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文檔簡介

第頁商業(yè)賄賂的調(diào)研報告告

最近幾年隨著房地產(chǎn)市場的火熱,新建小區(qū)和新開發(fā)樓盤的交付也達到了高峰。但是,隨著業(yè)主喬遷新居的喜悅,由于新建小區(qū)內(nèi)通信管線、接入端口的惟一性,在選擇使用固定電話、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等電信業(yè)務(wù)時便別無選擇,只能接受單一運營商的電信業(yè)務(wù),也給業(yè)主造成了不便,甚至在無形中侵害了消費者的自主選擇權(quán)。近期,我局在全面查處的基礎(chǔ)上針對電信行業(yè)商業(yè)賄賂行為進行了重點查處和深入調(diào)研,現(xiàn)報告如下:

一、我局開展治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂的工作基本情況與經(jīng)

驗做法

近期,分局把開展治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂作為專項工作的重點,并采取切實有力措施,堅決加以治理。在此,就我局治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂工作的經(jīng)驗做法和所取得的成效作簡要闡述:

(一)精心組織,成立領(lǐng)導機構(gòu)。為保證治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂工作的順利開展,分局成立了領(lǐng)導小組,并由局領(lǐng)導帶隊,抽調(diào)公平交易局、法制科等科室的多名同志具體負責,組織精干力量,明確責任和工作重點,有計劃、有分工,在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂工作。

(二)迅速組織力量開展專項檢查,認真梳理案件線索。對電信行業(yè)商業(yè)賄賂行為有計劃、有步驟、有目的地開展專項檢查,針對電信行業(yè)商業(yè)賄賂案取證難的問題,注重外圍調(diào)查和各證據(jù)的串接,堅決糾正電信企業(yè)的不正當競爭行為,依法嚴肅查處各種商業(yè)賄賂行為。

(三)進行實地檢查,同時開展小區(qū)住戶通信業(yè)務(wù)使用情況調(diào)查。將縣城內(nèi)新建小區(qū)如武夷御泉名城小區(qū)、涌鑫花園、東盛陽光花園、豪門又一城等小區(qū)的住戶作為調(diào)查重點,隨機對小區(qū)內(nèi)住戶進行實地走訪調(diào)查,對住戶的通信業(yè)務(wù)及寬帶服務(wù)使用情況,進行了詳細的摸底排查。

二、當前電信行業(yè)商業(yè)賄賂現(xiàn)象的特征和存在的原因

商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的本質(zhì),使價值規(guī)律和競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用,阻礙了市場機制的運行,從而破壞了市場交易秩序,已經(jīng)成為了經(jīng)濟領(lǐng)域中犯罪現(xiàn)象的一個突出問題。當前電信行業(yè)商業(yè)賄賂問題表現(xiàn)比較突出,商業(yè)賄賂的手段和花樣不斷翻新,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

一是目的明確化。電信運行商給予開發(fā)商財物或者其他利益,就是希望在經(jīng)營活動中排斥其他正當競爭的對手,獲取優(yōu)于其他競爭對手的交易機會,從而取得競爭優(yōu)勢和獨占地位。

二是手段多樣化。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、市場的逐步健

全和查處力度的加大,電信行業(yè)商業(yè)賄賂的花樣不斷翻新,手段越來越隱蔽。電信運營商通常以將原本應(yīng)由房地產(chǎn)開發(fā)商投資建設(shè)的小區(qū)、樓宇內(nèi)管線由其代為投資建設(shè)或采取向房地產(chǎn)開發(fā)商支付高額的入場費用或管道租賃費等方式進行賄賂。

三是調(diào)查取證難度大。由于電信行業(yè)商業(yè)賄賂名目繁多,無賬可查或賬目虛假,具有極大的隱蔽性,給查處工作帶來很大困難。且電信行業(yè)商業(yè)賄賂往往是以“一對一”的形式發(fā)生的,往往沒有明確的線索和證據(jù),使查處工作擱淺。

分析電信行業(yè)商業(yè)賄賂現(xiàn)象存在的原因,與基礎(chǔ)電信運營企業(yè)之間的惡性競爭有必然的關(guān)系。個別基礎(chǔ)電信運營企業(yè)之間迫于上級公司任務(wù)指標的壓力,盲目在擴大用戶規(guī)模上做文章,一方面對房地產(chǎn)開發(fā)商的無理要求一忍再忍、一讓再讓;另一方面為了保護自己花費巨額代價換取的進駐權(quán),又積極請求房地產(chǎn)開發(fā)商給予獨家進駐權(quán),不讓其他電信運營企業(yè)進駐或設(shè)置障礙。在很大程度上,正是由于固定電信市場競爭激烈、無序,房地產(chǎn)開發(fā)商乘虛而入,使得電信用戶本來應(yīng)該得到的實惠,如選擇電信運營商、享受價格更優(yōu)惠服務(wù)質(zhì)量更高的電信服務(wù)得不到落實。

三、治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂的對策及建議

治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂是一項艱巨、復雜、長期的任務(wù),需要多管齊下,綜合治理,持之以恒。針對電信行業(yè)商業(yè)賄

賂的特征及其存在的原因,為治理商業(yè)賄賂工作進一步取得實效,我局認為治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂行為必須依法而治,主要做好以下幾個方面的工作:

一是加大依法查處電信行業(yè)商業(yè)賄賂案件的力度。進一步加強對電信行業(yè)的監(jiān)督和檢查,充分發(fā)揮辦案的震懾作用,充分發(fā)揮懲處職能,貫徹從嚴執(zhí)法執(zhí)紀的方針。突出查辦涉案金額巨大、情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣、群眾反映強烈的大案要案,對違反法律、給予和收受財物或其他利益的,要依法嚴懲,形成對電信行業(yè)商業(yè)賄賂現(xiàn)象的高壓態(tài)勢,增加治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂的震懾力,確保治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂不走過場。

二是加強宣傳引導,積極營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍和市場環(huán)境。在治理電信行業(yè)商業(yè)賄賂的過程中,加大宣傳教育力度,積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育,增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線,支持和引導新聞媒體對商業(yè)賄賂行為進行輿論監(jiān)督。引導和督促電信企業(yè)加強內(nèi)控機制和文化建設(shè),樹立守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念,使電信企業(yè)自覺遵循市場競爭規(guī)則,自覺抵制商業(yè)賄賂。

三是努力構(gòu)建公平合理的電信行業(yè)市場競爭秩序?,F(xiàn)階段電信行業(yè)商業(yè)賄賂現(xiàn)象之所以能夠存在,就是因為我國的市場經(jīng)濟體制還不健全、不成熟,市場還不能起到最大程度

上的調(diào)節(jié)作用,使電信行業(yè)商業(yè)賄賂的行使主體有機可乘,所以必須努力構(gòu)建公平合理的市場競爭秩序,通過市場經(jīng)濟的發(fā)展,徹底消除電信行業(yè)商業(yè)賄賂現(xiàn)象。

第二篇:調(diào)研-治理商業(yè)賄賂淺談商業(yè)賄賂的危害和治理方法

XX縣區(qū)工業(yè)和信息化局

治理商業(yè)賄賂,是區(qū)委區(qū)政府部署的一項重點任務(wù),這對規(guī)范市場競爭,保持良好有序的市場環(huán)境及純潔干部隊伍、反腐敗等具有重要意義,下面就治理商業(yè)賄賂談析下個人看法。

商業(yè)賄賂是指經(jīng)營者以排斥競爭對手為目的,為爭取交易機會,暗中給予交易對方有關(guān)人員和能夠影響交易的其他相關(guān)人員以財物或其他好處的不正當競爭行為,是賄賂的一種形式,但又不同于其他賄賂形式。它的主要表現(xiàn)為以下點:

一是給付或收受現(xiàn)金的賄賂行為;

二是給付或收受各種各樣的費用(促銷費、贊助費、廣告宣傳費、勞務(wù)費等)、紅包、禮金等賄賂行為;

三是給付或收受有價證券(包括債券、股票等);

四是給付或收受實物(包括各種高檔生活用品、奢侈消費品、工藝品、收藏品等,以及房屋、車輛等大宗商品);

五是以其他形態(tài)給付或收受(如減免債務(wù)、提供擔保、免費娛樂、旅游、考察等財產(chǎn)性利益以及就學、榮譽、特殊待遇等非財產(chǎn)性利益);

六是給予或收受回扣;

七是給予或收受傭金不如實入賬,假借傭金之名進行商業(yè)賄賂。

通過它的表現(xiàn)形式,我們可以清晰的看到,商業(yè)賄賂的存在和滋生嚴重影響了商品經(jīng)濟的有序發(fā)展。細細看來,其負面影響非常大,范圍非常廣:

一、商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的本質(zhì),使價值規(guī)律和競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用,阻礙了市場機制的運行,從而破壞了市場交易秩序;

二、商業(yè)賄賂行為使國家的稅利大量流失;

三、為假冒偽劣產(chǎn)品大開方便之門,損害了廣大消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益;

四、影響了社會資源的合理分配和技術(shù),生產(chǎn)的進步;

五、是孳生貪污、受賄等經(jīng)濟犯罪的溫床,腐蝕了干部隊伍,影響了安定團結(jié),已經(jīng)成為了經(jīng)濟領(lǐng)域中犯罪現(xiàn)象的一個突出問題。

因此,針對商業(yè)賄賂,我國反不正當競爭法第8條規(guī)定,“經(jīng)營者不得采用財物或者其他手段進行賄賂以銷售或者購買商品。在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的,以行賄論處;對方單位或者個人在賬外暗中收受回扣的,以受賄論處。經(jīng)營者銷售或者購買商品,可以以明示方式給對方折扣,可以給中間人傭金。經(jīng)營者給對方折扣、給中間人傭金的,必須如實入賬。”

我國政府治理商業(yè)賄賂已經(jīng)上升到法律層次,可見治理的重要性。但是治理商業(yè)賄賂案件,但由于缺乏有效的銜接

機制,最終被審判定罪的商業(yè)賄賂案件卻不是很多。治理商業(yè)賄賂當前應(yīng)突出抓好以下幾方面工作:

一、要建立查處商業(yè)賄賂的協(xié)作機制。在查處商業(yè)賄賂違法案件中,行政執(zhí)法部門之間、行政執(zhí)法部門與司法機關(guān)之間應(yīng)當加強協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系,建立信息通報、線索移送、案件協(xié)查機制和聯(lián)席會議機制,明確案件移送的標準及責任,形成治理商業(yè)賄賂的合力。同時,要進一步理順工作關(guān)系,明確職能分工,各司其職,以保證準確有效地執(zhí)行法律。

二、要建立健全財會信用制度,完善金融監(jiān)管體系,加大對商業(yè)賄賂案件的查處和經(jīng)濟處罰力度。沒有完善的信用制度,社會主義市場經(jīng)濟體制就不可能真正建立起來。因此,必須加快建立和完善適合我國國情的法人及個人信用管理制度,構(gòu)建社會信用體系和監(jiān)管體制,強化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機制,健全金融管理制度,規(guī)范和減少商業(yè)活動中的現(xiàn)金交易,使商業(yè)誠信納入法制化和規(guī)范化的軌道,促進各商業(yè)主體加強商業(yè)自律,更加自覺地維護市場經(jīng)濟秩序。從現(xiàn)有的規(guī)定看,我國對商業(yè)賄賂的制裁偏重于刑事立法,輕于經(jīng)濟制裁。一些涉案公司常常采取“丟卒保車”的手段,以個人做替罪羊而保全公司利益。這就要求立法機關(guān)及時修改和完善相關(guān)法律對商業(yè)賄賂經(jīng)濟制裁的規(guī)定,進一步加大對商業(yè)賄賂的經(jīng)濟處罰力度,以增加商業(yè)賄賂的違法成本。

三、要健全法律法規(guī),深化體制改革,從源頭上防治商業(yè)賄賂。溫家寶總理在國務(wù)院第四次廉政工作會議上強調(diào)指出:“治理商業(yè)賄賂根本要靠法制,依法治理要貫徹全過程?!钡覈F(xiàn)行法律法規(guī)對于商業(yè)賄賂的范圍、構(gòu)成要件和法律責任的規(guī)定有一定局限性,導致其可操作性不夠,從而給主管部門的執(zhí)法帶來了困難。從目前我國的基本國情看,可以借鑒其他國家的有益立法經(jīng)驗,結(jié)合《聯(lián)合國反腐敗公約》等有關(guān)國際公約的規(guī)定,通過對相關(guān)規(guī)定的分析評價,以“刑法修正案”的方式,進一步整合、修改、完善其中的有關(guān)規(guī)定,通過擴大商業(yè)賄賂的犯罪主體、犯罪對象范圍,將公司、企業(yè)以外的其他單位及其人員、收受財物以外的其他利益的行為納入刑法調(diào)控范圍,擴大罰金、沒收財產(chǎn)等財產(chǎn)刑的適用范圍,增設(shè)剝奪、限制從業(yè)資格刑,完善資格刑設(shè)置等。但是,從長遠來看,關(guān)鍵還是要制定出專門的《反商業(yè)賄賂法》,或者在擬制定的《反貪污賄賂法》中作出專章規(guī)定,以填補這一法律體系中的缺陷。同時進一步推進行政審批制度、財政管理體制、投資體制和干部人事制度改革,規(guī)范行政行為,強化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購制度,建立政府投資責任追究制度,健全投資監(jiān)管體系和境外國有資產(chǎn)監(jiān)管制度。

第三篇:治理商業(yè)賄賂工作的調(diào)研報告[定稿]商業(yè)賄賂是一種普遍的社會現(xiàn)象,是商品經(jīng)濟發(fā)展的負面影響,其負面影響主要表現(xiàn)為:商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的本質(zhì),使價值規(guī)律和競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用,阻礙了市場機制的運行,從而破壞了市場交易秩序;商業(yè)賄賂行為使國家的稅利大量流失;為假冒偽劣產(chǎn)品大開方便之門,損害了廣大消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益;影響了社會資源的合理分配和技術(shù),生產(chǎn)的進步;是孳生貪污、受賄等經(jīng)濟犯罪的溫床,腐蝕了干部隊伍,影響了安定團結(jié),已經(jīng)成為了經(jīng)濟領(lǐng)域中犯罪現(xiàn)象的一個突出問題。因此,筆者在此,對近年來XX縣區(qū)治理商業(yè)賄賂的經(jīng)驗和做法,商業(yè)賄賂出現(xiàn)的新問題及其長期存在原因,以及治理商業(yè)賄賂問題的幾點對策,談析我個人的看法。

一、XX縣區(qū)治理商業(yè)賄賂的做法與經(jīng)驗

近年來,商業(yè)賄賂在一些行業(yè)和領(lǐng)域蔓延,破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,毒化政風、行風和社會風氣,滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪,已成為經(jīng)濟社會生活中的一大公害,XX縣區(qū)把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為反腐倡廉的重點,并采取切實有力措施,堅決加以治理。筆者在此,就該區(qū)治理商業(yè)賄賂工作的經(jīng)驗做法和所取得的成效,在此作簡要闡述:

