2024年“三重一大”制度考核辦法（五篇）

第12頁共12頁2024年“三重一大”制度考核辦法正式出席會(huì)議的成員享有表決權(quán)。會(huì)議中的表決事項(xiàng)，需以贊成票數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的二分之一方為通過。對(duì)于重大議題或重要人事任免事項(xiàng)，采取票決制，要求贊成票數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二方為通過。針對(duì)具有實(shí)質(zhì)性且存在爭議的事項(xiàng)，若無明確的時(shí)限要求，通常應(yīng)推遲議決，以便重新調(diào)研，待各方意見成熟后，再行提交會(huì)議進(jìn)行議決。在特殊情況下，總經(jīng)理有權(quán)做出最終決定，但需在事后向參會(huì)人員通報(bào)，并在上報(bào)時(shí)予以說明。（七）若需對(duì)經(jīng)相關(guān)會(huì)議已做出的決策進(jìn)行復(fù)議，必須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)中至少____人的動(dòng)議，并在會(huì)前征得三分之二以上應(yīng)出席會(huì)議人員的同意，否則不得進(jìn)行復(fù)議。（八）在討論與本人或其家屬直接相關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。（九）會(huì)議所決定的事項(xiàng)，必須明確具體的落實(shí)部門和責(zé)任人。（十）對(duì)于尚未正式公布的會(huì)議決策及需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員負(fù)有保密義務(wù)，任何泄露行為將依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。（十一）關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)的決策情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，均應(yīng)以會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要、決定等形式形成文字性資料，并存檔以備查。五、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施（一）分工明確，各司其職董事會(huì)決定的事項(xiàng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體落實(shí)；黨組（委）會(huì)決定的事項(xiàng)，由黨組（委）成員或相關(guān)職能部門根據(jù)工作分工負(fù)責(zé)實(shí)施；總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，則由領(lǐng)導(dǎo)班子成員或相關(guān)職能部門按照分工負(fù)責(zé)實(shí)施。任何組織和個(gè)人均不得擅自更改決策事項(xiàng)或拒絕執(zhí)行。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查董事會(huì)、黨組（委）會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，分別由董事會(huì)辦公室、黨組（委）辦公室及____（室）負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。紀(jì)檢監(jiān)察部及其他具有監(jiān)督職能的部門將根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題將及時(shí)報(bào)告并提出糾正建議。領(lǐng)導(dǎo)班子需每年對(duì)執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行一次自查。同時(shí)，“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況應(yīng)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、職工代表大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉和廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查報(bào)告。六、責(zé)任追究（一）違反“三重一大”決策制度，導(dǎo)致決策失誤的，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)將依據(jù)職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的主要責(zé)任。（二）違反“三重一大”決策制度，存在以下情形之一的，將根據(jù)具體情況對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究：1.未經(jīng)集體討論，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問題，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令糾正錯(cuò)誤及寫出書面檢查；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)于責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的問題進(jìn)行掩蓋、袒護(hù)或授意、指使下屬人員弄虛作假、隱瞞不報(bào)的，將從重或加重處理。未經(jīng)集體討論的干部任免決定視為無效。2.違反程序決策重大問題，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.采取化整為零等方式故意規(guī)避制度規(guī)定，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令糾正錯(cuò)誤及寫出書面檢查；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.不經(jīng)復(fù)議擅自改變重大問題決定，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令糾正錯(cuò)誤決定及寫出書面檢查；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不經(jīng)復(fù)議擅自改變的干部任免決定視為無效。5.決策執(zhí)行負(fù)責(zé)人失職瀆職，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評(píng)；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和2024年“三重一大”制度考核辦法（二）集體決策制度實(shí)施規(guī)范一、引言為深入貫徹縣委、教育局黨委關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的精神，旨在進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校民主管理與決策流程，提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理水平，本制度經(jīng)學(xué)校行政會(huì)、校務(wù)會(huì)充分討論起草，并經(jīng)教職工代表大會(huì)審議、修改后正式通過執(zhí)行。