2024年“三重一大”制度考核辦法（三篇）

第12頁共12頁2024年“三重一大”制度考核辦法正式出席會議的成員享有表決權(quán)。會議中的表決事項(xiàng)，需以贊成票數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的二分之一方為通過。對于重大議題或重要人事任免事項(xiàng)，采取票決制，要求贊成票數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的三分之二方為通過。針對具有實(shí)質(zhì)性且存在爭議的事項(xiàng)，若無明確的時限要求，通常應(yīng)推遲議決，以便重新調(diào)研，待各方意見成熟后，再行提交會議進(jìn)行議決。在特殊情況下，總經(jīng)理有權(quán)做出最終決定，但需在事后向參會人員通報，并在上報時予以說明。（七）若需對經(jīng)相關(guān)會議已做出的決策進(jìn)行復(fù)議，必須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)中至少____人的動議，并在會前征得三分之二以上應(yīng)出席會議人員的同意，否則不得進(jìn)行復(fù)議。（八）在討論與本人或其家屬直接相關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。（九）會議所決定的事項(xiàng)，必須明確具體的落實(shí)部門和責(zé)任人。（十）對于尚未正式公布的會議決策及需保密的會議內(nèi)容，與會人員負(fù)有保密義務(wù)，任何泄露行為將依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。（十一）關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)的決策情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，均應(yīng)以會議通知、記錄、紀(jì)要、決定等形式形成文字性資料，并存檔以備查。五、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施（一）分工明確，各司其職董事會決定的事項(xiàng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體落實(shí)；黨組（委）會決定的事項(xiàng)，由黨組（委）成員或相關(guān)職能部門根據(jù)工作分工負(fù)責(zé)實(shí)施；總經(jīng)理辦公會決定的事項(xiàng)，則由領(lǐng)導(dǎo)班子成員或相關(guān)職能部門按照分工負(fù)責(zé)實(shí)施。任何組織和個人均不得擅自更改決策事項(xiàng)或拒絕執(zhí)行。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查董事會、黨組（委）會、總經(jīng)理辦公會決定的事項(xiàng)，分別由董事會辦公室、黨組（委）辦公室及____（室）負(fù)責(zé)催辦，并及時將落實(shí)情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。紀(jì)檢監(jiān)察部及其他具有監(jiān)督職能的部門將根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題將及時報告并提出糾正建議。領(lǐng)導(dǎo)班子需每年對執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行一次自查。同時，“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況應(yīng)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉和廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查報告。六、責(zé)任追究（一）違反“三重一大”決策制度，導(dǎo)致決策失誤的，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)將依據(jù)職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的主要責(zé)任。（二）違反“三重一大”決策制度，存在以下情形之一的，將根據(jù)具體情況對主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究：1.未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定重大問題，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報批評，并責(zé)令糾正錯誤及寫出書面檢查；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報批評，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對于責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的問題進(jìn)行掩蓋、袒護(hù)或授意、指使下屬人員弄虛作假、隱瞞不報的，將從重或加重處理。未經(jīng)集體討論的干部任免決定視為無效。2.違反程序決策重大問題，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報批評；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報批評，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.采取化整為零等方式故意規(guī)避制度規(guī)定，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報批評，并責(zé)令糾正錯誤及寫出書面檢查；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報批評，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.不經(jīng)復(fù)議擅自改變重大問題決定，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報批評，并責(zé)令糾正錯誤決定及寫出書面檢查；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報批評，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不經(jīng)復(fù)議擅自改變的干部任免決定視為無效。5.決策執(zhí)行負(fù)責(zé)人失職瀆職，若未造成嚴(yán)重后果和較大影響，將進(jìn)行誡勉談話或通報批評；若造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，將進(jìn)行通報批評，并給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分；若造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，將立即免職，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和2024年“三重一大”制度考核辦法（二）集體決策制度實(shí)施規(guī)范一、引言為深入貫徹縣委、教育局黨委關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的精神，旨在進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校民主管理與決策流程，提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理水平，本制度經(jīng)學(xué)校行政會、校務(wù)會充分討論起草，并經(jīng)教職工代表大會審議、修改后正式通過執(zhí)行。二、“三重一大”事項(xiàng)界定（一）重大事項(xiàng)決策涉及學(xué)校改革、發(fā)展穩(wěn)定及教職工切身利益的重大問題，均納入重大事項(xiàng)決策范疇，包括但不限于：1.學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、師資隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)制度制定；2.各類先進(jìn)評選、教師獎懲機(jī)制確立；3.緊急、特殊事件的高效應(yīng)對與處理；4.學(xué)校全局性重大改革方案及措施的制定；5.教職工薪酬福利、職稱評定、聘用合同等核心利益事項(xiàng)的決策；6.對外重要合作與交流項(xiàng)目的確立；7.