2024年人事招人工作計劃樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年人事招人工作計劃樣本一、在教育工作的督導(dǎo)評估及包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研活動中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)始終被視為評估的核心要點(diǎn)。在職稱評定及教育教學(xué)實(shí)績考核流程中，我們堅定不移地執(zhí)行師德考核“一票否決制”?；仡欉^去一年，全縣各級各類學(xué)校均保持了教師隊(duì)伍的高尚職業(yè)道德水準(zhǔn)，未發(fā)生任何嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師的職業(yè)道德水平實(shí)現(xiàn)了顯著提升。二、依據(jù)《教師法》及____《____基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的相關(guān)條款，縣教育體育局作為縣人民政府指定的教育行政管理部門，依法對全縣范圍內(nèi)的中小學(xué)校長及教師實(shí)施統(tǒng)一管理。這一管理范疇涵蓋了教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用與歸口管理等各項(xiàng)職責(zé)，目前這些職責(zé)正逐步得到全面落實(shí)。三、為激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，提升教職工工作積極性，我們嚴(yán)格按照____年全縣教育人事制度改革的要求，在各級各類學(xué)校中全面推行教職工全員聘任制。此制度遵循按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則，同時配套實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，有效打破了平均主義，將福利待遇向教學(xué)一線及教學(xué)骨干傾斜，增大了活工資的比例，實(shí)現(xiàn)了定崗、定責(zé)、定報酬的優(yōu)績優(yōu)酬目標(biāo)。四、我們嚴(yán)格執(zhí)行教師資格制度，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，并積極拓寬教師來源渠道。在順利完成首次教師資格認(rèn)定工作后，本學(xué)年又受理了來自民辦學(xué)校及社會人員的共計____余人次的教師資格認(rèn)定申請。目前，這部分人員已順利完成全省統(tǒng)一的教育學(xué)、心理學(xué)考試及普通話水平等級測試，即將進(jìn)入教育教學(xué)能力測試階段。此舉標(biāo)志著教師“持證上崗”已步入制度化軌道。五、為加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍管理，我們于____月份對全縣農(nóng)村中小學(xué)校進(jìn)行了全面清理規(guī)范。通過實(shí)地調(diào)查了解及鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長的核實(shí)簽字，我們以縣教育體育局紅頭文件的形式正式公布了《____公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校____》。此次清理規(guī)范后，全縣共確認(rèn)農(nóng)村中小學(xué)校131處，包括初中18處、中心小學(xué)17處、學(xué)區(qū)小學(xué)26處、完全小學(xué)28處及初等小學(xué)（村?。?2處。六、在師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)方面，我們嚴(yán)格遵循省、市相關(guān)指導(dǎo)意見，為本科生、?？平y(tǒng)招生及中師生等不同層次的畢業(yè)生制定了合理的就業(yè)方案。其中，本科生優(yōu)先留任縣直學(xué)校，?？平y(tǒng)招生則補(bǔ)充到教師短缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，中師生則返回原籍自主擇業(yè)。此舉不僅有效緩解了我縣師資短缺的現(xiàn)狀，特別是在高中學(xué)校取得了顯著成效，還積極探索了師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革的新路徑，為師資補(bǔ)充工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。七、我們高度重視優(yōu)秀教師的評選與表彰工作，通過推薦評選各級優(yōu)秀教師及優(yōu)秀教育工作者，旨在表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。在今年的推薦評選工作中，全縣共推薦評選出各級優(yōu)秀教師及優(yōu)秀教育工作者_(dá)___名，其中包括向市推薦的全國優(yōu)秀教師____名、____省優(yōu)秀教師____名、____省優(yōu)秀教育工作者_(dá)___名、德州市優(yōu)秀教師____名（含____名援疆教師）及____市優(yōu)秀教育工作者_(dá)___名等。整個推薦評選過程得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，程序嚴(yán)謹(jǐn)公正，確保了評選結(jié)果的公平性與公信力，達(dá)到了預(yù)期的激勵效果。八、在新課程改革的大背景下，我們將新課程師資培訓(xùn)作為中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的重中之重。