經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》真題預(yù)測考卷含答案解析

（最新版）經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》

真題預(yù)測考卷含答案解析

1.經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目

標(biāo)利潤率達(dá)至I」20%,則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是（）元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10

【答案】：A

【解析】：

成本加成定價法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所

制定出來的產(chǎn)品價格。其計算公式為：產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本X（1

+加成率）。由題可得，該產(chǎn)品的單位價格為：62X（1+20%）=74.40

（元）。

2.下列營銷策略中，用于確定目標(biāo)市場的營銷策略有（）。［2011年

真題］

A,成本領(lǐng)先營銷策略

B.無差異性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.撇脂營銷策略

E.集中性營銷策略

【答案】:B|C|E

【解析】：

企業(yè)在確定目標(biāo)市場時，會相應(yīng)地采取不同類型的營銷策略，包括：

①無差異營銷策略。即企業(yè)把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場，忽略

消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)

計一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中

絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。②差異性營銷策略。這是一種以市場細(xì)分為

基礎(chǔ)的營銷策略。采用這種策略的企業(yè)按照對消費(fèi)者需求差異的調(diào)查

分析，將總體市場分割為若干個子市場，從中選擇兩個乃至全部細(xì)分

市場作為目標(biāo)市場，針對不同的子市場的需求特點(diǎn)，設(shè)計和生產(chǎn)不同

產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。③集中性營銷策

略。即企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個或幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)

市場，制訂營銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中

使用，在較小的目標(biāo)市場上擁有較大的市場占有率。

3.適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是（）。

A.在制品定額法

B.生產(chǎn)周期法

C.連鎖計算法

D.提前期法

【答案】：D

【解：

提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。成批生產(chǎn)類

型企業(yè)生產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的

在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、

生產(chǎn)周期都是固定的，可以采用提前期法來編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。

4.由美國波士頓咨詢集團(tuán)所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市

場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?，并以此分析企

業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

5.小王現(xiàn)存入銀行一筆錢，準(zhǔn)備在以后5年中每年末得到1000元，

如果利息率為10%,他應(yīng)存入（）元。

A.3179

B.3791

C.3971

D.3197

【答案】：B

6.某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4

種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，

約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶

全價付款”。同時.，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額

為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收

益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道，只選擇一

家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為（）。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。由于該企

業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電

冰箱，所以該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為：2+3+5+4=14。

⑵該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于

()o

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

【答案】：A

【解析】：

現(xiàn)金折扣是指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的

例子是“MO,n3o”，即如該企業(yè)約定10天內(nèi)付款的客戶可享受2%

的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款。

⑶根據(jù)目標(biāo)利潤定價法，該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價格為（）元。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B

【解析】：

目標(biāo)利潤定價法又稱盈虧平衡定價法，其計算公式為：目標(biāo)價格=單

位成本+目標(biāo)收益率X資本投資額+銷售量。則本題中，該企業(yè)的新

型電冰箱的目標(biāo)價格為：2000+20%X50000000?50000=2200（元）。

⑷關(guān)于該企業(yè)擬對新型電冰箱采用的渠道策略的說法，正確的是（）。

A.分銷渠道為一層渠道

B.分銷渠道為二層渠道

C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷

D.渠道商選擇策略為選擇分銷

【答案】：A|C

【解析】：

一層渠道是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)

者。其形式為：生產(chǎn)者一零售商業(yè)消費(fèi)者。獨(dú)家分銷是指制造商在某

一地區(qū)只選擇一家最適合的中間商專門推銷其產(chǎn)品。本題中，該企業(yè)

只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)

者，屬于生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者，即分銷渠道為一層渠道，渠道商

選擇策略為獨(dú)家分銷。

7.技術(shù)創(chuàng)新對知識產(chǎn)權(quán)的作用是（）。

A.促進(jìn)了知識產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生

B.推動生產(chǎn)力發(fā)展

C.激勵技術(shù)創(chuàng)新

D.為技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)

【答案】：A

【解析】：

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度是隨著技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)生而產(chǎn)生，又隨著技術(shù)創(chuàng)新的

發(fā)展而不斷地發(fā)展和完善。技術(shù)創(chuàng)新對知識產(chǎn)權(quán)的作用包括：①技術(shù)

創(chuàng)新促成了知識產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，技術(shù)因素在經(jīng)

濟(jì)活動中的地位愈來愈突出；②技術(shù)創(chuàng)新也推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)

