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第5頁共5頁2024年保安個人工作計劃和下一步打算范例在車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等關鍵領域,我們高度重視培訓形式的多元化,采用集中授課與崗位實踐相結合的方式,以及理論教學與實際操作的緊密結合,旨在確保保安隊員能夠精通業(yè)務技能,從而充分滿足國際大廈安全工作的各項需求。3.我們注重隊員的思想政治教育,強化法律法規(guī)培訓,特別是引導隊員深入學習并遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》及《刑法》等相關法律法規(guī)。通過提升隊員的思想認識和政治覺悟,有效預防違法亂紀行為的發(fā)生。4.我們積極鼓勵員工主動學習,追求卓越。對于工作態(tài)度認真、具備一定管理潛力和基本管理人員素質的隊員,我們將給予更多關注和支持,引導他們向更高層次的職業(yè)發(fā)展邁進。三、關于安防設施設備的維護,我們確保監(jiān)控與消防設施完好無損1.我們與管理處工程部及維保單位緊密合作,對大廈的消防設施、設備(包括但不限于消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及重點防火區(qū)域)進行全面檢查與測試。一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即通知維保單位進行處理。若問題無法及時解決,維保方將出具報告交由管理處及大廈業(yè)主方審核。2.我們與管理處工程部定期或不定期地對大廈安保系統(tǒng)(如監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)進行檢查與測試,確保系統(tǒng)正常運行。對于發(fā)現(xiàn)的問題,我們將及時修復。3.在“消防、安?!痹O施、設備部分出現(xiàn)故障的情況下,我們將加強“人防”管理力度,以保障大廈的整體安全。四、我們嚴格規(guī)范進出人員管理,確保管理無漏洞1.中控、大堂及機動巡邏隊員緊密配合,加強對大廈及各樓層可疑人員、推銷人員及迷路人員的管理。一旦發(fā)現(xiàn)此類人員,將立即制止并指引其離開。2.大堂、車庫崗位人員嚴格執(zhí)行施工人員進入大廈的監(jiān)管制度,憑施工證(一人一證)核對放行。3.對于外來送水、送貨、搬家等人員,我們將在客戶確認后安排隊員指引通道并全程跟蹤陪同直至結束工作并離開大廈。4.在非辦公時間段(如夜間、雙休日及國假日),我們將對進出大廈的人員實行登記制度,并協(xié)調中控進行確認。5.對于外來至大廈辦公的人員(如辦理公積金等業(yè)務),我們將由領班、大堂隊員及時主動詢問并指引其前往目的地。同時加強公共區(qū)域的管理以維護大廈的日常秩序。五、我們加強車輛安全管理以維護管區(qū)內的正常交通秩序并保障車輛安全1.車輛進出車庫時必須按照指定路線和車速行駛。2.車輛進入時需認真檢查《出入證》及車況并登記進出時間。3.我們將每天對停在地下車庫的車輛及過夜車輛進行車況檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題將及時與車主聯(lián)系處理并記錄相關信息。4.對于外來車輛要進入大廈的情況我們將事先詢問其事由并通知車庫保安指定其停車位置(如可以放行)。六、我們做好物品進出管理工作以控制物品流失1.大廈內租戶要攜出物品時需出具物品出門證且該證件上必須有其單位蓋章。保安在各出入口進行核對確認后放行并將出門證匯總后交部門存檔。2.大廈內施工單位要攜出物品時同樣需出具物品出門證且該證件上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章。保安在各出入口進行核對確認后放行并將出門證匯總后交部門存檔。3.對于有業(yè)主或租戶物品進入大廈的情況各崗位隊員將根據(jù)實際情況準確指引途徑和路線并由專人負責全程陪同。七、我們加強大廈消防安全管理以杜絕火險隱患的發(fā)生1.我們將加強保安人員的消防安全培訓以提高其消防安全意識和消防業(yè)務技能。同時建立由保安主管擔任消防安全管理人的義務消防隊伍并明確大廈內各租戶領導為本單位的消防安全責任人負責各自所屬范圍的消防安全工作。我們遵循“預防為主防消結合”的消防工作方針。2.防火責任人和義務消防員將認真執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關消防工作指示開展防火宣傳普及消防知識;經常檢查防火安全工作糾正消防違章整改火險隱患;管理消防器材設備特別是室內消防器材定期檢查確保其處于良好狀態(tài)并保持安全防火通道的暢通無阻;工程部負責管理好消防泵與消防電梯等設備的定期運轉和保養(yǎng)工作;保安部消防監(jiān)控中心將實行24小時監(jiān)控;義務消防隊員在接到火災報警后將迅速啟用消防設施進行撲救并協(xié)助消防部門查清火災原因。3.我們將編制應急預案并組織演練工作。保安部將根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢編制《消防應急預案》并確保所有保安人員和參與消防演練人員熟悉其內容。