專升本管理學(xué)習(xí)題（含參考答案）

專升本管理學(xué)習(xí)題（含參考答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、下述管理工作中，哪一個(gè)選項(xiàng)對(duì)外部環(huán)境的依賴性最強(qiáng)（）17A、選拔一個(gè)銷售經(jīng)理B、確定公司管理者的考核指標(biāo)C、制定發(fā)展戰(zhàn)略D、組建公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確答案：C2、如果要對(duì)事物發(fā)展變化的未來(lái)趨勢(shì)作出描述，例如對(duì)五年后技術(shù)變革方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，通常采用()的方法A、定量預(yù)測(cè)B、市場(chǎng)預(yù)測(cè)C、定性預(yù)測(cè)D、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)正確答案：C3、計(jì)劃工作應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)（）的工作A、普遍B、基層職工42C、專業(yè)計(jì)劃人員D、高層管理人員正確答案：A4、滾動(dòng)計(jì)劃法是一種（）的方法。A、確定關(guān)鍵線路，據(jù)此合理安排各種資源，對(duì)工序進(jìn)行控制B、成果評(píng)價(jià)中實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)和上下左右溝通的機(jī)會(huì)C、為管理者指明方向的方法D、定期修訂未來(lái)計(jì)劃的方法，具有“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的特點(diǎn)正確答案：D5、下列問(wèn)題對(duì)管理者的倫理行為影響較大的是（）A、很多人認(rèn)為這種行為是邪惡的B、行為的后果出現(xiàn)得很晚C、行為發(fā)生并造成實(shí)際傷害的可能性小D、受傷害的人較少正確答案：A6、某奶制品公司，在競(jìng)爭(zhēng)策略上，采取了如下措施。在營(yíng)養(yǎng)成分上，加入有利于嬰兒智力和視力發(fā)育的DHA；在包裝上，使用別致的拉鏈?zhǔn)疆a(chǎn)袋包裝;在銷售上，避開一線城市，鎖定國(guó)內(nèi)二、三線城市等。該公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（）A、集中戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、一體化戰(zhàn)略D、多元化戰(zhàn)略正確答案：B7、把決策分為集體決策與個(gè)人決策是根據(jù)決策的（）A、環(huán)境B、起點(diǎn)C、主體D、重要性正確答案：C8、國(guó)際著名跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立子公司，中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在外國(guó)設(shè)分部，加入各種區(qū)域性聯(lián)盟和全球組織，指的是哪種環(huán)境（）A、政治和法律環(huán)境B、社會(huì)文化環(huán)境C、全球化環(huán)境D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境正確答案：C9、按照計(jì)劃所涉及的職能，計(jì)劃可分為（）A、上層管理計(jì)劃、中層管理計(jì)劃、基層管理計(jì)劃B、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、勞資計(jì)劃、安全計(jì)劃C、長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃D、專項(xiàng)計(jì)劃、綜合計(jì)劃正確答案：B10、某企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)一種新產(chǎn)品，有兩個(gè)方案供選擇。一個(gè)方案是為了降低風(fēng)險(xiǎn)，建議使用臨時(shí)性設(shè)備。另一個(gè)方案是一步到位，進(jìn)行長(zhǎng)期性投資。如果在這個(gè)決策中，決策者知道兩個(gè)方案的初期投資額；產(chǎn)品銷售有暢銷、不暢銷和銷不出去三種可能；以及在每種可能的情況下，這兩個(gè)方案的獲利的情況。