展。技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)大了知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范圍，拓展了知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵。

8.E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有（）o

A.F公司的股權(quán)

B.F公司的資產(chǎn)

C.F公司的現(xiàn)金

D.F公司的留存收益

E.F公司的負(fù)債

【答案】：A|B|C

【解析】：

資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動資

產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)，按評估價或協(xié)

議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)

變現(xiàn)；如果對方出股權(quán)，則意味著資產(chǎn)注入方得以資產(chǎn)出資進(jìn)行投資

或并購。因此，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有：現(xiàn)金、資產(chǎn)和股權(quán)。

9.某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度

生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為

250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工

車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間

生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間

單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)（）制定。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為：①查定生產(chǎn)能力；②計劃

生產(chǎn)能力；③設(shè)計生產(chǎn)能力。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和

確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時，以設(shè)計生產(chǎn)能力或查定

生產(chǎn)能力為依據(jù)；在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為

依據(jù)。題中，該企業(yè)為了進(jìn)行任務(wù)計劃，首先進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作,

也即是要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的

生產(chǎn)能力來進(jìn)行任務(wù)制定。

⑵影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的（）o

A.固定資產(chǎn)的價格

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

【答案】：B|C|D

【解析】：

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括：①固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，是指單位機(jī)

器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額，單位時間、單位面積的產(chǎn)

量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額；②固定資產(chǎn)的工作時間，是指按

照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面

積的全部有效利用時間；③固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)

的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。

⑶該車工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：C

⑷該裝配車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】：A

【解析】：

作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算式為：裝配車間作業(yè)場地生產(chǎn)能力二（單位

面積有效工作時間X作業(yè)場地的生產(chǎn)面積）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面

積X單位產(chǎn)品占用時間）。由題可得，單位面積有效工作時間=250

X2X7.5=3750（小時）；作業(yè)場地的生產(chǎn)面積=120平方米；單位產(chǎn)

品占用生產(chǎn)面積=3平方米；單位產(chǎn)品占用時間=1,5小時。則裝配

車間作業(yè)場地生產(chǎn)能力為：（3750X120）/（3X1.5）=450000/^.5=

100000（件）。

10.根據(jù)物流企業(yè)性質(zhì)分類，企業(yè)物流可分為（）。［2013年真題］

A.企業(yè)自營物流

B.生產(chǎn)企業(yè)物流

C.流通企業(yè)物流

D.專業(yè)子公司物流

E.第三方物流

【答案】：B|C

【解析】：

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。根

據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第

三方物流。

11.同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上具

有的特點(diǎn)是（）o

A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任

B.對公司設(shè)立不承擔(dān)責(zé)任

C.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制

D.資格取得受到一定限制

E.股份轉(zhuǎn)讓比較自由

【答案】：A|C|D

【解析】：

發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的人。同一般股

東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，

具體包括：①對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任；②股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制；③資

格取得受到一定限制。

12.企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分

析法旨在進(jìn)行（）。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.財務(wù)控制

D.工藝控制

【答案】：C

【解析】：

杜邦分析法利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)

的財務(wù)狀況，從而用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平，從財

務(wù)角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實(shí)施狀況。運(yùn)用杜邦分析法，企業(yè)通過設(shè)

立產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)立投資中心，就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行

財務(wù)控制。

13.下列關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法中，正確的有（）。

A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小

B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險

C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大

D.委托研發(fā)商品化的速度較慢

E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品

【答案】：B|C|E

【解析】：

A項(xiàng)，自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大；D項(xiàng)，委托研發(fā)商品化速度較快。

14.優(yōu)化的生產(chǎn)計劃的特征有（）。

A.有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求

B.有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

C.有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化

D.有利于充分利用銷售機(jī)會，擴(kuò)張市場份額

E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

【答案】：A|B|E

【解析】：

生產(chǎn)計劃工作是指生產(chǎn)計劃的具體編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具

備以下三個特征：①有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求；②有

利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；③有利于充分利用生

產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。

15.A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平方米

房地產(chǎn)進(jìn)行交易，此項(xiàng)交易為（）o

A.以資抵債

B,資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D,以股抵債

【答案】：B

【解析】：

資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時可由多方）按某種約定價格（如談判

價格、評估價格等），在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中，用

股權(quán)交換資產(chǎn)正是資產(chǎn)置換的表現(xiàn)。

16.下列各項(xiàng)屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)的有（）。

A.著作版權(quán)