(一)、政府采購實行審批和采購分離制

近年來,為預(yù)防、減少或避免在采購活動過程中各單位(部門)收受回扣等賄賂行為的發(fā)生。XX縣區(qū)實行審批和采購分離制度,并強化監(jiān)管,推進政府采購工作。實行政府采購事項的審批和物品采購相分離,區(qū)采購辦負責采購事項的審批和采購的監(jiān)管工作;區(qū)采購中心負責組織招投標,進行物品采購。同時建立健全相關(guān)工作制度,打造公開、公平、公正的采購環(huán)境。出臺了《XX縣區(qū)采購中心公文辦理制度》和《XX縣區(qū)政府采購中心職能及崗位職責》,建立健全專家檔案庫,制定評標紀律和評標規(guī)則,嚴格實行評標回避制度,規(guī)范采購行為,增強采購的公平性和公正性。建立采購追蹤服務(wù)制度,及時與供應(yīng)商、用戶協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,售后服務(wù)跟蹤到位;建立用戶投訴制度,按“正確對待,妥善處理,圓滿答復”的方式,認真處理每件投訴,規(guī)范供應(yīng)商行為,保護采購單位和其它供應(yīng)商的合法權(quán)益。僅2005年,全年共采購物品263批次,金額達701萬元,節(jié)約資金90萬元,節(jié)約率達11%。

(二)、成立會計核算中心和規(guī)范預(yù)算單位銀行賬戶管理

為加強源頭預(yù)防腐敗,遏制部門不正之風,促進治理商業(yè)賄賂工作,該區(qū)成立了財會核算中心,推行了部門預(yù)算和集中核算制度。對區(qū)各行政事業(yè)單位,實現(xiàn)了預(yù)算和核算工作的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。

同時,該區(qū)采取了三項措施,進一步規(guī)范了預(yù)算單位銀行賬戶的管理工作。一是建立預(yù)算單位開設(shè)銀行賬戶財政審批制度。出臺了《預(yù)算單位銀行賬戶管理暫行辦法》,對區(qū)級預(yù)算單位開設(shè)、變更銀行賬戶作出明確的規(guī)定。二是清理規(guī)范預(yù)算單位銀行賬戶。凡獨立核算的區(qū)級預(yù)算單位只能在銀行開設(shè)一個基本存款賬戶,對有專項資金、基建項目的預(yù)算單位,批準后方可開設(shè);統(tǒng)一規(guī)范鎮(zhèn)(街辦)的賬戶,按照“零戶統(tǒng)管”的要求,統(tǒng)一設(shè)置民政專戶、工資專戶、政府機關(guān)經(jīng)費專戶、村級資金專戶等財政資金專戶。三是建立預(yù)算單位銀行賬戶檔案。對區(qū)級預(yù)算單位銀行賬戶實行動態(tài)的臺帳管理。至今,已撤消不符合規(guī)定開設(shè)的預(yù)算單位銀行賬戶共56個。

(三)重點建設(shè)工程實行招投標和全程監(jiān)督制

為改革、整頓和規(guī)范建設(shè)市場,防止和減少商業(yè)賄賂現(xiàn)象的出現(xiàn),要求所有的建設(shè)項目,都要進行招投標。在招投標工作中,要求做到公開、公平、公正。嚴禁層層轉(zhuǎn)包和違法分包,要求層層落實領(lǐng)導責任制,綜合應(yīng)用經(jīng)濟、法律、行政和輿論監(jiān)督等手段把好監(jiān)督關(guān)。同時嚴格審查監(jiān)理單位的資質(zhì),以便其承擔起把好質(zhì)量關(guān)的責任。對不符合規(guī)范和規(guī)定程序確定監(jiān)理單位的項目,停止撥款;對不負責任,違反監(jiān)理規(guī)定,甚至弄虛作假的監(jiān)理機構(gòu),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其監(jiān)理資格。對工程事故責任者和有關(guān)領(lǐng)導人必須嚴肅查處,直至追究法律責任。近年來,特別加強了對重點建設(shè)項目的監(jiān)督,實行了全過程監(jiān)督管理制度,以保證工程質(zhì)量關(guān)和防止商業(yè)賄賂問題。

(四)、加強領(lǐng)導干部的監(jiān)管力度

在某種程度上來,政府的公權(quán)力主要是通過領(lǐng)導干部的實施來體現(xiàn),領(lǐng)導干部往往是某些人進行商業(yè)賄賂的重要對象或參與者。在治理商業(yè)賄賂工作中,加強領(lǐng)導干部的監(jiān)管很有必要,因此,該區(qū)積極采取措施,大力加強領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理工作力度。

1、大力推行領(lǐng)導干部述職述廉制度

為強化對黨政領(lǐng)導干部的監(jiān)督約束,督促各級領(lǐng)導干部抓好職責范圍內(nèi)的反商業(yè)賄賂工作。XX縣區(qū)2003年開始在重點部門試行領(lǐng)導干部述職述廉制度。領(lǐng)導干部述職述廉的內(nèi)容為:述職主要是就履行職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作所采取的措施、取得的效果、存在的問題、如何整改等四個方面進行報告。述廉主要是就以權(quán)謀私建私房和多占住房、違反規(guī)定收受和贈送“紅包”、長期借用和拖欠公款、違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動、在選拔使用干部等工作中搞不正之風和個人跑官要官、用公款大吃大喝和以各種名義公款旅游、參與賭博和生活作風不檢點等八個方面進行報告。要求黨政領(lǐng)導干部述職述廉要實事求是,尤其是個人廉潔自律的八個方面要逐項對照,不能以大話、套話回避問題。

2005年又出臺了《關(guān)于科級黨員干部述職述廉的暫行規(guī)定》,在全科級領(lǐng)導干部中全面啟動述職述廉活動,并深化了述職述廉效果。為深化述職述廉效果,區(qū)紀委、區(qū)委組織部派員參加述職述廉大會,檢查指導述職述廉工作。在述職述廉后,組織與會人員進行民主測評,并當場公布民主測評結(jié)果。領(lǐng)導干部述職述廉報告和民主測評結(jié)果將進入廉政檔案,作為領(lǐng)導干部評優(yōu)評先、業(yè)績評定、提拔任用的重要依據(jù)。僅2005年,參加述職廉的領(lǐng)導干部人數(shù)600多人次,通過述職述廉發(fā)現(xiàn)處理不稱的領(lǐng)導干部有5名。

2、選拔任用科級領(lǐng)導干部,實行“三推一考”制

為確保干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化,XX縣區(qū)在科級領(lǐng)導干部的日常選拔任用中采取“三推一考”方式?!叭啤奔矗阂皇菂^(qū)分管領(lǐng)導推薦;二是單位黨政主要領(lǐng)導推薦;三是單位干部職工民主推薦?!耙豢肌奔磪^(qū)委根據(jù)民主推薦、民主測評和“三推”情況進行綜合分析,并對考核指標所應(yīng)達到的標準進行硬性量化,超過標準的才能確定為考察對象,派出考察組進行考察。

“三推一考”方式的實施,明確了推薦干部的主渠道,干部推薦工作更加公開、民主,有利于防止“跑官要官”現(xiàn)象;制定了確定考察對象的具體標準,按規(guī)操作,有利于避免選拔任用干部的主觀性和隨意性;充分發(fā)揮了區(qū)分管領(lǐng)導、單位黨政主要領(lǐng)導、單位干部職工對干部熟悉了解的優(yōu)勢,有利于較全面地了解干部,并把工作責任與人事建議權(quán)緊密結(jié)合,提高選人用人的準確性。