根據(jù)以上信息，你認(rèn)為這個(gè)決策是一個(gè)什么類型的決策加入何種信息后該決策將變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性決策（）A、確定性決策，投產(chǎn)后生產(chǎn)新產(chǎn)品的數(shù)量B、本身就是風(fēng)險(xiǎn)性決策，不需要加其他信息C、不確定性決策，三種市場(chǎng)前景出現(xiàn)的預(yù)期概率D、戰(zhàn)略決策，企業(yè)預(yù)期的市場(chǎng)份額正確答案：C11、美國(guó)管理學(xué)家孔茨認(rèn)為，管理的職能包括（）A、計(jì)劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)B、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制C、計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制D、計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)、控制正確答案：D12、關(guān)于群體決策的優(yōu)缺點(diǎn)，說(shuō)法不正確的是（）A、群體決策參與者容易存在“從眾現(xiàn)象”，影響決策效果B、群體決策中群體可能比任何單個(gè)成員具有更廣泛的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)C、群體決策一般耗時(shí)較長(zhǎng)D、群體決策總比個(gè)人決策的決策效果好正確答案：D13、如果一個(gè)集團(tuán)內(nèi)，為了同樣目的的所有行動(dòng)，出現(xiàn)了多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和多個(gè)計(jì)劃。那么該集團(tuán)違背了管理中哪項(xiàng)原則（）A、管理幅度B、統(tǒng)一指揮C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)D、集權(quán)與分權(quán)正確答案：C14、學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)最主要的途徑是（）A、系統(tǒng)的方法B、理論聯(lián)系實(shí)際C、辯證唯物主義和歷史唯物主義D、矛盾分析方法正確答案：B15、廣泛運(yùn)用自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中眾多學(xué)科的成果屬于管理學(xué)的（）A、一般性特點(diǎn)B、多樣性特點(diǎn)C、實(shí)踐性特點(diǎn)D、歷史性特點(diǎn)正確答案：B16、企業(yè)改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)而提高銷售是（）A、多元化B、產(chǎn)品開發(fā)C、市場(chǎng)開發(fā)D、市場(chǎng)滲透正確答案：B17、使企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的共識(shí)。為此，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者投入大量的人力、物力、財(cái)力開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)員工讀書，為個(gè)人學(xué)習(xí)創(chuàng)造各種便利條件。這樣是否意味著企業(yè)已經(jīng)變成了學(xué)習(xí)型組織（）A、是，因?yàn)榻M織是由個(gè)人組成的，個(gè)人學(xué)習(xí)就相當(dāng)于組織學(xué)習(xí)B、是，因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)是挖掘和利用知識(shí)生產(chǎn)力，培訓(xùn)是非常重要的手段C、不是，因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，需要從實(shí)踐中摸索D、不是，因?yàn)閭€(gè)人學(xué)習(xí)并不等同于組織學(xué)習(xí)正確答案：C18、一個(gè)公司為了同樣目的的所有行動(dòng)，只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)計(jì)劃體現(xiàn)了（）原則A、統(tǒng)一指揮B、分工協(xié)作C、權(quán)利與職責(zé)D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)正確答案：D19、以下不是決策的特征的內(nèi)容是（）A、明確而具體的決策目標(biāo)B、有兩個(gè)以上的備選方案C、以了解和掌握信息為基礎(chǔ)D、追求的是最優(yōu)最好方案正確答案：D20、采用分析性戰(zhàn)略的企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的（）部門實(shí)行較為粗泛的管理A、市場(chǎng)營(yíng)銷B、生產(chǎn)C、研究開發(fā)D、售后服務(wù)正確答案：C21、把數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用于管理領(lǐng)域的學(xué)派是（）A、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派B、管理科學(xué)學(xué)派C、科學(xué)管理學(xué)派D、社會(huì)合作學(xué)派正確答案：B22、下列不屬于企業(yè)對(duì)顧客的責(zé)任體現(xiàn)的是（）A、賦予顧