自陽光板行車棚施工方案

施工方案目錄一、編制依據(jù) 二、工程概況三、主要工序的施工方法和工藝四、工程投入的物資、施工機械設(shè)備情況五、投入的勞動力安排計劃六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施八、確保文明施工的技術(shù)組織九、確保工期的保證技術(shù)措施十、施工現(xiàn)場布置總平面圖十一、采用新技術(shù)、新工藝方法十二、產(chǎn)品保護(hù)措施一、編制依據(jù)1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)長春有限公司系列樓盤2016年度自行車棚安裝工程設(shè)計圖紙。2、《建筑法》、《工程建設(shè)質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》，國家及合肥市頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。3、建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)，新設(shè)備、新工藝、新材料。4、公司項目管理文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).5、擬使用國家及地方規(guī)范主要清單：5.1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）5.2《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002)5.3《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)5。4《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18—96）二、工程概況工程名稱:高新區(qū)動漫城自行車棚；建筑地點：長春市，松原市，吉林市，烏蘭浩特市；建設(shè)單位：恒大地產(chǎn)集團(tuán)長春有限公司;吉林省和合金屬結(jié)構(gòu)裝飾有限公司；1、本工程主要用于自行車的存放，2、檐口高度為2.462米；3、本工程地面按圖紙要求施工；4、屋面板為陽光板。三、主要工序的施工方法和工藝（一）、測量工程方案1、測量控制本工程為框架鋼結(jié)構(gòu)，地上一層，施工精度要求高，為確保工程的平面位置正確，豎向標(biāo)高精確，擬在規(guī)范精度要求范圍內(nèi)，配備精良的測量儀器和富有經(jīng)驗的施工人員以科學(xué)的測試手段，建立合理的檢測網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工總平面控制及測量工作.施工測量設(shè)備詳見《測量設(shè)備選用表》下表測量設(shè)備選用表名稱型號數(shù)量精度用途經(jīng)緯儀J61≤2“角度及垂直度測量水準(zhǔn)儀DS31≤3mm/kg施工水平測量鋼卷尺50M1經(jīng)校核距離測量鋼卷尺5M4經(jīng)校核距離測量鋁合金塔尺5M1標(biāo)高引測線錘2。5KG3垂直度引測注:儀器均經(jīng)計量局檢驗且在準(zhǔn)用期內(nèi),50M鋼卷尺為經(jīng)計量局檢驗的專用標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺。2、水平測量定位結(jié)構(gòu)施工分為地上和地下二部分，在水平測量定位時，地下部分與地上部分共用同一條控制基線。地下、地上部分均采用外控法。3、高程控制水準(zhǔn)點的測量采用二等水準(zhǔn)儀測量，采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行施工控制.施工前利用水準(zhǔn)儀從甲方交給的水準(zhǔn)點（市政高程水準(zhǔn)點)將建筑物標(biāo)高控制點轉(zhuǎn)至工地開挖影響線以外且水準(zhǔn)儀可以一步到位的可靠地點，并做好保護(hù)工作，該點要經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核，確保測量控制的準(zhǔn)確性。(二）、基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。1、施工方法：2。.2。1、土方開挖：根據(jù)定位圖及圖紙的設(shè)計要求采用小挖掘機對原有地面的步道磚進(jìn)行破除，獨立基礎(chǔ)用一臺小型挖土機挖土，留30cm人工清除。2。2.2、基礎(chǔ)鋼筋：①、本工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用的國產(chǎn)鋼筋必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計要求.②、所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產(chǎn)品，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告,鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應(yīng)有明確標(biāo)志。進(jìn)場時應(yīng)按直徑分批檢驗，進(jìn)場檢驗內(nèi)容應(yīng)包括查封標(biāo)志、外觀觀察，并按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定60t為一批抽樣作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。③、鋼筋在加工過程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正?，F(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗，合格后方可使用.④、根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋翻樣，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對鋼筋翻樣料單審核后，方可進(jìn)行加工制作。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求及現(xiàn)行施工規(guī)范要求；鋼筋的彎鉤應(yīng)按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行，同時也滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與抗震設(shè)計要求?；A(chǔ)所用鋼筋將在鋼筋加工車間加工成型，然后由平板推車運抵施工部位,再放到基坑內(nèi)施工.鋼筋的連接按不同鋼筋型號分別采用綁扎和搭接焊方式進(jìn)行.2。2.3、基礎(chǔ)模板施工：本工程基礎(chǔ)模板采用多層膠合板，獨立柱側(cè)模配用木支撐的支模方式。2。2。4、基礎(chǔ)砼：基礎(chǔ)砼采用泵送砼施工。構(gòu)件名稱混凝土強度等級墊層C15車庫獨立基礎(chǔ)、柱C25本工程選用商品混凝土砼振搗采取插入式振動器，預(yù)留洞口兩側(cè)適當(dāng)加長振搗時間，以使模板底混凝土澆注密實。混凝土在澆筑12h后即進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。