成本核算工作總結(jié)

成本核算工作總結(jié)劉環(huán)年度工作總結(jié)：

2022年的工作我想應(yīng)當(dāng)為兩個(gè)階段，

第一階段：1-7月份的文化、宣揚(yáng)、培訓(xùn)、改善等等，其次階段：8月份至今的選購 部發(fā)票審核、成本核算。

為了便于更好的工作，我想就重點(diǎn)存在問題、以及2022年安排進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：?jiǎn)栴}一：價(jià)格庫問題

首先公司價(jià)格庫比較亂，不規(guī)范，從輸入格式、到價(jià)格狀況，價(jià)格可能有多個(gè)，可能對(duì)一個(gè)價(jià)格就要落實(shí)多次，追溯到幾個(gè)月前的單子，在工作中就存在一些困難。問題二：填報(bào)價(jià)格的精確性

每月須要多次給財(cái)務(wù)填報(bào)價(jià)格而無價(jià)格狀況。針對(duì)這種狀況目前的方法向王雷、常麗蓉進(jìn)行反饋，或者向可能的選購 員進(jìn)行詢價(jià)，相關(guān)人員進(jìn)行圖紙查詢、定價(jià)等等，工作也就特別被動(dòng)，可能還存在無圖紙、無法核算的狀況。只能進(jìn)行估價(jià)，估價(jià)出入大，影響成本核算精確度狀況。問題三:價(jià)格更新落后

在填報(bào)的價(jià)格過程中，我們的產(chǎn)品成本的確存在更新落后的狀況，財(cái)務(wù)部對(duì)此頗有微詞。問題四：核價(jià)工作的滯后

核價(jià)工作的滯后，造成肯定的影響，也給后期的審票工作帶來困難。一張紅聯(lián)中，假如有無價(jià)格的就會(huì)出現(xiàn)，此聯(lián)供應(yīng)商無法開票的狀況，假如零件價(jià)格須要隨著市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)狀況，就造成肯定的困難，高的我們吃虧、低的話，供應(yīng)商有看法，華偉就是例子。

問題五：在總成成本方面進(jìn)行進(jìn)一步的完善

目前我們的產(chǎn)品總成成本沒有人進(jìn)行匯總、但是財(cái)務(wù)部價(jià)格方面又須要、市場(chǎng)開發(fā)也是參考，13年在此方面要進(jìn)行完善。工作中存在問題：

1、發(fā)票審核

工作中自已也是本著細(xì)致、仔細(xì)的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清晰。

工作中的想當(dāng)然：

產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清晰，簡(jiǎn)單犯想當(dāng)然的狀況，10月份有份發(fā)票中DZL6N/3-012產(chǎn)品就是這種狀況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最終一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：

1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)覺的問題，剛好向安排員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題剛好處理。

2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。

3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。

2、核價(jià)工作：

核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清晰。自己在鈑金、芯體方面加高校習(xí)。

2022年工作安排：

1、進(jìn)一步對(duì)價(jià)格庫進(jìn)行捋順。

下一步將對(duì)重復(fù)的價(jià)格進(jìn)行篩查，進(jìn)行重新的核定，目前已經(jīng)對(duì)橡塑方面、軟管方面進(jìn)行了篩查，在橡塑方面，最多有四種價(jià)格的現(xiàn)象，打算首先從常用產(chǎn)品入手進(jìn)行核定，已經(jīng)與航豫進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在較短的時(shí)期完成，這也是核算組在降本方面一個(gè)措施。

2、價(jià)格庫進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化

每家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不同、質(zhì)量不同，在核算過程中有可能存在價(jià)格的不同，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，即使當(dāng)面查詢，其它廠家價(jià)格也不會(huì)有泄露的現(xiàn)象。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的溝通與財(cái)務(wù)價(jià)格的連接。

3、對(duì)各種產(chǎn)品的核價(jià)進(jìn)行學(xué)習(xí)。雖然自己近期始終在不斷的學(xué)習(xí)、了解產(chǎn)品零件的核算方法，在發(fā)票審核過程中，在給財(cái)務(wù)部的報(bào)價(jià)過程中，自己還是深深感到對(duì)產(chǎn)品的了解、業(yè)務(wù)學(xué)問不足，自己對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格敏感度還是有待提高，不能夠快速識(shí)別存在問題。再有就是通過核價(jià)的學(xué)習(xí)，自己能夠在工作上能夠得心應(yīng)手、獨(dú)當(dāng)一面、

2022年將是我對(duì)產(chǎn)品深化了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)實(shí)力還是特別強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。

5、通過ERP的平臺(tái)，在成本核算、價(jià)格管理上能上新的臺(tái)階。

2022年ERP肯定能夠得到特別好的應(yīng)用，隨著ERP的推動(dòng)，對(duì)價(jià)格也要進(jìn)行全面的錄入工作，這也是一個(gè)較大的工程，我會(huì)在此方面盡自己最大的力氣。

不覺自己來到選購 部已經(jīng)有半年了，想起剛來自己對(duì)好多工作摸不到頭緒，到現(xiàn)在工作思路不斷清楚，我感謝選購 部這個(gè)集體、感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，2022年的工作我有信念把它做好。

選購 部核算組：劉環(huán)

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