【淺談中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及優(yōu)化建議探析（論文）6400字】

PAGE6淺談中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及完善對(duì)策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u16820一、引言 13036二、會(huì)計(jì)監(jiān)督的概述 19290（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督的概念 129055（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督的特點(diǎn) 15325三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題 224267（一）缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，會(huì)計(jì)監(jiān)督定位不準(zhǔn)確 29995（二）內(nèi)部監(jiān)督權(quán)責(zé)模糊，缺乏健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度 221970（三）人才重視程度不足，企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高 21116（四）企業(yè)外部監(jiān)督工作不到位 35072四、完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策 328973（一）加強(qiáng)管理者對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)，促使會(huì)計(jì)監(jiān)督定位精準(zhǔn)化 324347（二）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行力度 318352（三）重視引進(jìn)和培訓(xùn)工作，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì) 327017（四）通過(guò)內(nèi)外監(jiān)督強(qiáng)化監(jiān)督效果 422817五、結(jié)論 44893參考文獻(xiàn) 5PAGEPAGE6[摘要]由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用日益顯著。在促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)平穩(wěn)、健康地發(fā)展、強(qiáng)化我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管、改進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)工作、改進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略、健全我國(guó)會(huì)計(jì)制度等方面存在重要的現(xiàn)實(shí)意義。但我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的內(nèi)外環(huán)境還存在諸多弊端，在外部環(huán)境下，有監(jiān)管工作不到位會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不夠健全等問題，從內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，同樣具有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督權(quán)和責(zé)任模糊，會(huì)計(jì)整體素質(zhì)參差不齊等問題。文章對(duì)我國(guó)當(dāng)前所面臨的問題展開了深入研究，并給出解決措施。文章首先回顧了我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督情況，并對(duì)其存在的問題進(jìn)行了分析，提出了健全與完善我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的幾點(diǎn)建議。[關(guān)鍵詞]:中小企業(yè)；會(huì)計(jì)監(jiān)督；問題；對(duì)策一、引言在當(dāng)今市場(chǎng)化、知識(shí)化、經(jīng)濟(jì)全球化與信息化的背景下，不管是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家，中小企業(yè)都起到了關(guān)鍵作用。會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)行為，維護(hù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序有著不可替代的作用。所以如何強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管具有重要意義。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外的學(xué)者對(duì)其進(jìn)行過(guò)很多的研究，但是對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管問題的涉及較少。二、會(huì)計(jì)監(jiān)督的概述（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督的概念會(huì)計(jì)監(jiān)督就是會(huì)計(jì)機(jī)關(guān)及會(huì)計(jì)人員通過(guò)法律手段對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合理、有效、合法所實(shí)施的監(jiān)督。狹義的會(huì)計(jì)監(jiān)督即會(huì)計(jì)的基本職能，指單位內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)政策及法律規(guī)定利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行綜合監(jiān)測(cè)與控制以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。廣義會(huì)計(jì)監(jiān)管的內(nèi)涵主要有內(nèi)外兩個(gè)方面。會(huì)計(jì)監(jiān)督分為三個(gè)方面，即事中監(jiān)督、事后監(jiān)督、事前監(jiān)督。（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督的特點(diǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)督屬于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，但是，與其它經(jīng)濟(jì)監(jiān)督相比，卻更有其優(yōu)越性。會(huì)計(jì)監(jiān)督具有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督所具有的共同特征，也具有獨(dú)特性。