B.專利權(quán)

C.所有權(quán)

D.商標(biāo)權(quán)

E.經(jīng)營權(quán)

【答案】：B|D

【解析】：

工業(yè)產(chǎn)權(quán)是指法律賦予產(chǎn)業(yè)活動中的知識產(chǎn)品所有人對其創(chuàng)造性的

智力成果所享有的一種專有權(quán)。專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)均屬工業(yè)產(chǎn)權(quán)。

17.首次股東會會議的議程主要有（）。

A.討論并通過公司章程

B.選舉公司董事會成員

C.選舉公司監(jiān)事會成員或監(jiān)事

D.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃

E.審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案

【答案】:A|B|C

【解析】：

按照《公司法》要求，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持,

依照法律規(guī)定行使職權(quán)。首次股東會會議的議程主要有：①討論并通

過公司章程;②選舉公司董事會成員；③選舉公司監(jiān)事會成員或監(jiān)事。

18.績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導(dǎo)

致誤差的原因有（）o

A.暈輪效應(yīng)

B.從眾心理

C.偏見效應(yīng)

D.蜂魚效應(yīng)

E.近期效應(yīng)

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

績效考核導(dǎo)致誤差的原因有：①暈輪效應(yīng)；②從眾心理；③優(yōu)先與近

期效應(yīng)；④邏輯推理效應(yīng)；⑤偏見效應(yīng)等。

19.()是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，并為全體員工共同

認(rèn)可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范的總和。

A.戰(zhàn)略

B.共同價值觀

C.風(fēng)格

D.制度

【答案】：C

【解析】：

麥肯錫公司提出的7s模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮

結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情

況。其中，風(fēng)格主要指企業(yè)文化，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形

成的，并為全體員工共同認(rèn)可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)

范的總和。

20.PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)是（）。

A.質(zhì)量水平螺旋式上升

B.質(zhì)量水平直線式上升

C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段

E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想

【答案】：A|D|E

【解析】：

PDCA循環(huán)的特點(diǎn)非常明顯:①PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程，每經(jīng)過

一個循環(huán)質(zhì)量水平就進(jìn)一步提高，是螺旋式的上升；②PDCA循環(huán)的

關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段，總結(jié)階段起到了承前啟后的作用，保證了

PDCA循環(huán)不斷地進(jìn)行；③PDCA循環(huán)過程中要從周圍眾多的問題中選

取最重要的問題去解決，針對影響問題的眾多原因要確認(rèn)最重要的原

因解決問題，體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想。

21.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動

的是（）o

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉儲管理

D.銷售物流

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的

物流活動，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉(zhuǎn)移，是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售

利潤為目的的。簡言之，企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在出售商品過程中所

發(fā)生的物流活動。

22.下列消費(fèi)品分銷渠道模式中，適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城

市市場的是（）o

A.廠家直供模式

B.多家代理模式

C.獨(dú)家代理模式

D.平臺式銷售模式

【答案】：D

【解析】：

平臺式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心，由分裝廠建立

經(jīng)營部，負(fù)責(zé)向各個零售終端供應(yīng)商品。該模式適用于消費(fèi)密集、交

通便利的大城市市場。

23.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源

C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾

D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的不足

E.可以減少成本和降低風(fēng)險

【答案】：B|D|E

【解析】：

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一，包括校內(nèi)

產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介

協(xié)調(diào)型合作模式。其特點(diǎn)是:廣泛收集產(chǎn)學(xué)研合作的供需信息、，多形

式傳播信息，主動牽線搭橋，以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧，并提供

某種形式的擔(dān)保，負(fù)責(zé)信息真實(shí)性的調(diào)查與利益分割等，可潛意識地

降低供需多方的風(fēng)險程度，促進(jìn)合作成功。

24.某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采

取的是（）o

A.成本領(lǐng)先策略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的

購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。題中，某食

品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，采取的是集中戰(zhàn)略。

25.下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿

著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程的是（）o

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式

【答案】：A

【解：

事中控制是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實(shí)時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把

結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。若有偏差，及時提出控制措

施并實(shí)時的對生產(chǎn)活動實(shí)施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期的計劃目