本學(xué)年，我們在中小學(xué)校長培訓(xùn)及教師繼續(xù)教育方面取得了顯著成果。我們成功舉辦了多場培訓(xùn)活動，包括全縣第三期小學(xué)英語教師培訓(xùn)班、中學(xué)校長提高班學(xué)員業(yè)績實(shí)效考核、全省及市骨干教師培訓(xùn)、高中教師新課程新教材培訓(xùn)等。我們還特別舉辦了全縣中小學(xué)教師暑期師資培訓(xùn)活動，對全縣各級各類中小學(xué)（包括民辦中小學(xué)）的教育干部及起始年級任課教師等共計____人次進(jìn)行了通識培訓(xùn)及九個學(xué)科的專項(xiàng)培訓(xùn)。整個培訓(xùn)過程在縣教育體育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行，得到了參訓(xùn)教師的積極響應(yīng)與高度評價。2024年人事招人工作計劃樣本（二）以成本管理為核心策略。在執(zhí)行任務(wù)時，強(qiáng)調(diào)理解目標(biāo)的重要性，避免無目的的行動。例如，對辦公設(shè)備的管理，確保物品登記的準(zhǔn)確性，追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn)并及時更新記錄。1.辦公室成本控制在保持相同效果的前提下，名片成本由____元/盒降低至____元/盒。耿總提出，如非必要，名片成本還可進(jìn)一步降至至少____元/盒。通過____元的努力，今年成功減免了殘聯(lián)保障金，為公司節(jié)省____萬余元。通過一系列策略，節(jié)省物業(yè)管理費(fèi)____余元。通過談判，以____元購買了一套辦公家具。在____月份電話費(fèi)超出____余元的情況下，采取措施將____月份的電話費(fèi)降至____余元。工會費(fèi)成功減少一個季度的支出____元，減少不必要的雜志訂購，同時在預(yù)訂飛機(jī)票時，為公司節(jié)省____余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險費(fèi)。在維修打印復(fù)印機(jī)時，打破原有服務(wù)商的壟斷，選擇其他服務(wù)商，節(jié)省了____余元，確保了設(shè)備正常運(yùn)行的同時，降低了維護(hù)成本。2.日常辦公室工作(1)高效組織和準(zhǔn)備公司總部的各類會議，確保會議記錄和紀(jì)要的完整性，為公司各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確的檔案資料。完成各類辦公文件、資料、上報材料、對外宣傳資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存。在融資工作的推進(jìn)中，完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準(zhǔn)備工作。(2)妥善管理總部辦公用品的采購、分發(fā)和統(tǒng)計，同時負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。(3)確保電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的及時繳納，協(xié)助完成網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。(4)秉持服務(wù)理念，及時處理總部各部門日常出現(xiàn)的問題，如車輛停放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等，提供整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。(5)其他工作①成功策劃并組織了____年的春節(jié)聯(lián)歡會，出版了第五期《三龍人》。②順利完成莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧营務(wù)碌纳陥蠊ぷ?。③完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報、換證。④協(xié)助財務(wù)完成二十多個個人工商登記，利用其中十六個辦理個貸，為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項(xiàng)目申報工作，成功申請創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，分別獲得____萬元的無償支持、____萬元的低息貸款。同時，完成去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計劃項(xiàng)目的跟蹤資料填報。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程，優(yōu)化工藝流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品性能，取得顯著效果。⑦組織籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感?？偨Y(jié)，今年面臨諸多變化，我們調(diào)整了工作思路和方法，對各個崗位和人員進(jìn)行了優(yōu)化。盡管仍存在一些不足，但我們計劃在明年重點(diǎn)改進(jìn)。1.推進(jìn)薪酬體系改革和績效考核體系的建立，確保激勵機(jī)制的實(shí)施，計劃在明年____月全面實(shí)施。2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量，建立高效的執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制。3.繼續(xù)關(guān)注費(fèi)用的節(jié)約與控制，深入理解供應(yīng)商策略，進(jìn)行有策略的談判，以降低成