綜上所述，會(huì)計(jì)監(jiān)督主要存在如下特點(diǎn):1.合法性會(huì)計(jì)監(jiān)督，是法律授予會(huì)計(jì)的一項(xiàng)職權(quán)。它要求會(huì)計(jì)在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，監(jiān)督所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)制度辦事，每個(gè)環(huán)節(jié)都要、每一個(gè)重要的決策，都要遵循法律規(guī)范。它既有社會(huì)屬性，更是保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展不可缺少的，會(huì)計(jì)監(jiān)督受到法律的保障。會(huì)計(jì)監(jiān)督具有權(quán)威性和嚴(yán)肅性，它的功能是保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可信、推動(dòng)廉政建設(shè)、提高經(jīng)濟(jì)效益。2.合理性所謂合理性即符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。會(huì)計(jì)是一門技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，它具有嚴(yán)密的邏輯性和高度的準(zhǔn)確性，因此，在會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。凡是違背客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)，均有改正、制止的權(quán)利。會(huì)計(jì)人員一定要確保會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)與完整，凡與規(guī)定不符的原始憑證，一律駁回，以及擁有拒絕與金融體系不符開支的權(quán)利。這一水平上的會(huì)計(jì)控制，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以正常進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵保障。3.綜合性會(huì)計(jì)監(jiān)督滲透在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)到執(zhí)行經(jīng)濟(jì)，由資金運(yùn)用向經(jīng)營(yíng)成果配置轉(zhuǎn)變，均需會(huì)計(jì)監(jiān)督。另外，會(huì)計(jì)監(jiān)督是全方位的。稅收、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格、勞務(wù)、財(cái)務(wù)和其他國(guó)家政策，歸根到底是通過(guò)會(huì)計(jì)工作來(lái)反映的。還有一些經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，多數(shù)具有專業(yè)性。4.及時(shí)性會(huì)計(jì)人員直接從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行控制、預(yù)測(cè)、決策、核算等。進(jìn)行有效地會(huì)計(jì)監(jiān)督，問題提早期發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管比較及時(shí)是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要措施。這是稅務(wù)監(jiān)管、審計(jì)監(jiān)管等其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)管比不了的。一旦發(fā)生重大差錯(cuò)或舞弊行為，可以在很短的時(shí)間內(nèi)查出并糾正，從而保證了會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。這是因?yàn)檫@類規(guī)制屬于滯后規(guī)制，時(shí)效性相對(duì)較差，找出問題原因的速度較慢。會(huì)計(jì)監(jiān)督信息體現(xiàn)速度快，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，利于快速解決問題，進(jìn)而避免虧損。5.雙重性會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理中占有舉足輕重的地位。同時(shí)，由于會(huì)計(jì)與審計(jì)都是一種經(jīng)濟(jì)鑒證行為，而兩者在職能上又存在著一定的滲透和交叉。所以會(huì)計(jì)具有監(jiān)督者和參與者的雙重身份，既對(duì)本單位微觀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，又對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，并為一國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理，為提高整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題（一）缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，會(huì)計(jì)監(jiān)督定位不準(zhǔn)確目前，我國(guó)的中小企業(yè)大都處于“家族化”的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)管理體制不健全。我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)所有權(quán)管理者存在嚴(yán)重“一言堂”觀念，均認(rèn)為，企業(yè)規(guī)模事宜，全憑所有者說(shuō)了算。這種思想嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的健康快速發(fā)展，甚至還會(huì)引發(fā)許多管理問題。一方面是對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。另一方面，管理者的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不完善，管理方法陳舊落后，使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制出現(xiàn)了許多不足。管理者應(yīng)具有良好的規(guī)則意識(shí)，管理層會(huì)計(jì)若因監(jiān)督意識(shí)不到位，將極大地造成下屬員工對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督疏于管理的現(xiàn)狀，造成了企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理無(wú)序開展，則嚴(yán)重侵害了企業(yè)利益。而且中小企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理也完全不重視，亦無(wú)機(jī)構(gòu)或組織來(lái)監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人或管理層。