對柱混凝土，拆模后用麻袋進(jìn)行外包澆水養(yǎng)護(hù).砼工程的質(zhì)量保證措施及注意事項①、所使用混凝土,其骨料級配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應(yīng)按《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行計算，并經(jīng)過試配和試塊檢驗合格后方可確定；②、混凝土的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，嚴(yán)格控制配料量，正確執(zhí)行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現(xiàn)離析的事故；③、嚴(yán)格實行混凝土澆灌令制度，經(jīng)過技術(shù)、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人檢查名項準(zhǔn)備工作，如：施工技術(shù)方案準(zhǔn)備、技術(shù)與安全交底、機具和勞動力準(zhǔn)備、柱基底處理、鋼筋模板工程交接、水電、照明以及氣象信息和相應(yīng)技術(shù)措施準(zhǔn)備等等，經(jīng)檢查合格后方可簽發(fā)混凝土澆搗令進(jìn)行混凝土的澆搗；（三）、屋面工程1、選擇專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)隊伍施工,嚴(yán)格按操作程序施工。2、陽光板防滲漏參照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。（四）、雨季施工措施及夏季施工措施1、本工程施工將在夏季進(jìn)行.為保證施工質(zhì)量，確保施工安全，各期施工將采取一些相應(yīng)的有力措施.2、雨天施工措施：根據(jù)多年的氣象資料表明，合肥春夏季有雨天記錄，而此時工程主要為基礎(chǔ)工程及主體工程.4。2.1、雨季施工管理目標(biāo)（1)、雨天施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨天正常地進(jìn)行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。(2）、加強雨施信息反饋,對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除.4.2。2、雨天施工準(zhǔn)備工作（1）、施工場地①、場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水。②、道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希ＷC雨后通行不陷。(2）、機電設(shè)備及材料防護(hù)①、機電設(shè)備：機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護(hù)裝置。(3)、大小設(shè)施檢修及停工圍護(hù)①、臨時設(shè)施檢修，對現(xiàn)場臨時設(shè)施，進(jìn)行全面檢查.②、對一般不利于雨季施工的工程,力爭雨施前完成。（4)、安全工作①、攀高設(shè)施要注意增設(shè)防滑機構(gòu)。②、腳手架的要注意與結(jié)構(gòu)的連接，并防止腳手架因基礎(chǔ)失陷而失穩(wěn)。③、露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。（5）、消防工作①、消防器材要有防雨防曬措施。②、對化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。③、易燃物的存放處要防雨、防潮，保持通風(fēng).4.2。3、夏季施工準(zhǔn)備工作（1）、長春市的夏季溫度較高，在夏季施工時應(yīng)特別注重以下幾點：①、做好職工的防暑工作，為作業(yè)創(chuàng)造良好的條件.②、砼澆搗后應(yīng)及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證工作質(zhì)量。（2）、準(zhǔn)備工作①、要動員職工，根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況,積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時做好檢查維修工作.②、關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，調(diào)整作息時間，嚴(yán)格控制加班加點.四、工程投入的物資情況施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按《質(zhì)量保證計劃》及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)(配）件半成品等，均要建立完善的驗收,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工.在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量"、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制:(1）、施工前各種翻樣圖、翻樣單；（2）、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；（3)、基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；（4)、混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。（一)、鋼筋的質(zhì)量要求①、本工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用的國產(chǎn)鋼筋必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計要求。②、所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產(chǎn)品，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應(yīng)有明確標(biāo)志.進(jìn)場時應(yīng)按直徑分批檢驗,進(jìn)場檢驗內(nèi)容應(yīng)包括查封標(biāo)志、外觀觀察，并按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定60t為一批抽樣作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。③、鋼筋在加工過程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常現(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗，合格后方可使用。（二）、模板的質(zhì)量要求在模板工程施工過程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序圖嚴(yán)格把關(guān):①、模板施工嚴(yán)格按木工翻樣的施工圖紙進(jìn)行拼裝、就位和設(shè)支撐，模板安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面尺寸、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行復(fù)核驗收；②、為更好地保證砼面質(zhì)量,拆模后,清理模板面砼殘渣，再在板面涂刷一層水乳型脫模劑。