二、“三重一大”事項(xiàng)界定（一）重大事項(xiàng)決策涉及學(xué)校改革、發(fā)展穩(wěn)定及教職工切身利益的重大問題，均納入重大事項(xiàng)決策范疇，包括但不限于：1.學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)制度制定；2.各類先進(jìn)評(píng)選、教師獎(jiǎng)懲機(jī)制確立；3.緊急、特殊事件的高效應(yīng)對(duì)與處理；4.學(xué)校全局性重大改革方案及措施的制定；5.教職工薪酬福利、職稱評(píng)定、聘用合同等核心利益事項(xiàng)的決策；6.對(duì)外重要合作與交流項(xiàng)目的確立；7.校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為需集體研究的其他重大事項(xiàng)。（二）重要人事任免涉及中層及以上管理崗位的任免、選拔及推薦，具體包括：1.中層干部的任免決定；2.中層及以上后備干部的推薦與選拔；3.縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人或集體的推薦申報(bào)；4.學(xué)校職稱評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人及成員的任免。（三）重要項(xiàng)目安排涵蓋學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大宗物資采購及對(duì)外合作重大項(xiàng)目，如：1.校園建設(shè)、整修及房屋修繕項(xiàng)目；2.大宗物資與設(shè)備的采購計(jì)劃；3.重大對(duì)外合作交流項(xiàng)目的支出安排。（四）大額度資金使用涉及學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、調(diào)整及決算等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，具體為：1.年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、調(diào)整計(jì)劃及決算報(bào)告；2.預(yù)算外單項(xiàng)支出超過特定金額（含該金額）的審批；3.教職工結(jié)構(gòu)工資方案及其調(diào)整；4.校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為需集體決策的其他大額資金支出。三、集體決策機(jī)制與程序（一）決策機(jī)制與分工學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)及行政管理。重大事項(xiàng)由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，通過校務(wù)會(huì)議集體決策。特定事項(xiàng)需經(jīng)黨支部會(huì)議與校務(wù)會(huì)議分別審議，確保決策的全面性與科學(xué)性。（二）決策參與范圍校務(wù)會(huì)議成員包括校長、書記、副校長、工會(huì)主席及支部委員。必要時(shí)，校長或書記可邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席相關(guān)議題討論。對(duì)于緊急突發(fā)事件，校長可先行審核決定，事后及時(shí)召開校務(wù)會(huì)議確認(rèn)。（三）民主決策流程遵循國家法律法規(guī)與學(xué)校規(guī)章制度，所有“三重一大”事項(xiàng)在提交校務(wù)會(huì)議決策前，須經(jīng)過充分的民主程序論證。教代會(huì)審議通過的事項(xiàng)，須提交教代會(huì)審議。其他事項(xiàng)則需廣泛調(diào)研、聽取群眾與專家意見，確保決策的科學(xué)性與民主性。四、集體決策議事規(guī)則（一）民主集中制原則堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，確保決策過程的科學(xué)化、制度化與民主化。會(huì)議決策形式體現(xiàn)集體意志，避免以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式替代集體議事與會(huì)議決定。（二）決策事項(xiàng)嚴(yán)肅性凡需校務(wù)會(huì)議決策的事項(xiàng)，不得以任何非正式形式替代。會(huì)議嚴(yán)格按預(yù)定議題進(jìn)行，避免臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng)，尤其是重大議題與人事任免事項(xiàng)。對(duì)于爭議事項(xiàng)，應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后再行決策。（三）決策記錄與公開“三重一大”事項(xiàng)決策過程及結(jié)論需詳細(xì)記錄并存檔備查。包括決策參與人、事項(xiàng)、過程及結(jié)論等信息，應(yīng)以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要等形式保留文字資料。除涉密事項(xiàng)外，決策結(jié)果應(yīng)以適當(dāng)方式向全校公開，增強(qiáng)透明度與公信力。五、附則本制度自____年____月____日起實(shí)施。2024年“三重一大”制度考核辦法（三）集體決策制度實(shí)施辦法一、引言為深入貫徹縣委、教育局黨委關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施意見，旨在進(jìn)一步完善學(xué)校的民主管理與決策機(jī)制，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)管理水平，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)、校務(wù)會(huì)集體討論并擬稿，本制度已提交教代會(huì)審議、修改并通過，現(xiàn)予以正式實(shí)施。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容1.重大事項(xiàng)決策涉及學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定及教職工切身利益的重大問題，包括但不限于：學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、干部教師隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)制度規(guī)定。學(xué)校評(píng)選各類先進(jìn)、教師獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。急、難、特、突發(fā)事件的處理。涉及學(xué)校全局的重大改革方案和改革措施的制定。教職工工資福利、醫(yī)療、休養(yǎng)、職稱、聘用合同等涉及切身利益的重大事項(xiàng)。學(xué)校對(duì)外重要合作和交流事項(xiàng)。校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)集體研究決定的其他事項(xiàng)。2.重要人事任免中層干部的任免。中層及中層以上后備干部的推薦、選拔。