客自主選擇的權(quán)利B、提供安全的產(chǎn)品C、提供正確的產(chǎn)品信息D、要以“綠色產(chǎn)品”為研究和開發(fā)的主要對(duì)象正確答案：D23、企業(yè)顧客研究的主要內(nèi)容包括總體市場(chǎng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)確定和（）A、產(chǎn)品定位B、市場(chǎng)調(diào)研C、市場(chǎng)開發(fā)D、產(chǎn)品組合正確答案：A24、假設(shè)你是一個(gè)大公司的中層管理人員，如果你獲得提升，在以下幾種選擇繼任者的標(biāo)準(zhǔn)中，你會(huì)優(yōu)先考慮（）A、能否保持你原先形成的管理風(fēng)格B、能否得到部門成員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)同C、是否具有較高的學(xué)歷與較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力D、是否具備創(chuàng)新開拓能力正確答案：B25、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、組織文化的核心是組織價(jià)值觀B、只受個(gè)人利益的影響是慣例層次的特點(diǎn)C、合理的績(jī)效評(píng)估有助于道德管理D、合乎道德的管理以組織價(jià)值觀為行為導(dǎo)向正確答案：B26、某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中，提出了如下的目標(biāo)：“質(zhì)量上臺(tái)階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)上游?！痹撈髽I(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺（）A、目標(biāo)無(wú)法考核B、目標(biāo)設(shè)定得太低C、目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性D、目標(biāo)設(shè)定得太高正確答案：A27、下列關(guān)于道德發(fā)展階段的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、人們一步一步的依次通過(guò)這六個(gè)階段，而不能跨越B、道德發(fā)展可能中斷，可能停留在任何一個(gè)階段上，也可能倒退或墮落C、原則層次是道德發(fā)展的最高層次D、多數(shù)成年人的道德發(fā)展階段處于原則層次上正確答案：D28、企業(yè)組織的首要社會(huì)責(zé)任是（）A、搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，獲取必要利潤(rùn)B、為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)C、改善生態(tài)環(huán)境D、舉辦公益活動(dòng)正確答案：A29、“能尊重和保護(hù)個(gè)人基本權(quán)利的行為才是善的”這是道德觀的（）A、道德的公平公正觀B、道德權(quán)利觀C、道德功利觀D、道德的推己及人觀正確答案：B30、“產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力”是管理者的哪個(gè)技能？（）A、概念技能B、決策技能C、人際技能D、技術(shù)技能正確答案：A31、拉里和喬伊斯共同商量解決問(wèn)題的方法。二人將各自的觀點(diǎn)列出來(lái)．不考慮可行性和可操作性。他們處于決策制定過(guò)程的（）階段。A、選擇備擇方案B、分析備擇方案C、開發(fā)備擇方案D、確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C32、（）提出了管理者的三類技能。A、明茨伯格B、法約爾C、德魯克D、卡茨正確答案：D33、關(guān)于目標(biāo)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、目標(biāo)管理必須把組織的任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)B、目標(biāo)管理是組織中上下各級(jí)管理人員統(tǒng)一起來(lái)共同制定目標(biāo)的管理方法C、目標(biāo)管理也是一種有效的績(jī)效考核、激勵(lì)和控制的方式D、目標(biāo)管理過(guò)程要求下級(jí)管理人員接受上級(jí)管理人員的嚴(yán)格管理正確答案：D34、"有一種說(shuō)法認(rèn)為"管理就是決策"，這實(shí)際上意味著（）"A、管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的B、對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)只要善于決策就一定能夠獲得成功C、決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用D、管理首先需要的就是面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境作出決策正確答案：C35、下列不屬于法約爾提出的管理五項(xiàng)職能的是（）A、協(xié)調(diào)B、控制C、計(jì)劃D、指導(dǎo)正確答案：D36、某企業(yè)是我國(guó)一家著名的白酒制造企業(yè)，該企業(yè)長(zhǎng)期致力于高檔白酒的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。