2024年醫(yī)院工會工作計劃樣本(三篇)_第1頁
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第4頁共4頁2024年醫(yī)院工會工作計劃樣本一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),持續(xù)推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展1.深入組織職工學(xué)習(xí)____、____精神,深刻把握____的豐富內(nèi)涵。2.系統(tǒng)組織職工學(xué)習(xí)中國工會的相關(guān)方針政策,特別是針對《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》以及《____》、《____》等法律法規(guī)進(jìn)行專項學(xué)習(xí),旨在提升職工的法律素養(yǎng)與依法維權(quán)能力。二、堅持民主原則,切實保障職工權(quán)益1.積極參與____的民主管理進(jìn)程,強(qiáng)化職工大會機(jī)制,充分發(fā)揮職代會和全體職工的積極作用。以職工代表大會為基本平臺,深化和完善其制度建設(shè),確保民主評議監(jiān)督權(quán)和審議通過權(quán)等職權(quán)得到有效執(zhí)行。同時,加強(qiáng)職工思想工作,引導(dǎo)其積極支持并配合站部各項措施的落實,樹立大局觀念。2.強(qiáng)化站務(wù)公開監(jiān)督工作,確保全體職工對____的重點工作、難點問題及熱點議題有充分了解,從而暢通職工與管理層之間的溝通渠道,為____的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3.鼓勵群眾性的技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議活動,拓寬職工訴求表達(dá)渠道。4.完善相關(guān)制度,如信息公示、財務(wù)管理等,以增強(qiáng)站務(wù)公開的透明度,充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、深化“獻(xiàn)愛心,送溫暖”行動,強(qiáng)化凝聚力工程建設(shè)1.工會需密切關(guān)注職工家庭狀況,及時探望慰問患病職工,傳遞集體溫暖與關(guān)懷。2.精心組織“一日捐”及各類募捐活動,凝聚愛心力量。3.持續(xù)優(yōu)化職工保險體系,確保職工權(quán)益得到充分保障。4.特別關(guān)注女職工生活狀況,做好計劃生育工作,定期舉辦女職工生活會,維護(hù)其合法權(quán)益。5.定期開展職工生日及節(jié)日慰問活動,增強(qiáng)職工歸屬感。6.持續(xù)關(guān)注職工身體健康,定期組織體檢工作。7.工會應(yīng)積極配合站部,做好勞動防護(hù)及防暑降溫、保暖等后勤保障工作。四、以迎世博為契機(jī),全面提升職工隊伍素質(zhì)與精神文明建設(shè)水平1.弘揚醫(yī)德精神,引導(dǎo)全體職工自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,關(guān)注青年職工成長,為其提供廣闊的發(fā)展空間與機(jī)遇。2.發(fā)揮工會優(yōu)勢,積極搭建平臺,深入開展“創(chuàng)、建、做”系列活動,營造爭做文明職工、爭創(chuàng)文明科室的良好氛圍。3.倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),樹立終身學(xué)習(xí)理念,構(gòu)建具有特色的學(xué)習(xí)型工會組織。通過勞動競賽、崗位練兵及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,提升職工崗位技能與工作能力。4.持續(xù)開展無償獻(xiàn)血活動,以實際行動踐行社會責(zé)任。5.強(qiáng)化護(hù)士節(jié)崗位練兵及各類崗位培訓(xùn)工作。6.鼓勵女職工參與建功立業(yè)工程及巾幗文明崗創(chuàng)建活動,樹立愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。7.將“職工之家”與“文明單位”創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合,為職工提供施展才華的舞臺。8.結(jié)合迎世博及____周年慶典等主題,開展豐富多彩的文體活動,豐富職工精神文化生活,促進(jìn)____文明建設(shè)。同時,積極響應(yīng)上級要求,開展“四個一”宣傳教育活動。五、加強(qiáng)工會自身建設(shè),提升工作效能1.高度重視工會隊伍的思想與作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)____精神,構(gòu)建和諧社會氛圍。以____為指導(dǎo)思想,不斷探索解決工會工作新情況、新問題的有效途徑。2.夯實工會基礎(chǔ)工作,明確各委員職責(zé)要求,確保日常工會事務(wù)有序開展及工會活動的成功舉辦。3.加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)力度,提升其工作能力與綜合素質(zhì)。4.完善工會財務(wù)管理制度,提高經(jīng)費使用效率與透明度。5.建立健全工會干部考核制度,推行民主評議機(jī)制,確保工會工作接受會員監(jiān)督并不斷改進(jìn)提升。2024年醫(yī)院工會工作計劃樣本(二)財務(wù)工作計劃一、以構(gòu)建和諧醫(yī)院為核心,全面發(fā)揮職工的主體作用在市總工會、區(qū)工會及院黨總支的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我院工會將積極動員全院職工明確目標(biāo)、把握要求,細(xì)致做好各項準(zhǔn)備工作。在“醫(yī)院管理年”的活動中,我院工會將緊密配合院行政,著力提升醫(yī)療質(zhì)量與安全,確保各項工作的扎實開展與圓滿完成。