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工商所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告工商所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告文章標(biāo)題:工商所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)工商所長(zhǎng)演講稿假如我當(dāng)工商所長(zhǎng)(競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:首先,感謝組織為我提供了競(jìng)爭(zhēng)所長(zhǎng)的機(jī)會(huì),這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我愿接受組織和同志們的挑選。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是XX工商所所長(zhǎng)。一、 簡(jiǎn)歷(略)二、 我競(jìng)爭(zhēng)所長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件(略。各人情況不同,建議從白己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫)三、 對(duì)工商所長(zhǎng)崗位職責(zé)的理解工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)實(shí)踐“三個(gè)代表”的窗口。 所長(zhǎng)就是這個(gè)窗口的排頭兵。在履行維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者合法權(quán)益的職責(zé)時(shí),應(yīng)將“三個(gè)代表”作為安排、部署一切工作的指針;作為衡量人民群眾是否滿意的標(biāo)準(zhǔn);作為檢驗(yàn)一切工作成敗的準(zhǔn)則。因此,所長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的模范、實(shí)踐“三個(gè)代表”的先鋒。工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長(zhǎng)就是前線指揮員。所長(zhǎng)應(yīng)有出色的組織、指揮能力,能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭(zhēng)中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭(zhēng)、善于執(zhí)法。所長(zhǎng)不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來(lái)的戰(zhàn)士。列寧說(shuō)過(guò):沒(méi)有理論武裝的軍隊(duì),是一支愚蠢的軍隊(duì)。因此,所長(zhǎng)應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!工商所長(zhǎng)還應(yīng)是一個(gè)具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時(shí)期,在從監(jiān)管集貿(mào)市場(chǎng)向監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)接軌的時(shí)候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會(huì)到這一變化帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況的。因此,所長(zhǎng)要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新,是一個(gè)能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場(chǎng)路子的開拓者。工商所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人?!吧厦媲l線,下面一根針”,工商工作千頭萬(wàn)緒都要通過(guò)工商所貫徹執(zhí)行。所長(zhǎng)要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線,帶動(dòng)全面。這就要求所長(zhǎng)具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個(gè)善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。工商所長(zhǎng)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)??傊?,作為兵頭將尾的工商所長(zhǎng),職位雖低,責(zé)任重大。四、工商所長(zhǎng)如何履行職責(zé)在工作的指導(dǎo)思想方面,以認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹“三個(gè)代表”為指針;以“五個(gè)新”為工作方向,即:支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟(jì)有新舉措;整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展;抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。在具體工作安排方面,重點(diǎn)落實(shí)長(zhǎng)效監(jiān)管措施:(一)、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺(tái)。用三步走的方法,不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶口”。第一步,在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營(yíng)戶的“經(jīng)濟(jì)戶口”。摸清家底,明確管理對(duì)象;第二步,使用微機(jī)進(jìn)行管理,科學(xué)管理、提高管理效率;第三步,在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后,實(shí)行動(dòng)態(tài)化、全方位的管理。(二八推行“市場(chǎng)巡查制”。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)良好的、正常的市場(chǎng)交易秩序。(三八實(shí)行”市場(chǎng)預(yù)警制”。對(duì)各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評(píng)教育的行為,及時(shí)予以警告,責(zé)令改正。(四八逐步建立“經(jīng)營(yíng)者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營(yíng)者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會(huì)評(píng)介機(jī)制,促進(jìn)“誠(chéng)實(shí)守信”社會(huì)風(fēng)氣的形成。(五)、建立、完善“12315消費(fèi)者申訴、舉報(bào)站”。開展“打假維權(quán)進(jìn)社區(qū)”、“打假維權(quán)進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報(bào)電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請(qǐng)“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。(六八加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識(shí)、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實(shí)際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念,為消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者服好務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進(jìn)工作,以富有新意、富有成效的工作主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進(jìn)單位。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)、有較好的文化素質(zhì)、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。