3、新任領(lǐng)導干部,實行談話制和廉潔責任狀制

為防止領(lǐng)導干部“帶病”上崗,同時增強領(lǐng)導干部的廉潔自律建設(shè)的自覺性,從2005開始,該區(qū)對新任的副科級以上領(lǐng)導干部,實行廉潔談話制和廉潔責任狀制。對新任副科級以上領(lǐng)導干部,在任前考察期間,由區(qū)委組織部等有關(guān)部門的領(lǐng)導組成考察組,由考察組人員找有關(guān)的群眾和本人進行面對面地談話,通過談話,主要了解該同志道德品質(zhì)、工作能力和廉潔性等方面的情況,以防新任的領(lǐng)導干部“帶病”上崗。通過考察合格后,該同志還要簽訂廉潔責任狀,保證本人自己在今后領(lǐng)導崗位上的廉潔性,簽訂的廉潔責任狀將存入本人的人事檔案。這不但加強了領(lǐng)導干部廉潔自律建設(shè),而且也增強了領(lǐng)導干部反商業(yè)賄賂的防預(yù)能力和抵抗能力。2005年,新任的16名副科級以上領(lǐng)導干部全部簽訂了廉潔責任狀。

二、商業(yè)賄賂出現(xiàn)的新特點及長期存在的原因

(一)、商業(yè)賄賂的新特點

從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),當前商業(yè)賄賂問題在一些地區(qū)和部門表現(xiàn)比較突出,商業(yè)賄賂的手段和花樣不斷翻新,呈顯出新的問題和特點。其主要具體表現(xiàn)在以下幾點:

1、現(xiàn)象普遍化。商業(yè)賄賂現(xiàn)象在一些行業(yè)漸趨普遍化,甚至被認為是“行業(yè)慣例”和“潛規(guī)則”。從行業(yè)看,以商貿(mào)流通行業(yè)最多,其中尤以商貿(mào)交易頻繁的大商場、藥品業(yè)最為突出,作為商業(yè)賄賂的藥品回扣,每年都給國家?guī)硐喈敶蟮膿p失;其次是金融行業(yè)、建筑行業(yè)。從分布的范圍看,以民營公司、企業(yè)為最多;發(fā)生在國有、集體公司的次之;再次是外資公司和企業(yè)。從主體上看,主要是公司、企業(yè)部門經(jīng)理以上人員最多,其次是經(jīng)營、銷售業(yè)務(wù)人員。

2、目的明確化。經(jīng)營者給予對方單位(個人)財物或者其他利益,目的是希望在經(jīng)營活動中排斥正當競爭,獲取交易機會,從而將自己的產(chǎn)品或服務(wù)銷售出去,或者以更優(yōu)惠的條件購買商品或接受服務(wù)。

3、手段多樣化。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和查處力度的加大,商業(yè)賄賂的花樣不斷翻新,手段越來越隱蔽。經(jīng)營者通常以財物或者其他手段賄賂對方單位或者個人。如經(jīng)營者假借促銷費、宣傳費、科研費、勞務(wù)費、咨詢費、傭金等名義,或者以報銷各種費用等方式,給付對方單位或者個人以現(xiàn)金或?qū)嵨?有的為對方單位中的有關(guān)人員提供國內(nèi)外各種名義的旅游、考察,甚至性賄賂等等。

4、查處難度化。經(jīng)營者在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣,對方單位或者個人在賬外暗中收受回扣,是商業(yè)賄賂中一種比較常見的行為。所謂賬外暗中,是指未在依法設(shè)立的反映其生產(chǎn)經(jīng)營活動或者行政事業(yè)經(jīng)費收支的財務(wù)賬上按照財務(wù)會計制度規(guī)定明確如實記載,包括不記入財務(wù)賬目或者做假賬等。由于商業(yè)賄賂名目繁多,無賬可查或賬目虛假,具有極大的隱蔽性,給查處工作帶來很大困難。

(二)、商業(yè)賄賂長期存在的原因

經(jīng)調(diào)研,當今XX縣區(qū)的商業(yè)賄賂現(xiàn)象還普遍地存在,究其原因,其原因主要表現(xiàn)以下幾個方面:

1、企業(yè)與其他經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟體制改革中逐漸得到確立。企業(yè)與其他經(jīng)濟組織獨立核算,自負盈虧,自主經(jīng)營,初步形成了市場競爭的格局,由于每個經(jīng)濟主體有著自己的獨立經(jīng)濟利益,在競爭中不良經(jīng)營者就會運用其他不正當競爭手段的同時實施商業(yè)賄賂爭取交易機會和交易條件。

2、市場體系還處在發(fā)育不成熟階段。新舊體制轉(zhuǎn)軌的時期,由于管理經(jīng)驗不足,行政干預(yù)經(jīng)濟的現(xiàn)象依然存在,原料和輔助材料短缺的條件下,以各種手段獲得行政的支持、獲得項目、獲得特許、獲得物資成為必要和可能。商業(yè)賄賂是商品經(jīng)濟發(fā)展中市場不成熟,物資不夠豐富等條件下滋生的一種丑惡社會現(xiàn)象。

3、多種經(jīng)濟成分并存,大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商戶,他們沒有較固定的供銷渠道,在原料供不應(yīng)求的條件下,他們?yōu)楂@得物資供應(yīng)就有可能行使商業(yè)賄賂行為;他們沒有穩(wěn)定的銷售對象,為推銷商品,他們會買通采購人員,爭取交易機會。另外,私營企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的賬目管理制度不嚴,也為商業(yè)賄賂開了方便之門。

4、當今的商業(yè)規(guī)則形態(tài)受脫胎于熟人社會商業(yè)習慣和計劃經(jīng)濟時代商業(yè)規(guī)則殘余的影響。熟人社會的一個顯著特點是,商業(yè)交易行為的全過程過度依賴人情因素,而不是出于對公共契約的信賴與遵守,而隨著社會交往的日益復雜,昔日基于地緣、親緣上的人情關(guān)系又不得不借助行賄等手段來維持,也就是說,在脫胎于熟人社會的商業(yè)規(guī)則中,商業(yè)賄賂是市場生存必不可少的法寶。計劃經(jīng)濟時代的政府權(quán)力還掌握著多余的資源配置權(quán),許多可以由市場來配置的資源,仍然須看權(quán)力的眼色行事,如此一來,通過向權(quán)力者行賄獲取市場收益,就成了某些企業(yè)心照不宣的生財之道,這種商業(yè)賄賂的本質(zhì)仍是以人情關(guān)系替代公共契約。

三、治理商業(yè)賄賂問題的對策

針對該區(qū)商業(yè)賄賂出現(xiàn)的新點及其長期存在的原因,為治理商業(yè)賄賂工作進一步取得實效,筆者在此,對治理商業(yè)賄賂問題,從以下幾個方面談點的治理對策。

(一)依法治理商業(yè)賄賂行為

溫家寶強調(diào):治理商業(yè)賄賂根本要靠法制,依法治理要貫徹全過程。因此,我們治理商業(yè)賄賂行為必須依法而治。主要做好兩個方面的工作:

1、先厘清相關(guān)法律,以更有效地遏制商業(yè)賄賂現(xiàn)象。

對于商業(yè)賄賂,我國并不缺法律。早在1993年,禁止商業(yè)賄賂的法律條款就寫進了《反不正當競爭法》;1996年,國家工商總局又頒布《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》;在《刑法》中則規(guī)定,行賄罪可處10年以上有期徒刑或無期徒刑。

但縱觀這些法律法規(guī),都未對商業(yè)賄賂行為作出專門界定?!吧虡I(yè)賄賂”這一概念的模糊,就容易導致企業(yè)把“回扣”與正常折扣混為一談,同時也成為有關(guān)部門執(zhí)法的障礙。