通過定期的消防實際演練使所有員工掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識以及公共聚集場所的消防防范知識并2024年保安個人工作計劃和下一步打算范例(二)根據(jù)上級指示,為加速規(guī)范物業(yè)安全管理,確保各物業(yè)小區(qū)安全設施達標,現(xiàn)提出以下要求,請嚴格遵照執(zhí)行:一、強化源頭管控,嚴格規(guī)劃設計全縣所有已實施物業(yè)管理的小區(qū)及即將進行物業(yè)招標的小區(qū),必須配備視頻監(jiān)控和巡更設備。開發(fā)單位在完成綜合竣工驗收備案前,需安裝完成監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。設計階段,需向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門提交詳細的分項施工圖和平面圖,要求監(jiān)控和巡更覆蓋整個小區(qū),消除盲點,待審查合格后方可施工。物業(yè)部門需對我縣現(xiàn)有物業(yè)管理小區(qū)進行排查,未安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,必須進行整改建設,具體措施如下:1.新建但未完成綜合竣工驗收備案的小區(qū),必須在驗收備案前安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備。2.已辦理產權但未安裝監(jiān)控和巡更設備的新建小區(qū),必須進行安裝,費用從物業(yè)質保金中支出。3.交付使用超過五年的小區(qū),建議由業(yè)主委員會申請,使用住宅專項維修基金進行設備安裝。4.未繳納住宅專項維修基金的小區(qū),由業(yè)主委員會與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費用,安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。二、提升準入標準,確保設備質量建立監(jiān)控產品及巡更機質量審查機制,嚴格市場準入,杜絕假冒偽劣產品,規(guī)范小區(qū)視頻和巡更機安裝秩序。主管部門負責監(jiān)控設備的前期選型和安裝審核,防止安裝后無法使用或效果不佳的情況發(fā)生。三、明確責任,發(fā)揮物業(yè)主體作用各物業(yè)服務企業(yè)作為工作主體,需全面負責各小區(qū)的安保工作,確保設備的提升建設。已配備監(jiān)控設備和巡更設備的小區(qū)需做好設備的維修、保養(yǎng)、檢測和更換,保證系統(tǒng)正常運行。設備不完善的物業(yè)小區(qū)需盡快完善,未進行設備安裝改造提升的小區(qū)需盡快提交方案并進行安裝。對于未繳納住宅專項維修基金的小區(qū),物業(yè)企業(yè)需協(xié)調業(yè)主委員會和業(yè)主,確保設備安裝工作的完成。四、加強監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位需協(xié)同合作,各負其責,嚴格把關規(guī)劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每個環(huán)節(jié),確保物業(yè)安保設備安裝的落實,提升我縣物業(yè)小區(qū)的安全水平。設備安裝前需報批方案,安裝的設備需通過主管部門的檢驗,安裝完成后需由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。未通過上述環(huán)節(jié)或存在質量問題的新建小區(qū),不得通過竣工綜合驗收備案;未通過上述環(huán)節(jié)或存在質量問題的物業(yè)小區(qū),不得授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質年審。2024年保安個人工作計劃和下一步打算范例(三)1.嚴格遵循各項規(guī)章制度,確保微軟大廈的安全穩(wěn)定。我們將致力于維護大廈的消防安全系統(tǒng),保證其正常運作,并持續(xù)完善各項安全規(guī)章制度,以制度為綱,管理人員。定期對大廈及其周邊場所進行細致的安全巡查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,將立即協(xié)同相關部門進行整改,堅決防范任何安全事故的發(fā)生。2.與主管部門緊密合作,對新入職員工進行嚴格的崗前消防安全培訓考核,對于未能通過考核的員工,將堅決不予上崗,以確保每位員工都具備必要的消防安全知識和技能。3.與中控室保持良好的協(xié)作關系,確保工作任務得以迅速、高效地完成。4.加強隊員對各個崗位(如前臺、地下停車指揮、巡邏保安等)的熟悉度和勝任能力,鼓勵每位隊員掌握多項技能,實現(xiàn)全面發(fā)展。5.強化隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核標準,以嶄新的、積極向上的面貌展現(xiàn)給客戶,提升整體形象。6.密切關注隊員的思想動態(tài),定期進行交流溝通,關心愛護每一位隊員。對于表現(xiàn)較差的隊員,將進行個別談心,幫助他們找出問題所在,并激勵他們在服務質量上實現(xiàn)顯著提升。7.對保安宿舍進行整頓,借鑒部隊宿舍管理的先進經驗,實現(xiàn)宿舍物品的整齊擺放和有序管理,提升宿舍的整體環(huán)境質量,讓隊員們更好地享受生活。8.開展學習讀書活動,鼓

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