校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為需集體研究的其他重大事項(xiàng)。（二）重要人事任免涉及中層及以上管理崗位的任免、選拔及推薦，具體包括：1.中層干部的任免決定；2.中層及以上后備干部的推薦與選拔；3.縣級以上先進(jìn)個人或集體的推薦申報；4.學(xué)校職稱評審委員會負(fù)責(zé)人及成員的任免。（三）重要項(xiàng)目安排涵蓋學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大宗物資采購及對外合作重大項(xiàng)目，如：1.校園建設(shè)、整修及房屋修繕項(xiàng)目；2.大宗物資與設(shè)備的采購計劃；3.重大對外合作交流項(xiàng)目的支出安排。（四）大額度資金使用涉及學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、調(diào)整及決算等重大財務(wù)事項(xiàng)，具體為：1.年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、調(diào)整計劃及決算報告；2.預(yù)算外單項(xiàng)支出超過特定金額（含該金額）的審批；3.教職工結(jié)構(gòu)工資方案及其調(diào)整；4.校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為需集體決策的其他大額資金支出。三、集體決策機(jī)制與程序（一）決策機(jī)制與分工學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)及行政管理。重大事項(xiàng)由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，通過校務(wù)會議集體決策。特定事項(xiàng)需經(jīng)黨支部會議與校務(wù)會議分別審議，確保決策的全面性與科學(xué)性。（二）決策參與范圍校務(wù)會議成員包括校長、書記、副校長、工會主席及支部委員。必要時，校長或書記可邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席相關(guān)議題討論。對于緊急突發(fā)事件，校長可先行審核決定，事后及時召開校務(wù)會議確認(rèn)。（三）民主決策流程遵循國家法律法規(guī)與學(xué)校規(guī)章制度，所有“三重一大”事項(xiàng)在提交校務(wù)會議決策前，須經(jīng)過充分的民主程序論證。教代會審議通過的事項(xiàng)，須提交教代會審議。其他事項(xiàng)則需廣泛調(diào)研、聽取群眾與專家意見，確保決策的科學(xué)性與民主性。四、集體決策議事規(guī)則（一）民主集中制原則堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，確保決策過程的科學(xué)化、制度化與民主化。會議決策形式體現(xiàn)集體意志，避免以傳閱、會簽或個別征求意見等方式替代集體議事與會議決定。（二）決策事項(xiàng)嚴(yán)肅性凡需校務(wù)會議決策的事項(xiàng)，不得以任何非正式形式替代。會議嚴(yán)格按預(yù)定議題進(jìn)行，避免臨時動議議題或表決事項(xiàng)，尤其是重大議題與人事任免事項(xiàng)。對于爭議事項(xiàng)，應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后再行決策。（三）決策記錄與公開“三重一大”事項(xiàng)決策過程及結(jié)論需詳細(xì)記錄并存檔備查。包括決策參與人、事項(xiàng)、過程及結(jié)論等信息，應(yīng)以會議通知、議程、記錄、紀(jì)要等形式保留文字資料。除涉密事項(xiàng)外，決策結(jié)果應(yīng)以適當(dāng)方式向全校公開，增強(qiáng)透明度與公信力。五、附則本制度自____年____月____日起實(shí)施。2024年“三重一大”制度考核辦法（三）集體決策制度實(shí)施辦法一、引言為深入貫徹縣委、教育局黨委關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施意見，旨在進(jìn)一步完善學(xué)校的民主管理與決策機(jī)制，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)管理水平，經(jīng)學(xué)校行政會、校務(wù)會集體討論并擬稿，本制度已提交教代會審議、修改并通過，現(xiàn)予以正式實(shí)施。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容1.重大事項(xiàng)決策涉及學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定及教職工切身利益的重大問題，包括但不限于：學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、干部教師隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)制度規(guī)定。學(xué)校評選各類先進(jìn)、教師獎懲等事項(xiàng)。急、難、特、突發(fā)事件的處理。涉及學(xué)校全局的重大改革方案和改革措施的制定。教職工工資福利、醫(yī)療、休養(yǎng)、職稱、聘用合同等涉及切身利益的重大事項(xiàng)。學(xué)校對外重要合作和交流事項(xiàng)。校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)集體研究決定的其他事項(xiàng)。2.重要人事任免中層干部的任免。中層及中層以上后備干部的推薦、選拔。推薦申報縣級以上先進(jìn)個人或先進(jìn)集體。學(xué)校職稱評審委員會負(fù)責(zé)人和成員的任免。3.重要項(xiàng)目安排學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目、校園整修及房屋修繕項(xiàng)目、大宗物資及設(shè)備采購等。對外合作交流的重大項(xiàng)目的支出。4.大額度資金的使用學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、調(diào)整方案及決算情況，學(xué)校預(yù)算安排。未列入預(yù)算單項(xiàng)支出在____萬元以上（含____萬元）的資金支出款項(xiàng)。教職工結(jié)構(gòu)工資方案制定及其調(diào)整。校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)集體決策的其他大額度資金的使用。三、集體決策的機(jī)制和程序1.集體決策機(jī)制和分工學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)及其他行政管理工作。對重大問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，通過校務(wù)會議行使決策權(quán)。部分事項(xiàng)需經(jīng)黨支部會議和校務(wù)會議分別審議，黨政兩委會共同討論決定學(xué)校全局性重大問題，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，支持校長獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。2.參與集體決策的范圍出席校務(wù)會議的成員包括校長、書記、副校長、工會主席；支部委員出席黨支部會議。根據(jù)工作需要，校長或書記可邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席相關(guān)議題討論。遇重大突發(fā)事件和緊急情況，由校長審核決定，事后及時召開校務(wù)會議確認(rèn)。3.民主決策程序依據(jù)國家法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交校務(wù)會議決策前，需經(jīng)過必要的民主程序論證。應(yīng)由教代會審議通過的重要事項(xiàng)，須提交教代會審議通過。其他“三重一大”事項(xiàng)，在校務(wù)會議決策前，需廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入論證和協(xié)調(diào)。四、集體決策議事規(guī)則1.貫徹民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，決定重大事項(xiàng)。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，采用集體議事，以會議決定形式體現(xiàn)集體意志，避免以傳閱、會簽或個別征求意見等形式替代集體議事和會議決定，確保決策的科學(xué)化、制度化、民主化。2.凡需校務(wù)會議決策的事項(xiàng)，不得以其他形式替代。3.會議應(yīng)