同時,按照目前的法律法規(guī),對于商業(yè)賄賂,檢察院、公安局、法院、工商局、稅務(wù)局、紀委和審計等部門都有調(diào)查取證乃至立案查處的權(quán)力,都是執(zhí)法的主體。正是這種多頭管理模式的存在,使得對于商業(yè)賄賂的監(jiān)督成了“左手監(jiān)督右手”或是自我監(jiān)督,法律也就很容易成為擺設(shè),造成對商業(yè)賄賂監(jiān)督的力度不夠。這問題都有待我們進一步進行厘清。否則,有法難行,那就更談不依法而治的問題。

2、出臺一部《反商業(yè)賄賂法》,為治理商業(yè)賄賂提供更有力的法律保障。

為更有力地打擊商業(yè)賄賂行為,對商業(yè)賄賂的界定、執(zhí)法主體的明確和統(tǒng)一,是迫在眉睫的問題,有待政府出臺一部新法。否則,今后的治理商業(yè)賄賂“風暴”只會成為一場“海市蜃樓”。筆者認為,可考慮出臺《反商業(yè)賄賂法》和相關(guān)司法解釋,對這些問題加以明確。

(二)、努力構(gòu)建公平合理的市場競爭秩序

對于打擊商業(yè)賄賂而言,絕非一部《反不正當競爭法》或《反商業(yè)賄賂法》可以解決的問題。通過依法治理,僅可以消滅打擊公開的違法行為,這恐怕也難以取得很大的成效。筆者認為:因商業(yè)賄賂是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,所以要從本質(zhì)上消除商業(yè)賄賂的現(xiàn)象,還得努力構(gòu)建公平合理的市場競爭秩序,特別是規(guī)制壟斷地位企業(yè)。有了公平合理的市場競爭秩序,一切商業(yè)行為才可能在公開、公正、公平、合理、統(tǒng)一的市場規(guī)則下進行。這是治理商業(yè)賄賂的釜底抽薪之舉。

(三)、加大依法查處商業(yè)賄賂案件力度

要發(fā)揮懲處職能,貫徹從嚴執(zhí)紀的方針。對接受商業(yè)賄賂的國家公務(wù)員給予行政紀律處分或者財產(chǎn)處罰,不姑息任何商業(yè)賄賂行為,避免懲處時“過輕而縱奸”;要關(guān)注“實權(quán)人物”。當前在醫(yī)療、金融、建筑、教育等諸多行業(yè)中的一些“實權(quán)人物”,具有幾個顯著特點:一是“實權(quán)人物”官位并不一定很大,但其所在的崗位卻很重要,掌握了住審批權(quán)、決定權(quán)。二是“實權(quán)人物”往往負責大額公共資金的投向和兌現(xiàn),具有較大的財權(quán)。三是“實權(quán)人物”所從事的工作通常具有一定的專業(yè)性,外人難以染指。他們常常是商業(yè)賄賂的重點對象,因此,要加強各執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)的相互配合。在查處商業(yè)賄賂違法案件中,行政執(zhí)法相關(guān)部門之間、行政執(zhí)法部門與刑事司法部門之間應(yīng)當加強協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系,建立信息通報、線索移送、案件協(xié)查機制,明確案件移送的標準及責任,形成治理商業(yè)賄賂違法犯罪行為的合力。

紀檢監(jiān)察、檢察、公安等部門要認真排查案件線索,突出查辦涉案金額巨大、情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣、群眾反映強烈的大案要案,對違反法律、給予和收受財物或其他利益的,要依法嚴懲違法犯罪分子。

(四)、治理商業(yè)賄賂工作應(yīng)做到“三個結(jié)合”

1、把治理工作與推進廉政文化建設(shè)結(jié)合起來。要廣泛宣傳黨和國家關(guān)于治理商業(yè)賄賂的各項政策以及相關(guān)法律法規(guī),提高全社會對商業(yè)賄賂行為危害性的認識,扭轉(zhuǎn)錯誤觀念,形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。加強對國家工作人員、中介機構(gòu)、事業(yè)單位和企業(yè)人員法律、紀律和職業(yè)道德等方面的教育,積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育,增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線。支持和引導新聞媒體對商業(yè)賄賂行為進行輿論監(jiān)督。

2、把治理工作與健全企業(yè)自律機制結(jié)合起來。企業(yè)要加強對經(jīng)營管理和財務(wù)等重點人員的管理,加強對生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。要加強企業(yè)內(nèi)控機制和文化建設(shè),樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念,制定從業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范,推行反商業(yè)賄賂承諾制。要堅持依法經(jīng)營,國有和國有控股企業(yè)要帶頭自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),遵循市場競爭規(guī)則,自覺抵制商業(yè)賄賂。在商品(服務(wù))購銷、工程承(發(fā))包等活動中,要堅決執(zhí)行招投標等制度。

3、把治理工作與深化體制改革結(jié)合起來。要深化行政管理體制改革,轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范行政行為;要深化金融體制改革,健全金融調(diào)控體系,完善金融監(jiān)管體制和協(xié)調(diào)機制;要深化財政稅收體制、投資體制、價格管理體制和涉外經(jīng)濟體制改革。當前,特別要注重推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加強對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管;推進藥品生產(chǎn)流通體制改革,整頓藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序;推進工程建設(shè)市場管理改革,開展建設(shè)項目設(shè)計、施工總承包和代建制的試點;推進行業(yè)協(xié)會、商會管理體制改革,推動行業(yè)組織通過制定行規(guī)、行約以及行業(yè)標準對企業(yè)等會員行為進行約束。

第四篇:工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂調(diào)研報告工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂調(diào)研報告

工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂調(diào)研報告

工程招標領(lǐng)域商業(yè)賄賂調(diào)研報告市建委:

工程建設(shè)領(lǐng)域是商業(yè)賄賂的重要滋生地之一,而工程發(fā)包又普遍被認為是工程領(lǐng)域反腐的源頭和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我市自1996年大力推行招投標制度以來,不斷完善有形市場服務(wù)功能,創(chuàng)新管理制度和機制,從源頭上控制和減少了工程領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的發(fā)

生。全面總結(jié)加強招投標管理、防范商業(yè)賄賂的經(jīng)驗,分析招投標管理面臨的形勢和存在問題,認清工程領(lǐng)域腐敗案件的特點和規(guī)律,對于進一步加強管理、預(yù)防腐敗具有積極的意義。最近,我們針對工程招投標領(lǐng)域商業(yè)賄賂的防范和治理工作進行了深入調(diào)查研究,現(xiàn)報告如下。

,一站在手,寫作無憂

一、我市建設(shè)工程招投標工作情況及源頭防腐的基本經(jīng)驗我市建設(shè)工程招標投標工作至今已走過十個年頭。這十年,是我市市場經(jīng)濟和城市建設(shè)迅猛發(fā)展的十年,也是建設(shè)工程交易市場從無形到有形、交易過程由隱蔽到公開、交易活動由無序到規(guī)范的十年。十年來,我市圍繞搭建公開公平公正的競爭平臺,營造開放競爭有序的市場環(huán)境,立足源頭預(yù)防和治理建設(shè)工程領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象,不斷探索加強建設(shè)工程招投標管理工作的新途徑,逐步樹立起了陽光招標的服務(wù)品牌。2001年至2005年市直進場交易總額達68億元,為業(yè)主節(jié)約投資4億多元,招標投標過程中未發(fā)生一起違紀違法案件。