這就導(dǎo)致了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善，無(wú)法有效地發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另一方面，缺乏準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)監(jiān)督定位。會(huì)計(jì)監(jiān)督定位來(lái)源于企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃中準(zhǔn)確定位。中小企業(yè)的管理層對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督不夠重視，加之專業(yè)財(cái)會(huì)人員不足，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃只是表面文章，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作很難實(shí)施，以上種種，造成中小企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督定位很難走向清晰化、系統(tǒng)化和精準(zhǔn)化的方向。（二）內(nèi)部監(jiān)督責(zé)權(quán)不清，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善要切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，就必須建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。與其它國(guó)企、大型私營(yíng)企業(yè)相比，我國(guó)中小企業(yè)規(guī)模較小，管理體系不夠完善，有不足之處。一方面管理層對(duì)會(huì)計(jì)工作的任意干預(yù)，內(nèi)部監(jiān)督責(zé)權(quán)不清。中小企業(yè)的管理層更多集中在產(chǎn)銷方面，基本上不顧會(huì)計(jì)法規(guī)，隨意干預(yù)會(huì)計(jì)工作，并且不自覺地決定會(huì)計(jì)事項(xiàng)，內(nèi)部監(jiān)督責(zé)權(quán)不清，有時(shí)以企業(yè)利益最大化為目標(biāo)，經(jīng)常指使財(cái)會(huì)人員發(fā)布虛假信息，獲取虛假利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金公、私濫用情況，財(cái)務(wù)管理工作異?；靵y，繼而影響了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的正常開展?；诖耍訌?qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制刻不容緩。另一方面我國(guó)至今還沒有一個(gè)健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作流于表面，已經(jīng)司空見慣，并且缺乏完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，呈“一空兩無(wú)也”之窘狀：‘一空’即空有制度，‘兩無(wú)’指沒有工作實(shí)施過(guò)程，沒有具體的工作內(nèi)容。這些現(xiàn)象都不利于中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)與管理，也無(wú)法保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。長(zhǎng)此下去，中小企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)違法行為、違規(guī)行為發(fā)生幾率極高，會(huì)計(jì)控制的問題會(huì)日益嚴(yán)重。（三）不夠重視人才，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)亟待提高當(dāng)前我國(guó)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管時(shí)，國(guó)內(nèi)尚無(wú)專業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行。一方面管理者管理觀念老化，對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)人員重視不夠。只有既專業(yè)又有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員才從事會(huì)計(jì)工作，才能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。另一方面是專業(yè)會(huì)計(jì)人員的極端匱乏，企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)一般。現(xiàn)階段，我國(guó)大部分中小企業(yè)都面臨著資金緊張、成本控制困難等問題，這就需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，注重提升自身的素質(zhì)和技能，從而有效解決上述難題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益市場(chǎng)化的大環(huán)境中，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)越漸欠缺，其內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員實(shí)際操作能力以及學(xué)習(xí)能力均需要提升。（四）企業(yè)外部監(jiān)督工作不到位對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行外部監(jiān)督，主要指企業(yè)之外的其他主體，監(jiān)督并實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)自身及今后所從事的各項(xiàng)工作，它對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行了有效的補(bǔ)充，又與現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管理制度相一致。現(xiàn)如今，會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，會(huì)計(jì)外部環(huán)境已不完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求。當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)工作中的外部監(jiān)督主要有如下幾個(gè)方面:1.外部會(huì)計(jì)監(jiān)督在制度設(shè)計(jì)上有明顯的不足從我國(guó)當(dāng)前的會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)狀來(lái)看，盡管一定程度上起到了規(guī)范會(huì)計(jì)行為等作用。但在實(shí)際運(yùn)行時(shí)，由于沒有形成一個(gè)健全的監(jiān)督體系，許多會(huì)計(jì)監(jiān)督問題甚至發(fā)生了，亦因無(wú)有關(guān)條款，不了了之。