同時,我們將充分激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力,以“醫(yī)院管理年”為契機(jī),引導(dǎo)職工積極參與各類互動活動,匯聚智慧與力量,發(fā)揮其在醫(yī)院建設(shè)中的主力軍作用。我們將進(jìn)一步健全制度體系,明確工作主題,加強(qiáng)考核監(jiān)督,舉辦多種競賽活動,以強(qiáng)化醫(yī)療安全、職工人身安全及環(huán)境安全,全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)。我們倡導(dǎo)職工積極學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化技能培訓(xùn),持續(xù)推動醫(yī)院各項活動的深入開展,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度與精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除病痛,恢復(fù)健康,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的雙重保障,堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。二、以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為重點,切實保障職工合法權(quán)益勞動關(guān)系的和諧是社會和諧的重要基石。今年,我院的工作重心將圍繞“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”展開。工會將堅定不移地樹立職工權(quán)益至上的觀念,以推動《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的深入實施為重點,進(jìn)一步完善維權(quán)機(jī)制,加大維權(quán)力度,提升維權(quán)成效。我們將團(tuán)結(jié)動員廣大職工在共建中共享成果,在共享中深化共建,努力成為院黨委、院行政與職工之間的堅實橋梁與紐帶,營造和諧的工作氛圍,促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。三、以竭誠服務(wù)職工為己任,積極為職工辦實事、解難題工會作為職工的“娘家”,為職工排憂解難是其義不容辭的責(zé)任,也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的重要基石。我們將繼續(xù)做好送溫暖工作,深入職工群體,了解他們的生活與困難,熱情接待職工的來信來訪,并給予及時回應(yīng)。同時,我們將慰問住院職工及離退休老同志,對去世的職工及職工家屬表示深切哀悼,并積極幫助生活困難的職工解決實際問題。我們還將弘揚中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德,積極響應(yīng)上級號召,向貧困、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援手,奉獻(xiàn)愛心。近期,本屆工會將出臺《職工慰問金使用辦法》,并建立《職工互助金制度》,以切實保障職工的根本利益。在豐富職工業(yè)余文化生活方面,我們將繼續(xù)舉辦各類健康有益的文體活動,如迎新年撲克比賽、抓彩活動以及結(jié)合節(jié)日開展的演講比賽、書法比賽、知識競賽、大型聯(lián)歡活動及體育活動等。同時,我們還將組織離退休老同志參與文體活動,豐富他們的晚年生活,促進(jìn)身心健康。我們將邀請專家來院為全院職工進(jìn)行政治思想與專業(yè)知識培訓(xùn),增強(qiáng)職工的自信、自強(qiáng)、自立、自愛意識,提升綜合素質(zhì),使其成為合格的醫(yī)療工作者。我們還將開展以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動,提高職工的安全意識與應(yīng)對能力。在健康服務(wù)方面,我們將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳與接待工作,通過這一窗口展示我院優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與精湛的技術(shù)。同時,我們將繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,將醫(yī)藥送到需要幫助的貧困群眾手中,為解決他們“看病貴、看病難”的問題貢獻(xiàn)力量。在服務(wù)人民的同時宣傳醫(yī)藥知識,為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。四、以加強(qiáng)自身建設(shè)為抓手,不斷提升工會工作水平為更好地履行工會的基本職責(zé)并在創(chuàng)建和諧醫(yī)院中發(fā)揮積極作用,我們將以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)。我們將通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式加強(qiáng)工會干部的政治理論、工會業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識及科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)以增強(qiáng)其政治意識、大局意識與責(zé)任意識并提高其政策水平、業(yè)務(wù)水平及工作水平。同時我們將注重加強(qiáng)工會干部的修養(yǎng)做到德才兼?zhèn)淝谡疂嵅粩嘣鰪?qiáng)其人格魅力以贏得職工的認(rèn)可與信賴努力將工會建設(shè)成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”的職工之家。