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標準化工作總結(jié)范文標準化工作總結(jié)范文
我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè),公司
資產(chǎn)萬元、員工近名,各種機器設備余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多,有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美,集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),深受客戶好評。
公司一直堅持“……”的管理理念,建立適應市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展
壯大,標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初,經(jīng)領(lǐng)導決策,企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作,將標準化管理同質(zhì)量管理一樣,作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
我們認為,推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點:
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎工作的綜合反映,在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程,從而控制各種影響質(zhì)量的因素,
以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有
推行企業(yè)標準化管理體系,才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品,從而提升品牌
的美譽度,無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘,提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作,學習、采用國際
先進標準,使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的
要求,是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護消費者的權(quán)益?!耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則,
推行企業(yè)標準化管理,確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品,無疑是對消費者權(quán)益的一種保護。
為確保企業(yè)標準化工作實施,完善企業(yè)標準化管理體系,我們作出如下努力:
1、領(lǐng)導重視,健全組織體系
2、加強陪工作,努力提高標準化工作水平
只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性,才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中
自覺按標準去規(guī)范行為,保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來,我公司共
參加標準化相關(guān)培訓期人,企業(yè)內(nèi)組織標準宣貫培訓期,通過培訓增加了全體員工
對標準化工作重要性的認識,提高了企業(yè)標準化工作水平。
(3)3月24日舉辦了“追思先烈遺志,勇受社會擔當”集體烈士掃墓活動,紀念革命
英雄烈士。當日,白**社區(qū)黨員代表和新入職的網(wǎng)格管理員來到烈士陵園進行了掃墓活動,并在烈士紀念碑前重溫入黨誓言。
全力推進外派勞務。把外派勞務作為建設社會主義新農(nóng)村、幫助農(nóng)民脫貧致富的重要
舉措。健全對外勞務合作服務平臺,完善監(jiān)測、評估、預警及安全保護工作體系。積極與
人社、職業(yè)技術(shù)學校等部門的交流合作,加強出國務工人員技能培訓,拓寬就業(yè)渠道,引
導農(nóng)村富余勞動力出國務工增收致富。
3、有、有步驟的開展標準化工作
標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階
段制定實施計劃,落實到各部門和個人。只有通過實施標準,才能使標準發(fā)揮潛在的作用,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。為此,我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中,有效地促進了標準的實施。
企業(yè)標準化是一項長期性工作,需要不斷完善和提高。今后,我們將繼續(xù)從
以下幾個方面自我完善:
1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程,隨著企業(yè)
客觀環(huán)境的不斷變化,要不斷完善修訂標準體系,適時地對標準進行審查、修訂,保
持標準的先進性。
2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用,有計劃地組織、指
揮企業(yè)的財力、物力、人力,做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合,確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟
效益。
3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關(guān)知識的培訓班,有針對性地
進行理論和實際相結(jié)合的能力培訓,切實提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì),使標準在
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應有的作用。
4、重點抓標準的實施。標準的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級
領(lǐng)導者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識,。因此,必須強化管理機智,進一
步規(guī)范管理行為,嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、管理標準和工作標準,使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基,加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作,在新形式下,我們
將在結(jié)合企業(yè)自身實際,按照規(guī)范化、合理化、科學化要求,加強企業(yè)標準化管理,重點
抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施,使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和
國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭
管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分
類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,
能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
我廠從20xx年開始開展安全標準化工作,原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收,
但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記
辦提交達標驗收,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導高度重視,落實責任
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,
組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣
做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準
化工作,并以重長風化77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分
解任務、落實責任,分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準
化工作并不定期檢查進展情況外,還于20xx年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積
極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上,20xx年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各
級領(lǐng)導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全
體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工
作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。
二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。
補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危
化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位
安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位
管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風化
67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電
作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善,增了風險分
析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全
培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安
全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請
及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓
臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風
險意識、標準化意識不斷提高。于2022年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班,培訓各
級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,共培訓職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx),結(jié)合企業(yè)實際,技
安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關(guān)鍵裝
置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系,共制定綜合
預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)
安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急
演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通
過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源
400個,其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。
2、20xx年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制
程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工
作危害分析法(JHA)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險
評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生
產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。
3.22為配合財務部做好費用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費用所屬。
指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(SCL)用于日常
性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以
及風險控制。并于20xx年8月,技安處指導各車間(部門)采用JHA等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人
和風險控制措施。
3、20xx年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評
價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、
辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性
分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結(jié)提升風險控制水平。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。通過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風險
7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整
改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,
否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場
清理整治工作的通知》(重長風化39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合
治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查
及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務書》的形式,要求責任單位限期
整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位
安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)
境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得
到全面提高。
積極參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結(jié)合,積極參加省分行和**支
行組織的各類集中培訓,學習內(nèi)容主要有領(lǐng)導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策
略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統(tǒng)學習管理理論和案例,開闊了視野,豐
富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地
努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的
循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行,20xx年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以重長風化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作
整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全
生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦組織健全,職責分工明確,責任落實。計劃全面落實,工作有部署、有檢查,村級愛衛(wèi)有專人分管,全鎮(zhèn)形成一個比較健全穩(wěn)定的愛衛(wèi)工作網(wǎng)絡,有效保證了愛國衛(wèi)生
地開展,結(jié)合衛(wèi)生防病的需要開展不同季節(jié)的愛國衛(wèi)生運動。建立長效管理機制,有針對
性地根據(jù)創(chuàng)建工作的需要,出臺各類規(guī)章制度,并適時進行補充、調(diào)整,以鎮(zhèn)帶村,整體
推進,確保各項創(chuàng)建工作的完成。
2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29
項與《規(guī)范》要
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