標(biāo)而展開，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。

26.如果股票市場處于上升趨勢中，公司的股票價格被高估，根據(jù)資

本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，公司應(yīng)選擇（）的方式籌資。

A.發(fā)行股票

B.發(fā)行債券

C.維持資本結(jié)構(gòu)不變

D.發(fā)行混合型證券

【答案】：A

【解析】：

信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力

和風(fēng)險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理

論，公司被低估時會增加債權(quán)資本。反之，公司價值被高估時會增加

股權(quán)資本。因此，在公司股票價格被高估時，公司應(yīng)選擇發(fā)行股票的

方式籌資。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

.在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（

27）o

A.保證產(chǎn)品質(zhì)量

B.傳遞生產(chǎn)的工作指令

C.防止過量生產(chǎn)

D.防止過量運(yùn)送

E.實(shí)施“目視管理”

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)?？窗?/p>

的功能主要有以下四點(diǎn)：①生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；②防止過量生

產(chǎn)和過量運(yùn)送；③進(jìn)行“目視管理”的工具；④改善的工具。

28.控制的標(biāo)準(zhǔn)包括()o

A.各項(xiàng)生產(chǎn)計劃指標(biāo)

B.各種消耗定額

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.技術(shù)要求

E.庫存標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

控制的標(biāo)準(zhǔn)可以用實(shí)物數(shù)量表示，也可以用貨幣數(shù)量表示，包括各項(xiàng)

生產(chǎn)計劃指標(biāo)、各種消耗定額、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、庫存標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支出

限額等等?？刂茦?biāo)準(zhǔn)要求制定得合理可行。

.企業(yè)發(fā)放給員工的加班費(fèi)屬于（

29）o

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵薪酬

【答案】：B

【解析】：

補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外

的勞動付出和承擔(dān)工作風(fēng)險所給予的報酬，主要包括加班費(fèi)、津貼、

補(bǔ)貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補(bǔ)貼、特殊工作條件補(bǔ)貼等。

,下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（

30）0

A.PESTEL分析法

B.波士頓矩陣分析法

C.價值鏈分析法

D.內(nèi)部因素評價矩陣

E.“五力模型”分析法

【答案】：B|C|D

【解析】：

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：①企業(yè)核心競爭力分析；②價值鏈分析；③

波士頓矩陣分析；④內(nèi)部因素評價矩陣。A項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析

中宏觀環(huán)境分析的方法；E項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析

的方法。

31.根據(jù)《中華人民共和國公司法》，召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議

召開（）日前通知全體董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10日

前通知全體董事。召開臨時董事會會議時，可以由公司另行規(guī)定董事

會的通知方式和通知時限。

32.根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具

有（）。

A.完全行為能力

B.特定行為能力

C限制行為能力

D.中國國籍

【答案】：A

【解析】：

自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，作為參加有限責(zé)任公司組建

的設(shè)立人股東，應(yīng)當(dāng)具有完全行為能力。法人也可以通過出資設(shè)立公

司或繼受取得其他公司的出資、股份而成為公司股東。

33JT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是（）。

A.自動化

B.看板管理

C.標(biāo)準(zhǔn)化

D.專業(yè)化

【答案】：B

【解析】：

看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)?？窗?/p>

方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的。

看板方式可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。

34.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公

司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項(xiàng)，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報（）批準(zhǔn)。［2015年真題］

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務(wù)院國資委

【答案】：A

【解析】：

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，

決定公司的重大事項(xiàng)，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注

冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。其中，

重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資

產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報本級人民政府批準(zhǔn)。因此，應(yīng)報乙市人民

政府批準(zhǔn)。

35.在企業(yè)物流諸環(huán)節(jié)中，既是企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，又是銷售

物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的是（）。［2010年真題］

A.產(chǎn)成品包裝

B.產(chǎn)成品儲存

C.產(chǎn)品配送

D.原料采購

【答案】：A

【解析】：

無論是產(chǎn)品或是材料，在搬運(yùn)輸送以前都要加以某種程度的包裝捆扎

或裝入適當(dāng)容器，以保證產(chǎn)品完好地運(yùn)送到消費(fèi)者手中，所以包裝是

企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)

36.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實(shí)時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)

計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式

是（）o

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案】：B

【解析】：

事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實(shí)時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)

果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。若有偏差，及時提出控制措施

并實(shí)時地對生產(chǎn)活動實(shí)施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期的計劃目標(biāo)

而展開，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。

37.根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是

()o

A.作者的修改權(quán)

B.作者的復(fù)制權(quán)

C.實(shí)用新型專利權(quán)

D.商業(yè)秘密

【答案】：D

【解：

AB兩項(xiàng)，我國《著作權(quán)法》規(guī)定，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作

