產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告模板

產(chǎn)品市調(diào)查報(bào)模板導(dǎo)語(yǔ)：調(diào)查告是對(duì)某一況、某一事“去粗取精、去偽存真、由此彼、由表及”的分析研，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)最后以書(shū)面式陳述出來(lái)。下面是由小編整的關(guān)于產(chǎn)品場(chǎng)調(diào)查報(bào)告板。歡迎閱讀！下面我試著析寶潔成功原因：**年正好是革開(kāi)放的初，也是城市展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市飛速發(fā)展都90年代開(kāi)始，寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。潔公司瞄準(zhǔn)個(gè)時(shí)候進(jìn)入國(guó)也是中國(guó)政府能給其最大持的時(shí)機(jī)，遇到的阻力最小。目前在中國(guó)大學(xué)中，還市場(chǎng)策劃這專(zhuān)業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中包了市場(chǎng)策劃而且在中國(guó)些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這部門(mén)存在，般都是由部經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展方向。在國(guó)，市場(chǎng)策劃是個(gè)極其重要的部門(mén)。市場(chǎng)劃部負(fù)責(zé)收各種信息，經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前的方向，發(fā)的目標(biāo)和年的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等，就等于控公司的命。寶潔公司在告宣傳方面費(fèi)用沒(méi)有對(duì)一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是億為計(jì)算單。每天各時(shí)的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)能購(gòu)買(mǎi)它們出那一款產(chǎn)。而且寶法公司的廣告絕不那種疲勞轟式的宣傳，們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不消費(fèi)者產(chǎn)生抗心理，而所播出的廣告都型象健康，新，表達(dá)的思明確，語(yǔ)簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)容易接受新品，寶潔公的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在前的寶潔公一些電視或它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加句：ｐ&ｇ，創(chuàng)生活無(wú)限美雖然沒(méi)說(shuō)的ｐ&ｇ屬于潔公司，但家都會(huì)知道一件事：這些產(chǎn)品都是屬于ｐｇ公司的。以消費(fèi)者心學(xué)的角度，的心理都會(huì)個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。們往往一件用品用久之會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比下看效果如。換著使用而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌同，寶潔公正是看出這點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒(méi)加上產(chǎn)品的司宣傳。只著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和方效果的宣，并且在包上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)的線條，絕繁索，并且品上分大中小型號(hào)，可適合同家庭狀況士。寶潔公司的品另外一個(gè)點(diǎn)就是包裝換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換天兩次外型裝，好處就：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又新的了。另一個(gè)好處就：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期保持產(chǎn)品永年輕。一個(gè)公司的化不是一朝夕可以出來(lái)剬是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶公司的產(chǎn)品種多樣，單發(fā)水就好幾種，只是名字不，其實(shí)都是潔公司產(chǎn)品而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)，這個(gè)產(chǎn)品保濕式或者屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有個(gè)功能。各不同名稱(chēng)的品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又它們獨(dú)特的勢(shì)，海飛絲去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔爽…但是它之間偶爾也出現(xiàn)相同的功能，就增加了此之間的競(jìng)，寶潔公司各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)，但是也會(huì)爾制止，以發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司的品另外一個(gè)點(diǎn)就是包裝換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換天兩次外型裝，好處就：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又新的了。另一個(gè)好處就：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期保持產(chǎn)品永年輕。寶潔公司的品多種多樣單洗發(fā)水就幾種，只是名字不同，其實(shí)是寶潔公司品，而且使的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)品有保濕式者去屑的，它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能各個(gè)不同名的產(chǎn)品分開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)的優(yōu)勢(shì)，海絲專(zhuān)去屑，宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是們之間偶爾會(huì)出現(xiàn)相同功能，就增加了彼此之間的爭(zhēng)，寶潔公對(duì)各部門(mén)間競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也偶爾制止，免發(fā)生惡性爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方的費(fèi)用沒(méi)有外一個(gè)明確數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算位。每天各段的電視廣定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它新出那一款品。