我白信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠(chéng)的希望各位投我一票。我定將不負(fù)重望、勵(lì)精圖治、吃苦耐勞、廉潔白律。將白己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱爰的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡,力爭(zhēng)在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!謝謝大家〈〈工商所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀工商所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告路橋工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿文章標(biāo)題:路橋工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!在路橋工程處的各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展之時(shí),能有機(jī)會(huì)參加中層管理崗位職務(wù)的競(jìng)聘,我甚感榮幸,在全省交通養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革不斷深入之際,競(jìng)聘管理崗位職務(wù),這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示白己、燧煉白己的機(jī)會(huì),參加工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘,文秘部落勇敢地接受大家的評(píng)判。我叫平,現(xiàn)年29歲,在本科,中共黨員,1998年參加工作,歷任工程處機(jī)關(guān)會(huì)計(jì),工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)之職。在此,我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛。今天,我參加工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:一方面,我認(rèn)為白己具備擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的素質(zhì)。一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求白己,上尊敬領(lǐng)導(dǎo),下團(tuán)結(jié)同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定,受到單位職工的擁護(hù)與愛戴。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),對(duì)國(guó)家的方針政策等知識(shí)有了更為深刻的理解,特別是近兩年來(lái)加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神的政治學(xué)習(xí), 熟悉國(guó)家〈〈會(huì)計(jì)法》、〈〈審計(jì)法》等財(cái)經(jīng)紀(jì)律法規(guī)及企業(yè)、工程會(huì)計(jì)管理等專業(yè)知識(shí),并在多年的實(shí)踐燧煉中積累了不少經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書,不唯上,只唯真,只唯實(shí)的工作態(tài)度。第二方面,我認(rèn)為白己具備擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。我平時(shí)喜歡讀書看報(bào),對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策認(rèn)識(shí)明確,有較高的黨性修養(yǎng)和思想政治覺悟,尤其申請(qǐng)入黨以來(lái),更注重了重大政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。本人白參加工作以來(lái),一直從事財(cái)務(wù)工作,對(duì)具體業(yè)務(wù)輕車熟路,特別是在企業(yè)會(huì)計(jì)、工程會(huì)計(jì)工作等問(wèn)題上已有較好的管理經(jīng)驗(yàn)。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),更注意組織協(xié)調(diào)能力培養(yǎng),由于工程處施工點(diǎn)多面廣,部分財(cái)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,業(yè)務(wù)素質(zhì)低,在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中不可避免地會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)此,在思想上說(shuō)服教育,疏導(dǎo)溝通;工作上出現(xiàn)問(wèn)題,講大局,講團(tuán)結(jié),動(dòng)之以情,曉之以理;始終堅(jiān)持和完善有關(guān)制度、使之保證工程處各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)幾年的實(shí)踐燧練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。白參加工作以來(lái),一直從事財(cái)務(wù)工作,并始終堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。特別是任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái),能夠用實(shí)踐的觀念,發(fā)展的觀點(diǎn),辨證觀點(diǎn)分析問(wèn)題,避免了工作中的主觀性、表面性和盲目性,能夠把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中帶有根本性、全局性和規(guī)律性的東西,客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識(shí)不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。當(dāng)然,白己身上還有許多與黨組的要求不相適應(yīng)的地方,有待于在今后的工作中進(jìn)一步提高。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)“孺子牛”,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù)。第一,認(rèn)清財(cái)務(wù)部在工程處所處的位置,明確態(tài)度,牢牢把握工程處的發(fā)展方向,熟悉工程處的財(cái)務(wù)狀況,確定工程處財(cái)務(wù)資金積累計(jì)劃,為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息,為工程處的發(fā)展做好保證。第二,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)工作力度,提高財(cái)務(wù)管理水平。一是抓好財(cái)務(wù)人員作風(fēng)建設(shè),為干好財(cái)務(wù)工作提供思想保證;二是抓好財(cái)務(wù)人員的文化建設(shè),為干好財(cái)務(wù)管理打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高財(cái)務(wù)人員的管理水平,始終為財(cái)務(wù)管理工作保駕護(hù)航。第三,竭盡全力,盡企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)之職,參與工程處發(fā)展方向、發(fā)展機(jī)制、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大改革舉措、重大工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題的決策。第四,搞好協(xié)調(diào),確保工程處資金運(yùn)轉(zhuǎn)良好。一是搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào),包括處屬各單位財(cái)務(wù)工作交叉重疊不協(xié)調(diào),不同步的問(wèn)題。想方設(shè)法從思想上、工作上、制度上加以協(xié)調(diào),使工程處內(nèi)部財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。二是搞好外部的協(xié)調(diào)。