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--PAGE1目一、培訓(xùn)計(jì)劃概 .-2-一、2007年度培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間二、2007年度總公司發(fā)展戰(zhàn)略、2007年度物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能（一）（二）（三）1、2、鎖定企業(yè)文化建設(shè)（；3、4、5、6、；；為強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織的建立提供制度管理制度等。200611200731～2篇案例教材。200712312007430200712312007（評(píng)550200712312。320000元；總計(jì)：226196元312月份部門主管對(duì)員工進(jìn)行年度績效考核時(shí)對(duì)培訓(xùn)有效性；--PAGE10《BI部門負(fù)責(zé)人或行政人事管理培訓(xùn)資料印制費(fèi)3《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與法《質(zhì)量管理體系與物業(yè)管10、60、25、課堂紀(jì)律培訓(xùn)資料、材料/人/《BI提問/提問/提問/筆試/筆試/1000/3000人/10（選擇項(xiàng)）（3000/人/次至10000元/人/戰(zhàn)略決策與管理（外派30元/人筆試、提3000元/1000元/

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