中建企業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(范本)_第1頁
中建企業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(范本)_第2頁
中建企業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(范本)_第3頁
中建企業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(范本)_第4頁
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文檔簡介

中建企業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(范本責(zé)任雙方 (以下簡稱甲方 項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱乙方 第一條工程概況 第二條目經(jīng)理部的組 (公司)批準(zhǔn)后組建第三條目管理目標(biāo)責(zé)任指經(jīng)甲方審核,項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本: 元;與合同收入相比上交比 率 ,計(jì)劃竣工日期: 天工程質(zhì)量必須確保與業(yè)主簽訂的工程施工合同中所要求的質(zhì)量等級,即: 工傷頻率不得超 ,杜絕重大傷亡事故發(fā)生。根據(jù)甲方管理要求,本程應(yīng)達(dá) 級的安全達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)甲方創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,本工程應(yīng)達(dá) 級CI工地(六)其他管理目標(biāo):按分公司(公司)系統(tǒng)管理文件執(zhí)行根據(jù)本工程的具體情況,項(xiàng)目經(jīng)理部按階段節(jié)點(diǎn)(或時間節(jié)點(diǎn))進(jìn)行成本核算和分析, 第四條方的責(zé)任與權(quán)負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)項(xiàng)目履行公司(分公司)與業(yè)主簽訂的工程施工合同督促并參與項(xiàng)目階段成本核算分析、審批其階段效益獎對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底,明確合同實(shí)施目標(biāo)及注意事項(xiàng)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部辦理竣工結(jié)算并協(xié)助收取工程款有對不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理的罷免權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工過程管理、安排竣工后的回訪與保修工作項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,組織項(xiàng)目經(jīng)理部全面履行工程承包合同參與項(xiàng)目管理班子的組建,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合工程具體情況制訂相應(yīng)規(guī)章制度安全措施方案、CI案需按規(guī)定上報(bào)分公司(公司)審批,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。商有辭退權(quán)負(fù)責(zé)工程的“二次經(jīng)營”工作,確保工程款按合同約定及時回收組織或協(xié)助辦理工程交工驗(yàn)收、備案、評優(yōu)及竣工結(jié)算工作接受上級檢查、監(jiān)督,按要求進(jìn)行落實(shí)整改121234第六條現(xiàn)與獎 (上述定義同《項(xiàng)目成本管理辦法。第七條目經(jīng)理部的解散與延項(xiàng)目完工后,甲方根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,做出解散項(xiàng)目經(jīng)理部的決定,乙方根據(jù)安排,20%第八條充條30%。30%;出現(xiàn)死亡事故,不予兌現(xiàn),并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。10000(以上罰款由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子共同承擔(dān)。1%30%,3或鋼筋翻樣等。5%-10%進(jìn)行賠償(賠償人員同上。 三大主要材料及周轉(zhuǎn)架料節(jié)約獎項(xiàng)目名稱 日期 單位:萬123項(xiàng)目經(jīng)理 材料負(fù)責(zé)或材料員 項(xiàng)目書記 公司材料科長或鋼筋翻樣等分公司配合所得經(jīng)營性收入70%可計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本總額,分公司努力、項(xiàng)目配合所得30%可計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本總額,分公司單方努力所得經(jīng)營性收入不得計(jì)入獎勵金額(萬元結(jié)算金額(萬元獎勵金額(萬元結(jié)算金額(萬元5000(500-100035795000萬元-1億元(安裝10002000571億萬元-1.5億元(安裝20005000780%,獎勵項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員?;蚣夹g(shù)員等40%,其他人員由項(xiàng)目經(jīng)理確定。風(fēng)險(xiǎn)額度的2%-5%進(jìn)行處罰(處罰人員同上罰金額從終結(jié)兌現(xiàn)獎中扣除。項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)由分公司在總包合同交底時給予明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)范圍,項(xiàng)目化解風(fēng)險(xiǎn)金額由項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào),中建建筑工程有限公項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解12 2、化解風(fēng)險(xiǎn)額度的5%-15%3、未化解風(fēng)險(xiǎn)部分按未化解額度的2%-5%(六)項(xiàng)目結(jié)算獎:根據(jù)項(xiàng)目在結(jié)算書報(bào)出前與分公司簽訂的結(jié)算協(xié)議書進(jìn)行獎勵(七)三大指標(biāo)獎(8.2.6、風(fēng)險(xiǎn)化解獎(8.5(8.4)的實(shí)際成本,但不從階段兌現(xiàn)獎、終結(jié)兌現(xiàn)獎中扣除。第九條本責(zé)任書自簽訂之日起生效,工程竣工驗(yàn)收及審計(jì)兌現(xiàn)完畢后失效第十條本責(zé)任書未盡事宜,按公司(分公司)相關(guān)制度、辦法執(zhí)行。第十一條本責(zé)任書系內(nèi)部管理目標(biāo)合同,執(zhí)行中若有爭議,甲、乙雙方可向上級提出

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