賈旭東-現代企業(yè)管理第2版第02章-企業(yè)與企業(yè)管理

現代企業(yè)管理

（第2版）

賈旭東編著

中國人民大學出版社

·北京·

第1篇企業(yè)管理概論

第1章管理概論

第2章企業(yè)與企業(yè)管理

第2章企業(yè)與企業(yè)管理

本章要點

本章對企業(yè)與企業(yè)管理方面的知識進行概括介紹，內容主要包括

企業(yè)的概念與類型、企業(yè)發(fā)展史、現代企業(yè)制度、企業(yè)管理與企業(yè)管理

者、企業(yè)倫理與社會責任等。認識企業(yè)本質及其發(fā)展歷史，了解現代企

業(yè)制度，對企業(yè)從事管理實踐具有重大指導作用。探討企業(yè)倫理與企業(yè)

社會責任的相關內容，對現代企業(yè)構建誠信和道德機制不可或缺。

目錄

?第1節(jié)企業(yè)的概念與類型

?第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

?第3節(jié)現代企業(yè)制度

?第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

?第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

第1節(jié)企業(yè)的概念與類型

一、企業(yè)的概念

第一，企業(yè)是社會化商品生產條件下的社會經濟細胞，亦即微觀

經濟組織。

第二，企業(yè)是具有社會性和經濟性雙重目的的經濟組織。

第三，企業(yè)是在社會再生產過程中執(zhí)行某種職能的經濟組織。

第四，企業(yè)是自主經營、自負盈虧的經濟組織。

第1節(jié)管理基本原理

二、企業(yè)的類型

（一）企業(yè)類型的劃分

按社會分工角色的不同。

按規(guī)模大小。

按生產力各要素所占比例的不同。

按所有制性質的不同。

按資產構成和所承擔法律責任的不同。

第1節(jié)管理基本原理

二、企業(yè)的類型

（二）企業(yè)的組織形式

1.個人獨資企業(yè)

個人獨資企業(yè)是指由一個自然人投資，財產為投資人個人所有，

投資人以其個人財產對企業(yè)債務承擔無限責任的經營實體，所以又稱獨

資企業(yè)。

第1節(jié)管理基本原理

二、企業(yè)的類型

（二）企業(yè)的組織形式

2.合伙企業(yè)

合伙企業(yè)是指由自然人、法人和其他組織設立的普通合伙企業(yè)和

有限合伙企業(yè)。

第1節(jié)管理基本原理

二、企業(yè)的類型

（二）企業(yè)的組織形式

3.公司制企業(yè)

公司制企業(yè)又稱公司，是指依法由股東出資組成，或是由兩個以

上企業(yè)出資聯合組成的企業(yè)。

目錄

?第1節(jié)企業(yè)的概念與類型

?第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

?第3節(jié)現代企業(yè)制度

?第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

?第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

一、企業(yè)發(fā)展的三個歷史階段

（一）企業(yè)組織的萌芽階段

最早的生產組織形式產生于原始社會的部落中。生產組織在社會

分工的不斷深化和交換行為的不斷擴大中，從單個私有生產者、部落聯

合生產向手工作坊演進和轉變。而這些手工作坊實際上就是早期企業(yè)的

萌芽。

第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

一、企業(yè)發(fā)展的三個歷史階段

（二）近代企業(yè)組織的產生與演化

近代企業(yè)組織的產生與演化可以進一步劃分為三個階段：早期工

場手工業(yè)、近代資本主義機器大工業(yè)，以及以機器大生產為主的企業(yè)向

以專業(yè)化為表征的近代企業(yè)發(fā)展。

第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

一、企業(yè)發(fā)展的三個歷史階段

（三）現代企業(yè)組織的產生與發(fā)展

現代企業(yè)組織的產生是以企業(yè)所有者與經營者的分離為標志的。

從企業(yè)的歷史演化來看，無論是外部環(huán)境還是其經濟活動內容，

早期的古典企業(yè)與現代企業(yè)都有著不同的特征。

第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

二、企業(yè)生命周期

（一）初創(chuàng)階段

企業(yè)生命周期的第一個階段稱為初創(chuàng)階段。

第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

二、企業(yè)生命周期

（二）成長階段

如果企業(yè)運行良好，成長性、競爭性增強，就會過渡到下一個發(fā)

展時期，即企業(yè)生命周期的成長階段。

第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

二、企業(yè)生命周期

（三）成熟階段

成熟階段是企業(yè)生命歷程中最為理想的階段，在這一階段，企業(yè)