③、澆注混凝土?xí)r專門派人負(fù)責(zé)檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常情況及時加以處理;（三）、混凝土的質(zhì)量要求①、所使用混凝土，其骨料級配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應(yīng)按《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行計算，并經(jīng)過試配和試塊檢驗合格后方可確定；②、混凝土的拌制,必須注意原材料、外加劑的投料順序，嚴(yán)格控制配料量，正確執(zhí)行攪拌制度,特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現(xiàn)離析的事故;③、嚴(yán)格實行混凝土澆灌令制度,經(jīng)過技術(shù)、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人檢查名項準(zhǔn)備工作，如:施工技術(shù)方案準(zhǔn)備、技術(shù)與安全交底、機具和勞動力準(zhǔn)備、柱基底處理、鋼筋模板工程交接等等，經(jīng)檢查合格后方可簽發(fā)混凝土澆搗令進(jìn)行混凝土的澆搗；④、機具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行，重視對它的護(hù)理工作;五、投入的勞動力安排計劃（一）、施工人員部署原則為了能按時按質(zhì)的完成工程，故在投入合理的人力物力資源量情況下劃分施工流水段和安排各工種交叉搭界作業(yè)，以有序地優(yōu)質(zhì)地完成各分部工程的施工，將相當(dāng)重要.對本工程的部署，各方面資源的投入上將突出一個“精”字，即:(1)、項目管理人員和技術(shù)人員要派精兵強將，技術(shù)過硬，有相當(dāng)?shù)氖┕す芾斫?jīng)驗及直接控制能力；(2)、勞動力上,對機械操作工、電焊工,將在我公司崗位持證職工中精挑，對其他一線施工人員,在我公司做過大型鋼框架工程的施工隊伍中，精選技好，素質(zhì)高的施工隊。安排的技術(shù)骨干不少于總?cè)藬?shù)的40％。（二）、施工管理人員配備計劃本工程雖然不大，但應(yīng)將它當(dāng)作我公司的重要工程進(jìn)行施工，無論在提高施工技術(shù)和管理水平方面，還是在樹立公司企業(yè)形象方面，都有很重要的意義。故此，在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派強陣容來完成本工程的施工管理任務(wù)，確保我公司對業(yè)主的各項承諾得以實現(xiàn)。(三）、勞動力配備計劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司將選擇具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員進(jìn)場施工。從勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司之自有職工，并曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級為中、高級，其中有技師３名，高級技師１名。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、砼工、瓦工、電工等，這些人員將由我公司勞務(wù)公司提供,其平均技術(shù)等級為中級，均為施工過類似工程的施工人員。第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層的組織將由公司勞務(wù)公司根據(jù)項目部的每月之勞動力計劃，在全公司進(jìn)行調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。項目經(jīng)理后勤主管項目經(jīng)理后勤主管項目施工負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人保衛(wèi)人員醫(yī)務(wù)人員材料管理員預(yù)算統(tǒng)計員財務(wù)員勞資員鋼筋工長木工工長瓦工工長砼工工長機械管理員綜合工長技術(shù)員資料員試驗員計量員翻樣員質(zhì)檢員 六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強的質(zhì)量體系文件（即2000版IS09000系列)進(jìn)行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)。（一）、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在本工程的施工質(zhì)量，我公司制定如下目標(biāo)：確保優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)和用戶滿意工程。(二）、分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃為確保工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計劃的實現(xiàn)，本公司為本工程制定各節(jié)點、各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)計劃.詳見附表《分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃表》。分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃表序號分部工程名稱一次驗收質(zhì)量目標(biāo)1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程符合《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定2鋼構(gòu)架工程符合《鋼構(gòu)架施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定（三)、施工質(zhì)量保證措施根據(jù)2000版IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)要求,在本工程開工前應(yīng)對工程的特點編制內(nèi)容廣泛而全面的質(zhì)量保證計劃，以確保在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都有明確的操作依據(jù)及規(guī)程.項目所編制的“質(zhì)量保證計劃”，旨在規(guī)范質(zhì)量體系程序落實于項目中，確保質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施，質(zhì)量保證制度在項目中的開展、運轉(zhuǎn)、落實，從總體上做到質(zhì)量管理有目標(biāo)、有計劃、層層落實到人。質(zhì)量保證計劃是工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，它在項目施工管理過程中,具有與施工組織設(shè)計同等重要的地位。