隨著白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，該企業(yè)打算向中低端市場(chǎng)的擴(kuò)張，則該企業(yè)將面臨的重大決策屬于()A、程序化決策B、非確定性決策C、非程序化決策D、確定性決策正確答案：C37、近年來(lái)，隨著人們生活觀念的不斷變化，娛樂消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境因素的分析，這一因素屬于()A、政治因素B、社會(huì)因素C、技術(shù)因素D、經(jīng)濟(jì)因素正確答案：B38、接受（）的管理者可能決定向新來(lái)的員支付比最低工資高一些的工資A、功利觀B、權(quán)利觀C、公平倫理觀D、綜合社會(huì)理論觀正確答案：C39、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度的加快，使得企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃制定的難度不斷加大，并且需要不斷調(diào)整，因此，有人提出以下幾種建議，以應(yīng)付不確定且經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)重大突發(fā)事件的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。請(qǐng)問(wèn)你最贊同哪一種（）A、計(jì)劃一旦制定就應(yīng)該保持其嚴(yán)肅性，可采取以不變應(yīng)萬(wàn)變的做法B、一旦環(huán)境發(fā)生了變化，就應(yīng)該主動(dòng)放棄原計(jì)劃而制定新計(jì)劃C、通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃來(lái)適應(yīng)新環(huán)境，以保持中長(zhǎng)期計(jì)劃的靈活性D、在保持原計(jì)劃不變的同時(shí)，根據(jù)突發(fā)情況另外制定應(yīng)急計(jì)劃正確答案：C40、管理者把監(jiān)督獲取的大量信息分配出去，傳遞給所有員工。此時(shí)管理者扮演著（）角色A、聯(lián)絡(luò)者B、發(fā)言人C、監(jiān)督者D、傳播者正確答案：D41、人類社會(huì)需要正式的組織機(jī)構(gòu)的主要原因是（）A、社會(huì)在不斷進(jìn)步，不斷變革B、便于發(fā)揮社會(huì)精英分子的才智C、人們需要有效協(xié)作以達(dá)成群體目標(biāo)D、人們需要尋求最佳的組織結(jié)構(gòu)正確答案：C42、彈性計(jì)劃是我們?cè)诿鎸?duì)需要變化的計(jì)劃時(shí)要遵守的（）原理。A、限定因素B、靈活性C、改變航道D、許諾正確答案：B43、“目標(biāo)管理”方法最大的缺點(diǎn)是（）A、對(duì)員工績(jī)效評(píng)估的公開性和透明性B、需要的時(shí)間短C、不能很好地激勵(lì)員工D、強(qiáng)調(diào)數(shù)量或短期目標(biāo)，而忽略質(zhì)量或長(zhǎng)期目標(biāo)正確答案：D44、梅奧在西方電氣公司進(jìn)行的霍桑試驗(yàn)，在哪個(gè)階段試驗(yàn)得出了企業(yè)中存在非正式組織的結(jié)論（）A、工場(chǎng)照明試驗(yàn)B、繼電器裝配室試驗(yàn)C、接線板接線工作室試驗(yàn)D、大規(guī)模訪談?wù)_答案：C45、針對(duì)歐美國(guó)家對(duì)我國(guó)紡織品的配額限制，某公司決定在非洲投資設(shè)立子公司，這種決策屬于（）A、業(yè)務(wù)決策B、戰(zhàn)略決策C、管理決策D、程序化決策正確答案：B46、關(guān)于創(chuàng)新與維持關(guān)系的說(shuō)法中不正確的是（）A、創(chuàng)新是為更高層次的維持提供依據(jù)和框架B、維持是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)C、維持的結(jié)果需要?jiǎng)?chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)D、創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展正確答案：C47、企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)，需要預(yù)估貨款回收的可能性。為此，信用審核部門力圖以一種低5成本的方式處理有關(guān)客戶資信的材料，但因?yàn)檫^(guò)程速度太慢，使許多客戶另求他處購(gòu)貨。