(一)打造了陽光操作的服務(wù)平臺。1997年我市在全省率先建立了建設(shè)工程交易中心,使工程交易由分散到集中,由隱蔽變公開,施工企業(yè)逐步由跑關(guān)系、跑領(lǐng)導轉(zhuǎn)變?yōu)樽バ畔?、跑市場?003年我們抓住辦公場所東遷的機遇,瞄準“全省一流”的目標,建設(shè)了智能化、現(xiàn)代化的新的交易中心。加大了設(shè)備和軟件開發(fā)投入,完善了招標信息發(fā)布系統(tǒng)、評標專家隨機抽取系統(tǒng)、計算機輔助評標系統(tǒng),評標過程公共顯示系統(tǒng),安裝了手機信號屏蔽設(shè)備,實現(xiàn)了封閉式全監(jiān)控評標,從技術(shù)上保障了招標過程的公開和公正。去年,我們又學習廣州、南京等先進城市經(jīng)驗,建設(shè)了XX市建設(shè)工程招標投標信息網(wǎng)站,法律法規(guī)、辦事程序、評標辦法、工程信息、招標公告、中標公示等市場主體關(guān)心的內(nèi)容全部實現(xiàn)了網(wǎng)上查詢,并逐步實現(xiàn)了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上資格預(yù)審、網(wǎng)上下載招標文件、網(wǎng)上評標、網(wǎng)上押證等功能,實現(xiàn)了交易場所由有形化向網(wǎng)絡(luò)化的二次跨越,最大限度地排除了人為因素的干擾。

(二)建立了制約有效的權(quán)力運行機制。以“讓權(quán)力退出,靠制度運行”為目標,從招標、投標、評標以及中標后管理、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)入手,建立了一整套制約權(quán)力運行的剛性機制,減少了權(quán)力尋租的機會。一是完善了招投標管理制度。圍繞信息發(fā)布、招標方式、資格預(yù)審、標底產(chǎn)生、評委管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定出臺了一系列管理規(guī)章,強化了對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。明確了邀請招標范圍,實行了邀請招標三級會審制度。公開招標項目,全部通過信息網(wǎng)或新聞媒體公開發(fā)布招標公告,每項工程報名企業(yè)達60多家,保證了充分競爭;加強了資格預(yù)審管理,特殊技術(shù)要求的項目,實行專家組預(yù)審,一般項目由建設(shè)單位對企業(yè)資質(zhì)、社會信譽進行初審后,采用電子手段隨機抽取,網(wǎng)上即時通知,杜絕了人為因素;推行了現(xiàn)場產(chǎn)生標底法,開標現(xiàn)場由建設(shè)單位隨機從14種辦法中抽取,保證了標底安全;出臺了《建設(shè)工程評標專家管理辦法》,開標前1小時由建設(shè)單位在招標辦、監(jiān)察局、公證處監(jiān)督下從專家?guī)熘须S機抽取,即時通知,即時評標。同時,實行了評標專家質(zhì)詢制度、評標專家行為評價制度和專家動態(tài)管理、清出制度,加強了對評標專家的監(jiān)督管理,提高了評標質(zhì)量和透明度。二是完善了招投標監(jiān)督制度。制定出臺了《關(guān)于進一步加強工程招投標監(jiān)督工作的意見》,發(fā)布了建設(shè)工程招投標監(jiān)督流程,資格預(yù)審、專家抽取、評標過程全部在監(jiān)察局、招標辦、公證處的監(jiān)督下進行。三是制定了招投標舉報、投訴和查處制度。會同市監(jiān)察局出臺了《建設(shè)工程招標投標投訴與舉報處理辦法》,加強了違規(guī)行為的舉報查處力度,保證了招標投標活動的公開、公平、公正,維護了交易當事人的合法權(quán)益。完善的制度體系,使我市招投標全過程公開透明,各環(huán)節(jié)相互制約,運作規(guī)范。

(三)完善了“四位一體”的監(jiān)督體系。陽光是最好的防腐劑。近年來,我們認真研究源頭防腐的規(guī)律,在抓好過程監(jiān)管的同時,重點加強了對招投標各方主體的監(jiān)督。圍繞打造陽光招標品牌,創(chuàng)造性地建立了檢察院、監(jiān)察局、招標辦、市民代表“四位一體”的監(jiān)督機制。招標辦、檢察院、監(jiān)察局分別在交易中心設(shè)立了駐場辦公室,普通市民可以通過網(wǎng)絡(luò)了解招標信息,報名參加開標旁聽,形成了對領(lǐng)導干部、建設(shè)單位、代理機構(gòu)、監(jiān)管人員全過程全方位的監(jiān)督體系。檢察院側(cè)重加強事前監(jiān)督,預(yù)防職務(wù)犯罪,在抓好廉政教育的同時,建立了建設(shè)領(lǐng)域行賄犯罪檔案,發(fā)現(xiàn)有行賄犯罪記錄的單位或個人參與工程招投標活動,及時向招投標主管部門、工程建設(shè)單12全文查看

第五篇:工程招標領(lǐng)域商業(yè)賄賂調(diào)研報告市建委:

工程建設(shè)領(lǐng)域是商業(yè)賄賂的重要滋生地之一,而工程發(fā)包又普遍被認為是工程領(lǐng)域反腐的源頭和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我市自1996年大力推行招投標制度以來,不斷完善有形市場服務(wù)功能,創(chuàng)新管理制度和機制,從源頭上控制和減少了工程領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。全面總結(jié)加強招投標管理、防范商業(yè)賄賂的經(jīng)驗,分析招投標管理面臨的形勢和存在問題,認清工程領(lǐng)域腐敗案件的特點和規(guī)律,對于進一步加強管理、預(yù)防腐敗具有積極的意義。最近,我們針對工程招投標領(lǐng)域商業(yè)賄賂的防范和治理工作進行了深入調(diào)查研究,現(xiàn)報告如下。

一、我市建設(shè)工程招投標工作情況及源頭防腐的基本經(jīng)驗

我市建設(shè)工程招標投標工作至今已走過十個年頭。這十年,是我市市場經(jīng)濟和城市建設(shè)迅猛發(fā)展的十年,也是建設(shè)工程交易市場從無形到有形、交易過程由隱蔽到公開、交易活動由無序到規(guī)范的十年。十年來,我市圍繞搭建公開公平公正的競爭平臺,營造開放競爭有序的市場環(huán)境,立足源頭預(yù)防和治理建設(shè)工程領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象,不斷探索加強建設(shè)工程招投標管理工作的新途徑,逐步樹立起了陽光招標的服務(wù)品牌。2001年至2005年市直進場交易總額達68億元,為業(yè)主節(jié)約投資4億多元,招標投標過程中未發(fā)生一起違紀違法案件。

(一)打造了陽光操作的服務(wù)平臺。1997年我市在全省率先建立了建設(shè)工程交易中心,使工程交易由分散到集中,由隱蔽變公開,施工企業(yè)逐步由跑關(guān)系、跑領(lǐng)導轉(zhuǎn)變?yōu)樽バ畔ⅰ⑴苁袌觥?003年我們抓住辦公場所東遷的機遇,瞄準“全省一流”的目標,建設(shè)了智能化、現(xiàn)代化的新的交易中心。加大了設(shè)備和軟件開發(fā)投入,完善了招標信息發(fā)布系統(tǒng)、評標專家隨機抽取系統(tǒng)、計算機輔助評標系統(tǒng),評標過程公共顯示系統(tǒng),安裝了手機信號屏蔽設(shè)備,實現(xiàn)了封閉式全監(jiān)控評標,從技術(shù)上保障了招標過程的公開和公正。去年,我們又學習廣州、南京等先進城市經(jīng)驗,建設(shè)了XX市建設(shè)工程招標投標信息網(wǎng)站,法律法規(guī)、辦事程序、評標辦法、工程信息、招標公告、中標公示等市場主體關(guān)心的內(nèi)容全部實現(xiàn)了網(wǎng)上查詢,并逐步實現(xiàn)了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上資格預(yù)審、網(wǎng)上下載招標文件、網(wǎng)上評標、網(wǎng)上押證等功能,實現(xiàn)了交易場所由有形化向網(wǎng)絡(luò)化的二次跨越,最大限度地排除了人為因素的干擾。