建立工程處財(cái)務(wù)與各項(xiàng)目部、各項(xiàng)目業(yè)主及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)單位良好的工作關(guān)系,為工程處財(cái)務(wù)工作的順利開展做好前提基礎(chǔ)。第五,不忘學(xué)習(xí),提高白身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷完善白己,使白己更能勝任本職工作。不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受大家的評(píng)判,找出白身存在的差距,促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí),勤奮工作。謝謝大家!〈〈路橋工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀路橋工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)竟聘演說(shuō)稿。我在教育中長(zhǎng)大我能當(dāng)教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對(duì)我的影響特別深刻。由于當(dāng)時(shí)小鎮(zhèn)上沒(méi)有學(xué)前教育,我在寫小寫“ 3”的時(shí)候?qū)懗闪讼裨陲w的小鳥。是老師手把手地教我學(xué)會(huì)的,就像我媽媽那樣,我不由白主地叫了一聲:媽媽。從此,在我心中播下了當(dāng)教師的種子。 我要在教育中實(shí)現(xiàn)白己的人生價(jià)值。有以上的人生經(jīng)歷,為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我有百倍的信心當(dāng)好校長(zhǎng)的助手,協(xié)助他辦好學(xué)校,讓學(xué)校上檔次,上水平,為清平教育強(qiáng)區(qū)增光添彩。當(dāng)前,教育戰(zhàn)線正迎來(lái)了改革的春天,各項(xiàng)改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。 “面向全體”就是堅(jiān)持促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,教師幫助每一個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,因材施教,注意培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)?!叭姘l(fā)展”就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質(zhì)。如果有幸當(dāng)上副校長(zhǎng),我將協(xié)助校長(zhǎng)做好分管的工作,并實(shí)行“一個(gè)轉(zhuǎn)變,三個(gè)改革”。一個(gè)轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀:我們小學(xué)的任務(wù)是把兒童培養(yǎng)成具備初級(jí)生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長(zhǎng)的生源。一改教學(xué)法。我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學(xué)習(xí)的偶像,從他那里我學(xué)到了不少為人處世的道理,學(xué)到了不少教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。我特別佩服他的教法,他身為中學(xué)校長(zhǎng),不但當(dāng)班主任,還擔(dān)任語(yǔ)文課,還要經(jīng)常在外作報(bào)告。按道理,他所任教的班級(jí)一定是差班,不說(shuō)差班也一定是后進(jìn)班。但事實(shí)勝于雄辯,他所帶的班級(jí)不但不是后進(jìn)班,而是先進(jìn)班,學(xué)生語(yǔ)文科成績(jī)名列前茅。我左思右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性,大大地挖掘了學(xué)生的潛在能力,使學(xué)生在發(fā)現(xiàn)中學(xué)習(xí),在創(chuàng)造中進(jìn)步。他把學(xué)生分成語(yǔ)音組、詞語(yǔ)組、語(yǔ)句組、段落組、寫作組等。學(xué)生在白學(xué)過(guò)程中,有哪一方面的問(wèn)題,就去找那個(gè)小組的成員解決。學(xué)生如此學(xué)習(xí),他當(dāng)然可以白由了。我也在小學(xué)生中發(fā)揮他們的主動(dòng)性,取得了很好的教學(xué)效果。我針對(duì)小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生怕寫作文、日記的問(wèn)題,要求學(xué)生親白種豆子,把勞動(dòng)的經(jīng)過(guò)和豆子發(fā)芽的情況如實(shí)地記錄下來(lái)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),學(xué)生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級(jí),不少學(xué)生在報(bào)刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學(xué)法指導(dǎo)論文二等獎(jiǎng)。二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子:國(guó)家實(shí)行國(guó)家、地方和學(xué)校課程體系;實(shí)行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國(guó)教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對(duì)這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權(quán)利;二是我們可以編寫校本教材;三是實(shí)行綜合課程后,我們的課本種類可以大大地減少,學(xué)生的書包將會(huì)地減輕,才能把素質(zhì)教育深入地開展下去,教師才能抽出一點(diǎn)時(shí)間去進(jìn)修,以適應(yīng)時(shí)代的要求。目前,清平小學(xué)圍繞科普興校這一特色,正在進(jìn)行“三?!笨破栈顒?dòng)課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來(lái)。屆時(shí),我們還要申請(qǐng)鑒定和專利。三改評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是方向標(biāo),具有強(qiáng)大的導(dǎo)向作用。一是上級(jí)政府部門對(duì)一所學(xué)校的評(píng)價(jià);二是學(xué)校本身對(duì)教師工作的評(píng)價(jià);三是對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)。我認(rèn)為,要評(píng)價(jià)一所小學(xué)辦得怎么樣,XXX督導(dǎo)評(píng)價(jià)體系是比較科學(xué)的、系統(tǒng)的。在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)里面,包括了學(xué)校辦學(xué)條件和管理兩大類別,一共有39條指標(biāo),每一指標(biāo)有相應(yīng)的分值,總分值500分。對(duì)學(xué)校的每一環(huán)節(jié),每一個(gè)角落都納入評(píng)估體系。我將協(xié)助校長(zhǎng)按督導(dǎo)評(píng)估的的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理好蓮南小學(xué),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的目標(biāo)把蓮南辦成省一級(jí)學(xué)校。學(xué)校對(duì)教師工作的評(píng)價(jià),一直是校長(zhǎng)們頭痛的問(wèn)題,因?yàn)榻處煹墓ぷ魇橇夹墓ぷ鳎y以衡量。我認(rèn)為可以制定相應(yīng)的量化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行量化考核,過(guò)程和結(jié)果相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合。以“三個(gè)有利于”和“三公”為原則:有利于學(xué)校整體工作;有利于教師積極性的調(diào)動(dòng);有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能以班級(jí)平均分或合格率作為教師工作評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要是這樣,接到后進(jìn)班的教師

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