2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（二篇）

第4頁共4頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們同時(shí)也在回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有1.5年的時(shí)間，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____以來，我們部門的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們團(tuán)隊(duì)來說是極大的鼓舞。過去，可能有人對“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖所在。今年，我們通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自莫總監(jiān)今年上半年接手以來，對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善檔案，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部人員分散，簽署機(jī)會(huì)有限，但我們計(jì)劃利用年底的機(jī)會(huì)，完成好合同簽署工作。3.管理員工的考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。員工考勤一直是個(gè)挑戰(zhàn)，由于部分崗位的靈活性，考勤數(shù)據(jù)并不理想，但我們將繼續(xù)完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對于違反公司規(guī)章制度的員工，我們進(jìn)行了公正的處罰，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。5.今年，公司開始逐步實(shí)施福利制度，如擴(kuò)展品牌推廣用煙至所有員工，協(xié)助組織生日活動(dòng)，為員工購買團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)等，以增強(qiáng)員工的工作積極性和安全感。6.加強(qiáng)了促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷隊(duì)伍管理的不規(guī)范性，計(jì)劃重新制定管理制度，以提高管理效率和人員素質(zhì)，為公司儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤新員工情況等。同時(shí)，優(yōu)化了員工考勤制度和勞動(dòng)合同管理辦法，使之更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升自身專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。我將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，以實(shí)際成果來證明自己的價(jià)值。同時(shí)，我也祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（二）總務(wù)部門：1、嚴(yán)格遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，確保上下溝通的順暢，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，反饋信息。促進(jìn)各部門間的協(xié)作，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，同時(shí)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)工作的執(zhí)行和計(jì)劃的進(jìn)展。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，起草并執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文件。有效管理公司的內(nèi)外部信函，確保收發(fā)、登記、傳閱和批示的有序進(jìn)行。強(qiáng)化辦公文件和檔案的管理，確保文件的及時(shí)分發(fā)和處理，為公司貫徹上級精神和完成任務(wù)提供有力支持。同時(shí)，優(yōu)化文檔的存檔和檢索流程，以滿足公司的查詢需求。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，確保其有效性和實(shí)施。4、強(qiáng)化溝通機(jī)制，直接與員工交流以解決工作中遇到的問題，使員工明確工作規(guī)范，確保違規(guī)行為有據(jù)可查。通過這種方式，我們提升了后勤服務(wù)的質(zhì)量，取得了顯著效果。5、提高工作效率，確保崗位職責(zé)的高效履行。6、在監(jiān)督、管理和檢查方面，每日對各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。對于違規(guī)行為，及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處置，以加強(qiáng)公司的管理，提升后勤服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)，收集并分析工作信息，以便準(zhǔn)確理解工作中的問題，提出改進(jìn)決策。7、管理辦公物資和庫存工服，統(tǒng)計(jì)并分類存儲(chǔ)，確保物資使用的安全性。負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理和維護(hù)，包括辦公用品的采購、發(fā)放、登記、維護(hù)等工作，并執(zhí)行稽查職能，嚴(yán)格控制和管理辦公用品的出入庫和領(lǐng)用。同時(shí)，對庫存工服進(jìn)行出入庫交接和保管管理。8、協(xié)助總經(jīng)辦處理日常行政、人事和辦公事務(wù)，確保后勤支持的順暢運(yùn)行。9、組織和記錄公司會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要發(fā)布會(huì)議決定的文件。同時(shí)，接待并處理來訪客戶，維護(hù)公司的專業(yè)形象。10、優(yōu)化公司內(nèi)部的表格管理，確保各項(xiàng)流程的高效運(yùn)行。11、完成上級分配的其他任務(wù)，保證任務(wù)的高質(zhì)量完成。____年計(jì)劃：基于____年的工作基礎(chǔ)和公司未來發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃在____年重點(diǎn)開展以下工作，全面推行目標(biāo)管理：1、在確保日常管理的同時(shí)，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)后勤服務(wù)的監(jiān)督和改進(jìn)，根據(jù)公司需求修訂和完善相關(guān)制度，以滿足實(shí)際工作需求。2、加大行政管理力度，通過表彰和示范，推動(dòng)工作質(zhì)量的提升。同時(shí)，強(qiáng)化人力資源管理，完善勞動(dòng)人事檔案和合同，合理控制勞動(dòng)用工，確保人崗匹配。3、有效進(jìn)行人力資源的招聘和配置，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理和員工行為規(guī)范等。4、加強(qiáng)內(nèi)部人力資源的開發(fā)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，用優(yōu)秀文化激發(fā)員工潛力。5、通過細(xì)致的辦公室管理和辦公用品管理，以及環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。6、預(yù)見并處理人員流動(dòng)、勞資關(guān)系和糾紛，保障員工權(quán)益，維護(hù)公司形象和利益。四、建議：行政人事總務(wù)部的工作對公司的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。我們期望在制定年度目標(biāo)后，能得到各部門的積