(二)建立了制約有效的權(quán)力運行機制。以“讓權(quán)力退出,靠制度運行”為目標,從招標、投標、評標以及中標后管理、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)入手,建立了一整套制約權(quán)力運行的剛性機制,減少了權(quán)力尋租的機會。一是完善了招投標管理制度。圍繞信息發(fā)布、招標方式、資格預(yù)審、標底產(chǎn)生、評委管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定出臺了一系列管理規(guī)章,強化了對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。明確了邀請招標范圍,實行了邀請招標三級會審制度。公開招標項目,全部通過信息網(wǎng)或新聞媒體公開發(fā)布招標公告,每項工程報名企業(yè)達60多家,保證了充分競爭;加強了資格預(yù)審管理,特殊技術(shù)要求的項目,實行專家組預(yù)審,一般項目由建設(shè)單位對企業(yè)資質(zhì)、社會信譽進行初審后,采用電子手段隨機抽取,網(wǎng)上即時通知,杜絕了人為因素;推行了現(xiàn)場產(chǎn)生標底法,開標現(xiàn)場由建設(shè)單位隨機從14種辦法中抽取,保證了標底安全;出臺了《建設(shè)工程評標專家管理辦法》,開標前1小時由建設(shè)單位在招標辦、監(jiān)察局、公證處監(jiān)督下從專家?guī)熘须S機抽取,即時通知,即時評標。同時,實行了評標專家質(zhì)詢制度、評標專家行為評價制度和專家動態(tài)管理、清出制度,加強了對評標專家的監(jiān)督管理,提高了評標質(zhì)量和透明度。二是完善了招投標監(jiān)督制度。制定出臺了《關(guān)于進一步加強工程招投標監(jiān)督工作的意見》,發(fā)布了建設(shè)工程招投標監(jiān)督流程,資格預(yù)審、專家抽取、評標過程全部在監(jiān)察局、招標辦、公證處的監(jiān)督下進行。三是制定了招投標舉報、投訴和查處制度。會同市監(jiān)察局出臺了《建設(shè)工程招標投標投訴與舉報處理辦法》,加強了違規(guī)行為的舉報查處力度,保證了招標投標活動的公開、公平、公正,維護了交易當事人的合法權(quán)益。完善的制度體系,使我市招投標全過程公開透明,各環(huán)節(jié)相互制約,運作規(guī)范。

(三)完善了“四位一體”的監(jiān)督體系。陽光是最好的防腐劑。近年來,我們認真研究源頭防腐的規(guī)律,在抓好過程監(jiān)管的同時,重點加強了對招投標各方主體的監(jiān)督。圍繞打造陽光招標品牌,創(chuàng)造性地建立了檢察院、監(jiān)察局、招標辦、市民代表“四位一體”的監(jiān)督機制。招標辦、檢察院、監(jiān)察局分別在交易中心設(shè)立了駐場辦公室,普通市民可以通過網(wǎng)絡(luò)了解招標信息,報名參加開標旁聽,形成了對領(lǐng)導干部、建設(shè)單位、代理機構(gòu)、監(jiān)管人員全過程全方位的監(jiān)督體系。檢察院側(cè)重加強事前監(jiān)督,預(yù)防職務(wù)犯罪,在抓好廉政教育的同時,建立了建設(shè)領(lǐng)域行賄犯罪檔案,發(fā)現(xiàn)有行賄犯罪記錄的單位或個人參與工程招投標活動,及時向招投標主管部門、工程建設(shè)單位發(fā)出檢察建議或告知有關(guān)情況。紀檢監(jiān)察部門側(cè)重對招投標過程中領(lǐng)導干部行為和招投標監(jiān)管人員、工作人員行為的監(jiān)督。制定了《關(guān)于對領(lǐng)導干部插手和干預(yù)工程招投標活動的投訴查處辦法》,開設(shè)了投訴專線,接受公眾的投訴。招標辦負責招投標全過程中泄露保密資料、串通投標、歧視排斥投標等違法活動的監(jiān)督,同時接受監(jiān)察部門及市民的監(jiān)督?!八奈灰惑w”相互補充,相互制約,實現(xiàn)了對招標各方主體的無空白監(jiān)管。

(四)拓展了進場交易的監(jiān)管范圍。在土建工程招標取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,與市監(jiān)察局聯(lián)合出臺了《XX市建設(shè)工程專業(yè)項目和貨物招標投標管理規(guī)定》、《XX市建設(shè)工程施工監(jiān)理管理規(guī)定》,逐步將專業(yè)工程項目和與工程有關(guān)的貨物采購納入有形市場,從源頭上控制和減少了肢解分包、私下發(fā)包等不法行為。隨著招標公信力的不斷擴大,專業(yè)項目和貨物招標進場公開交易率明顯提高。目前進場交易面已拓展到了規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、設(shè)備安裝、市政園林、材料采購、物業(yè)管理以及保潔權(quán)、綠化養(yǎng)管權(quán)等無形資產(chǎn)領(lǐng)域。2005年,全市專業(yè)項目招標總造價1.64億元,既為業(yè)主節(jié)約了資金,又有效地減少了商業(yè)賄賂的發(fā)生。

招標投標經(jīng)過十年的探索和發(fā)展,在源頭防治工程領(lǐng)域腐敗方面發(fā)揮了積極的作用。我們的主要體會有三點:一是必須建立一個功能完善操作規(guī)范的交易平臺。這是源頭治理工程領(lǐng)域腐敗的基礎(chǔ)。從國內(nèi)交通、水利等建設(shè)工程領(lǐng)域和我市近年來工程領(lǐng)域發(fā)生的案件看,場外交易必然監(jiān)督缺位,監(jiān)督缺位必然導致腐敗。過去10年間,我市工程交易市場實現(xiàn)了由無形到有形,由有形到網(wǎng)絡(luò)化的兩次跨躍,工程交易集中進行,監(jiān)督部門集中監(jiān)督,加之電子屏蔽、電子監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用,有效地排除了權(quán)力的干預(yù)和其他人為因素的干擾。二是必須建立防止權(quán)力濫用的剛性機制。加強制度規(guī)范建設(shè),實現(xiàn)管理和操作的制度化、程序化、公開化和分權(quán)化,這是源頭防治腐敗的關(guān)鍵。我市10年來工程招標過程中沒有發(fā)生一起違法案件,得益于建立了一整套覆蓋全方位、滲透全過程的規(guī)章體系。使各方面人員相互監(jiān)督、互相制約,緊縮了自由裁量的空間,加大了越權(quán)濫權(quán)的難度,使一切活動制度化運行,程序化操作。三是必須打造一支廉潔勤政善于創(chuàng)新的管理隊伍。這是源頭治腐的關(guān)鍵。制度建設(shè)、場所建設(shè)歸根到底要靠人,10年來,委黨委和辦黨支部高度重視招標管理隊伍的素質(zhì)建設(shè),選人用人嚴格把關(guān),廉政教育經(jīng)常不斷。歷屆班子正確對待權(quán)力,不斷加大機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新力度,基本實現(xiàn)了“讓權(quán)力退出,靠制度運行”的目標。

二、我市工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂的發(fā)展趨勢和招投標管理存在的薄弱環(huán)節(jié)