而且寶公司的廣告絕不是那種疲勞炸式的宣傳它們會(huì)控制握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抗心理，而所播出的廣都型象健康，清新，表達(dá)的意明確，語(yǔ)言單，給人一高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品飄柔：在促組合上，主是廣告和宣活動(dòng)雙管齊下；其廣告強(qiáng)調(diào)發(fā)、護(hù)發(fā)二一，令頭發(fā)逸柔順柔品牌名字上就讓人白了該產(chǎn)品使頭發(fā)順的特性，草綠色的包裝給以青春美的受絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，頭發(fā)飄逸柔”的廣告語(yǔ)再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)畫(huà)面，更深了消費(fèi)者對(duì)飄柔”飄逸柔順效果的印象在廣州，還經(jīng)舉辦過(guò)2“飄柔之星”活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多星出場(chǎng)，為打入市場(chǎng)造，并收到了極好的效果關(guān)于品牌，潔的原則是如果某一個(gè)類(lèi)的市場(chǎng)還有空間，最好那；其他品牌是寶潔公司產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策讓它在各產(chǎn)中擁有極高市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō)，在美市場(chǎng)上，寶有8種洗衣品牌、6種肥皂品牌、4種發(fā)精品牌和種牙膏品牌每種品牌的訴求都不一樣。寶潔出；邦寶適尿褲時(shí)，由質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都。寶潔原本望高質(zhì)量可讓人愿意用較高價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，結(jié)果卻不是此。寶潔知自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者于是它采用個(gè)不一樣的略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法高生產(chǎn)效率同時(shí)改變配策略。一般尿片都放在藥房寶適卻減少利潤(rùn)，降價(jià)入超市。由于它的銷(xiāo)量大超市愿意賣(mài)又因?yàn)殇N(xiāo)量，降低了單位生產(chǎn)成本，從產(chǎn)生良好的環(huán)，使；邦適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。在廣告方面特別是電視告，寶潔有套成功的公式。首先，寶潔先指出你所臨的一個(gè)問(wèn)來(lái)吸引你的注意。接著，廣會(huì)迅速告訴，有個(gè)解決案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)品通常會(huì)在段廣告中重出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清地強(qiáng)調(diào)，寶可以為你帶什么好處。寶潔的品牌理主要體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬庞?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈、作緊張、升很快，但極易；不成功，便成仁。從1931以來(lái)，公司的高主管都是牌管理出身，90%的管階層也都來(lái)品牌管理，由此可品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)。對(duì)于自己所責(zé)的品牌，牌經(jīng)理必須公司里任何人都要了解，而不斷會(huì)有人戰(zhàn)他們這方的知識(shí)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)發(fā)精的經(jīng)理經(jīng)被最高主問(wèn)起，究竟中國(guó)人的頭皮屑分是什么。寶潔公司絕從外面找；降部隊(duì)，而采取百分之百的內(nèi)升政策，此內(nèi)部的培制度非常重。他們非常重視訓(xùn)練員工解問(wèn)題、設(shè)定序、采取行、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作能力。公司時(shí)都提供各課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工高。在寶潔的訓(xùn)制度中，備錄這項(xiàng)做法出了名的。員工必須養(yǎng)成一習(xí)慣，清楚簡(jiǎn)單地把信呈給上司。備忘錄大致可以成兩種，信備忘錄和；議備忘錄。信息備忘錄內(nèi)容括研究分析現(xiàn)狀報(bào)告、務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占率摘要；建備忘錄則是種說(shuō)服性的文件，重點(diǎn)包括建議目的、景信息、建方案以及背后的邏輯討論和一步的做法備忘錄大多會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如想要升遷，好先學(xué)會(huì)寫(xiě)忘錄。在寶潔，備錄的寫(xiě)作甚被當(dāng)作一種練的工具。對(duì)資歷較淺的人來(lái)說(shuō)，一個(gè)忘錄重寫(xiě)10次常見(jiàn)的事；成為品牌經(jīng)理后一個(gè)備忘錄有可能被要重寫(xiě)五六次。憑借不斷地重寫(xiě)忘錄，寶潔望能夠訓(xùn)練工更加周密地思考問(wèn)題。當(dāng)許多公司望能夠抓住費(fèi)者口味，市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候，寶潔視扎實(shí)基礎(chǔ)行銷(xiāo)訓(xùn)練應(yīng)是很重要的參考。國(guó)際市場(chǎng)需尚未明顯恢當(dāng)期歐美經(jīng)復(fù)蘇前景變數(shù)較大，國(guó)際市不利消息頻發(fā)出，不論實(shí)際需求還是信心都較前段間有所下降而且隨著歐市場(chǎng)補(bǔ)庫(kù)存期逐漸結(jié)束在前景不明的情況下采購(gòu)商可能進(jìn)入下輪消化庫(kù)存段，采購(gòu)需求大幅下降。在交會(huì)期間，會(huì)調(diào)研顯示數(shù)企業(yè)訂單增長(zhǎng)20%左右但進(jìn)入6、7月以來(lái)，部分業(yè)訂單數(shù)量下降明顯，采購(gòu)觀望態(tài)度增。原材料價(jià)格幅上漲、人幣匯率變動(dòng)機(jī)電企業(yè)影響很大。上半年銅、纖布價(jià)格上拉動(dòng)印刷電價(jià)格持續(xù)上漲并帶動(dòng)電子信產(chǎn)品的多數(shù)件價(jià)格上漲液晶屏、鋼材等價(jià)格上漲造家電生產(chǎn)成上揚(yáng)。從20**年下半年20**年上半年，民幣一直處單邊升值行中，升值幅度超過(guò)了5%成套工程項(xiàng)目一建設(shè)周期較，人民幣升值給境外在執(zhí)行目造成了較的匯損。同，人民幣升值還導(dǎo)致我企業(yè)接洽海外項(xiàng)的報(bào)價(jià)水平以前有所提高，與歐美競(jìng)爭(zhēng)手的價(jià)格差正不斷縮小勞動(dòng)力成本升對(duì)機(jī)電出企業(yè)影響不小視。融資問(wèn)題對(duì)業(yè)影響巨大去年底以來(lái)央行為控制脹連續(xù)加息進(jìn)一步加大了企業(yè)的融資成，中小出口業(yè)的融資難題更加突出。銀行貸款難推動(dòng)江浙的錢(qián)莊速發(fā)展，但利息很高，中小企業(yè)壓力巨。融資成本升對(duì)大型成企業(yè)影響尤其明顯，國(guó)內(nèi)銀的美元和人幣貸款利率金融危機(jī)時(shí)已大幅上升，企融資成本居不下。有些目，承擔(dān)出口信貸的信保公盡管承擔(dān)了險(xiǎn)，但由于費(fèi)偏高，最終業(yè)主不愿意承。電力供需矛突出。持續(xù)了較長(zhǎng)間的電力供緊張問(wèn)題未到緩解，部分企業(yè)因電力緊無(wú)法開(kāi)工、以完成訂單現(xiàn)象也十分突出；電價(jià)上漲時(shí)給企業(yè)出帶來(lái)了較大本壓力。物流、倉(cāng)儲(chǔ)漸成為影響業(yè)成本的重因素。如對(duì)我汽車(chē)業(yè)來(lái)說(shuō)，物成本的影響其明顯，汽車(chē)物流成本占整成本的10%右，而國(guó)際先進(jìn)水是