的靈活性、成長性及競爭性達到了均衡狀態(tài)。

第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

二、企業(yè)生命周期

（四）老化階段

老化階段是企業(yè)生命周期的衰落階段，此時企業(yè)內部缺乏創(chuàng)新，

沒有了創(chuàng)業(yè)時的冒險精神，預示著危機的到來。

目錄

?第1節(jié)企業(yè)的概念與類型

?第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

?第3節(jié)現代企業(yè)制度

?第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

?第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

第3節(jié)現代企業(yè)制度

一、現代企業(yè)制度的特征

（一）產權清晰

產權清晰是指產權在兩個方面清晰：一是法律上的清晰；二是經

濟上的清晰。

第3節(jié)現代企業(yè)制度

一、現代企業(yè)制度的特征

（二）權責明確

權責明確是指合理區(qū)分和確定企業(yè)所有者、經營者和勞動者各自

的權利和責任。

第3節(jié)現代企業(yè)制度

一、現代企業(yè)制度的特征

（三）政企分開

政企分開的基本含義是實現所謂的三分開：一是實現政資分開。

二是實現國有資產的管理職能同國有資產的營運職能分離。三是，實現

資本金的經營同財產的經營分離。

第3節(jié)現代企業(yè)制度

一、現代企業(yè)制度的特征

（四）管理科學

質量管理、生產管理、供應管理、銷售管理、研究開發(fā)管理、人

事管理等方面都實現科學化。

第3節(jié)現代企業(yè)制度

二、現代企業(yè)制度的基本內容

（一）現代企業(yè)產權制度

現代企業(yè)產權制度是對財產權在經濟活動中表現出來的各種權責

加以分解和規(guī)范的法律制度，它以產權為依托，對各種經濟主體在產權

關系中的權利、責任和義務合理有效地進行組合、調節(jié)。

第3節(jié)現代企業(yè)制度

二、現代企業(yè)制度的基本內容

（二）現代企業(yè)組織制度

公司組織制度堅持決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分立的原則，由

此形成股東大會、董事會和監(jiān)事會并存的組織框架。

第3節(jié)現代企業(yè)制度

二、現代企業(yè)制度的基本內容

（三）現代企業(yè)管理制度

1.現代企業(yè)領導制度

2.現代企業(yè)勞動人事制度

3.現代企業(yè)財會制度

4.現代企業(yè)破產制度

目錄

?第1節(jié)企業(yè)的概念與類型

?第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

?第3節(jié)現代企業(yè)制度

?第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

?第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

一、企業(yè)管理的內涵

（一）企業(yè)管理的內涵

企業(yè)管理是對企業(yè)的生產經營活動進行計劃、組織、領導和控制

等一系列職能的總稱。

第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

一、企業(yè)管理的內涵

（二）企業(yè)管理的主要內容

企業(yè)管理可以劃分為幾個業(yè)務職能分支：人力資源管理、財務管

理、生產管理、采購管理、營銷管理等。通常，公司會按照這些專門的

業(yè)務職能設置職能部門。

第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

二、企業(yè)管理者

（一）管理者的角色

1.人際角色

2.信息角色

3.決策角色

第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

二、企業(yè)管理者

（二）管理者的層級

1.高層管理者

2.中層管理者

第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

二、企業(yè)管理者

（三）管理者的技能

1.技術技能

2.人際技能

3.概念技能

目錄

?第1節(jié)企業(yè)的概念與類型

?第2節(jié)企業(yè)發(fā)展史

?第3節(jié)現代企業(yè)制度

?第4節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理者

?第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

一、企業(yè)倫理

（一）企業(yè)倫理的內涵

所謂企業(yè)倫理（又稱為企業(yè)道德），是企業(yè)經營本身的倫理。

第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

一、企業(yè)倫理

（二）企業(yè)倫理的建設

1.制定并執(zhí)行企業(yè)倫理守則

2.設定倫理目標

3.加強員工的企業(yè)倫理教育

4.由高層開始推動倫理建設

第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

二、企業(yè)社會責任

（一）企業(yè)社會責任的內涵

企業(yè)社會責任（corporatesocialresponsibility，CSR）是指企

業(yè)在追求利潤最大化的同時或在經營過程中，對社會應承擔的責任或對

社會應盡的義務。

第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

二、企業(yè)社會責任

（二）企業(yè)與企業(yè)社會責任的關系

企業(yè)與企業(yè)社會責任之間應該是“魚水關系”，是不可分割的，

企業(yè)的生存和發(fā)展與社會環(huán)境休戚相關，社會是企業(yè)利益的來源。這就

要求企業(yè)履行社會責任，改善社會環(huán)境，使社會整體環(huán)境更適合企業(yè)發(fā)

展。

第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

二、企業(yè)社會責任

（三）企業(yè)社會責任的分類

從法律角度可分為法定的企業(yè)社會責任和非法定的企業(yè)社會責任。

從范圍角度可分為企業(yè)內層社會責任和企業(yè)外層社會責任。

第5節(jié)企業(yè)倫理與社會責任

二、企業(yè)社會責任

（四）企業(yè)社會責任的發(fā)展趨勢

企業(yè)不僅積極地遵守企業(yè)倫理和商業(yè)道德，而且開始成體系地推

進企業(yè)公民體系的建立和完善。

關鍵術語

企業(yè)管理

企業(yè)發(fā)展史

現代企業(yè)制度