國(guó)內(nèi)中小企業(yè)量大面廣，監(jiān)管部門的精力不夠，不能認(rèn)真檢查每家公司，開罰單，一些地方政府為了保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為宗旨，也極少查處違法違紀(jì)行為。在這種情形下，一些會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)道德觀念，在處理業(yè)務(wù)時(shí)不能依法執(zhí)行國(guó)家政策和制度。有法不依和無(wú)法可依，說(shuō)明會(huì)計(jì)管理制度還不夠完善，執(zhí)行還不夠。2.職能部門之間沒有形成有效的聯(lián)動(dòng)，使企業(yè)有機(jī)可乘盡管國(guó)內(nèi)法院、工商、地方政府、稅務(wù)、海關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理部門均有監(jiān)管企業(yè)的權(quán)限，但至今尚未產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，出了毛病，甚至“踢皮球”，最后使問題一筆帶過(guò)。這其中一個(gè)重要原因就是會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)在我國(guó)沒有得到很好的落實(shí)和有效地約束。無(wú)論是《會(huì)計(jì)法》，還是國(guó)內(nèi)地方性法規(guī)，均對(duì)會(huì)計(jì)工作作出了詳盡的規(guī)定，而缺乏協(xié)調(diào)和控制的監(jiān)督行為，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域存在著許多問題。四、完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策（一）強(qiáng)化管理者會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，督促會(huì)計(jì)監(jiān)督準(zhǔn)確定位一般情況下，債權(quán)人、股東等相關(guān)利益方有權(quán)獲取并利用相關(guān)的會(huì)計(jì)資料，而會(huì)計(jì)人員則是公司的主要負(fù)責(zé)人。要保證提供真實(shí)可信，準(zhǔn)確無(wú)誤的會(huì)計(jì)信息，首先必須保證會(huì)計(jì)的獨(dú)立性，而會(huì)計(jì)監(jiān)督做為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督中的一種重要手段，要確保會(huì)計(jì)獨(dú)立性。一方面強(qiáng)化管理者會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，使之與現(xiàn)代企業(yè)化管理相結(jié)合，真正發(fā)揮其作用。另一方面對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的定位。會(huì)計(jì)監(jiān)督不應(yīng)打著所有者的旗號(hào)，去監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而應(yīng)將會(huì)計(jì)監(jiān)管視為企業(yè)的應(yīng)盡之責(zé)，會(huì)計(jì)監(jiān)管行為，就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)，就是一種行為。中小企業(yè)由于其規(guī)模小、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單以及人員配置有限等原因，要做到真正的會(huì)計(jì)監(jiān)督是非常困難的，而這正是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的主要原因之一。所以中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督定位要以企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃為基礎(chǔ)，除了會(huì)計(jì)人員為了自身利益而實(shí)施會(huì)計(jì)違規(guī)行為、財(cái)務(wù)造假外，中小企業(yè)對(duì)其他會(huì)計(jì)行為的結(jié)果應(yīng)承擔(dān)一切法律責(zé)任。（二）建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，加大會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施力度完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行具有十分重要的意義。一方面責(zé)權(quán)明確，各司其責(zé)。在企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)職責(zé)繁雜凌亂，且責(zé)任重大，而中小企業(yè)由于投資規(guī)模小，不能雇傭大批會(huì)計(jì)人員，普通中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員必然擔(dān)負(fù)較大責(zé)任，極易導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清。所以中小企業(yè)要在資金融投、制衡股東、會(huì)計(jì)主管，財(cái)稅公關(guān)等方面下功夫，使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面加大會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施力度，建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。在開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)，必須充實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，避免會(huì)計(jì)監(jiān)督工作流于表面，與此同時(shí)，不定時(shí)審查所實(shí)施的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，作出有關(guān)業(yè)績(jī)報(bào)告，并且促使會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的發(fā)展與完善在執(zhí)行的過(guò)程中得到了更全面的發(fā)展、切實(shí)履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。（三）重視引進(jìn)和培訓(xùn)工作，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)在中小企業(yè)發(fā)展中，須雇用合格會(huì)計(jì)從業(yè)人員，注重會(huì)計(jì)人員建設(shè)。一方面介紹會(huì)計(jì)人員與強(qiáng)化培訓(xùn)教育并舉。