領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話5篇_第1頁
領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話5篇_第2頁
領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話5篇_第3頁
領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話5篇_第4頁
領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話5篇領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,我要感謝組織對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任,把我安排到這一重要的工作崗位上來。此時此刻,我的心情比較復(fù)雜,可以用三個詞來形容,“高興、激動、擔(dān)心”。

高興,是因為我所付出的努力和所做的工作得到了組織及各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,使我從一名普通的來到工作,并擔(dān)任,今天組織又安排我到這個重要部門來工作,我為能夠得到組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任而感到高興。

激動,是因為今天__單位的領(lǐng)導(dǎo)親自把我送到了,讓我十分感動、激動,這是對我的最大鼓勵,使我面對全新的工作充滿了信心和勇氣。在此,我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝,正是有各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助,才使我不斷的成長、成熟起來,謝謝大家。

除了高興、激動,今天我還有些擔(dān)心,因為我材疏學(xué)淺,對工作的經(jīng)驗不是很豐富,我對自己能否勝任好這一重要職務(wù)有些擔(dān)心。因為這對我來說意味著更重的責(zé)任、更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。但我相信,有__單位各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持、幫助,我一定能夠盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉工作,適應(yīng)新崗位、新要求的需要,切實履行好崗位職責(zé)、做好本職工作。

希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多給予幫助和支持,多提批評意見,我將會虛心聽取、努力改正,共同完成好各項工作任務(wù)。

同時,也請組織放心,在今后的工作中我一定會繼續(xù)努力、克服缺點、發(fā)揚優(yōu)點、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,團結(jié)同事、注重溝通,切實履行好工作職責(zé),協(xié)助甄主任完成好各項工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話2各位職工同志們:

你們好!

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。__歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在9.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;

員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;

此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);

進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;

經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;

并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話3同志們:

國慶剛過,離年底還有三個月的時間。全市上下要全力拼搶當(dāng)前,奮戰(zhàn)四季度,確保完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù),為明年乃至今后經(jīng)濟社會實現(xiàn)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展夯實基礎(chǔ),爭當(dāng)全省“兩個率先”排頭兵。下面,就當(dāng)前工作及下一步思路講四點意見:

一、進一步準(zhǔn)確判斷形勢,搶抓機遇,揚長補短,加快發(fā)展(略)

二、進一步加快新型工業(yè)化步伐,突出重點,抓住關(guān)鍵,優(yōu)勢更優(yōu)

1、要在做強做大規(guī)模企業(yè)上下功夫。要搶抓沿江大開發(fā)機遇,加快培育優(yōu)勢經(jīng)濟板塊,打造長三角現(xiàn)代制造業(yè)基地。

①冶金板塊。要依托沙鋼等骨干企業(yè),做大做強冶金板塊。今年沙鋼集團銷售可突破300億元,到明年形成寬厚板、厚板坯、不銹鋼薄板等高附加值、高科技含量的系列鋼材品種,力爭到2024年,銷售收入達500億元,并通過發(fā)展深加工產(chǎn)品,最終達到800億元,進入世界鋼鐵企業(yè)20強、中國鋼鐵企業(yè)前五強乃至前三強。另外,再加上永鋼等鋼鐵企業(yè),未來幾年,張家港的鋼鐵板塊可達到1000億元的產(chǎn)出。

②紡織板塊。今年華芳開票銷售額可達130億元,明年還將建設(shè)毛紡深加工基地,使精紡呢絨的深加工能力成為全國第一,最終銷售將達200億元。同時,包括澳洋、港洋、揚子紡紗、揚子毛條一大批規(guī)模型紡織企業(yè)以及金港鎮(zhèn)的氨綸紗產(chǎn)業(yè),未來張家港的紡織板塊可達400~500億元的產(chǎn)出。

③糧油深加工板塊。東海糧油今年的銷售將超過100億元,加上正在規(guī)劃建設(shè)的項目,全部投產(chǎn)后,銷售也將達200億元,還有江海糧油、菊花味精、梁豐食品等企業(yè),糧油深加工的規(guī)??蛇_300~400億元。

④汽車及汽車零配件板塊。目前我市汽車產(chǎn)業(yè)主要以牡丹汽車為主,但汽車配套企業(yè)近幾年發(fā)展很快。目前已落戶的歐洲、美國、日本、韓國等國家和地區(qū)的汽配企業(yè)有四五十家,張家港本土的有100多家,再加上駿馬集團,整個汽車以及汽車零配件板塊可達200~300個億的產(chǎn)出。

⑤石化深加工板塊。這一塊主要集中在張家港保稅區(qū)揚子江化學(xué)工業(yè)園。目前,杜邦、雪佛龍、陶氏等一大批跨國公司已進入?yún)^(qū)內(nèi),再加上一大批上下游配套企業(yè),石化深加工板塊將形成300~500億的產(chǎn)出。

⑥機電板塊。張家港擁有一大批輕工機械、塑料機械、起重機械,未來機電板塊也將有200億的產(chǎn)出。綜上所述,做強做大企業(yè),我們已具備很好的基礎(chǔ)和很強的實力。下一步我們要確立“不求所有、但求所在”的理念,通過招商引資,加強與國際同類跨國大企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,做強做大六大經(jīng)濟板塊,使我市工業(yè)銷售在今年達1400億元的基礎(chǔ)上,盡快達3000億元的規(guī)模,對財政的貢獻力爭超150億元。

領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:

大家上午好!

