決策協(xié)調(diào)管理制度

決策協(xié)調(diào)管理制度1.制度目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)決策協(xié)調(diào)管理流程，提高決策效率和協(xié)同本領(lǐng)，確保企業(yè)各部門和個(gè)人在決策過程中的合作和協(xié)調(diào)。2.適用范圍本制度適用于全體員工，包含各級管理人員和普通員工。3.制度內(nèi)容3.1決策權(quán)責(zé)劃分3.1.1決策權(quán)責(zé)的劃分應(yīng)依據(jù)崗位職責(zé)、權(quán)限和工作內(nèi)容進(jìn)行明確，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任歸屬清楚。3.1.2高級管理人員應(yīng)對重點(diǎn)決策負(fù)有最終決策責(zé)任，同時(shí)要充分聽取和考慮下屬及相關(guān)部門的看法。3.1.3各部門負(fù)責(zé)人對本部門的決策有最終決策權(quán)，并負(fù)責(zé)權(quán)衡和協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系。3.2決策流程3.2.1決策流程應(yīng)包含信息收集、分析研究、看法協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié)。3.2.2決策需明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和流程，保證決策的及時(shí)性和效率。3.2.3決策過程中需要充分聽取相應(yīng)部門和相關(guān)人員的看法和建議，并依據(jù)需要進(jìn)行討論和協(xié)商。3.2.4決策過程中需要做好決策的備案和記錄，以便日后參考和追溯。3.3決策協(xié)調(diào)機(jī)制3.3.1企業(yè)應(yīng)建立決策協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門之間的協(xié)調(diào)方式和責(zé)任。3.3.2高級管理人員應(yīng)定期召開跨部門會議，以促進(jìn)信息共享、看法協(xié)商和協(xié)調(diào)全都的決策。3.3.3部門之間的決策沖突需要及時(shí)解決，可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式予以處理。3.3.4決策協(xié)調(diào)機(jī)制還應(yīng)包含對決策結(jié)果的監(jiān)督和評估，以確保決策的執(zhí)行和效果。3.4決策溝通3.4.1決策過程中要加強(qiáng)溝通，確保信息暢通和共識達(dá)成。3.4.2高級管理人員應(yīng)定期與直接下屬進(jìn)行會談，聽取他們的看法和反饋，共同參加決策過程。3.4.3決策結(jié)果要及時(shí)向相關(guān)人員和部門進(jìn)行通報(bào)，確保決策的透亮度和可行性。3.5決策追溯與總結(jié)3.5.1決策結(jié)果應(yīng)進(jìn)行追溯與總結(jié)，評估決策的準(zhǔn)確性和有效性。3.5.2決策過程和結(jié)果的總結(jié)應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)人員和部門，以便吸取教訓(xùn)和改進(jìn)工作。3.5.3高級管理人員應(yīng)定期組織決策經(jīng)驗(yàn)共享會，提升整體決策水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)。4.相關(guān)責(zé)任人和職責(zé)4.1高級管理人員4.1.1負(fù)責(zé)訂立和組織實(shí)施決策協(xié)調(diào)管理制度。4.1.2負(fù)責(zé)最終決策的審批和追溯。4.1.3負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)會議的召集和主持。4.2部門負(fù)責(zé)人4.2.1負(fù)責(zé)本部門的決策權(quán)責(zé)劃分和決策執(zhí)行。4.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的決策關(guān)系。4.2.3參加決策協(xié)調(diào)會議，供應(yīng)本部門的看法和建議。4.3直接下屬4.3.1負(fù)責(zé)供應(yīng)看法和建議，參加決策過程。4.3.2供應(yīng)決策執(zhí)行的支持和搭配。4.3.3及時(shí)向上級匯報(bào)工作進(jìn)展和問題。5.考核與改進(jìn)5.1決策協(xié)調(diào)管理制度應(yīng)定期進(jìn)行評估和改進(jìn)，以提高決策效率和協(xié)同本領(lǐng)。5.2高級管理人員應(yīng)對決策協(xié)調(diào)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)建議。5.3相關(guān)部門和人員應(yīng)樂觀搭配并供應(yīng)看法，共同推動決策協(xié)調(diào)管理制度的改進(jìn)。6.附則6.1本制度自頒布之日起執(zhí)行，并視情況進(jìn)行適時(shí)修訂。6.2對于違反本制度的行為，將按企業(yè)相關(guān)管理制度進(jìn)行處理。6.3對于特殊情況下的緊急決策，應(yīng)明確緊急決策流程和責(zé)任人，并及時(shí)追溯和總結(jié)。7.執(zhí)行和解釋本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行和解釋，并由其組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接下屬進(jìn)行具體實(shí)施。注意事項(xiàng)：本制度的內(nèi)