2024年醫(yī)院工會工作計劃樣本(三)一、指導(dǎo)原則以____和____為引領(lǐng),全面貫徹____,緊密結(jié)合新醫(yī)療改革方案,堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),以人為核心,以群眾滿意度為根本,積極應(yīng)對衛(wèi)生領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。我們要破舊立新,深化變革,全面提升醫(yī)院的服務(wù)能力和創(chuàng)新實力,穩(wěn)步推動醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。二、目標(biāo)規(guī)劃1.服務(wù)量指標(biāo):診療人次達(dá)到____萬,出院病人達(dá)到____萬。2.服務(wù)效率指標(biāo):住院病人平均住院天數(shù)不超過____天,床位使用率不低于____%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)不少于____次/年。3.醫(yī)療技術(shù)與質(zhì)量:強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,確保醫(yī)療安全,減少醫(yī)療糾紛。各科室、各專業(yè)按照《四川省第三周期三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》提升醫(yī)療技術(shù)水平,完成評審要求的技術(shù)項目。4.經(jīng)營收入目標(biāo):業(yè)務(wù)收入達(dá)到____億元。5.藥品收入占比:藥品收入占總收入比例不超過____%。三、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)晉升為“三甲”醫(yī)院后,我們將由“突擊式創(chuàng)建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺掷m(xù)性改進(jìn)”。我們將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳專家評審會的要求,遵循《醫(yī)院管理評價指南》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》,將醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)作為長期工作重點,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,減少糾紛,同時做好迎接大型醫(yī)院巡查的準(zhǔn)備。四、優(yōu)化州傳染病院和馬道分院運營醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)州傳染病院和馬道分院的運作,進(jìn)一步完善腫瘤放療科建設(shè),以及原鐵路醫(yī)院退休職工的接收工作。五、積極推廣新技術(shù)、新項目在業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,醫(yī)院將完善激勵機(jī)制,積極推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),激發(fā)科室開展新技術(shù)和新項目的積極性,使患者在本州內(nèi)就能得到有效治療,構(gòu)建以重點??茷樘厣?,各專科協(xié)同發(fā)展的新態(tài)勢。六、加強(qiáng)內(nèi)外部合作與交流通過加強(qiáng)內(nèi)外部合作與交流,醫(yī)院將吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗,提升醫(yī)療技術(shù)水平,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,為醫(yī)院宣傳、合作提供有力支持。七、深化醫(yī)院三文明建設(shè)我們將進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的公益性質(zhì),堅定辦院理念,堅決完成政府的指令性任務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院的民主決策、管理和監(jiān)督。保持各項效率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)健康發(fā)展,完善目標(biāo)責(zé)任制管理、分配和獎懲制度,激發(fā)員工積極性。同時,我們將加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升員工綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍,提高各類人員的專業(yè)技術(shù)水平。強(qiáng)化精神文明建設(shè),加大檢查、督促和考核力度,鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果,發(fā)揮省級文明單位和州級文明服務(wù)示范窗口的作用,爭取創(chuàng)建省級最佳文明單位。八、優(yōu)化人才隊伍建設(shè)與激勵機(jī)制我們將加快人才培養(yǎng)和引進(jìn),逐步引入高學(xué)歷人才,特別是培養(yǎng)和引進(jìn)醫(yī)學(xué)專業(yè)的博士、碩士研究生。通過院內(nèi)中層干部培訓(xùn),提升管理人員的管理水平。同時,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理人才梯隊建設(shè),特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊伍。九、發(fā)揮三甲醫(yī)院引領(lǐng)作用

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