流光紅了櫻桃,綠了芭蕉。忙碌充實的20__已經(jīng)成為了過去,迎接我們的將是希冀蓬勃的20__!在這辭舊迎新之季,我代表__餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!

20__自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。

在過去的這一年中我們有過困難,更有過收獲。困難,就是人才的缺乏,觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;

市井饅頭店就是臟亂差,沒有發(fā)展,是一種最簡單的生存方式。__要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊,做的不是簡簡單單的市井小店,我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化,而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然,這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有__等15家店面,其中不乏商超。滿客隆超市里__主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是,我要說,這僅僅是一個開始,我們還會擁有更多的商超型店面,還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!

激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20__年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年,我們將兩條腿走穩(wěn)路,直營和加盟共進。

金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁?。我相信,在我們__團隊的不懈努力下,在未來的征程中我們必將充滿生機,滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),更加昂揚的斗志,不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!

再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝__餐飲管理有限公司宏圖大展,蒸蒸日上!

領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上的講話5同志們:

今天,我們召開x局領(lǐng)導(dǎo)干部就職大會,宣布市局任職文件,明確x局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組成以及五個分局局長的調(diào)整任命。在這里,我首先代表全局及我個人向幾位新任領(lǐng)導(dǎo)干部表示熱烈歡迎和衷心祝賀!

剛才,各位新任班子成員及分局局長分別做了就職發(fā)言,講得都非常好,下面,我再提幾點意見和要求,和大家共勉:

一、希望大家勤于學(xué)習(xí),在銳意進取上當(dāng)好表率

首先是在改造主觀世界上下功夫。抓好政治理論學(xué)習(xí)深入領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握中央及總局、省市局重要精神,提升思想覺悟,強化知行合一,真正做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。

其次是在增強履職能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平上下功夫。虛心向上級,向同事、向群眾學(xué)習(xí),積極從書本、從實踐中汲取營養(yǎng),提高自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與個人魅力,增強決策部署能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜事務(wù)能力,切實解決發(fā)展中的突出矛盾和問題。

三是在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、增強實際工作能力上下功夫。建立扎實的業(yè)務(wù)知識體系,不斷提高業(yè)務(wù)技能和工作指導(dǎo)水平,做專家型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部,用自身出眾的業(yè)務(wù)水平,贏得群眾的認(rèn)同和支持。

四是在加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)、激發(fā)國稅正能量上下功夫。通過積極學(xué)習(xí)、弘揚優(yōu)秀文化,塑造健康向上的陽光心態(tài),培養(yǎng)高尚的道德情操,培育稅務(wù)精神,彰顯稅務(wù)形象,引領(lǐng)大家積聚國稅正能量。總之,每個領(lǐng)導(dǎo)干部,都要把學(xué)習(xí)作為第一需要,聯(lián)系實際,深入思考,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,推進工作的措施,服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng),真正學(xué)以致用,用有所成。

二、希望大家勇于擔(dān)當(dāng),在履職盡責(zé)上當(dāng)好表率

國稅工作任務(wù)艱巨,使命光榮,每一個人都應(yīng)該牢固樹立“為國聚財,為民收稅”的宗旨意識,忠于職守,履職盡責(zé),作為領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)該以主人翁的姿態(tài),勇于擔(dān)當(dāng),勤勉敬業(yè),為大家做好表率,當(dāng)好標(biāo)桿。從當(dāng)前來看,要做到勇于擔(dān)當(dāng),需要做好以下幾個方面的工作:

一是做好崗位交接。這次x局領(lǐng)導(dǎo)班子增加四名成員,五名分局局長作了調(diào)整,變動范圍之大,調(diào)整面之廣,近年少有,其間涉及到方方面面工作的交接,情況比較復(fù)雜,請相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動地與前任做好對接,特別是要明確近期的工作重點和注意事項,確保交接過程中手續(xù)清楚,責(zé)任明確,不留尾巴,確保工作不斷,人心不散,秩序不亂。

二是做好工作調(diào)研。希望大家及時轉(zhuǎn)變角色,融入工作,做好職責(zé)范圍內(nèi)的調(diào)研,摸清人員狀況、工作狀況、稅源狀況等方方面面的情況,掌握存在的困難和矛盾,明確工作的思路、步驟和措施,做到穩(wěn)妥、有序、有力地推進整體工作,為迅速打開新的工作局面奠定堅實的基礎(chǔ)。

三是全身心履好職,盡好責(zé)。不斷增強工作的積極性、主動和創(chuàng)造性,進一步以敬業(yè)奉獻的精神、求真務(wù)實的態(tài)度、扎扎實實的工作作風(fēng),撲下身子,真抓實干,不折不扣執(zhí)行好各項決策部署,圓滿完成各項任務(wù),以一流的工作成績回報組織和群眾的信任。

三、希望大家善于團結(jié),在團結(jié)干事上當(dāng)好表率。

責(zé)己恕人,團結(jié)共事,是一種品德,是一種修養(yǎng),是一種作風(fēng),也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一種智慧和基本功。只有維護好團結(jié),才能有效地調(diào)動一切

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論