該項(xiàng)信用審核工作可以說(shuō)是（）A、輕效率性、重有效性B、效率和效果都不重視C、重效果、輕效率D、重效率、輕效果正確答案：C48、社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是（）A、巴納德B、泰羅C、熊彼得D、弗里德曼正確答案：D49、企業(yè)通過(guò)合同、參少數(shù)股權(quán)、優(yōu)先權(quán)、信貸幫助、技術(shù)支持等方式同其他企業(yè)建立較為穩(wěn)定的關(guān)系，從而將企業(yè)價(jià)值活動(dòng)集中于自己的優(yōu)勢(shì)方面，將其非專長(zhǎng)方面外包出去是（）A、虛擬運(yùn)作B、剝離戰(zhàn)略C、收縮戰(zhàn)略D、清算戰(zhàn)略正確答案：A50、某公司以前主要生產(chǎn)塑料制品，經(jīng)營(yíng)狀況不理想。后來(lái)注意到，影視作品及電視廣告中出現(xiàn)的家庭居室多使用各色塑料百葉窗，這種現(xiàn)象漸成時(shí)尚。于是公司推出了各種款式、尺寸、顏色的百葉窗，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。該公司的這一調(diào)整是對(duì)下列哪種環(huán)境要素所做出的何種反應(yīng)（）A、對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的利用和引導(dǎo)B、對(duì)社會(huì)文化環(huán)境的適應(yīng)C、對(duì)自然環(huán)境的利用D、對(duì)技術(shù)環(huán)境的利用和引導(dǎo)正確答案：B51、行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是（）A、自我實(shí)現(xiàn)人B、社會(huì)人C、經(jīng)濟(jì)人D、復(fù)雜人正確答案：B52、管理者應(yīng)具備的技能被劃分為三類。在現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)常能夠看到這樣一種現(xiàn)象：一所高校的校長(zhǎng)往往是在某學(xué)科造詣很高的學(xué)術(shù)專家，一所醫(yī)院的院長(zhǎng)則是位醫(yī)術(shù)高深的醫(yī)學(xué)專家。但是，有些學(xué)術(shù)專家或醫(yī)學(xué)專家卻未能成為稱職的管理者。針對(duì)上述現(xiàn)象，你的看法是（）A、就管理層次而言，越往上，技術(shù)技能越重要；越往下，人際技能越重要B、搞技術(shù)的人往往不善于與人打交道，人際技能較弱，難以勝任擔(dān)當(dāng)管理之職C、對(duì)高層管理者來(lái)說(shuō)，最重要的是人際技能，技術(shù)技能和概念技能均不重要D、就管理層次而言，越往上，概念技能越重要；越往下，技術(shù)技能越重要正確答案：D53、通過(guò)會(huì)議的形式，邀請(qǐng)有關(guān)專家就某一問(wèn)題暢所欲言，從中收集決策方案或評(píng)估方案的方法是（）A、德爾菲法B、名義小組法C、頭腦風(fēng)暴法D、層次分析法正確答案：C54、以下哪一項(xiàng)不是泰勒科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容（）A、謀求最高的工作效率B、以科學(xué)方法替代舊式的經(jīng)驗(yàn)管理C、將管理活動(dòng)劃分為計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)五大職能D、要求管理人員和工人在精神上和思想上進(jìn)行一場(chǎng)徹底的變革，強(qiáng)調(diào)建立一種責(zé)任觀念正確答案：C55、（）是組織的主要價(jià)值創(chuàng)造技術(shù)、能力或資源，決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)手段。A、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略B、使命陳述C、現(xiàn)金流D、核心競(jìng)爭(zhēng)力正確答案：D56、消費(fèi)者購(gòu)買力、利息率、通貨膨脹等指的是哪種環(huán)境（）A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、政治和法律環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、社會(huì)文化環(huán)境正確答案：A57、彼得?德魯克說(shuō)過(guò)，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的應(yīng)用能力，你還不是一個(gè)有效的管理者；反過(guò)來(lái)，如果你具備管理技術(shù)和能力，而不具備管理理論，那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。這句話說(shuō)明了（）A、充分掌握管理理論是成為有效管理者的前提B、有效的管理者應(yīng)注意管理技術(shù)與工具的應(yīng)用能力C、管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理論D、有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技術(shù)與管理工具的應(yīng)用能力正確答案：D58、在市場(chǎng)上，消費(fèi)者需要的是有一定質(zhì)量的產(chǎn)品。