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文檔簡(jiǎn)介

潛在失效模式及后果分析

FailureModeEffectsAnalysis

(FMEA)1失效什么是失效模式

失效模式是指系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零件有可能未達(dá)致到設(shè)計(jì)/加工意圖的形式。失效分類:一般的、嚴(yán)重的、災(zāi)難性的失效產(chǎn)生的原因原因分類:普通原因和特殊原因普通原因:生產(chǎn)工藝、材料、設(shè)備等固有的不足特殊原因:操作錯(cuò)誤、設(shè)備損壞、材料用錯(cuò)等非正常因素2Questions?失效的發(fā)生情況3FMEA的目標(biāo)消除失效發(fā)生的原因

…如果這不可能的話減少失效發(fā)生的頻次

提高發(fā)現(xiàn)失效的能力,在失效到達(dá)客戶之前發(fā)現(xiàn)它4FMEAFMEA的主要活動(dòng)

為達(dá)到以下的目的而進(jìn)行的一組系統(tǒng)活動(dòng):確認(rèn)產(chǎn)品或工序的潛在失效模式及這些失效的后果的嚴(yán)重度.確定關(guān)鍵特性.對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的不足進(jìn)行評(píng)定及排序.確定用于消除或減少潛在失效的措施以防止發(fā)生或到達(dá)客戶手中.工序文件化.5FMEA的發(fā)展及類型發(fā)展50’ 用于戰(zhàn)斗機(jī)的設(shè)計(jì)60’ Apollo(阿波羅)計(jì)劃70’ 汽車及醫(yī)療設(shè)備80’ 微電子90’ QS9000,ISO9000類型DFMEAPFMEA

SFMEA

6PFMEA表格潛在的失效模式及后果分析

FMEA編號(hào):頁碼:第頁共頁項(xiàng)目名稱:過程責(zé)任部門:編制者:產(chǎn)品類型:關(guān)鍵日期:FMEA日期(編制):核心小組:

過程功能

要求潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S分

類潛在失效起因/機(jī)理頻

度O現(xiàn)行預(yù)防過程控制現(xiàn)行探測(cè)過程控制控測(cè)度D風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)R.P.N建議措施責(zé)任和目標(biāo)完成日期措施執(zhí)行結(jié)果采取的措施嚴(yán)重度頻度探測(cè)度R.P.N

7PFMEA工作流程成立功能小組計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值確定工序詳述失效模式原因失效后果繪制柏拉圖開展糾正措施8PFMEA工作流程功能小組的成立計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值確定工序詳述失效模式原因失效后果繪制柏拉圖開展糾正措施9PFMEA工作流程功能小組的成立跨部門多功能小組由操作員、技術(shù)員、工程師和部門主管組成指定小組組長(zhǎng)建議為工序責(zé)任人應(yīng)有足夠的授權(quán)以便開展工作必要時(shí),應(yīng)有專家級(jí)人物參加開始時(shí),由少數(shù)人組成的核心小組可能更有利于制定一個(gè)框架。10PFMEA工作流程功能小組的成立計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值確定工序詳述失效模式原因失效后果繪制柏拉圖開展糾正措施11PFMEA工作流程確定工序制定一工序流程圖,該流程圖應(yīng)能代表真正的生產(chǎn)工序.確定評(píng)定比率大致描述一下操作人員、設(shè)備、產(chǎn)品的相互影響

注:操作員工在這一階段務(wù)必參與其中!12嚴(yán)重度評(píng)定13發(fā)生可能性評(píng)定14可探測(cè)度評(píng)定*Couldbetimebasede.g.Takesxminutesordaystodetectafailure.15PFMEA工作流程功能小組的成立計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值確定工序詳述失效模式原因失效后果繪制柏拉圖開展糾正措施16PFMEA工作流程詳述失效模式原因失效后果用頭腦風(fēng)暴法找出失效模式.選取并確認(rèn)對(duì)關(guān)鍵特性有沖擊的失效模式。識(shí)別出根本原因。確定失效模式的影響。確定失效模式出現(xiàn)的幾率。確認(rèn)現(xiàn)有的控制方法找出失效模式的可能性。17PFMEA工作流程功能小組的成立計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值確定工序詳述失效模式原因失效后果繪制柏拉圖開展糾正措施18PFMEA工作流程計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算幾一個(gè)失效模式的風(fēng)險(xiǎn)值(RPN)RPN=severityxoccurrencexdetection.風(fēng)險(xiǎn)值=嚴(yán)重度X頻度X探測(cè)度19PFMEA工作流程功能小組的成立計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值確定工序詳述失效模式原因失效后果繪制柏拉圖開展糾正措施20PFMEA工作流程繪制柏拉圖繪制柏拉圖一個(gè)用來描述嚴(yán)重度的排序一個(gè)用來描述“嚴(yán)重度”X“頻度”的排序一個(gè)用來風(fēng)險(xiǎn)值(RPN)的排序確定最重要的少數(shù)幾個(gè)失效模式。也可以用金錢的可能損失來決定失效模式的重要性21PFMEA工作流程功能小組的成立計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值確定工序詳述失效模式原因失效后果繪制柏拉圖開展糾正措施22PFMEA工作流程開展糾正措施針對(duì)少數(shù)的最重要的失效模式,制定并執(zhí)行糾正措施。23PFMEA工作流程功能小組的成立計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值確定工序詳述失效模式原因失效后果繪制柏拉圖開展糾正措施24PFMEA工作流程評(píng)估糾正措施完成后對(duì)于失效模式的“嚴(yán)重度”、“探測(cè)度”和“頻度”的影響。重新計(jì)算該風(fēng)險(xiǎn)值(RPN)。現(xiàn)次工序優(yōu)化,再次執(zhí)行上面的循環(huán)。計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值詳述失效模式原因失效后果繪制柏拉圖開展糾正措施25PFMEA表格的填寫1列舉工序步驟2會(huì)出什么錯(cuò)誤?3出錯(cuò)了會(huì)有什么后果呢?4評(píng)估嚴(yán)重度情況有多糟糕?5是否安全?6是什么原因?qū)е鲁鲥e(cuò)?7評(píng)估頻度出錯(cuò)的幾率有多少?8我們現(xiàn)在有什么控制措施?9評(píng)估探測(cè)度找出出錯(cuò)的信心有多大?10計(jì)算嚴(yán)重度與探測(cè)度的乘積11計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值RPN嚴(yán)重度x頻度x探測(cè)度12決定糾正措施13指派責(zé)任人限期完成措施14實(shí)際完成的措施15重新計(jì)算措施后的風(fēng)險(xiǎn)值26PFMEA的關(guān)系從失效模式開始,失效模式的后果是什么?在這些后果中,最壞的情況是什么?列舉失效模式而不是失效后果的所有發(fā)生原因。

每一個(gè)原因發(fā)生的幾率有多大?列舉針對(duì)每一原因的所有工序控制點(diǎn)。

我們防止這些原因發(fā)生或找出它的后果/失效模式的信心是什么?27PFMEA的關(guān)系要看清楚這些數(shù)值是怎么算的,其中關(guān)系怎樣?28FMEA總結(jié)識(shí)別潛在的失效模式確定現(xiàn)在的控制方法失效后果產(chǎn)生的原因確定嚴(yán)重性確定頻度決定可探測(cè)度

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