質(zhì)量保證計劃能否落實,將影響工程能否達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo).為此，本工程將以項目質(zhì)保計劃和施工組織設(shè)計招待情況作為考察項目班子的最直觀的指標(biāo)，并選派專人（有經(jīng)驗、能力強）對項目質(zhì)保計劃的落實進(jìn)行定期及不定期檢查（抽查），并以此來鑒定項目班子的管理能力及質(zhì)量意識程度，同時制定強有力的獎懲措施進(jìn)行有效控制.整個質(zhì)量保證計劃主要分為以下三大部分。3。1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系是質(zhì)量計劃落實的關(guān)鍵，其關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的.3.1.1、質(zhì)量保證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)預(yù)施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善.再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物,方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工藝進(jìn)入下次循環(huán)。3。1.2、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證(1）、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。(2)、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。（3)、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ).（4）、制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。（5)、每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。(6)、開展有效的質(zhì)量管理活動，使工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。3.2、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五在要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。3。3、質(zhì)量保證制度質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量保證制度是落實質(zhì)量保證計劃的強有力的后盾，其最終的目的是確保本工程質(zhì)量目標(biāo)計劃的實現(xiàn),可使在施工過程中有法可依，同時亦嚴(yán)格在施工管理、施工操作中的質(zhì)量紀(jì)律，責(zé)任到人，責(zé)任到班組,以行政、經(jīng)濟(jì)手段強化質(zhì)量保證計劃的重要性。（四）、施工質(zhì)量控制計劃施工質(zhì)量保證計劃是通過質(zhì)量控制來達(dá)到目的的，對施工過程中各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證計劃中最關(guān)鍵的一環(huán)，結(jié)合本工程的施工任務(wù)我們將從施工質(zhì)量控制體系及施工質(zhì)量控制措施來落實。4。1、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制體系主要為三個階段，并通過這三個階段來落實質(zhì)量控制體系。4.1。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。4.1。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實,對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決償交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改.同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。4.1。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補.按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修.4。2、施工質(zhì)量控制措施4.2。1、施工計劃的質(zhì)量控制措施作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考—慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。4。2。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣.發(fā)放圖紙后,業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中，質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進(jìn).4。2。3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。（1)、首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時,在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（2)、其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。（3)、再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。（4）、最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量.4。2。4、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按《質(zhì)量保證計劃》及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等,均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”.即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1、施工安全生產(chǎn)措施(一）、工程施工安全目標(biāo)施工安全目標(biāo)為：為認(rèn)真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，特別制定下列管理目標(biāo):(1)、工地?zé)o重傷以上安全事故和其它安全責(zé)任事故。(2）、輕傷頻率控制在0。０１％以下。(3）、全員安全教育面100%，管理人員持證率100%,特殊工種上崗持證率100%.(4）、無設(shè)備損壞事故，工地設(shè)備完好率100%。（5)、做好工地治安保衛(wèi)工作,不發(fā)生火災(zāi)、盜竊和打架斗毆事故.