品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制，公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行

權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后50年，截止于作者死亡

后第50年的12月31日。C項(xiàng)，我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的

期限為20年，實(shí)用新型和外觀專利權(quán)的期限為10年，均自申請之日

起計算。D項(xiàng)，對于采用商業(yè)秘密來保護(hù)技術(shù)秘密，他人完全可以以

合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項(xiàng)技術(shù)；采用技術(shù)措

施也可以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，如加密法、軟件鎖、防火墻等，但隨著解密

技術(shù)的發(fā)展，其排他性也會逐漸減弱。

.國際貨運(yùn)保險的索賠程序包括（

38）o

A.采取施救措施

B.損失通知

C.申請檢驗(yàn)

D.提交有關(guān)單證

E.支付保險賠款

【答案】：B|C|D

【解：

保險索賠程序如下：①損失通知；②申請檢驗(yàn)；③提交有關(guān)單證，如

正本保險單、運(yùn)輸單據(jù)、發(fā)票、裝箱單和重量單、貨損證明、檢驗(yàn)報

告、索賠清單、海事報告等。

39.股份有限公式監(jiān)事的任期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：c

【解析】：

監(jiān)事任期的長短，應(yīng)服從于監(jiān)事功能的發(fā)揮。因監(jiān)事代表全體股東對

董事、高級管理人員的管理行為實(shí)施監(jiān)督，所以監(jiān)事的任期應(yīng)較董事

的任期稍長些，以利于監(jiān)事監(jiān)督董事會的換屆。但其任期也不宜太長,

應(yīng)至少不得少于高級管理人員的每屆任期為宜。董事、經(jīng)理監(jiān)事的任

期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

40.具有較高市場增長率和較高的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是（）。

A.幼童類業(yè)務(wù)

B.明星類業(yè)務(wù)

C.金牛類業(yè)務(wù)

D.瘦狗類業(yè)務(wù)

【答案】：B

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?。A項(xiàng)，幼童類

業(yè)務(wù)，企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低；B項(xiàng)，明星類業(yè)

務(wù)，產(chǎn)品有較高的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率；C項(xiàng)，金牛類業(yè)務(wù)，企

業(yè)或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高；D項(xiàng)，瘦狗類業(yè)務(wù),

產(chǎn)品有較低的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率。

41.看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)，

主要功能是（）o

A.生產(chǎn)工作指令

B.配貨工作指令

C.防止過量生產(chǎn)

D.進(jìn)行“目視管理”

E.建立動態(tài)自我完善機(jī)制

【答案】：A|C|D

【解析】：

看板的功能主要有：①生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；②防止過量生產(chǎn)和

過量運(yùn)送；③進(jìn)行“目視管理”的工具；④改善的工具。

42.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬

于（）。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.杠桿并購

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)并購的類型很多，按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可

分為：①縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企

業(yè)所進(jìn)行的并購。②橫向并購，即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所

進(jìn)行的并購。例如，兩家航空公司或石油公司的并購等。③混合并購,

即處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進(jìn)行的并購。例如，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商

業(yè)企業(yè)之間的并購。

43.企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）o[2012年真題]

A.設(shè)計生產(chǎn)能力

B,測量比較

C.控制決策

D.實(shí)施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化

【答案】:B|C|D

【解析】：

生產(chǎn)控制包括三個階段：①測量比較；②控制決策；③實(shí)施執(zhí)行。其

基本程序包括：①確定控制的標(biāo)準(zhǔn)；②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況；

③控制決策；④實(shí)施執(zhí)行。

44.某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計公司

年銷售額增加1000萬，年付現(xiàn)成本增加750萬，年折舊額增加50

萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是（）

萬元。

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】：c

【解析】：

每年凈現(xiàn)金流量的計算式為：每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn)

成本一所得稅。由題可得，所得稅=（1000-750-50）X25%=50

（萬元），則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量為：1000—750—50=200（萬

元）。

45.生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具

體執(zhí)行計劃。生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的要求有（）。

A.要使生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限

方面得到落實(shí)

B.要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊

密銜接

C.要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)時間相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)

有生產(chǎn)能力

D.要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證

E.要有利于縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約流動資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常

的生產(chǎn)和工作秩序

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求有：①要使生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任

務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實(shí)；②要使各車間、工

段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接；③要使生

產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能

力；④要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證；⑤要有利于縮短生產(chǎn)

