中建企業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(范本)

中建企業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（范本責(zé)任雙方 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方 項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方 第一條工程概況 第二條目經(jīng)理部的組 （公司）批準(zhǔn)后組建第三條目管理目標(biāo)責(zé)任指經(jīng)甲方審核，項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本： 元；與合同收入相比上交比 率 ，計(jì)劃竣工日期： 天工程質(zhì)量必須確保與業(yè)主簽訂的工程施工合同中所要求的質(zhì)量等級(jí)，即： 工傷頻率不得超 ，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。根據(jù)甲方管理要求，本程應(yīng)達(dá) 級(jí)的安全達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)甲方創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，本工程應(yīng)達(dá) 級(jí)CI工地（六）其他管理目標(biāo)：按分公司（公司）系統(tǒng)管理文件執(zhí)行根據(jù)本工程的具體情況，項(xiàng)目經(jīng)理部按階段節(jié)點(diǎn)（或時(shí)間節(jié)點(diǎn)）進(jìn)行成本核算和分析， 第四條方的責(zé)任與權(quán)負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)項(xiàng)目履行公司（分公司）與業(yè)主簽訂的工程施工合同督促并參與項(xiàng)目階段成本核算分析、審批其階段效益獎(jiǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底，明確合同實(shí)施目標(biāo)及注意事項(xiàng)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部辦理竣工結(jié)算并協(xié)助收取工程款有對(duì)不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理的罷免權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工過(guò)程管理、安排竣工后的回訪與保修工作項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，組織項(xiàng)目經(jīng)理部全面履行工程承包合同參與項(xiàng)目管理班子的組建，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合工程具體情況制訂相應(yīng)規(guī)章制度安全措施方案、CI案需按規(guī)定上報(bào)分公司（公司）審批，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。商有辭退權(quán)負(fù)責(zé)工程的“二次經(jīng)營(yíng)”工作，確保工程款按合同約定及時(shí)回收組織或協(xié)助辦理工程交工驗(yàn)收、備案、評(píng)優(yōu)及竣工結(jié)算工作接受上級(jí)檢查、監(jiān)督，按要求進(jìn)行落實(shí)整改121234第六條現(xiàn)與獎(jiǎng) （上述定義同《項(xiàng)目成本管理辦法。第七條目經(jīng)理部的解散與延項(xiàng)目完工后，甲方根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，做出解散項(xiàng)目經(jīng)理部的決定，乙方根據(jù)安排，20%第八條充條30%。30%；出現(xiàn)死亡事故，不予兌現(xiàn)，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。10000（以上罰款由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子共同承擔(dān)。1%30%，3或鋼筋翻樣等。5%-10%進(jìn)行賠償（賠償人員同上。 三大主要材料及周轉(zhuǎn)架料節(jié)約獎(jiǎng)項(xiàng)目名稱(chēng) 日期 單位：萬(wàn)123項(xiàng)目經(jīng)理 材料負(fù)責(zé)或材料員 項(xiàng)目書(shū)記 公司材料科長(zhǎng)或鋼筋翻樣等分公司配合所得經(jīng)營(yíng)性收入70%可計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本總額，分公司努力、項(xiàng)目配合所得30%可計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本總額，分公司單方努力所得經(jīng)營(yíng)性收入不得計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)金額（萬(wàn)元結(jié)算金額（萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)金額（萬(wàn)元結(jié)算金額（萬(wàn)元5000（500-100035795000萬(wàn)元-1億元（安裝10002000571億萬(wàn)元-1.5億元（安裝20005000780%，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員?；蚣夹g(shù)員等40%，其他人員由項(xiàng)目經(jīng)理確定。風(fēng)險(xiǎn)額度的2%-5%進(jìn)行處罰（處罰人員同上罰金額從終結(jié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)中扣除。項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)由分公司在總包合同交底時(shí)給予明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)范圍，項(xiàng)目化解風(fēng)險(xiǎn)金額由項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)，中建建筑工程有限公項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解12 2、化解風(fēng)險(xiǎn)額度的5%-15%3、未化解風(fēng)險(xiǎn)部分按未化解額度的2%-5%（六）項(xiàng)目結(jié)算獎(jiǎng)：根據(jù)項(xiàng)目在結(jié)算書(shū)報(bào)出前與分公司簽訂的結(jié)算協(xié)議書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（七）三大指標(biāo)獎(jiǎng)（8.2.6、風(fēng)險(xiǎn)化解獎(jiǎng)（8.5（8.4）的實(shí)際成本，但不從階段兌現(xiàn)獎(jiǎng)、終結(jié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)中扣除。第九條本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，工程竣工驗(yàn)收及審計(jì)兌現(xiàn)完畢后失效第十條本責(zé)任書(shū)未盡事宜，按公司（分公司）相關(guān)制度、辦法執(zhí)行。第十一條本責(zé)任書(shū)系內(nèi)部管理目標(biāo)合同，執(zhí)行中若有爭(zhēng)議，甲、乙雙方可向上級(jí)提出