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{廣告?zhèn)髅絵遠(yuǎn)卓某市市媒體業(yè)經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)狀及競爭對策 一、二、以保持國家對媒體業(yè)的控制以及利用外資進(jìn)入的契機(jī),提升國有資產(chǎn)70億人民幣無息貸款的代價(jià)20億財(cái)政補(bǔ)貼的實(shí)例推斷：三、山東省屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于國內(nèi)中等水平（1998GDP居全GDP比重居十六位第六，且年增長率不足3%。這對于盈利模式高度依賴廣告收入的媒GDPGDP水平還是居民消費(fèi)體賴以生存的廣告收入作比較，濟(jì)南市媒體明顯處于弱勢（1998年220006位，濟(jì)南電視臺體競爭將日趨激烈（27個，報(bào)紙也已經(jīng)多達(dá)幾十種四、實(shí)現(xiàn)能力（50%。，這（占發(fā)行收入的80%，隨著教改減負(fù)的推行，發(fā)行收入大幅下降是70%，且單本發(fā)行量大多徘徊于6000-7000此外，4300450萬元的存貨，存貨構(gòu)成中需要報(bào)廢60%20%，這將加大未來經(jīng)營中的成ATM網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的開發(fā)對電視臺有所支級國有資產(chǎn)和市級國有資產(chǎn)重組的資產(chǎn)價(jià)值認(rèn)定等障礙（2）五、報(bào)社與出版社之間在媒體形式（期刊）務(wù)網(wǎng)的組合（B2C組合商務(wù)模式；跨媒體的廣告組合產(chǎn)品（以國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的方式形成國有獨(dú)資的媒體（控股）組建獲得國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營資格的媒體（控股）B2C“廣浪公司”ATM網(wǎng)的潛在價(jià)六、“市名片”（能力也有可能成為國內(nèi)媒體業(yè)中的佼佼者，成為濟(jì)南市的一個新亮點(diǎn)！感謝閱讀多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注為企業(yè)和個人提供精品管理方

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