付手續(xù)。
五、材料、設(shè)備專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)建設(shè)工程材料、設(shè)備管理工作,編制材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)廠家的資質(zhì)審查、認(rèn)證,對(duì)廠家的考察,對(duì)材料、設(shè)備的詢價(jià)、認(rèn)價(jià)。組織材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
六、資料、檔案管理專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)基建處的文件、工程技術(shù)資料的歸檔管理,定期向?qū)W校檔案室上繳歸檔。負(fù)責(zé)完成工程竣工備案工作。
3、基建工程部工作職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)和職工利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。
二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃的編制及工程立項(xiàng)工作。
三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目研究、勘測(cè)、設(shè)計(jì)相關(guān)工作,辦理工程設(shè)計(jì)委托事宜。
四、負(fù)責(zé)公司基建工程、管道線路維護(hù)維修工程、水工保護(hù)等的實(shí)施及與工程有關(guān)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)文書的起草,參與工程招標(biāo)活動(dòng)。
六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和工程資料的整理移交工作。
七、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度報(bào)表,配合財(cái)務(wù)部門支付工程進(jìn)度款。
八、會(huì)同財(cái)務(wù)部門編制公司年度基地建設(shè)用款計(jì)劃,落實(shí)基建資金。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第5篇:基建工程部崗位職責(zé)
基建工程部崗位職責(zé)
(一)基建工程部部門職責(zé):
1、
配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作及施工過程中對(duì)外的協(xié)調(diào)與配合。
2、
基建工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、
協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、
負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、
負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。
7、
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、
對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。
(二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、
負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、
配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、
負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
(4)組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。
(5)參與合同談判與合同的擬定。
4、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
(4)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、
負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
(1)
對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
(2)
根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
(3)
對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)
負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、
負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
(1)
參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
(2)
參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
(3)
組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)
委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6)
對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
(7)
對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、
負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
8、
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的保持。
9、
項(xiàng)目工程對(duì)外的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
(三)項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)
1、
配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,各專項(xiàng)施工方案以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
(8)
對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
(9)
對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)
對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
(11)
組織臨時(shí)設(shè)施的搭建并進(jìn)行管理。
(12)
組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。
(13)
向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。
(14)
組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)
對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。
(17)
配合組織開工慶典。
(18)
組織工程資料的報(bào)送。
(19)
組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。
(20)
對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)
對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)
對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
(23)
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)
按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)
組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26)
依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(27)
對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)
對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29)
負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
(30)
負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。
(31)
負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)
負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
(33)
負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
(34)
監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
(四)土建工程管理員崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、
參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、
參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、
審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、
