工商所長競聘報告

工商所長競聘報告工商所長競聘報告文章標題：工商所長競聘報告競爭工商所長演講稿假如我當工商所長（競爭上崗演講稿）各位領(lǐng)導、評委、同志們：首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX工商所所長。一、 簡歷（略）二、 我競爭所長的優(yōu)勢條件（略。各人情況不同，建議從白己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫）三、 對工商所長崗位職責的理解工商所是工商行政管理機關(guān)實踐“三個代表”的窗口。 所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經(jīng)濟秩序、保護經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益的職責時，應(yīng)將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民群眾是否滿意的標準；作為檢驗一切工作成敗的準則。因此，所長應(yīng)是學習“三個代表”的模范、實踐“三個代表”的先鋒。工商所是工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應(yīng)是刻苦學習理論和法律的帶頭人；是公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的“裁判員”；是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員！工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中，在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。工商所長應(yīng)當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人?！吧厦媲l線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。工商所長是上級領(lǐng)導的參謀和助手。為上級領(lǐng)導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領(lǐng)導，完成黨和人民賦予我們的神圣職責?？傊鳛楸^將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。四、工商所長如何履行職責在工作的指導思想方面，以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措；整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效；改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展；抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破；全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。在具體工作安排方面，重點落實長效監(jiān)管措施：（一）、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步，在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底,明確管理對象；第二步，使用微機進行管理，科學管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后，實行動態(tài)化、全方位的管理。（二八推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。（三八實行”市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。（四八逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。（五）、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社區(qū)”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道；公布舉報電話；充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用；聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。（六八加強內(nèi)部管理，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實際應(yīng)用能力；讓全所干部樹立服務(wù)觀念，為消費者、經(jīng)營者服好務(wù)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。各位領(lǐng)導、評委、同志們：由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責任心。我白信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔白律。將白己的全部精力和心血奉獻給我熱爰的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡,力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌！謝謝大家〈〈工商所長競聘報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀工商所長競聘報告路橋工程處財務(wù)部部長競聘演說稿文章標題：路橋工程處財務(wù)部部長競聘演說稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：你們好！在路橋工程處的各項工作取得突破性進展之時，能有機會參加中層管理崗位職務(wù)的競聘，我甚感榮幸，在全省交通養(yǎng)護機制改革不斷深入之際，競聘管理崗位職務(wù)，這對每個人來說，都是一種機遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示白己、燧煉白己的機會，參加工程處財務(wù)部部長職務(wù)的競聘，文秘部落勇敢地接受大家的評判。我叫平，現(xiàn)年29歲，在本科，中共黨員，1998年參加工作，歷任工程處機關(guān)會計，工程處財務(wù)部部長之職。在此，我衷心的感謝領(lǐng)導和同仁的厚愛。今天，我參加工程處財務(wù)部部長職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：一方面，我認為白己具備擔任財務(wù)部部長的素質(zhì)。一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求白己，上尊敬領(lǐng)導，下團結(jié)同志，在多年來的工作和生活中，得到領(lǐng)導和同事肯定，受到單位職工的擁護與愛戴。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。擔任財務(wù)部部長以來，對國家的方針政策等知識有了更為深刻的理解，特別是近兩年來加強對“三個代表”重要思想和“十六大”精神的政治學習， 熟悉國家〈〈會計法》、〈〈審計法》等財經(jīng)紀律法規(guī)及企業(yè)、工程會計管理等專業(yè)知識，并在多年的實踐燧煉中積累了不少經(jīng)驗，善于學以致用，揚長避短，創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風。幾年的機關(guān)工作經(jīng)歷，特別是任財務(wù)部部長以來，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書，不唯上，只唯真，只唯實的工作態(tài)度。第二方面，我認為白己具備擔任財務(wù)部部長的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。我平時喜歡讀書看報，對黨的各項方針政策認識明確，有較高的黨性修養(yǎng)和思想政治覺悟，尤其申請入黨以來，更注重了重大政治理論知識學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的管理經(jīng)驗。本人白參加工作以來，一直從事財務(wù)工作，對具體業(yè)務(wù)輕車熟路，特別是在企業(yè)會計、工程會計工作等問題上已有較好的管理經(jīng)驗。三是有較強的組織與協(xié)調(diào)能力。任財務(wù)部部長以來，更注意組織協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)，由于工程處施工點多面廣，部分財務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，在實際財務(wù)工作中不可避免地會出現(xiàn)問題，對此，在思想上說服教育，疏導溝通；工作上出現(xiàn)問題，講大局，講團結(jié)，動之以情，曉之以理；始終堅持和完善有關(guān)制度、使之保證工程處各項財務(wù)工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，通過幾年的實踐燧練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。