中小企業(yè)在吸引有經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員一方因弱勢(shì)地位，基于此，對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)一定要給予足夠的尊重，重視引進(jìn)和保留會(huì)計(jì)人才，并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性或不定時(shí)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平，從而全面提升其整體素質(zhì)。另一方面建立健全激勵(lì)和考核機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中最重要的組成部分之一，對(duì)于促進(jìn)員工積極性的提高有著極為重要的作用。中小企業(yè)規(guī)模不大，但是健全的激勵(lì)考核機(jī)制是不可缺少的，對(duì)于工作嚴(yán)格認(rèn)真、存在重大過(guò)錯(cuò)的會(huì)計(jì)人員，要分別予以獎(jiǎng)懲，使其賞罰分明。在此基礎(chǔ)上，還需要構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)進(jìn)入企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行入職評(píng)價(jià)，同時(shí)還需要定期或者不定期地評(píng)價(jià)正式會(huì)計(jì)人員，從而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的提高。為了企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展，必須有合格的會(huì)計(jì)人才。從以下三個(gè)方面提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，可以為新時(shí)代下的企業(yè)不斷深化基墊：首先，要確立正確的價(jià)值觀，人生觀與世界觀，增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)會(huì)計(jì)工作屬于極為煩瑣的經(jīng)濟(jì)管理工作。在工作中因會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高造成會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但給會(huì)計(jì)人員建立正確觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德可以從根源上預(yù)防會(huì)計(jì)信息失真問題的發(fā)生；二是要確立新思路，加強(qiáng)終身學(xué)習(xí)理念的培養(yǎng)，不斷地汲取新知。企業(yè)要想在市場(chǎng)上占據(jù)一定地位就需要擁有高素質(zhì)的人才。不同時(shí)代的背景對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息都有不一樣的需求，只有讓會(huì)計(jì)人員不斷地在不停止變化的時(shí)代大背景中學(xué)習(xí)到全新的會(huì)計(jì)知識(shí)，才能從根源上確保企業(yè)適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)；三是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員高層次學(xué)歷教育。（四）通過(guò)內(nèi)外監(jiān)督強(qiáng)化監(jiān)督效果企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要依法進(jìn)行，不僅要建立完善、健全的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，還要有嚴(yán)格的、完備的內(nèi)部控制體系，兩者相互配合，互為補(bǔ)充。建立清晰明了的崗位體系，在崗位上落實(shí)職責(zé)，對(duì)收款、記錄、授權(quán)、審批等崗位職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，防止一崗兼任多個(gè)不相容崗位的情況，做到權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行有力。因此，必須從對(duì)公司內(nèi)外環(huán)境的認(rèn)識(shí)入手，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、建立公司組織架構(gòu)、優(yōu)化財(cái)務(wù)過(guò)程、提升組織效能、設(shè)立內(nèi)部控制委員會(huì)、起草內(nèi)部控制計(jì)劃、嚴(yán)格控制重要節(jié)點(diǎn)、建立內(nèi)控評(píng)估指標(biāo)、量化評(píng)估、量化評(píng)估、有效地利用內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，減少舞弊的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)管，既是國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)，也是公司的法律職責(zé)。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管弱化的原因多種多樣，環(huán)境復(fù)雜多變，內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合具有十分重要的意義，能夠有效的控制與管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家審計(jì)、財(cái)政，稅務(wù)和其他部門對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的過(guò)程，應(yīng)按照相關(guān)制度的規(guī)定，實(shí)施監(jiān)管，此外，應(yīng)加強(qiáng)橫向交流和溝通，集中管理企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，切忌出現(xiàn)信息不能共享、職能交叉等問題。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)：建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，例如成立內(nèi)審部，承擔(dān)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作；為企業(yè)進(jìn)行重大投資決策、資金管理及其他問題的監(jiān)督控制；定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，對(duì)于企業(yè)的債權(quán)債務(wù)、庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，努力做到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)完整、賬實(shí)相符；監(jiān)督財(cái)會(huì)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，需要各單位財(cái)