周期，節(jié)約流動資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常的生產(chǎn)和工作秩序，

實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

46.創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和（）。

A.多層次性

B.具有價值

C.體現(xiàn)文化

D.階段性

【答案】：B

【解析】：

熊彼特認(rèn)為，“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)

體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利潤。

創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和具有價值。

47.若采用后悔值原則計算，使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的車型為（）。

A.A型汽車

B.B型汽車

C.C型汽車

D,B型汽車和C型汽車

【答案】：B

48.在進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時，影響每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量的因素

有（）o

A.資本成本

B,企業(yè)所得稅

C.營業(yè)收入

D.付現(xiàn)成本

E.資本結(jié)構(gòu)

【答案】：B|C|D

【解析】：

營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)最。一般按年度進(jìn)行計算。一般設(shè)定

投資項(xiàng)目的每年銷售收入為營業(yè)現(xiàn)金流入量，付現(xiàn)成本（需要當(dāng)期支

付現(xiàn)金的成本，不包括折舊）為營業(yè)現(xiàn)金流出量，每年凈營業(yè)現(xiàn)金流

量（NCF）=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅=凈利潤+折舊。由

公式可知BCD三項(xiàng)屬于影響因素。

49.下列關(guān)于資金時間價值的說法不正確的是（）o

A.資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式：相對數(shù)和絕對數(shù)

B.資金時間價值率是扣除風(fēng)險報酬和通貨膨脹縮水后的平均報酬率

C.資金時間價值額是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的預(yù)期增值額

D.資金時間價值額等于一定數(shù)額的資金與時間價值去的乘積

【答案】：C

【解析】：

C項(xiàng)，資金時間價值額是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的真實(shí)增值額。

.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時，需要計算的成本有（年真題］

50）o［2012

A.直接人工成本

B.營業(yè)成本

C.個別資本成本

D.綜合資本成本

E.直接材料成本

【答案】：C|D

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。資本成本分為個別資

本成本和綜合資本成本，一般用相對數(shù)表示，稱為個別資本成本率和

綜合資本成本率。

5L某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效

工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)

一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）

件。［2011年真題］

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

【答案】：D

52.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)

水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬

甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形

象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香

皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目

標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過

代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售

商銷售給消費(fèi)者。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)的產(chǎn)品組合維度包括：①寬度，是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的

數(shù)量；②長度，是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)；③深度，

是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等；④關(guān)聯(lián)度，是指企

業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)

程度。根據(jù)題意，“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水”,

可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水”,

一共4條不同的生產(chǎn)線。

⑵甲企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為（）。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】：C

【解析】：

市場定位策略的類型包括：①避強(qiáng)定位策略，是指避免與競爭者直接

對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)。②迎

頭定位策略，是指與最強(qiáng)的競爭對手“對著干”的定位策略。采用這

種策略的企業(yè)應(yīng)具有比競爭對手強(qiáng)的實(shí)力。③重新定位策略，是指如

果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場；

或消費(fèi)者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時，企業(yè)就

必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位。題中，當(dāng)乙產(chǎn)品侵占了甲產(chǎn)品的市

場的時候，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，即進(jìn)行重新

定位使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。

⑶根據(jù)目標(biāo)利潤定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為（）

萬塊。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C

【解析】：

盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量的計算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（價格一

單位可變成本）。由題可得，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為：2004-（4-2）=100

（萬元）。

⑷甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是（）o

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】：D

【解析】：

分銷渠道的類型包括：①零層渠道，是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消

費(fèi)者，不利用中間商，又稱直接渠道。其形式為生產(chǎn)者一消費(fèi)者。②

一層渠道，是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)

者。其形式為生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者。③二層渠道，是指生產(chǎn)者先

將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終

顧客。其形式為生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。④三層渠道，是

指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售

商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。其形式為生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商

f零售商f消費(fèi)者。題中，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商

將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售

給消費(fèi)者，形成了“生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者”形

式的渠道。

53.市場調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時，選擇那些離得最近、

最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是（）。

A.偶遇抽樣

B.定額抽樣

C.主觀抽樣

D.滾雪球抽樣

【答案】：A

【解析】：

偶遇抽樣是指研究者根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，以自己方便的形式抽取偶然遇到

的人作為調(diào)查對象，或者僅僅選擇那些離得最近的、最容易找到的人

作為調(diào)查對象。

54.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。［2013年真題］