推薦申報(bào)縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)集體。學(xué)校職稱評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人和成員的任免。3.重要項(xiàng)目安排學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目、校園整修及房屋修繕項(xiàng)目、大宗物資及設(shè)備采購等。對(duì)外合作交流的重大項(xiàng)目的支出。4.大額度資金的使用學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、調(diào)整方案及決算情況，學(xué)校預(yù)算安排。未列入預(yù)算單項(xiàng)支出在____萬元以上（含____萬元）的資金支出款項(xiàng)。教職工結(jié)構(gòu)工資方案制定及其調(diào)整。校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)集體決策的其他大額度資金的使用。三、集體決策的機(jī)制和程序1.集體決策機(jī)制和分工學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)及其他行政管理工作。對(duì)重大問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，通過校務(wù)會(huì)議行使決策權(quán)。部分事項(xiàng)需經(jīng)黨支部會(huì)議和校務(wù)會(huì)議分別審議，黨政兩委會(huì)共同討論決定學(xué)校全局性重大問題，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，支持校長獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。2.參與集體決策的范圍出席校務(wù)會(huì)議的成員包括校長、書記、副校長、工會(huì)主席；支部委員出席黨支部會(huì)議。根據(jù)工作需要，校長或書記可邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席相關(guān)議題討論。遇重大突發(fā)事件和緊急情況，由校長審核決定，事后及時(shí)召開校務(wù)會(huì)議確認(rèn)。3.民主決策程序依據(jù)國家法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交校務(wù)會(huì)議決策前，需經(jīng)過必要的民主程序論證。應(yīng)由教代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)，須提交教代會(huì)審議通過。其他“三重一大”事項(xiàng)，在校務(wù)會(huì)議決策前，需廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入論證和協(xié)調(diào)。四、集體決策議事規(guī)則1.貫徹民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，決定重大事項(xiàng)。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，采用集體議事，以會(huì)議決定形式體現(xiàn)集體意志，避免以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式替代集體議事和會(huì)議決定，確保決策的科學(xué)化、制度化、民主化。2.凡需校務(wù)會(huì)議決策的事項(xiàng)，不得以其他形式替代。3.會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行，避免臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng)，特別是重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。對(duì)實(shí)質(zhì)性有爭議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后再提交會(huì)議議決。4.“三重一大”事項(xiàng)決策情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，應(yīng)以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式存檔備查。5.校務(wù)公開。對(duì)校務(wù)會(huì)議決定的重大事項(xiàng)（涉密事項(xiàng)除外），應(yīng)以適當(dāng)形式向全校公開。五、實(shí)施日期本制度自____年____月____日起實(shí)施。2024年“三重一大”制度考核辦法（四）一、重大事項(xiàng)決策1.對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行必要的修改、補(bǔ)充和完善。2.制定涉及全局范圍的重要改革方案和措施。3.負(fù)責(zé)全局性榮譽(yù)稱號(hào)的授予及獎(jiǎng)懲事務(wù)的決策。4.審議與全體工作人員工資、福利待遇、醫(yī)保等相關(guān)的重大事項(xiàng)。5.處理重大人身傷亡、責(zé)任事故及突發(fā)事件。6.集體研究決定全局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)納入討論的其他重要議題。二、重要人事任免1.決策中層及以上管理干部的任免事項(xiàng)。2.推薦并選拔縣管后備干部。3.確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的具體工作分工。三、重要項(xiàng)目安排1.批準(zhǔn)大宗辦公物資及設(shè)備的采購計(jì)劃。2.審核并決定縣及上級(jí)批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出。四、大額度資金使用大額度資金的使用應(yīng)遵循《保靖縣畜牧水產(chǎn)局財(cái)務(wù)管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、集體決策的機(jī)制和程序1.決策機(jī)制：實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，重大問題通過黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)或局長辦公會(huì)集體討論決定。2.參與范圍：黨組會(huì)由局黨組書記及黨組成員參加；黨組擴(kuò)大會(huì)包括局黨組成員和局班子成員；局長辦公會(huì)成員為局級(jí)行政班子成員及相關(guān)中層干部。根據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)相關(guān)股站室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。3.民主決策程序：依據(jù)國家法律、法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行充分分析論證，制定具體方案后提交討論。會(huì)議記錄詳細(xì)，決策過程遵循民主集中制原則。中層以上干部任免需遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定程序。其他“三重一大”事項(xiàng)在決策前需廣泛調(diào)研，充分聽取群眾意見，深入論證協(xié)調(diào)。