實行招標投標制度對于源頭防腐的作用是無可置疑的,但也應(yīng)當看到,我市工程領(lǐng)域的商業(yè)賄賂活動仍然存在。去年,我市檢察機關(guān)從一封舉報行賄嫌疑的信件查起,在建筑領(lǐng)域一氣立了17起賄賂案件,對這些案件分析可以看出,建設(shè)工程領(lǐng)域的商業(yè)賄賂出現(xiàn)了一些新的特點和趨勢。

一是發(fā)生商業(yè)賄賂的重點有向使用財政或集體資金項目集中的趨勢。近年來,隨著經(jīng)濟成分的多樣化,建設(shè)工程資金來源也呈現(xiàn)多樣化趨勢。由于企業(yè)基本實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)明晰,并以追求效益最大化為目標,建立了相對完善的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系,這部分工程花老板自己的錢,發(fā)生商業(yè)賄賂的可能性較小。而財政或集體投資工程的資金所有者與資金使用者的利益不完全一致,極易發(fā)生損公肥私,損人利己的現(xiàn)象。

二是發(fā)生商業(yè)賄賂的主要部位有向附屬工程和專業(yè)項目轉(zhuǎn)移的趨勢。從去年所查辦的案件看,凡是通過招標發(fā)包的主體工程,沒有一項涉及商業(yè)賄賂,發(fā)生問題的部位大部分集中在涂料、門窗、電梯設(shè)備、水電安裝、內(nèi)部裝飾、庭院硬化排水等附屬項目和與工程有關(guān)的材料采購方面。這些項目利潤空間較大,標準難以統(tǒng)一,在管理中往往容易被忽視,以致大部分由建設(shè)單位自行操作,場外交易,為少數(shù)人謀取私利留下了空間。

三是發(fā)生商業(yè)賄賂的人員有向建設(shè)單位施工現(xiàn)場管理人員轉(zhuǎn)移的趨勢。目前我市工程代建制還未起步,單位建設(shè)工程通常是由建設(shè)單位組建一個“工程建設(shè)領(lǐng)導小組”,具體指揮和協(xié)調(diào)工程建設(shè)、材料采購、資金撥付等工作。一些專業(yè)項目施工單位和建筑材料推銷商就瞄準施工現(xiàn)場負責人進行攻關(guān)。從去年查辦的17起案件看,只有1人是單位主要領(lǐng)導,其他都是建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的負責人。反映出傳統(tǒng)建設(shè)工程管理體制的弊端,以及對工程現(xiàn)場負責人員權(quán)力制約和監(jiān)管的不力。

四是發(fā)生商業(yè)賄賂的方式有向企業(yè)對企業(yè)的方式轉(zhuǎn)變的趨勢。近年來,招標制度和監(jiān)督體系日趨完善,資格預(yù)審、標底產(chǎn)生、專家評委等環(huán)節(jié)都是通過計算機軟件隨機抽取,開標過程中的不確定因素很多,主管部門領(lǐng)導、監(jiān)管人員和交易中心工作人員自由裁量的空間很小,無法影響招標結(jié)果??渴柰ㄟ@些人員,達不到中標目的。因此,投標企業(yè)把精力轉(zhuǎn)到場外,通過串標達到中標目的。串標行為在認定和查處上有一定難度。串標的組織者事前以賄賂手段買通陪標人或中標后發(fā)好處費。這種企業(yè)與企業(yè)之間的集體賄賂行為帶有一定普遍性。

五是發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)有向工程中標后轉(zhuǎn)移的趨勢。隨著招投標制度的全面推行和各項管理制度的日漸完善,加之各級監(jiān)察機關(guān)和社會各界始終高度關(guān)注工程招標環(huán)節(jié),列為治理腐敗的重點,規(guī)避招標或以不正當方式謀取工程的可能性大大減小,商業(yè)賄賂的重點環(huán)節(jié)悄然轉(zhuǎn)移到中標后的分部分項發(fā)包、材料采購、現(xiàn)場管理、工程款撥付等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)監(jiān)管措施少,當事人自由裁量的空間大,賄賂行為都是一對一,隱蔽性強,取證難,涉及的點多面廣,對社會風氣的毒害嚴重。

現(xiàn)階段工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的新趨勢,反映出管理工作存在的不足和漏洞,也為今后加強招投標監(jiān)管指明了方向。

一是監(jiān)管覆蓋面有待拓寬。目前,房屋建筑工程土建部分招標已逐步規(guī)范化,但裝飾裝修、空調(diào)電梯安裝、消防工程及與工程有關(guān)的材料采購等由于在基本建設(shè)程序上未形成層層制約的閉合管理,進場交易率較低,建設(shè)單位規(guī)避招標、私下招標、明招暗定現(xiàn)象比較嚴重,存在商業(yè)賄賂的空間。

二是交易市場功能尚未得到充分發(fā)揮。目前,我市進有形市場交易的基本上是受建設(shè)主管部門監(jiān)管的建筑工程及與建筑工程有關(guān)的專業(yè)項目、部分市政園林工程。其他如水利、交通、公路、通訊、港口、政府采購等由于監(jiān)管主體不同,還未納入有形市場。作為資源配置的場所,有形市場應(yīng)該成為全市各行業(yè)、各專業(yè)共享的場所。實現(xiàn)各專業(yè)項目進場交易,歸口監(jiān)督,有利于規(guī)范運作,減少商業(yè)賄賂的發(fā)生,但需要政府的強力協(xié)調(diào)和推動。同時,現(xiàn)有的交易中心也需要在規(guī)模、功能、專家?guī)斓确矫嬷鸩礁倪M完善,以適應(yīng)專業(yè)項目評標需要。

三是邀請招標比例較高,存在陪標串標現(xiàn)象。在邀請招標管理和審批方面,我市根據(jù)過去的慣例和城市建設(shè)的需要,規(guī)定房地產(chǎn)開發(fā)項目自有施工企業(yè)的、舊城改造村居自有施工企業(yè)的,當年開工量的三分之一可以實行邀請招標。這一規(guī)定暴露出許多負面問題。如房地產(chǎn)公司、城中村居甚至每屆村委都爭相辦企業(yè),建筑施工隊伍膨脹,影響行業(yè)整體素質(zhì),加劇了市場競爭;有的房地產(chǎn)商、村居為爭取邀請招標與施工企業(yè)搞各種形式的聯(lián)合,其中不乏一些假手續(xù),給管理造成很大難度;有的村居以占用土地、支持城市改造建設(shè)等名義,為個別與村居集體沒有直接利益關(guān)系的企業(yè)爭取邀請招標,其中難免發(fā)生不正當?shù)睦娼粨Q,以致手續(xù)尚未辦理,舉報接踵而至。另外,凡邀請招標項目,建設(shè)單位都有明確意向,在邀請隊伍過程中就達成了一致,一家投標,多家陪標。這種相互幫陪的風氣也擴散到了公開招標項目,并且手段隱蔽,查處困難。陪標過程中大都伴隨著商業(yè)賄賂,一家中標,大家“受益”。

四是中標后管理不到位。2003年以來,我市在全省率先實行中標后管理,但由于人力和精力的限制,對中標后履約情況的監(jiān)督還遠遠不夠。建筑市場誠信度低,陰陽合同、強制墊資、肢解分包、資金拖欠等現(xiàn)象屢禁不止,這些都成為處于強勢地位的建設(shè)方人員索賄受賄的籌碼。

五是工作發(fā)展不平衡。我市建設(shè)工程招投標管理工作總體上市區(qū)好于區(qū)縣。受編制、財力、物力以及領(lǐng)導思想認識的制約,有的區(qū)縣市場不開放,招標管理和市場服務(wù)存在一些不規(guī)范現(xiàn)象。有的地方特別是園區(qū)建設(shè)

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