公司董事長職責

第第頁公司董事長職責篇一：公司董事長職責董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推動公司的企業(yè)文化建設，掌握員工緊要思想動態(tài)，提倡隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭本領。其實在職責如下：一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實。二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決議公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重點事項。三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。四、主持財務資金的運行，籌集審批、批閱公司的財務報表和其它緊要報表，全盤掌控公司的財務活動情形。五、決議公司高層管理人員的聘用和解職、酬勞、待遇和支出方式，并報董事會批準備案。簽署批準調(diào)入公篇二：公司董事長職責1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實；2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決議公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重點事項；3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決議酬勞、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；6、定期批閱公司的財務報表和其他緊要報表，全盤掌控全公司系統(tǒng)的財務情形；7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；8、簽署對外緊要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種緊要報表、文件、資料；9、獨步一時其他由董事會授權(quán)的重點事項。篇三：公司董事長職責1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決議。2.依據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施ISO9001的貫標工作。3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決議的實施情況。4.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。5.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其更改、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。6.組織訂立公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。篇四：公司董事長職責第一條主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。第二條召集和主持管理委員會會議，組織討論和決議公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重點事項。第三條提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。第四條決議公司高層管理人員的酬勞、待遇和支出方式井報董事會批準和備案。第五條定期批閱公司的財務報表和其他緊要報表，全盤掌控全公司的財務情形。第六條簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。第七條簽署對外上報、印發(fā)的各種緊要報表、文件、資料。第八條處理其他由董事會授權(quán)的重點事項。篇五：公司董事長職責一、在董事會中的職責：（一）、主持召開董事會，批準決議公司發(fā)展經(jīng)營重點事宜，特殊情況臨時決議。（二）、本職工作：決議和批準合作公司提出的緊要報告。（三）、批準年度財務收支預算與年度利潤調(diào)配方案。（四）、通過公司的緊要規(guī)章制度。（五）、訂立勞動合同。（六）、決議設立分支機構(gòu)和投資開發(fā)新項目。（七）、討論通過本公司章程的修改。（八）、決議聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職務。（九）、負責合作公司停止和期滿時清算工作。（十）、其他應由董事會決議的重點事宜。二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的職責：董事長是本公司的法定代表人和重點經(jīng)營事項的緊要決策人，其實在職責如下：（一）、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。（二）、召集和主持公司高層管理睬議，組織討論和決議公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重點事項。（三）、提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。（四）、決議公司高層管理人員的酬勞、待遇和支出方式并報董事會批準和備案。（五）、定期批閱公司的財務報表和其他緊要報表，全盤掌控全公司的財務情形。（六）、簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。（七）、簽署對外上報、印發(fā)的各種緊要報表、文件、資料。（八）、處理其他由董事會授權(quán)的重點事項。篇2:董事長實在職責董事長實在職責董事長是公司的法定代表人和重點經(jīng)營事項的緊要決策人,實在職責如下:（一）主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實；（二）召集和主持管理委員會會議，組織討論和決議公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重點事項；（3）提名（4）公司總裁和其他高層管理人員的聘用和解職，（5）并報董事會批準和備（6）案；（7）決議公司內(nèi)高層管理人員的酬勞、待遇和支出方式并報董事會備（8）案。（9）定期批閱公司的財務報表和其他緊要報表，（10）全盤掌控全公司系統(tǒng)的財務情形；（11）簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部；（七）簽署對外上報、印發(fā)的各種緊要報表、文件、資料；（八）處理其他由董事會授權(quán)的重點事項。依據(jù)公司目前的實際工作需要，董事會設常務董事一人，幫忙董事長開展上述工作。董事長外出期間，由常務董事協(xié)調(diào)董事會各機構(gòu)的日常工作。篇3:有限公司董事長職責有限公司董事長職責規(guī)定1.主持股東會和召集、主持董事會會議；2.督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；3.督促、檢查公司財務報告工作；4.董事會閉會期間行使《公司章程》規(guī)定的董事會部分職權(quán)；5.在董事會批準的額度內(nèi)，審核并簽署公司的貸款合同；6.審核總經(jīng)理提交的月度報告，了解并掌握公司經(jīng)營的全面情況，監(jiān)督和檢查年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況、公司內(nèi)掌控度建立與執(zhí)行情況、資金計劃使用情況、投資項目或基本建設項目執(zhí)行情況，并就公司的重點事項向總經(jīng)理提出質(zhì)詢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出看法或采取措施；7.研究公司近期、中期、長期發(fā)展戰(zhàn)略及與之相關的其他問題，并對公司長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、股權(quán)或債權(quán)融資計劃、投資方案、資本運營計劃、閑置資金運用方案、資產(chǎn)兼并或重組方案等重點決策事項向董事會供應建議；8.在董事會閉會期間聽取總經(jīng)理就執(zhí)行董事會決議的報告，領導公司審計工作，全面負責公司的內(nèi)部審計及法律風險的防范掌控；9.組織法律事務相關部門，對總經(jīng)理擬訂或修訂的公司基本管理制度進行審查，并提交董事會進行審議；10.對總經(jīng)理擬訂的公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案進行審查，并提交董事會進行審議；11.對總經(jīng)理訂立的公司實在規(guī)章進行批閱，并提出引導看法；12.對董事會所議事項進行調(diào)研并提出建議，同時審查擬提交董事會審議的議案，并決議是否提交董事會；13.簽署董事會文件，作為公司法定代表人在對外投資、對外擔保、融資、關聯(lián)交易、捐贈、轉(zhuǎn)讓或受讓資產(chǎn)、對外合作與溝通等全部以公司名義對外出具的文件合同或文件上簽字。與日常經(jīng)營相關的合同，可以書面方式授權(quán)總經(jīng)理及