負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、
對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、參與項(xiàng)目工程的工序交接、竣工驗(yàn)收及評(píng)定。
20、參與項(xiàng)目工程的管理,并提出合理化建議。
21、監(jiān)督施工單位在施工過程中的計(jì)劃執(zhí)行情況。
22、參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工的管理。
23、參與施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)管理辦法的編制。
(五)水暖管理管理員崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)水暖工程的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。
20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水網(wǎng)的布置進(jìn)行設(shè)計(jì),參與對(duì)施工的監(jiān)督及驗(yàn)收工作,并編制用水管理辦法。
21、對(duì)水施圖紙進(jìn)行審核,并提出合理化建議。
(六)電氣管理工程師崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、
參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、
參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、
審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、
負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、
對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)電氣工程的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。
20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電網(wǎng)的布置進(jìn)行設(shè)計(jì),參與對(duì)施工的監(jiān)督及驗(yàn)收工作,并編制用電管理辦法。
21、對(duì)電施圖紙進(jìn)行審核,并提出合理化建議。
(七)現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、
參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、
參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。
9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。
14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。
17、對(duì)施工過程中的樣品進(jìn)行收集、管理、報(bào)批。
(八)成本管理員崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目工程師作好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、
參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。
5、
參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、
根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。
7、
對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、
根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析,并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
9、
對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
10、
參與竣工結(jié)算。
(九)、內(nèi)勤資料管理員
1、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
2、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目*****質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
4、負(fù)責(zé)環(huán)評(píng)資料的收集、整理。
5、負(fù)責(zé)內(nèi)部辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放。
6、負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要及日常工作當(dāng)中的文件打印等。
第6篇:基建工程部崗位職責(zé)
基建工程部崗位職責(zé)
(一)基建工程部部門職責(zé):
1、
配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作及施工過程中對(duì)外的協(xié)調(diào)與配合。2、
基建工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、
協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、
負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、
負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。
7、
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、
對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。(二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、
負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、
配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、
負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
(4)組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。
(5)參與合同談判與合同的擬定。
4、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
(4)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、
負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
(1)
對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
(2)
根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
(3)
對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)
負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、
負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
(1)
參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
(2)
參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
(3)
組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)
委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6)
對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
(7)
對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、
負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。8、
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的保持。9、
項(xiàng)目工程對(duì)外的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。(三)項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)
1、
配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,各專項(xiàng)施工方案以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
(8)
對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
(9)
對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)
對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
(11)
組織臨時(shí)設(shè)施的搭建并進(jìn)行管理。
(12)
組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。
(13)