(6）、做好食堂衛(wèi)生工作,杜絕發(fā)生食物中毒及其它事故。(7)、做好夏季防暑降溫(二）、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。2。1、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)自進(jìn)場開始施工起，既在項目建立以項目經(jīng)理為主,項目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，確保安全在全方位得到執(zhí)行。詳見《安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖》。(二）項目安全管理體系框架圖（一）施工負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員、材料員專職安全員技術(shù)、資料員1、安全設(shè)施搭設(shè)施工安全措施所用材料、物資設(shè)備落實。2、支持安全檢查人員履行職責(zé)，糾正違章作業(yè)。3、落實上級建管部門、業(yè)主、監(jiān)理等安全隱患整改措施。4、掌握施工現(xiàn)場安全動態(tài)，維護(hù)安全、防范危險，預(yù)防火災(zāi)。5、監(jiān)督各工種操作人員按“安全操作規(guī)程”作業(yè)。1、進(jìn)場人員上崗安全教育。2、分部分項工程安全檢查、驗收。3、組織參加安全檢查、例會，提出安全隱患并督促整改。4、收集整理安全資料，確保安全生產(chǎn)過程的可追溯性。5、安全事故上報，調(diào)查，登記。6、進(jìn)行安全交底。1、根據(jù)工程特點，編制安全施工方案。2、針對工程施工環(huán)節(jié)需要制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。3、對周邊環(huán)境有可能造成損害的制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。4、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程規(guī)章。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖（二）項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場安全員安全員、保衛(wèi)施工員制定制度等施工班組工程安全 交底 檢查2。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況。保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn).（2）、項目經(jīng)理：直接對安全負(fù)責(zé)，并督促、安排各項安全工作，隨時檢查。(3)、技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中的不安全的技術(shù)問題。(4）、安全負(fù)責(zé)人(包括分包商的安全員）：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。(5）、機電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機械的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。(6）、勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點,保證勞逸結(jié)合。(7）、消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、合格、消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊,開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作.（8）、施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。（9）、醫(yī)務(wù)人員：及時醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施。(10)、其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費，后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應(yīng)采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。2.3、安全生產(chǎn)制度根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位,以班組為單位進(jìn)行檢查,同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎懲條例》，以確保制度及各項措施的落實。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施(一）、文明施工目標(biāo)本公司將認(rèn)真布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建安全文明示范工地。（二）、文明施工管理措施2.1、總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理.具體表現(xiàn)在：(1)、施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，而有利于施工的平面布置.（2）、嚴(yán)格按平面圖所標(biāo)識的電、進(jìn)水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。(3)、所有的材料進(jìn)場，小型機械的布置均按平面圖要求布置.（4)、在做好總平面圖管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。2。2、重點部位的要求在編制本方案過程中，我們派人對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場勘察,并根據(jù)現(xiàn)狀在文明施工上的重點部位要求如下:（1)、鋼構(gòu)架安裝具有專業(yè)資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行安裝。（2）、工完場清在施工過程中,要求各作業(yè)班組做到工完場清。九、確保工期的保證技術(shù)措施本工程的施工總工期，我們將控制在最短合同期內(nèi),只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機械配備等的前提下，才能確保完成本工程的施工建設(shè)任務(wù)。十、施工現(xiàn)場布置總平面圖（一）、施工總平面布置原則1。1、具體的施工總平面布置原則：(1）、前后兼顧,具有全局性；(2)、合理使用場地，確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序；(3)、合理布置大型設(shè)備，既要滿足覆蓋面的要求，又要考慮性能參數(shù)指標(biāo)；(4）、臨時用電、用水的水平線路走向垂直線路的走向布置合理;（5）、施工現(xiàn)場布置要求美觀,體