白參加工作以來，一直從事財務(wù)工作，并始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟管理知識的學習。特別是任財務(wù)部部長以來，能夠用實踐的觀念，發(fā)展的觀點，辨證觀點分析問題，避免了工作中的主觀性、表面性和盲目性，能夠把握市場經(jīng)濟中帶有根本性、全局性和規(guī)律性的東西，客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題，通過理論和實踐相結(jié)合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。當然，白己身上還有許多與黨組的要求不相適應(yīng)的地方，有待于在今后的工作中進一步提高。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當“孺子?！?，努力為領(lǐng)導和同志們辦好事、服好務(wù)。第一，認清財務(wù)部在工程處所處的位置，明確態(tài)度，牢牢把握工程處的發(fā)展方向，熟悉工程處的財務(wù)狀況，確定工程處財務(wù)資金積累計劃，為處領(lǐng)導決策提供可靠信息，為工程處的發(fā)展做好保證。第二，進一步加大財務(wù)工作力度，提高財務(wù)管理水平。一是抓好財務(wù)人員作風建設(shè)，為干好財務(wù)工作提供思想保證；二是抓好財務(wù)人員的文化建設(shè)，為干好財務(wù)管理打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；三是提高財務(wù)人員的管理水平，始終為財務(wù)管理工作保駕護航。第三，竭盡全力，盡企業(yè)財務(wù)部部長之職，參與工程處發(fā)展方向、發(fā)展機制、經(jīng)營戰(zhàn)略、重大改革舉措、重大工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等重大問題的決策。第四，搞好協(xié)調(diào)，確保工程處資金運轉(zhuǎn)良好。一是搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)，包括處屬各單位財務(wù)工作交叉重疊不協(xié)調(diào)，不同步的問題。想方設(shè)法從思想上、工作上、制度上加以協(xié)調(diào)，使工程處內(nèi)部財務(wù)工作健康發(fā)展。二是搞好外部的協(xié)調(diào)。建立工程處財務(wù)與各項目部、各項目業(yè)主及當?shù)卣嚓P(guān)單位良好的工作關(guān)系，為工程處財務(wù)工作的順利開展做好前提基礎(chǔ)。第五，不忘學習，提高白身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學習，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學習業(yè)務(wù)知識，緊跟時代步伐，不斷完善白己，使白己更能勝任本職工作。不容置疑，在各位領(lǐng)導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受大家的評判，找出白身存在的差距，促使我在以后的工作中努力學習，勤奮工作。謝謝大家！〈〈路橋工程處財務(wù)部部長競聘演說稿》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀路橋工程處財務(wù)部部長竟聘演說稿。我在教育中長大我能當教師，除了家庭的影響外，我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育，我在寫小寫“ 3”的時候?qū)懗闪讼裨陲w的小鳥。是老師手把手地教我學會的，就像我媽媽那樣，我不由白主地叫了一聲：媽媽。從此，在我心中播下了當教師的種子。 我要在教育中實現(xiàn)白己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷，為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我有百倍的信心當好校長的助手，協(xié)助他辦好學校，讓學校上檔次，上水平，為清平教育強區(qū)增光添彩。當前，教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天，各項改革措施逐步推出，素質(zhì)教育實施正方興未艾。面向全體，全面發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。 “面向全體”就是堅持促進每一個學生的發(fā)展，教師幫助每一個學生得到發(fā)展，因材施教，注意培養(yǎng)學生的個性特長?！叭姘l(fā)展”就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質(zhì)。如果有幸當上副校長，我將協(xié)助校長做好分管的工作，并實行“一個轉(zhuǎn)變，三個改革”。一個轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀：我們小學的任務(wù)是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年，為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。一改教學法。我崇拜的教育家有很多：卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等，然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像，從他那里我學到了不少為人處世的道理，學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法，他身為中學校長，不但當班主任，還擔任語文課，還要經(jīng)常在外作報告。按道理，他所任教的班級一定是差班，不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯，他所帶的班級不但不是后進班，而是先進班，學生語文科成績名列前茅。我左思右想，他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同，他充分發(fā)揮了學生的主動性，大大地挖掘了學生的潛在能力，使學生在發(fā)現(xiàn)中學習，在創(chuàng)造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在白學過程中，有哪一方面的問題，就去找那個小組的成員解決。學生如此學習，他當然可以白由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性，取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題，要求學生親白種豆子，把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來，學生不但喜歡寫作，還寫得好。到了六年級，不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子：國家實行國家、地方和學校課程體系；實行一綱多本；打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者，對這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權(quán)利；二是我們可以編寫校本教材；三是實行綜合課程后，我們的課本種類可以大大地減少，學生的書包將會地減輕，才能把素質(zhì)教育深入地開展下去，教師才能抽出一點時間去進修，以適應(yīng)時代的要求。目前，清平小學圍繞科普興校這一特色，正在進行“三?！笨破栈顒诱n程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時，我們還要申請鑒定和專利。三改評價標準。評價標準是方向標，具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價；二是學校本身對教師工作的評價；三是對學生的評價。我認為，要評價一所小學辦得怎么樣，XXX督導評價體系是比較科學的、系統(tǒng)的。在評估標準里面，包括了學校辦學條件和管理兩大類別，一共有39條指標，每一指標有相應(yīng)的分值，總分值500分。對學校的每一環(huán)節(jié)，每一個角落都納入評估體系。我將協(xié)助校長按督導評估的的標準建設(shè)和管理好蓮南小學，力爭早日實現(xiàn)五年規(guī)劃的目標把蓮南辦成省一級學校。學校對教師工作的評價，一直是校長們頭痛的問題，因為教師的工作是良心工作，難以衡量。我認為可以制定相應(yīng)的量化評比標準，實行量化考核，過程和結(jié)果相結(jié)合，定性和定量相結(jié)合。以“三個有利于”和“三公”為原則：有利于學校整體工作；有利于教師積極性的調(diào)動；有利于學生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領(lǐng)導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣，接到后進班的教師