六、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則1.貫徹民主集中制，確保決策科學(xué)、民主、制度化。2.“三重一大”事項(xiàng)必須通過黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)或局長辦公會(huì)決策，不得以其他形式替代。3.重大議題或重要人事任免會(huì)議，出席人數(shù)需達(dá)到應(yīng)出席人數(shù)的2/3以上。4.會(huì)議討論時(shí)，由主管同志報(bào)告情況，其他同志不得越權(quán)代替。5.決策遵循少數(shù)服從多數(shù)原則，黨組擴(kuò)大會(huì)采取表決制，重大議題或重要人事任免需贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3方為通過。6.對(duì)有爭議的實(shí)質(zhì)性事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研。7.局長辦公會(huì)對(duì)有時(shí)限要求的爭議事項(xiàng)，主持人可做出最終決定。8.前次黨組會(huì)議決策如需復(fù)議，須有特定人數(shù)動(dòng)議并征得2/3以上應(yīng)出席會(huì)議同志同意。9.討論與本人及親屬相關(guān)議題時(shí)，本人應(yīng)回避。10.明確決策落實(shí)部門和責(zé)任人。11.保密會(huì)議內(nèi)容及決策，違規(guī)泄露者將受嚴(yán)厲追究。12.“三重一大”事項(xiàng)決策過程需詳細(xì)記錄并存檔。七、決策實(shí)施與監(jiān)督1.組織實(shí)施：黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)決定事項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工執(zhí)行；局長辦公會(huì)決定事項(xiàng)由成員分工執(zhí)行，個(gè)人不得擅自更改或拒絕。2.監(jiān)督檢查：局辦公室負(fù)責(zé)催辦并報(bào)告落實(shí)情況，同時(shí)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并提出糾正建議。八、責(zé)任追究1.對(duì)不履行或不正確履行“三重一大”決策程序、擅自改變集體決定等行為，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重政治影響的，將追究責(zé)任。2.責(zé)任追究根據(jù)職責(zé)范圍明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.對(duì)造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，依法依紀(jì)追究責(zé)任。2024年“三重一大”制度考核辦法（五）關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)決策及其實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)定一、決策原則與程序(六)集體決策議決事項(xiàng)應(yīng)秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，普遍采用表決制，并恪守少數(shù)服從多數(shù)的原則。正式出席會(huì)議的成員方具表決權(quán)。對(duì)于一般性表決事項(xiàng)，需獲得超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)半數(shù)的贊成票方可通過；而針對(duì)重大議題或重要人事任免，則實(shí)施更為嚴(yán)格的票決制，即贊成票需超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二方為有效。針對(duì)具有實(shí)質(zhì)性且存在爭議的議題，若無明確時(shí)限要求，原則上應(yīng)推遲議決，以便進(jìn)一步調(diào)研并待意見成熟后再行提交會(huì)議審議。在特殊情況下，總經(jīng)理雖有權(quán)做出最終決定，但需在事后向參會(huì)人員通報(bào)，并上報(bào)時(shí)予以明確說明。(七)任何需對(duì)既往決策進(jìn)行復(fù)議的提議，必須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)中至少____人的動(dòng)議，并需事先征得三分之二以上應(yīng)出席會(huì)議人員的同意，否則復(fù)議不得進(jìn)行。(八)為確保公正性，當(dāng)討論涉及與會(huì)者本人或其家屬的議題時(shí)，該人員應(yīng)主動(dòng)回避。(九)會(huì)議所做出的決策，必須明確指定執(zhí)行部門及責(zé)任人，以確保決策得到有效落實(shí)。(十)對(duì)于尚未正式公布的會(huì)議決策及需保密的內(nèi)容，所有與會(huì)人員均負(fù)有保密責(zé)任，違者將依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。(十一)為確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策的可追溯性，包括決策參與人、事項(xiàng)、過程及結(jié)論等在內(nèi)的所有信息，均應(yīng)以會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要、決定等形式形成文字性資料，并存檔備查。二、決策實(shí)施與監(jiān)督(一)分工明確，各司其職董事會(huì)、黨組(委)會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)所做出的決策，將分別由總經(jīng)理、黨組(委)成員或相關(guān)職能部門按照各自職責(zé)分工進(jìn)行組織落實(shí)。任何組織或個(gè)人均無權(quán)擅自更改決策內(nèi)容或拒絕執(zhí)行。(二)強(qiáng)化監(jiān)督，確保執(zhí)行董事會(huì)辦公室、黨組(委)辦公室及辦公廳(室)將分別負(fù)責(zé)催辦各自決策事項(xiàng)的落實(shí)情況，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部及其他具有監(jiān)督職能的部門將依據(jù)各自職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題將及時(shí)報(bào)告并提出糾正建議。領(lǐng)導(dǎo)班子需每年對(duì)執(zhí)行集體決策“三重一大”制度的情況進(jìn)行一次自查，并將該制度的執(zhí)行情況作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、職工代表大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查報(bào)告。三、責(zé)任追究(一)對(duì)于違反“三重一大”集體決策制度導(dǎo)致決策失誤的行為，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)將依據(jù)其職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的主要責(zé)任。(二)對(duì)于違反“三重一大”集體決策制度并存在以下情形之一的，