那對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與質(zhì)量水平時(shí)需要注意的是（）A、產(chǎn)品的質(zhì)量越高越好B、把生產(chǎn)成本降到最低就行了，無(wú)需顧及其他C、要有“合理質(zhì)量”的概念，注意質(zhì)量水平和生產(chǎn)成本的最佳組合D、為了迎合消費(fèi)者，一定要生產(chǎn)最高質(zhì)量的產(chǎn)品，以提高聲譽(yù)、擴(kuò)大市場(chǎng)正確答案：C59、對(duì)于滾動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)表述不正確的是（）A、滾動(dòng)計(jì)劃方法使長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃相互銜接B、滾動(dòng)計(jì)劃方法加大了計(jì)劃編制和實(shí)施工作的任務(wù)量C、滾動(dòng)計(jì)劃方法是一種靜態(tài)執(zhí)行戰(zhàn)略性計(jì)劃的方法D、滾動(dòng)計(jì)劃方法可以避免戰(zhàn)略性計(jì)劃的不確定性帶來(lái)的不良后果正確答案：C60、管理學(xué)中的原理和方法適用于各種類型組織，說(shuō)明管理學(xué)具有（）A、綜合性B、一般性C、科學(xué)性D、實(shí)踐性正確答案：B61、五力競(jìng)爭(zhēng)模型的提出者是（）A、德魯克B、波特C、孔茨D、哈梅爾正確答案：B62、實(shí)施目標(biāo)管理的主要難點(diǎn)是（）A、設(shè)置目標(biāo)及量化存在困難B、不利于調(diào)動(dòng)積極性C、難以有效地控制D、不利于有效地實(shí)施管理正確答案：A63、下列關(guān)于道德發(fā)展階段的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、多數(shù)成年人的道德發(fā)展處于原則層次上B、原則層次是道德發(fā)展的最高層次27C、人們一步一步地依次通過(guò)六個(gè)階段，而不能跨越D、道德發(fā)展可能中斷，可能停留在任何一個(gè)階段上，也可能倒退和墮落正確答案：A64、對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程稱為A、領(lǐng)導(dǎo)B、激勵(lì)C、創(chuàng)新D、管理正確答案：D65、定期修訂未來(lái)計(jì)劃的方法是（）A、滾動(dòng)計(jì)劃法B、指導(dǎo)計(jì)劃法C、戰(zhàn)略計(jì)劃法D、作業(yè)計(jì)劃法正確答案：A66、下列哪些是目標(biāo)管理的基本思想（）A、企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)以此來(lái)保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B、管理人員和個(gè)人完全靠目標(biāo)來(lái)自我指揮和自我控制C、企業(yè)管理人員對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲不需要依據(jù)這些目標(biāo)D、目標(biāo)管理的過(guò)程中對(duì)目標(biāo)的指導(dǎo)要從局部出發(fā)正確答案：A67、以下哪種行為不是決策（）A、對(duì)例行問(wèn)題做決定B、決定開發(fā)一種新產(chǎn)品C、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模D、接受上級(jí)指令正確答案：D68、決策的主體是（）A、管理者B、組織C、被管理者D、人正確答案：A69、亞當(dāng)·斯密被人們稱為自由經(jīng)濟(jì)之祖，其著作是（）A、《公司再造》B、《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》C、《國(guó)富論》D、《科學(xué)管理》正確答案：C70、使計(jì)劃數(shù)字化的工作是（）A、規(guī)劃B、規(guī)則C、預(yù)算D、政策正確答案：C71、良好的細(xì)分市場(chǎng)不具備的特征是（）A、網(wǎng)絡(luò)型B、可接近性C、豐富性D、可測(cè)量性正確答案：A72、長(zhǎng)期計(jì)劃是指時(shí)限為（）的計(jì)劃。