向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。
(14)
組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)
對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。
(17)
配合組織開工慶典。
(18)
組織工程資料的報(bào)送。
(19)
組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。
(20)
對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)
對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)
對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
(23)
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)
按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)
組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26)
依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(27)
對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)
對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29)
負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
(30)
負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。
(31)
負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)
負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
(33)
負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
(34)
監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。(四)土建工程管理員崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、
參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、
參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、
審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、
負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、
對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、參與項(xiàng)目工程的工序交接、竣工驗(yàn)收及評(píng)定。
20、參與項(xiàng)目工程的管理,并提出合理化建議。21、監(jiān)督施工單位在施工過程中的計(jì)劃執(zhí)行情況。22、參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工的管理。23、參與施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)管理辦法的編制。(五)水暖管理管理員崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)水暖工程的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。
20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水網(wǎng)的布置進(jìn)行設(shè)計(jì),參與對(duì)施工的監(jiān)督及驗(yàn)收工作,并編制用水管理辦法。
21、對(duì)水施圖紙進(jìn)行審核,并提出合理化建議。(六)電氣管理工程師崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、
參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、
參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、
審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、
負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、
對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)電氣工程的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。
20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電網(wǎng)的布置進(jìn)行設(shè)計(jì),參與對(duì)施工的監(jiān)督及驗(yàn)收工作,并編制用電管理辦法。
21、對(duì)電施圖紙進(jìn)行審核,并提出合理化建議。(七)現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、
參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、
負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、
參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。
9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。
14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。
17、對(duì)施工過程中的樣品進(jìn)行收集、管理、報(bào)批。(八)成本管理員崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)
1、
協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、
協(xié)助項(xiàng)目工程師作好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、
參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。
4、
參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。
5、
參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、
根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。
7、
對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、
根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析,并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
9、
對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
10、
參與竣工結(jié)算。(九)、內(nèi)勤資料管理員
1、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
2、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目*****質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。4、負(fù)責(zé)環(huán)評(píng)資料的收集、整理。5、負(fù)責(zé)內(nèi)部辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放。
第7篇:基建管理部崗位職責(zé)
一、基建管理部崗位責(zé)任制
1基建管理部崗位責(zé)任制1.1直屬上級(jí):主管副總1.2管轄范圍:冶煉企業(yè)1.3職責(zé)與權(quán)限
冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法》規(guī)定開展工作;2基建管理部主任崗位責(zé)任制2.1直屬上級(jí):主管副總2.2管轄范圍:冶煉企業(yè)2.3職責(zé)與權(quán)限
2.3.1在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持基建管理部工作;3基建管理部副主任崗位責(zé)任制3.1直屬上級(jí):基建管理部主任3.2管轄范圍:冶煉企業(yè)3.3職責(zé)與權(quán)限
4基建管理部副主任崗位責(zé)任制4.1直屬上級(jí):基建管理部主任4.2管轄范圍:冶煉企業(yè)4.3職責(zé)與權(quán)限
工程的造價(jià)管理、合同履行及驗(yàn)收管理、質(zhì)量管理、鐵路鋪設(shè)及部門的外聯(lián)等工作,配合完成基建管理部其他管理工作,嚴(yán)格按照《冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法》規(guī)定開展鐵路專用線工程工作;
5基建管理部土建工程師崗位責(zé)任制5.1直屬上級(jí):基建管理部副主任5.2管轄范圍:冶煉企業(yè)5.3職責(zé)與權(quán)限
冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法》開展崗位工作;6基建管理部給排水、暖通工程師崗位責(zé)任制6.1直屬上級(jí):基建管理部副主任6.2管轄范圍:冶煉企業(yè)6.3職責(zé)與權(quán)限
冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法》規(guī)定開展建筑工程安裝分部工作;
7基建管理部電氣工程師崗位責(zé)任制7.1直屬上級(jí):基建管理部副主任7.2管轄范圍:冶煉企業(yè)7.3職責(zé)與權(quán)限
冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法》規(guī)定開展建筑工程安裝分部工作;
8基建管理部造價(jià)工程師崗位責(zé)任制8.1直屬上級(jí):基建管理部副主任8.2管轄范圍:冶煉企業(yè)8.3職責(zé)與權(quán)限
9基建管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制9.1直屬上級(jí):基建管理部副主任9.2管轄范圍:冶煉企業(yè)9.3職責(zé)與權(quán)限
10基建管理部檔案資料管理崗位責(zé)任制10.1直屬上級(jí):基建管理部副主任10.2管轄范圍:冶煉企業(yè)10.3職責(zé)與權(quán)限
冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法》規(guī)定開展管理工作:103.13其他日常管理工作。
11基建管理部文書合同管理崗位責(zé)任制11.1直屬上級(jí):基建管理部副主任11.2管轄范圍:冶煉企業(yè)11.3職責(zé)與權(quán)限
二、基建管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示和公司有關(guān)決定及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。
3嚴(yán)格秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在工程管理中將安全工作放在突出位置,明確安全工作的主體責(zé)任,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是工程管理安全責(zé)任的第一人。
4在工程管理過程中,嚴(yán)格按照安全制度、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如若發(fā)現(xiàn)安全措施和設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工。
5在基建施工過程中時(shí)刻強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督施工單位,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌,及時(shí)要求施工單位對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行整改,并跟蹤落實(shí)考核。6嚴(yán)格要求施工單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。
7要求施工單位在編制工程概算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
8檢查施工單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。
9定期對(duì)基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,并督促施工單位整改意見,抓好落實(shí)。
10對(duì)出現(xiàn)責(zé)任安全事故,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故,應(yīng)依照《工程建設(shè)重大事入報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
11認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督記錄,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
12認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在安全隱患,及時(shí)要求施工單位整改落實(shí),檢
查施工區(qū)域高空危險(xiǎn)作業(yè),做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
三、基建管理部工作標(biāo)準(zhǔn)
1基建管理部部工作標(biāo)準(zhǔn)1.1范圍
1.2上級(jí)主管崗位:主管副總。1.3工作內(nèi)容與要求
1.3.1在主管副總領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司基建工程,嚴(yán)格按照公司基建制度要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全施工文明工作。
1.3.2在基建管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的的有關(guān)基建管理的制度、規(guī)范。
1.3.3編制的基建工作標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程要滿足建設(shè)的需要,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性負(fù)責(zé)。
1.3.4施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施要滿足建設(shè)需要,制定的方案科學(xué)合理,方案要符合有關(guān)規(guī)范的要求。
1.3.5認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1.4責(zé)任與權(quán)限:負(fù)責(zé)全公司的基建管理工作。1.5檢查與考核
冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。1.6附加說明
冶煉企業(yè)基建管理部提出。
2基建管理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)2.1范圍
2.2上級(jí)主管崗位:主管副總2.3工作內(nèi)容與要求
2.4責(zé)任與權(quán)限:對(duì)公司的基建項(xiàng)目進(jìn)行管理。2.5檢查與考核
冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。2.6附加說明
冶煉企業(yè)基建管理部提出。
3基建管理部副主任工作標(biāo)準(zhǔn)3.1范圍
3.2上級(jí)主管崗位:部門主任3.3工作內(nèi)容與要求
3.4責(zé)任與權(quán)限:管理公司基建工程。3.5檢查與考核
冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。3.6附加說明
冶煉企業(yè)基建管理部提出。
4基建管理部副主任工作標(biāo)準(zhǔn)4.1范圍
4.2上級(jí)主管崗位:部門主任4.3工作內(nèi)容與要求
4.4責(zé)任與權(quán)限:管理公司基建工程。4.5檢查與考核
冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。4.6附加說明
冶煉企業(yè)基建管理部提出。
5基建管理部土建工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)5.1范圍
5.2上級(jí)主管崗位:部門副主任。5.3工作內(nèi)容與要求
5.4責(zé)任與權(quán)限5.5檢查與考核
冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。5.6附加說明
冶煉企業(yè)基建管理部部提出。
6基建管理部給排水、暖通工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)6.1范圍
6.2上級(jí)主管崗位:部門副主任。6.3工作內(nèi)容與要求6.4責(zé)任與權(quán)限6.5檢查和考核
冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。6.6附加說明
冶煉企業(yè)基建管理部提出。
7基建管理部電氣工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)7.1范圍
7.2上級(jí)主管崗位:部門副主任。7.3工作內(nèi)容與要求7.4責(zé)任與權(quán)限7.5檢查和考核
冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。7.6附加說明
冶煉企業(yè)基建管理部提出。
8基建管理部造價(jià)工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)8.1范圍
8.2上級(jí)主管崗位:部門副主任。8.3工作內(nèi)容與要求
編制工程項(xiàng)目預(yù)算,審核工程預(yù)結(jié)算,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施;,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià),進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
8.4責(zé)任與權(quán)限
協(xié)助部門副主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)合同、造價(jià)管理全面工作,按基建管理部總體安排組織實(shí)施工程概算審核、預(yù)算編報(bào)及送審、合同管理等項(xiàng)工作,積極配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造價(jià)管理工作的溝通、協(xié)調(diào)等事宜,嚴(yán)格按照《冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基本建設(shè)管理辦法》及基建管理部合同、造價(jià)管理科職能規(guī)定開展造價(jià)管理科各項(xiàng)管理工作:8.5檢查與考核
冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。8.6附加說明
冶煉企業(yè)基建管理部部提出。
9基建管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)9.1范圍
9.2上級(jí)主管崗位:基建部副主任9.3工作內(nèi)容與要求
9.4責(zé)任與權(quán)限9.5檢查與考核
冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。9.6附加說明
冶煉企業(yè)有限責(zé)任公司基建部提出。10基建管理部檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)10.1范圍
10.2上級(jí)主管崗位:副主任。10.3工作內(nèi)容與要求
10.4責(zé)任與權(quán)限10.5檢查與考核
11基建管理部文書合同崗位工作標(biāo)準(zhǔn)11.1范圍
11.2上級(jí)主管崗位:部門主任。11.3工作內(nèi)容與要求
11.4責(zé)任與權(quán)限
11.5檢查與考核
11.5.4根據(jù)冶煉企業(yè)《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。11.6附加說明
冶煉企業(yè)基建管理部部提出。
第8篇:公司基建部崗位職責(zé)
公司基建部崗位職責(zé)
【篇1:2013基建部崗位職責(zé)新】
基建部工作職責(zé)
一、部門職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家基本建設(shè)方針、政策及有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程。按照基本建設(shè)管理程序,負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)的全面工作。具體主要工作職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)公司的工程建筑活動(dòng)及設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等工作。2、根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年、季、月度計(jì)劃,編制公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目長遠(yuǎn)規(guī)劃、年、季、月度計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查和方案論證。
4、參與組織確定建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作,編制或?qū)徍苏袠?biāo)文件,確定標(biāo)底,在招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織進(jìn)行評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,發(fā)布中標(biāo)通知書。
5、編制或?qū)徍私ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的概預(yù)算,并依據(jù)年度計(jì)劃,編制工程建設(shè)資金預(yù)算和月度資金計(jì)劃。
6、依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃編制項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目按月度計(jì)劃組織實(shí)施與日常監(jiān)督。
8、進(jìn)行單位工程日常的現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、信息管理,與參與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)方的組織和協(xié)調(diào)。
9、審批單位工程《開工報(bào)告》;參加隱蔽工程、主體工程和重要結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收。
10、審核施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。11、定期組織單位、單項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工的檢查管理,協(xié)調(diào)施工中存在的問題。
12、核準(zhǔn)單位工程《驗(yàn)工月報(bào)》;審核設(shè)計(jì)更改和工程更改發(fā)生的預(yù)算外費(fèi)用。
13、負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)工程質(zhì)量、工期和造價(jià)的季度和年終考核。14、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,編制整理竣工資料。15、組織單位、單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。按照工程竣工驗(yàn)收備案制度組織工程的竣工驗(yàn)收,參加組織重點(diǎn)項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收,組織重要單位工程的竣工驗(yàn)收。16、負(fù)責(zé)對(duì)各種工程資料的收集整理立卷歸檔工作。工程結(jié)束后辦理固定資產(chǎn)登記,收集工程有關(guān)資料立卷歸檔。堅(jiān)持平時(shí)立卷,根據(jù)不同文件材料的形成特征,結(jié)合煤業(yè)公司基本建設(shè)類檔案工作規(guī)范,制定其案件類目,合理分類存放以便于利用和立卷歸檔。
17、組織工程結(jié)算和參加工程盤點(diǎn)。下達(dá)公司工程結(jié)算政策文件,牽頭組織工程結(jié)算,進(jìn)行工程結(jié)算匯總。18、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)(決)算。19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、人員守則
1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司形象和團(tuán)結(jié),以公司為家,時(shí)刻為公司著想,努力做合格員工。
2、遵守國家法律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,國家和公司利益至上,嚴(yán)格照章辦事,客觀公正,秉公辦事,不濫用權(quán)利,不以權(quán)代法,不假公濟(jì)私。
3、愛崗敬業(yè),勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),講求效率。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,不斷提高自身素質(zhì)。熟悉與掌握各專業(yè)所需的業(yè)務(wù)職責(zé)和技能,不斷努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),逐步成為本職工作的行家里手。
5、立足崗位,奮發(fā)圖強(qiáng),為企業(yè)作強(qiáng)作大而自強(qiáng)不息,奮斗不止。6、勤于思考,勇于探索,不斷研究新情況,解決新問題,開拓新思路,不斷創(chuàng)新思維方式、工作方式和工作方法。
7、言行文明,儀表整潔,精神飽滿,樂觀開朗,積極向上。對(duì)待上下級(jí)行為得體,舉止端莊,熱情周到。
8、團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,品行端正,淡泊名利。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定和命令,服從大局,維護(hù)穩(wěn)定,相互配合,相互支持。
10、樹立良好的職業(yè)道德習(xí)慣,廉潔自律、克己奉公。工作中不推諉、不拖拉,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感,保質(zhì)保量圓滿完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
11、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到、早退,不得無故缺勤,不得擅離職守,有事向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
12、工作期間衣冠整潔,不奇裝異服,班前不飲酒過量,工作期間不得大叫大嚷、亂說怪話、臟話、打架斗毆,不得從事洗澡、買菜、干私活等與工作無關(guān)的事情。
13、愛護(hù)公共環(huán)境,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持工作場(chǎng)所的清潔整齊,不堆放雜物。辦公室要達(dá)到窗明幾凈,辦公設(shè)施、用品擺放有序,做到地面無雜物、無紙屑、無煙頭;室內(nèi)電、線路布局合理,符合安全技術(shù)要求,不得亂拉亂掛。
三、工作職責(zé)
(一)部長職責(zé)
主持基建部全面工作。
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本部員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法令和規(guī)定,按照公司對(duì)基建工作的要求,努力做好基建工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施下達(dá)公司的總體規(guī)劃和年度基本建設(shè)規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)全部的思想政治工
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