2024年人力資源部年度個(gè)人工作計(jì)劃（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人力資源部年度個(gè)人工作計(jì)劃鑒于當(dāng)前公司發(fā)展態(tài)勢(shì)及未來(lái)展望，人力資源部計(jì)劃在即將來(lái)臨的一年中，以優(yōu)化基礎(chǔ)管理為主要策略，具體措施如下：1、招聘管理：為配合碳黑廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，確保人員招聘與配置的精準(zhǔn)高效。同時(shí)，將持續(xù)做好日常人員招聘與配置工作，以及電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)發(fā)展：將組織中高層領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)。強(qiáng)化機(jī)電儀表班的培訓(xùn)與取證考試管理。全面評(píng)估各分廠的培訓(xùn)工作，每月更新培訓(xùn)記錄。嚴(yán)格審核各分廠的培訓(xùn)計(jì)劃并建立考核機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，涵蓋“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫(xiě)作”、“人力資源管理”等相關(guān)課程。3、考勤與紀(jì)律：進(jìn)一步改進(jìn)指紋考勤系統(tǒng)的管理，增設(shè)化工廠考勤機(jī)，并利用攝像頭監(jiān)控所有考勤設(shè)備。強(qiáng)化考勤數(shù)據(jù)的審核，要求各分廠每月對(duì)比手工考勤、電子考勤及請(qǐng)假手續(xù)，以確保工資計(jì)算的準(zhǔn)確性，防止不一致的情況發(fā)生。4、勞動(dòng)人事：提升各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送時(shí)效性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)人事信息的動(dòng)態(tài)管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。每月進(jìn)行人事信息盤(pán)點(diǎn)并生成報(bào)告。確保工資核算的準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)控制人員流動(dòng)率，預(yù)防和處理勞資糾紛。5、制度完善：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)人員編制進(jìn)行調(diào)整。配合碳黑廠的啟動(dòng)，完成定編定員及倒班編制工作。修訂《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》等相關(guān)制度，以提升管理效率。6、其他工作：妥善安排理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)事宜。人力資源部將在新的一年中推動(dòng)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化，以提升公司人力資源管理的效能，為_(kāi)___集團(tuán)的____年發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。2024年人力資源部年度個(gè)人工作計(jì)劃（二）校園招聘活動(dòng)圓滿舉行。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，我們與學(xué)生進(jìn)行了深入交流，通過(guò)細(xì)致的篩選程序，結(jié)合筆試與面試兩種形式，與上百名應(yīng)聘者進(jìn)行了全面溝通，成功選拔出符合公司發(fā)展需求的新人，并順利簽訂了就業(yè)協(xié)議。為進(jìn)一步提升招聘成效，我們持續(xù)利用“智聯(lián)招聘”平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)，借助該網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性，為公司招聘注入新的活力，更精準(zhǔn)地匹配空缺崗位與合適人選。在某月，我們安排了指定數(shù)量的新員工進(jìn)行入職體檢，嚴(yán)格把控招聘質(zhì)量，確保每一位入職員工均符合公司標(biāo)準(zhǔn)。全年內(nèi)，我們?yōu)槎辔恍氯肼殕T工辦理了改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù)，有效解決了外地員工的后顧之憂。同時(shí)，公司為員工提供集體戶服務(wù)，但針對(duì)已離職的非公司員工，我們堅(jiān)決采取多種措施，要求其將戶口遷出公司集體戶。二、人力資源管理工作概覽1.人力資源部已正式啟動(dòng)新一年度的員工招聘工作，并與多名應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)成就業(yè)協(xié)議。接下來(lái)，我們將加大招聘力度，特別是在春節(jié)后，計(jì)劃頻繁參與海爾路人才市場(chǎng)招聘會(huì)，以吸納更多優(yōu)秀人才加入公司。2.我們積極優(yōu)化人力資源配置，根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求，對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行合理調(diào)配，確保工程項(xiàng)目人員需求得到滿足。然而，隨著新員工的加入，我們也意識(shí)到人員素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題。未來(lái)，人力資源部將加強(qiáng)新員工考核，對(duì)不適應(yīng)崗位者進(jìn)行崗位調(diào)整，對(duì)不符合公司發(fā)展要求的員工則提請(qǐng)公司終止勞動(dòng)合同。三、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬與績(jī)效考核管理1.社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同與薪酬管理作為人力資源部的基礎(chǔ)性工作，其執(zhí)行質(zhì)量直接關(guān)系到每位員工的切身利益。我們始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，全年共為數(shù)百名員工辦理了勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂及解除等手續(xù)，并按時(shí)上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，確保員工權(quán)益得到保障。同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)工傷保險(xiǎn)的重要性，要求員工在發(fā)生工傷事故時(shí)及時(shí)上報(bào)，以免錯(cuò)過(guò)申報(bào)期限。2.針對(duì)《員工工資管理辦法》中的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，我們提出了調(diào)整方案，并經(jīng)過(guò)多次數(shù)據(jù)測(cè)算與職代會(huì)討論后通過(guò)實(shí)施。我們定期組織績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果準(zhǔn)確核算、發(fā)放員工工資。3.我們順利完成了市南社保局對(duì)企業(yè)員工增減變化的檢查備案工作，通過(guò)了青島市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的勞動(dòng)年檢，并準(zhǔn)確核算、報(bào)送了年度社會(huì)保險(xiǎn)投保基數(shù)。4.我們積極協(xié)助財(cái)務(wù)部接受省、市建委勞保辦對(duì)勞保費(fèi)用支出的檢查，確保公司財(cái)務(wù)合規(guī)性。5.根據(jù)市建委、市人社局的相關(guān)文件精神，我們與工程部緊密合作，建立了一支企業(yè)自有的核心勞務(wù)隊(duì)伍。6.自某月起，公司開(kāi)始實(shí)施指紋考勤制度。我們與辦公室共同完成了員工基本信息與指紋錄入工作，并嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行考勤管理。四、員工資格證書(shū)取證與培訓(xùn)管理我們高度重視員工素質(zhì)提升與職業(yè)發(fā)展，全年組織多次內(nèi)外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作，助力員工取得多種資格證書(shū)。在內(nèi)部培訓(xùn)中