A、10年以上B、5年以上C、2年以上D、1年以上正確答案：B73、在決策的影響因素中不屬于環(huán)境因素的是（）A、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)B、買賣雙方在市場(chǎng)的地位C、環(huán)境的穩(wěn)定性D、組織文化正確答案：D74、下列不屬于買方的討價(jià)還價(jià)能力研究的是（）A、買方是否大批量或集中購(gòu)買B、買方這一業(yè)務(wù)在其購(gòu)買額中的份額大小C、產(chǎn)品或服務(wù)是否具有價(jià)格合理的替代品D、買方是否有“前向一體化”的策略正確答案：D75、PERT分析中，所謂“關(guān)鍵路線”指的是（）A、占用時(shí)間最短，寬裕時(shí)間最多的項(xiàng)目活動(dòng)序列B、占用時(shí)間最短，寬裕時(shí)間最少的項(xiàng)目活動(dòng)序列C、占用時(shí)間最長(zhǎng)，寬裕時(shí)間最多的項(xiàng)目活動(dòng)序列D、占用時(shí)間最長(zhǎng)，寬裕時(shí)間最少的項(xiàng)目活動(dòng)序列正確答案：D76、凡是存在（）的地方，就存在管理A、人B、人群C、組織D、工作正確答案：C77、決策遵循的是（）原則。A、滿意原則B、最優(yōu)原則C、隨意原則D、一般原則正確答案：A78、20世紀(jì)80年代，日本企業(yè)管理模式一度引起各國(guó)企業(yè)的關(guān)注和借鑒。然而，東南亞金融風(fēng)暴的出現(xiàn)，反映了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時(shí)，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，美國(guó)企業(yè)管理模式更加有效。對(duì)于這種情況，你贊同以下哪種說(shuō)法（）A、對(duì)管理模式的評(píng)價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變B、每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性C、美國(guó)的管理模式長(zhǎng)期以來(lái)都比日本的更優(yōu)秀D、日本的管理模式不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要正確答案：B79、一個(gè)組織的（）可以看做是它最基本的目標(biāo)，也是一個(gè)組織存在的基本理由A、政策B、使命C、戰(zhàn)略D、宗旨正確答案：B80、與非正式組織相比，正式組織的重要標(biāo)準(zhǔn)是（）A、情感B、效率C、正規(guī)的程序D、高度的責(zé)任心正確答案：B81、下列哪個(gè)選項(xiàng)不是行為決策理論中決策者有限理性的原因（）A、決策者在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中容易受知覺上的偏差的影響B(tài)、決策者在決策過(guò)程中往往要求最優(yōu)決策原則C、人是有限理性的D、決策者受決策時(shí)間和可利用資源的影響正確答案：B82、中外許多學(xué)者對(duì)“管理”的概念作出了不同的解讀和概括，其中，認(rèn)為“管理是一個(gè)過(guò)程，以計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制為組成要素”的是哪一位學(xué)者（）A、法約爾B、泰勒C、孔茨D、德魯克正確答案：A83、不屬于法約爾所提出的十四條管理原則的是（）A、非正式組織B、紀(jì)律C、統(tǒng)一指揮D、職權(quán)與職責(zé)正確答案：A84、上級(jí)管理人員把一般的日常事物授權(quán)給下級(jí)管理人員去處理，而自己只保留對(duì)個(gè)別事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán)。這體現(xiàn)了科學(xué)管理的（）A、授權(quán)不授責(zé)B、管理者層次C、工作定額D、例外原則正確答案：D85、在管理中經(jīng)常是“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”，這在一定程度上表明對(duì)高層管理者來(lái)說(shuō)（）A、人際技能比技術(shù)技能更重要B、概念技能比技術(shù)技能更重要C、技術(shù)技能比人際技能更重要D、概念技能比人際技能更重要正確答案：B86、小王和幾個(gè)同事都愛好漢服，私下經(jīng)常聚會(huì)交流，這種自發(fā)形成的組織屬于（）A、非正式組織B、經(jīng)濟(jì)性組織C、正式組織D、文化性組織正確答案：A87、泰羅在伯利恒鋼鐵公司做過(guò)有名的鐵鍬試驗(yàn)，他據(jù)此提出的管理原理是（）A、差別計(jì)件工資制B、計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分C、標(biāo)準(zhǔn)化D、例外原則正確答案：C88、隨著智能手機(jī)的普及，手機(jī)廠家在更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、增加新產(chǎn)品功能和改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）A、差異化戰(zhàn)略B、分散化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略正確答案：A89、雙匯集團(tuán)既從事肉制品加工，又從事相關(guān)養(yǎng)殖。下列說(shuō)法正確的是（）A、雙匯采用的是集中化戰(zhàn)略B、雙匯采用的是成體領(lǐng)先戰(zhàn)略C、雙匯采用的是前向一體